創(chuàng)業(yè)者的七大必讀法寶.doc

1、創(chuàng)業(yè)者的七大必澳法寶一、做好充分的心理準備 創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準備。要有膽識，善于捕捉新生事物;要有信心，堅信人定勝天;要有理想, 善于將人力、物力及心血投入到實現(xiàn)遠大的目標(biāo)中去，以求創(chuàng)造奇跡;要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。創(chuàng)業(yè)者既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的 種種榮譽感沖昏頭腦，又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險阻嚇的萎靡不 振。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步，做好這樣 的心理準備，就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。同時，創(chuàng)業(yè)一定要贏得家庭 的支持，這樣就擁有了強大的精神后盾，遇到了困難，有人支持;遇 到煩惱，有人分擔(dān);獲得成績，有人分享!二、選擇一個適合自己的行業(yè) 對

2、創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長或了解的。很多創(chuàng)業(yè)者只顧著挑選賺錢的行業(yè)，卻不考慮 是否適合自己。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？其實任何行業(yè)也都有賠錢的企業(yè), 決定結(jié)果的因素是自己是否在所在行業(yè)具有核心優(yōu)勢，包括經(jīng)驗、資 源、技術(shù)等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)者一方面要在創(chuàng) 業(yè)前通過實踐積累、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進行專業(yè)技能的準備，另一方面 可以尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗的專家咨詢了解情況或者與其謀求合作。同時，對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項目，創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的市場調(diào)查，不 能想當(dāng)然的覺得市場前景好，就開始行動。三、組建好團隊 創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，要靠大家共同完成，特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，需

3、要組建好一個團隊，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工, 不僅要重視能力，更要重視人品。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？品行不良的成 員會給企業(yè)造成難以想象的損失。同時合伙人要優(yōu)勢互補，分工明確。有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專業(yè)技術(shù)出身，對管理、市場營銷都不擅長。這時，合伙人中必須有人要勇于擔(dān)當(dāng)去做管理或去搞市場營銷。這樣 的合作才能最大限度的減少創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會釆用親 情化管理，這樣容易調(diào)動大家的工作熱情，但是必須要依據(jù)企業(yè)的實 際情況，制定簡明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎(chǔ)，這樣，企業(yè)才能 得到規(guī)范有序的發(fā)展。四. 有特色有優(yōu)勢 市場木身就是競爭的，同質(zhì)性強、沒有特點肯定很難立足，只有有特色、有區(qū)別

4、才能在激烈的競爭中樹立優(yōu)勢、站穩(wěn)腳跟。所以創(chuàng) 業(yè)者要想辦法創(chuàng)造自己企業(yè)的特色，而有特色不僅體現(xiàn)在點子上，更 要體現(xiàn)在執(zhí)行上。很多創(chuàng)業(yè)者非常重視他的點子，完全不愿和別人說, 把整個創(chuàng)業(yè)的成敗都壓在上面。但是再好的點子，也只有執(zhí)行好，才 是真的好。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？要想找到自己的特色，創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng) 業(yè)前仔細觀察、善于捕捉到生活中特別是同行里，哪些地方做得好, 哪些地方是不足。好的地方，要學(xué)習(xí)；不好的地方，要自己想辦法能 解決，這就是很大的特色.優(yōu)勢。對于初創(chuàng)者來說，做好售后的服務(wù) 是最容易快速建立起來的特色。在賣完商品之后，創(chuàng)業(yè)者還能給顧客 多一項幫助，多一個關(guān)心，滿意度就提高了，時間長了，口碑自

5、然就 好了，并不需要投入太多的資金。五、集中精力先求生存 企業(yè)發(fā)展有個過程，這個過程是市場播種、耕耘和收獲的過程。作為初創(chuàng)企業(yè)，首要的任務(wù)是如何生存，只有解決了生存，才能談得 上發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?所以，創(chuàng)業(yè)者不要把過多的精力放在增 加項目.擴大攤子上，而要抓住顧客的核心需求和核心價值，把有限 的企業(yè)資源集中服務(wù)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，并使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)能夠更好的實現(xiàn)。同 時創(chuàng)業(yè)初期必須精簡機構(gòu).重實質(zhì)、重效率，不要一味追求表面的浮 華，以免徒增費用。六. 借助創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持 對于沒有太多社會經(jīng)驗和人脈關(guān)系的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，借助政府或大學(xué)中的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持與幫助是非常重要的。因為創(chuàng)業(yè) 是一項復(fù)雜的

6、工程，要求創(chuàng)業(yè)者具有綜合的能力，不僅要有專業(yè)技能, 更要有組織管理能力.市場營銷能力等。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？而創(chuàng)業(yè) 指導(dǎo)部門不僅幫助創(chuàng)業(yè)者提前培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的意識、創(chuàng)業(yè)的能力，而且在 項目選擇.問題咨詢.品牌推廣等方而都會給予一系列支持。在創(chuàng)業(yè) 道路上，有導(dǎo)師的指導(dǎo)與支持，不僅是企業(yè)發(fā)展的加速器，更是一件 幸運的事情。一、做好充分的心理準備 創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準備。要有膽識，善于捕捉新生事物;要有信心，堅信人定勝天;要有理想,善于將人力、物力及心血投入到實現(xiàn)遠大的目標(biāo)中去，以求創(chuàng)造奇跡;要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。創(chuàng)業(yè)者既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的 種種榮譽感沖昏頭腦，又

7、不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險阻嚇的萎靡不 振。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步，做好這樣 的心理準備，就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。同時，創(chuàng)業(yè)一定要贏得家庭 的支持，這樣就擁有了強大的精神后盾，遇到了困難，有人支持;遇 到煩惱，有人分擔(dān);獲得成績，有人分享!二、選擇一個適合自己的行業(yè) 對創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長或了解的。很多創(chuàng)業(yè)者只顧著挑選賺錢的行業(yè)，卻不考慮 是否適合自己。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？其實任何行業(yè)也都有賠錢的企業(yè), 決定結(jié)果的因素是自己是否在所在行業(yè)具有核心優(yōu)勢，包括經(jīng)驗.資 源、技術(shù)等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)者一方面要在創(chuàng) 業(yè)前通過

8、實踐積累、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進行專業(yè)技能的準備，另一方面 可以尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗的專家咨詢了解情況或者與其謀求合作。同時，對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項目，創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的市場調(diào)查，不 能想當(dāng)然的覺得市場前景好，就開始行動。三、組建好團隊 創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，要靠大家共同完成，特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，需要組建好一個團隊，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工, 不僅要重視能力，更要重視人品。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？品行不良的成 員會給企業(yè)造成難以想象的損失。同時合伙人要優(yōu)勢互補，分工明確。第貝碼頁7.總共總頁數(shù)頁有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專業(yè)技術(shù)出身，對管理、市場營銷都不擅長。這時，合伙人中必須有人要勇于擔(dān)當(dāng)去做管理或去

9、搞市場營銷。這樣 的合作才能最大限度的減少創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會采用親 情化管理，這樣容易調(diào)動大家的工作熱情，但是必須要依據(jù)企業(yè)的實 際情況，制定簡明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎(chǔ)，這樣，企業(yè)才能 得到規(guī)范有序的發(fā)展。四、有特色有優(yōu)勢 市場木身就是競爭的，同質(zhì)性強、沒有特點肯定很難立足，只有有特色.有區(qū)別才能在激烈的競爭中樹立優(yōu)勢、站穩(wěn)腳跟。所以創(chuàng) 業(yè)者要想辦法創(chuàng)造自己企業(yè)的特色，而有特色不僅體現(xiàn)在點子上，更 要體現(xiàn)在執(zhí)行上。很多創(chuàng)業(yè)者非常重視他的點子，完全不愿和別人說, 把整個創(chuàng)業(yè)的成敗都壓在上面。但是再好的點子，也只有執(zhí)行好，才 是真的好。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？要想找到自己的特色，創(chuàng)業(yè)者

10、要在創(chuàng) 業(yè)前仔細觀察、善于捕捉到生活中特別是同行里，哪些地方做得好, 哪些地方是不足。好的地方，要學(xué)習(xí)；不好的地方，要自己想辦法能 解決，這就是很大的特色.優(yōu)勢。對于初創(chuàng)者來說，做好售后的服務(wù) 是最容易快速建立起來的特色。在賣完商品之后，創(chuàng)業(yè)者還能給顧客 多一項幫助，多一個關(guān)心，滿意度就提高了，時間長了，口碑自然就 好了，并不需要投入太多的資金。五. 集中精力先求生存 企業(yè)發(fā)展有個過程，這個過程是市場播種、耕耘和收獲的過程。作為初創(chuàng)企業(yè)，首要的任務(wù)是如何生存，只有解決了生存，才能談得上發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?所以，創(chuàng)業(yè)者不要把過多的精力放在增 加項目.擴大攤子上，而要抓住顧客的核心需求和核心價

11、值，把有限 的企業(yè)資源集中服務(wù)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，并使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)能夠更好的實現(xiàn)。同 時創(chuàng)業(yè)初期必須精簡機構(gòu).重實質(zhì)、重效率，不要一味追求表面的浮 華，以免徒增費用。六、借助創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持 對于沒有太多社會經(jīng)驗和人脈關(guān)系的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，借助政府或大學(xué)中的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持與幫助是非常重要的。因為創(chuàng)業(yè) 是一項復(fù)雜的工程，要求創(chuàng)業(yè)者具有綜合的能力，不僅要有專業(yè)技能, 更要有組織管理能力、市場營銷能力等。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？而創(chuàng)業(yè) 指導(dǎo)部門不僅幫助創(chuàng)業(yè)者提前培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的意識.創(chuàng)業(yè)的能力，而且在 項目選擇、問題咨詢.品牌推廣等方面都會給了一系列支持。在創(chuàng)業(yè) 道路上，有導(dǎo)師的指導(dǎo)與支持，不僅是企業(yè)發(fā)展的加速器，

12、更是一件 幸運的事情。一、做好充分的心理準備 創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準備。要有膽識，善于捕捉新生事物;要有信心，堅信人定勝天;要有理想, 善于將人力.物力及心血投入到實現(xiàn)遠大的目標(biāo)中去，以求創(chuàng)造奇跡;要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。創(chuàng)業(yè)者既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的 種種榮譽感沖昏頭腦，又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險阻嚇的萎靡不 振。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步，做好這樣 的心理準備，就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。同時，創(chuàng)業(yè)一定要贏得家庭的支持，這樣就擁有了強大的精神后盾，遇到了困難，有人支持;遇 到煩惱，有人分擔(dān);獲得成績，有人分享!二、選擇一個適合自己的行業(yè) 對

13、創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長或了解的。很多創(chuàng)業(yè)者只顧著挑選賺錢的行業(yè)，卻不考慮 是否適合自己。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？其實任何行業(yè)也都有賠錢的企業(yè), 決定結(jié)果的因素是自己是否在所在行業(yè)具有核心優(yōu)勢，包括經(jīng)驗.資 源、技術(shù)等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)者一方面要在創(chuàng) 業(yè)前通過實踐積累、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進行專業(yè)技能的準備，另一方面 可以尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗的專家咨詢了解情況或者與其謀求合作。同時，對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項目，創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的市場調(diào)查，不 能想當(dāng)然的覺得市場前景好，就開始行動。三、組建好團隊 創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，要靠大家共同完成，特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，需

14、要組建好一個團隊，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工, 不僅要重視能力，更要重視人品。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？品行不良的成 員會給企業(yè)造成難以想象的損失。同時合伙人要優(yōu)勢互補，分工明確。有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專業(yè)技術(shù)出身，對管理、市場營銷都不擅長。這時，合伙人中必須有人要勇于擔(dān)當(dāng)去做管理或去搞市場營銷。這樣 的合作才能最大限度的減少創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會釆用親 情化管理，這樣容易調(diào)動大家的工作熱情，但是必須要依據(jù)企業(yè)的實 際情況，制定簡明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎(chǔ)，這樣，企業(yè)才能 第貝碼頁7.總共總頁數(shù)頁得到規(guī)范有序的發(fā)展。四. 有特色有優(yōu)勢 市場木身就是競爭的，同質(zhì)性強、沒有特點肯定很難

15、立足，只有有特色.有區(qū)別才能在激烈的競爭中樹立優(yōu)勢.站穩(wěn)腳跟。所以創(chuàng) 業(yè)者要想辦法創(chuàng)造自己企業(yè)的特色，而有特色不僅體現(xiàn)在點子上，更 要體現(xiàn)在執(zhí)行上。很多創(chuàng)業(yè)者非常重視他的點子，完全不愿和別人說, 把整個創(chuàng)業(yè)的成敗都壓在上面。但是再好的點子，也只有執(zhí)行好，才 是真的好。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？要想找到自己的特色，創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng) 業(yè)前仔細觀察、善于捕捉到生活中特別是同行里，哪些地方做得好, 哪些地方是不足。好的地方，要學(xué)習(xí)；不好的地方，要自己想辦法能 解決，這就是很大的特色、優(yōu)勢。對于初創(chuàng)者來說，做好售后的服務(wù) 是最容易快速建立起來的特色。在賣完商品之后，創(chuàng)業(yè)者還能給顧客 多一項幫助，多一個關(guān)心，滿意度就

16、提高了，時間長了，口碑自然就 好了，并不需要投入太多的資金。五. 集中精力先求生存 企業(yè)發(fā)展有個過程，這個過程是市場播種、耕耘和收獲的過程。作為初創(chuàng)企業(yè)，首要的任務(wù)是如何生存，只有解決了生存，才能談得 上發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？所以，創(chuàng)業(yè)者不要把過多的精力放在增 加項目、擴大攤子上，而要抓住顧客的核心需求和核心價值，把有限 的企業(yè)資源集中服務(wù)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，并使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)能夠更好的實現(xiàn)。同 時創(chuàng)業(yè)初期必須精簡機構(gòu).重實質(zhì).重效率，不要一味追求表面的浮 華，以免徒增費用。六. 借助創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持 對于沒有太多社會經(jīng)驗和人脈關(guān)系的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，借助政府或大學(xué)中的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持與幫助是非常重要

17、的。因為創(chuàng)業(yè) 是一項復(fù)雜的工程，要求創(chuàng)業(yè)者具有綜合的能力，不僅要有專業(yè)技能, 更要有組織管理能力、市場營銷能力等。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？而創(chuàng)業(yè) 指導(dǎo)部門不僅幫助創(chuàng)業(yè)者提前培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的意識.創(chuàng)業(yè)的能力，而且在 項目選擇.問題咨詢、品牌推廣等方而都會給予一系列支持。在創(chuàng)業(yè) 道路上，有導(dǎo)師的指導(dǎo)與支持，不僅是企業(yè)發(fā)展的加速器，更是一件 幸運的事情。一、做好充分的心理準備 創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準備。要有膽識，善于捕捉新生事物;要有信心，堅信人定勝天;要有理想, 善于將人力.物力及心血投入到實現(xiàn)遠大的目標(biāo)中去，以求創(chuàng)造奇跡;要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。創(chuàng)業(yè)者既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取

18、得的 種種榮譽感沖昏頭腦，又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險阻嚇的萎靡不 振。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步，做好這樣 的心理準備，就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。同時，創(chuàng)業(yè)一定要贏得家庭 的支持，這樣就擁有了強大的精神后盾，遇到了困難，有人支持;遇 到煩惱，有人分擔(dān);獲得成績，有人分享!二、選擇一個適合自己的行業(yè) 對創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長或了解的。很多創(chuàng)業(yè)者只顧著挑選賺錢的行業(yè)，卻不考慮是否適合自己。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？其實任何行業(yè)也都有賠錢的企業(yè), 決定結(jié)果的因素是自己是否在所在行業(yè)具有核心優(yōu)勢，包括經(jīng)驗.資 源、技術(shù)等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢，創(chuàng)

19、業(yè)者一方面要在創(chuàng) 業(yè)前通過實踐積累、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進行專業(yè)技能的準備，另一方面 可以尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗的專家咨詢了解情況或者與其謀求合作。同時，對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項目，創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的市場調(diào)查，不 能想當(dāng)然的覺得市場前景好，就開始行動。三、組建好團隊 創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，要靠大家共同完成，特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，需要組建好一個團隊，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工, 不僅要重視能力，更要重視人品。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？品行不良的成 員會給企業(yè)造成難以想象的損失。同時合伙人要優(yōu)勢互補，分工明確。有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專業(yè)技術(shù)出身，對管理、市場營銷都不擅長。這時，合伙人中必須有人要勇于擔(dān)當(dāng)去做管理或

20、去搞市場營銷。這樣 的合作才能最大限度的減少創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會采用親 情化管理，這樣容易調(diào)動大家的工作熱情，但是必須要依據(jù)企業(yè)的實 際情況，制定簡明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎(chǔ)，這樣，企業(yè)才能 得到規(guī)范有序的發(fā)展。四. 有特色有優(yōu)勢 市場木身就是競爭的，同質(zhì)性強.沒有特點肯定很難立足，只有有特色、有區(qū)別才能在激烈的競爭中樹立優(yōu)勢、站穩(wěn)腳跟。所以創(chuàng) 業(yè)者要想辦法創(chuàng)造自己企業(yè)的特色，而有特色不僅體現(xiàn)在點子上，更要體現(xiàn)在執(zhí)行上。很多創(chuàng)業(yè)者非常重視他的點子，完全不愿和別人說, 把整個創(chuàng)業(yè)的成敗都壓在上面。但是再好的點子，也只有執(zhí)行好，才 是真的好。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？要想找到自己的特色，創(chuàng)業(yè)

21、者要在創(chuàng) 業(yè)前仔細觀察.善于捕捉到生活中特別是同行里，哪些地方做得好, 哪些地方是不足。好的地方，要學(xué)習(xí)；不好的地方，要自己想辦法能 解決，這就是很大的特色、優(yōu)勢。對于初創(chuàng)者來說，做好售后的服務(wù) 是最容易快速建立起來的特色。在賣完商品之后，創(chuàng)業(yè)者還能給顧客 多一項幫助，多一個關(guān)心，滿意度就提高了，時間長了，口碑自然就 好了，并不需要投入太多的資金。五、集中精力先求生存 企業(yè)發(fā)展有個過程，這個過程是市場播種、耕耘和收獲的過程。作為初創(chuàng)企業(yè)，首要的任務(wù)是如何生存，只有解決了生存，才能談得 上發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?所以，創(chuàng)業(yè)者不要把過多的精力放在增 加項目.擴大攤子上，而要抓住顧客的核心需求和核心

22、價值，把有限 的企業(yè)資源集中服務(wù)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，并使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)能夠更好的實現(xiàn)。同 時創(chuàng)業(yè)初期必須精簡機構(gòu).重實質(zhì)、重效率，不要一味追求表而的浮 華，以免徒增費用。六. 借助創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持 對于沒有太多社會經(jīng)驗和人脈關(guān)系的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，借助政府或大學(xué)中的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持與幫助是非常重要的。因為創(chuàng)業(yè) 是一項復(fù)雜的工程，要求創(chuàng)業(yè)者具有綜合的能力，不僅要有專業(yè)技能, 更要有組織管理能力.市場營銷能力等。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？而創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門不僅幫助創(chuàng)業(yè)者提前培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的意識、創(chuàng)業(yè)的能力，而且在 項目選擇.問題咨詢、品牌推廣等方面都會給予一系列支持。在創(chuàng)業(yè) 道路上，有導(dǎo)師的指導(dǎo)與支持，不僅是企業(yè)發(fā)展的加速器

23、，更是一件 幸運的事情。一、做好充分的心理準備 創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準備。要有膽識，善于捕捉新生事物;要有信心，堅信人定勝天;要有理想, 善于將人力、物力及心血投入到實現(xiàn)遠大的目標(biāo)中去，以求創(chuàng)造奇跡;要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。創(chuàng)業(yè)者既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的 種種榮譽感沖昏頭腦，又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險阻嚇的萎靡不 振。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步，做好這樣 的心理準備，就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。同時，創(chuàng)業(yè)一定要贏得家庭 的支持，這樣就擁有了強大的精神后盾，遇到了困難，有人支持;遇 到煩惱，有人分擔(dān);獲得成績，有人分享!二、選擇一個適合自己的行業(yè)

24、 對創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長或了解的。很多創(chuàng)業(yè)者只顧著挑選賺錢的行業(yè)，卻不考慮 是否適合自己。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？其實任何行業(yè)也都有賠錢的企業(yè), 決定結(jié)果的因素是自己是否在所在行業(yè)具有核心優(yōu)勢，包括經(jīng)驗.資 源、技術(shù)等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)者一方面要在創(chuàng) 業(yè)前通過實踐積累、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進行專業(yè)技能的準備，另一方面 可以尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗的專家咨詢了解情況或者與其謀求合作。第貝碼頁7.總共總頁數(shù)頁同時，對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項目，創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的市場調(diào)查，不 能想當(dāng)然的覺得市場前景好，就開始行動。三、組建好團隊 創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，要靠大家共

25、同完成，特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，需要組建好一個團隊，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工, 不僅要重視能力，更要重視人品。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？品行不良的成 員會給企業(yè)造成難以想象的損失。同時合伙人要優(yōu)勢互補，分工明確。有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專業(yè)技術(shù)出身，對管理、市場營銷都不擅長。這時，合伙人中必須有人要勇于擔(dān)當(dāng)去做管理或去搞市場營銷。這樣 的合作才能最大限度的減少創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會采用親 情化管理，這樣容易調(diào)動大家的工作熱情，但是必須要依據(jù)企業(yè)的實 際情況，制定簡明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎(chǔ)，這樣，企業(yè)才能 得到規(guī)范有序的發(fā)展。四、有特色有優(yōu)勢 市場木身就是競爭的，同質(zhì)性強、沒有特點肯定很

26、難立足，只有有特色.有區(qū)別才能在激烈的競爭中樹立優(yōu)勢、站穩(wěn)腳跟。所以創(chuàng) 業(yè)者要想辦法創(chuàng)造自己企業(yè)的特色，而有特色不僅體現(xiàn)在點子上，更 要體現(xiàn)在執(zhí)行上。很多創(chuàng)業(yè)者非常重視他的點子，完全不愿和別人說, 把整個創(chuàng)業(yè)的成敗都壓在上面。但是再好的點子，也只有執(zhí)行好，才 是真的好。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？要想找到自己的特色，創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng) 業(yè)前仔細觀察、善于捕捉到生活中特別是同行里，哪些地方做得好, 哪些地方是不足。好的地方，要學(xué)習(xí)；不好的地方，要自己想辦法能 解決，這就是很大的特色.優(yōu)勢。對于初創(chuàng)者來說，做好售后的服務(wù) 是最容易快速建立起來的特色。在賣完商品之后，創(chuàng)業(yè)者還能給顧客 多一項幫助，多一個關(guān)心，滿意度

27、就提高了，時間長了，口碑自然就 好了，并不需要投入太多的資金。五、集中精力先求生存 企業(yè)發(fā)展有個過程，這個過程是市場播種、耕耘和收獲的過程。作為初創(chuàng)企業(yè)，首要的任務(wù)是如何生存，只有解決了生存，才能談得 上發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?所以，創(chuàng)業(yè)者不要把過多的精力放在增 加項目.擴大攤子上，而要抓住顧客的核心需求和核心價值，把有限 的企業(yè)資源集中服務(wù)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，并使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)能夠更好的實現(xiàn)。同 時創(chuàng)業(yè)初期必須精簡機構(gòu).重實質(zhì).重效率，不要一味追求表面的浮 華，以免徒增費用。六、借助創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持 對于沒有太多社會經(jīng)驗和人脈關(guān)系的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，借助政府或大學(xué)中的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持與幫助是非常重要的

28、。因為創(chuàng)業(yè) 是一項復(fù)雜的工程，要求創(chuàng)業(yè)者具有綜合的能力，不僅要有專業(yè)技能, 更要有組織管理能力、市場營銷能力等。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？而創(chuàng)業(yè) 指導(dǎo)部門不僅幫助創(chuàng)業(yè)者提前培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的意識.創(chuàng)業(yè)的能力，而且在 項目選擇.問題咨詢.品牌推廣等方面都會給予一系列支持。在創(chuàng)業(yè) 道路上，有導(dǎo)師的指導(dǎo)與支持，不僅是企業(yè)發(fā)展的加速器，更是一件 幸運的事情。一、做好充分的心理準備創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準備。要有膽識，善于捕捉新生事物;要有信心，堅信人定勝天;要有理想, 善于將人力、物力及心血投入到實現(xiàn)遠大的目標(biāo)中去，以求創(chuàng)造奇跡;要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。創(chuàng)業(yè)者既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的

29、 種種榮譽感沖昏頭腦，又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險阻嚇的萎靡不 振。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步，做好這樣 的心理準備，就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。同時，創(chuàng)業(yè)一定要贏得家庭 的支持，這樣就擁有了強大的精神后盾，遇到了困難，有人支持;遇 到煩惱，有人分擔(dān);獲得成績，有人分享!二、選擇一個適合自己的行業(yè) 對創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長或了解的。很多創(chuàng)業(yè)者只顧著挑選賺錢的行業(yè)，卻不考慮 是否適合自己。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？其實任何行業(yè)也都有賠錢的企業(yè), 決定結(jié)果的因素是自己是否在所在行業(yè)具有核心優(yōu)勢，包括經(jīng)驗.資 源、技術(shù)等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)

30、者一方面要在創(chuàng) 業(yè)前通過實踐積累、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進行專業(yè)技能的準備，另一方面 可以尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗的專家咨詢了解情況或者與其謀求合作。同時，對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項目，創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的市場調(diào)查，不 能想當(dāng)然的覺得市場前景好，就開始行動。三、組建好團隊 創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，要靠大家共同完成，特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，需要組建好一個團隊，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工,不僅要重視能力，更要重視人品。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？品行不良的成 員會給企業(yè)造成難以想象的損失。同時合伙人要優(yōu)勢互補，分工明確。有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專業(yè)技術(shù)出身，對管理、市場營銷都不擅長。這時，合伙人中必須有人要勇于擔(dān)當(dāng)去做管理或去搞

31、市場營銷。這樣 的合作才能最大限度的減少創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會采用親 情化管理，這樣容易調(diào)動大家的工作熱情，但是必須要依據(jù)企業(yè)的實 際情況，制定簡明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎(chǔ)，這樣，企業(yè)才能 得到規(guī)范有序的發(fā)展。四. 有特色有優(yōu)勢 市場木身就是競爭的，同質(zhì)性強、沒有特點肯定很難立足，只有有特色.有區(qū)別才能在激烈的競爭中樹立優(yōu)勢.站穩(wěn)腳跟。所以創(chuàng) 業(yè)者要想辦法創(chuàng)造自己企業(yè)的特色，而有特色不僅體現(xiàn)在點子上，更 要體現(xiàn)在執(zhí)行上。很多創(chuàng)業(yè)者非常重視他的點子，完全不愿和別人說, 把整個創(chuàng)業(yè)的成敗都壓在上面。但是再好的點子，也只有執(zhí)行好，才 是真的好。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？要想找到自己的特色，創(chuàng)業(yè)者

32、要在創(chuàng) 業(yè)前仔細觀察、善于捕捉到生活中特別是同行里，哪些地方做得好, 哪些地方是不足。好的地方，要學(xué)習(xí)；不好的地方，要自己想辦法能 解決，這就是很大的特色、優(yōu)勢。對于初創(chuàng)者來說，做好售后的服務(wù) 是最容易快速建立起來的特色。在賣完商品之后，創(chuàng)業(yè)者還能給顧客 多一項幫助，多一個關(guān)心，滿意度就提高了，時間長了，口碑自然就 好了，并不需要投入太多的資金。五. 集中精力先求生存第頁碼頁7.總共總頁數(shù)頁企業(yè)發(fā)展有個過程，這個過程是市場播種、耕耘和收獲的過程。作為初創(chuàng)企業(yè)，首要的任務(wù)是如何生存，只有解決了生存，才能談得 上發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?所以，創(chuàng)業(yè)者不要把過多的精力放在增 加項目.擴大攤子上，而要抓

33、住顧客的核心需求和核心價值，把有限 的企業(yè)資源集中服務(wù)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，并使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)能夠更好的實現(xiàn)。同 時創(chuàng)業(yè)初期必須精簡機構(gòu)、重實質(zhì)、重效率，不要一味追求表而的浮 華，以免徙增費用。六. 借助創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持 對于沒有太多社會經(jīng)驗和人脈關(guān)系的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，借助政府或大學(xué)中的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持與幫助是非常重要的。因為創(chuàng)業(yè) 是一項復(fù)雜的工程，要求創(chuàng)業(yè)者具有綜合的能力，不僅要有專業(yè)技能, 更要有組織管理能力、市場營銷能力等。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？而創(chuàng)業(yè) 指導(dǎo)部門不僅幫助創(chuàng)業(yè)者提前培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的意識.創(chuàng)業(yè)的能力，而且在 項目選擇.問題咨詢、品牌推廣等方而都會給予一系列支持。在創(chuàng)業(yè) 道路上，有導(dǎo)師的指導(dǎo)與支持

34、，不僅是企業(yè)發(fā)展的加速器，更是一件 幸運的事情。一、做好充分的心理準備 創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準備。要有膽識，善于捕捉新生事物;要有信心，堅信人定勝天;要有理想, 善于將人力.物力及心血投入到實現(xiàn)遠大的目標(biāo)中去，以求創(chuàng)造奇跡;要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。創(chuàng)業(yè)者既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的 種種榮譽感沖昏頭腦，又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險阻嚇的萎靡不振。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步，做好這樣 的心理準備，就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。同時，創(chuàng)業(yè)一定要贏得家庭 的支持，這樣就擁有了強大的精神后盾，遇到了困難，有人支持;遇 到煩惱，有人分擔(dān);獲得成績，有人分享!二、

35、選擇一個適合自己的行業(yè) 對創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長或了解的。很多創(chuàng)業(yè)者只顧著挑選賺錢的行業(yè)，卻不考慮 是否適合自己。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？其實任何行業(yè)也都有賠錢的企業(yè), 決定結(jié)果的因素是自己是否在所在行業(yè)具有核心優(yōu)勢，包括經(jīng)驗.資 源、技術(shù)等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)者一方面要在創(chuàng) 業(yè)前通過實踐積累、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進行專業(yè)技能的準備，另一方面 可以尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗的專家咨詢了解情況或者與其謀求合作。同時，對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項目，創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的市場調(diào)查，不 能想當(dāng)然的覺得市場前景好，就開始行動。三、組建好團隊 創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，要靠大家共同

36、完成，特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，需要組建好一個團隊，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工, 不僅要重視能力，更要重視人品。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？品行不良的成 員會給企業(yè)造成難以想象的損失。同時合伙人要優(yōu)勢互補，分工明確。有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專業(yè)技術(shù)出身，對管理、市場營銷都不擅長。這時，合伙人中必須有人要勇于擔(dān)當(dāng)去做管理或去搞市場營銷。這樣 的合作才能最大限度的減少創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會采用親情化管理，這樣容易調(diào)動大家的工作熱情，但是必須要依據(jù)企業(yè)的實 際情況，制定簡明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎(chǔ)，這樣，企業(yè)才能 得到規(guī)范有序的發(fā)展。四. 有特色有優(yōu)勢 市場本身就是競爭的，同質(zhì)性強.沒有特點肯定很難

37、立足，只有有特色、有區(qū)別才能在激烈的競爭中樹立優(yōu)勢、站穩(wěn)腳跟。所以創(chuàng) 業(yè)者要想辦法創(chuàng)造自己企業(yè)的特色，而有特色不僅體現(xiàn)在點子上，更 要體現(xiàn)在執(zhí)行上。很多創(chuàng)業(yè)者非常重視他的點子，完全不愿和別人說, 把整個創(chuàng)業(yè)的成敗都壓在上面。但是再好的點子，也只有執(zhí)行好，才 是真的好。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？要想找到自己的特色，創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng) 業(yè)前仔細觀察.善于捕捉到生活中特別是同行里，哪些地方做得好, 哪些地方是不足。好的地方，要學(xué)習(xí)；不好的地方，要自己想辦法能 解決，這就是很大的特色、優(yōu)勢。對于初創(chuàng)者來說，做好售后的服務(wù) 是最容易快速建立起來的特色。在賣完商品之后，創(chuàng)業(yè)者還能給顧客 多一項幫助，多一個關(guān)心，滿意度就

38、提高了，時間長了，口碑自然就 好了，并不需要投入太多的資金。五、集中精力先求生存 企業(yè)發(fā)展有個過程，這個過程是市場播種、耕耘和收獲的過程。作為初創(chuàng)企業(yè)，首要的任務(wù)是如何生存，只有解決了生存，才能談得 上發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?所以，創(chuàng)業(yè)者不要把過多的精力放在增 加項目.擴大攤子上，而要抓住顧客的核心需求和核心價值，把有限 的企業(yè)資源集中服務(wù)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，并使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)能夠更好的實現(xiàn)。同對創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長或了解的。很多創(chuàng)業(yè)者只顧著挑選賺錢的行業(yè)，卻不考慮 是否適合自己。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？其實任何行業(yè)也都有賠錢的企業(yè), 決定結(jié)果的因素是自己是否在所在行業(yè)具

39、有核心優(yōu)勢，包扌舌經(jīng)驗.資 源、技術(shù)等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)者一方面要在創(chuàng) 業(yè)前通過實踐積累、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進行專業(yè)技能的準備，另一方面 可以尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗的專家咨詢了解情況或者與其謀求合作。同時，對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項目，創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的市場調(diào)查，不 能想當(dāng)然的覺得市場前景好，就開始行動。三、組建好團隊 創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，要靠大家共同完成，特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，需要組建好一個團隊，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工, 不僅要重視能力，更要重視人品。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？品行不良的成 員會給企業(yè)造成難以想象的損失。同時合伙人要優(yōu)勢互補，分工明確。有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專業(yè)技術(shù)出

40、身，對管理、市場營銷都不擅長。這時，合伙人中必須有人要勇于擔(dān)當(dāng)去做管理或去搞市場營銷。這樣 的合作才能最大限度的減少創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會采用親 情化管理，這樣容易調(diào)動大家的工作熱情，但是必須要依據(jù)企業(yè)的實 際情況，制定簡明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎(chǔ)，這樣，企業(yè)才能 得到規(guī)范有序的發(fā)展。四、有特色有優(yōu)勢 市場本身就是競爭的，同質(zhì)性強、沒有特點肯定很難立足，只有有特色.有區(qū)別才能在激烈的競爭中樹立優(yōu)勢.站穩(wěn)腳跟。所以創(chuàng) 業(yè)者要想辦法創(chuàng)造自己企業(yè)的特色，而有特色不僅體現(xiàn)在點子上，更 要體現(xiàn)在執(zhí)行上。很多創(chuàng)業(yè)者非常重視他的點子，完全不愿和別人說, 把整個創(chuàng)業(yè)的成敗都壓在上面。但是再好的點子

41、，也只有執(zhí)行好，才 是真的好。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？要想找到自己的特色，創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng) 業(yè)前仔細觀察.善于捕捉到生活中特別是同行里，哪些地方做得好, 哪些地方是不足。好的地方，要學(xué)習(xí)；不好的地方，要自己想辦法能 解決，這就是很大的特色.優(yōu)勢。對于初創(chuàng)者來說，做好售后的服務(wù) 是最容易快速建立起來的特色。在賣完商品之后，創(chuàng)業(yè)者還能給顧客 多一項幫助，多一個關(guān)心，滿意度就提高了，時間長了，口碑自然就 好了，并不需要投入太多的資金。五、集中精力先求生存 企業(yè)發(fā)展有個過程，這個過程是市場播種、耕耘和收獲的過程。作為初創(chuàng)企業(yè)，首要的任務(wù)是如何生存，只有解決了生存，才能談得 上發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?所以，創(chuàng)業(yè)者

42、不要把過多的精力放在增 加項目.擴大攤子上，而要抓住顧客的核心需求和核心價值，把有限 的企業(yè)資源集中服務(wù)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，并使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)能夠更好的實現(xiàn)。同 時創(chuàng)業(yè)初期必須精簡機構(gòu).重實質(zhì).重效率，不要一味追求表而的浮 華，以免徒增費用。六、借助創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持 對于沒有太多社會經(jīng)驗和人脈關(guān)系的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，借助政府或大學(xué)中的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持與幫助是非常重要的。因為創(chuàng)業(yè)第頁碼頁7.總共總頁數(shù)頁是一項復(fù)雜的工程，要求創(chuàng)業(yè)者具有綜合的能力，不僅要有專業(yè)技能, 更要有組織管理能力.市場營銷能力等。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？而創(chuàng)業(yè) 指導(dǎo)部門不僅幫助創(chuàng)業(yè)者提前培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的意識.創(chuàng)業(yè)的能力，而且在 項目選擇.問題咨詢

43、.品牌推廣等方而都會給予一系列支持。在創(chuàng)業(yè) 道路上，有導(dǎo)師的指導(dǎo)與支持，不僅是企業(yè)發(fā)展的加速器，更是一件 幸運的事情。一、做好充分的心理準備 創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準備。要有膽識，善于捕捉新生事物;要有信心，堅信人定勝天;要有理想, 善于將人力、物力及心血投入到實現(xiàn)遠大的目標(biāo)中去，以求創(chuàng)造奇跡;要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。創(chuàng)業(yè)者既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的 種種榮譽感沖昏頭腦，又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險阻嚇的萎靡不 振。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步，做好這樣 的心理準備，就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。同時，創(chuàng)業(yè)一定要贏得家庭 的支持，這樣就擁有了強大的精神后

44、盾，遇到了困難，有人支持;遇 到煩惱，有人分擔(dān);獲得成績，有人分享!二、選擇一個適合自己的行業(yè) 對創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長或了解的。很多創(chuàng)業(yè)者只顧著挑選賺錢的行業(yè)，卻不考慮 是否適合自己。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？其實任何行業(yè)也都有賠錢的企業(yè), 決定結(jié)果的因素是自己是否在所在行業(yè)具有核心優(yōu)勢，包括經(jīng)驗.資 源、技術(shù)等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)者一方面要在創(chuàng)業(yè)前通過實踐積累、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進行專業(yè)技能的準備，另一方面 可以尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗的專家咨詢了解情況或者與其謀求合作。同時，對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項目，創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的市場調(diào)查，不 能想當(dāng)然的覺得市場

45、前景好，就開始行動。三、組建好團隊 創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，要靠大家共同完成，特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，需要組建好一個團隊，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工, 不僅要重視能力，更要重視人品。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？品行不良的成 員會給企業(yè)造成難以想象的損失。同時合伙人要優(yōu)勢互補，分工明確。有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專業(yè)技術(shù)出身，對管理、市場營銷都不擅長。這時，合伙人中必須有人要勇于擔(dān)當(dāng)去做管理或去搞市場營銷。這樣 的合作才能最大限度的減少創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會采用親 情化管理，這樣容易調(diào)動大家的工作熱情，但是必須要依據(jù)企業(yè)的實 際情況，制定簡明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎(chǔ)，這樣，企業(yè)才能 得到規(guī)范有序的

46、發(fā)展。四. 有特色有優(yōu)勢 市場本身就是競爭的，同質(zhì)性強.沒有特點肯定很難立足，只有有特色、有區(qū)別才能在激烈的競爭中樹立優(yōu)勢.站穩(wěn)腳跟。所以創(chuàng) 業(yè)者要想辦法創(chuàng)造自己企業(yè)的特色，而有特色不僅體現(xiàn)在點子上，更 要體現(xiàn)在執(zhí)行上。很多創(chuàng)業(yè)者非常重視他的點子，完全不愿和別人說, 把整個創(chuàng)業(yè)的成敗都壓在上面。但是再好的點子，也只有執(zhí)行好，才 是真的好。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？要想找到自己的特色，創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng) 業(yè)前仔細觀察、善于捕捉到生活中特別是同行里，哪些地方做得好, 哪些地方是不足。好的地方，要學(xué)習(xí)；不好的地方，要自己想辦法能 解決，這就是很大的特色、優(yōu)勢。對于初創(chuàng)者來說，做好售后的服務(wù) 是最容易快速建立起來的

47、特色。在賣完商品之后，創(chuàng)業(yè)者還能給顧客 多一項幫助，多一個關(guān)心，滿意度就提高了，時間長了，口碑自然就 好了，并不需要投入太多的資金。五. 集中精力先求生存 企業(yè)發(fā)展有個過程，這個過程是市場播種、耕耘和收獲的過程。作為初創(chuàng)企業(yè)，首要的任務(wù)是如何生存，只有解決了生存，才能談得 上發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期注意什么?所以，創(chuàng)業(yè)者不要把過多的精力放在增 加項目.擴大攤子上，而要抓住顧客的核心需求和核心價值，把有限 的企業(yè)資源集中服務(wù)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，并使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)能夠更好的實現(xiàn)。同 時創(chuàng)業(yè)初期必須精簡機構(gòu).重實質(zhì).重效率，不要一味追求表面的浮 華，以免徒增費用。六、借助創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持 對于沒有太多社會經(jīng)驗和人脈關(guān)系的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，借助政府或大學(xué)中的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的支持與幫助是非常重要的。因為創(chuàng)業(yè) 是一項復(fù)雜的工程，要求創(chuàng)業(yè)者具有綜合的能力，不僅要有專業(yè)技能, 更要有組織管理能力.市場營銷能力等。創(chuàng)業(yè)初期注意什么？而創(chuàng)業(yè) 指導(dǎo)部門不僅幫助創(chuàng)業(yè)者提前培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的意識.創(chuàng)業(yè)的能力，而且在 項目選擇.問題咨詢、品牌推廣等方面都會給予一系列支持。在創(chuàng)業(yè) 道路上，有導(dǎo)師的指導(dǎo)與支持，不僅是企業(yè)發(fā)展的加速器，更是一件 幸運的事情。一、做好充分的心理準備 創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準備。要有膽識，善于捕捉新生事物;要有信心，堅信