成品倉組長(倉管員)崗位職責(zé)

1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-629編號：_成品倉組長(倉管員)崗位職責(zé)審核：_時(shí)間：_單位：_成品倉組長(倉管員)崗位職責(zé)用戶指南：該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解，便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容，然后通過流程分析來界定在這些職責(zé)中，該職位應(yīng)該扮演角色，擁有具體的權(quán)限，最終使人員充分把握好自己的定位?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。成品倉組長(倉管員)崗位職責(zé)1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)(組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé))1.1在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(倉庫組長的直接指揮)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)

2、公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。1.2成品倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。1.3組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。組長負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作，對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。1.4負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。1.5負(fù)責(zé)本倉庫保密管理、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。1.6負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。1.7每天早上將庫存數(shù)上報(bào)廠長。1.8組長對進(jìn)出倉產(chǎn)品的數(shù)量負(fù)總責(zé)，倉管員對此負(fù)相應(yīng)連帶責(zé)任(凡其經(jīng)手的)。1.9成品進(jìn)倉時(shí)，檢查各包裝的完

3、好性。1.10加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)、保證收發(fā)貨的及時(shí)。1.11及時(shí)整理庫存物品，保證倉庫物品擺放整齊，保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。1.12監(jiān)控成品庫存數(shù)量，及時(shí)通知生產(chǎn)部門。1.13隨時(shí)留意成品質(zhì)量，如有問題及時(shí)向上級反映。1.14在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠發(fā)貨。1.15每日做好交接班工作。每月定期盤點(diǎn)成品倉。1.16組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。1.17服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1有權(quán)對倉管員(搬運(yùn)工)下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正倉管員(搬運(yùn)工)不當(dāng)

4、作業(yè)、行為。2.2組長行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報(bào)批權(quán)。倉管員有對搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲建議權(quán)。2.3提出產(chǎn)品儲存方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出產(chǎn)品收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。2.4對產(chǎn)品管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)。2.5對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取產(chǎn)品有權(quán)且必須予以拒絕。2.6對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理3.1對倉管員(搬運(yùn)工)下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。3.2因過失

5、造成收發(fā)產(chǎn)品不及時(shí)而影響生產(chǎn)、銷售發(fā)運(yùn)，或造成產(chǎn)品損失。3.3倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。3.4發(fā)生收發(fā)產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量錯(cuò)誤。3.5倉管員(搬運(yùn)工)的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。3.6盤點(diǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符。3.7因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。3.8因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。3.9其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。篇2：包裝倉組長(倉管員)崗位職責(zé)包裝倉組長(倉管員)崗位職責(zé)1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)(組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé))1.1在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(倉庫組長的直接指揮)下開展工作。嚴(yán)格遵守

6、、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。1.2包裝倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。1.3組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。組長負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。1.4負(fù)責(zé)本倉庫安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。1.5負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。1.6負(fù)責(zé)本倉庫5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。1.7接收貨物時(shí)，檢查各外包裝的完好性，抽查貨物數(shù)量、規(guī)格，并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對不合格需要退貨的，應(yīng)有明確標(biāo)識。如有問題及時(shí)向上級反

7、映。1.8掌握本倉庫內(nèi)物品的特性、貯存要求，合理安排擺放區(qū)域。1.9掌握新品種的配套包裝，保證發(fā)貨的速度和質(zhì)量。保證發(fā)出物品的標(biāo)識正確、清楚，提示領(lǐng)用人正確區(qū)分包裝材料。1.10加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)，對車間急用的包裝材料到貨后，立即通知車間主任。根據(jù)車間需要，及時(shí)報(bào)出有關(guān)庫存數(shù)量。1.11發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。1.12及時(shí)整理庫存物品，保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量，如有問題及時(shí)向上級反映。1.13監(jiān)控物品庫存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級遞交需要補(bǔ)貨的材料，做到

8、及時(shí)、準(zhǔn)確。1.14在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠收、發(fā)貨。1.15每日做好交接班工作。每月定期盤點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊。1.16服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。1.17組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本倉庫與其它部門之間的工作，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。2、職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1有權(quán)對搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。2.2組長行使本倉庫全體員工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報(bào)批權(quán)。倉管員有對搬運(yùn)工的工作安排權(quán)、績效考核、獎懲建議權(quán)。2.3提出包裝材料儲存方法的改進(jìn)建議權(quán)。提出包裝材料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。2.4對包裝材料收

9、發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)。2.5對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取包裝材料有權(quán)且必須予以拒絕。2.6對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個(gè)人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理3.1對倉管員(搬運(yùn)工)下達(dá)不當(dāng)或錯(cuò)誤管理命令。3.2倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。3.3發(fā)生收發(fā)材料品種、配套、規(guī)格、數(shù)量的錯(cuò)誤。3.4違反5S規(guī)范、定置定位管理、標(biāo)識管理(含標(biāo)識錯(cuò)誤)。3.5因過失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費(fèi)。3.

10、6倉管員(搬運(yùn)工)的失職、工作效率和質(zhì)量低下及其他違反企業(yè)規(guī)章。3.7因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。3.8因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。3.9其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。篇3：包材檢驗(yàn)組長(質(zhì)檢員)崗位職責(zé)包材檢驗(yàn)組長(質(zhì)檢員)崗位職責(zé)1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)(組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé))1.1在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(組長的直接指揮)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。1.2包裝材料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗(yàn)組管理制度的編制或提出修訂完善意見。1.3

11、嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。1.4認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)表，并于當(dāng)日或次日將報(bào)表上報(bào)。1.5加強(qiáng)與跟班質(zhì)檢及倉管員溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映及上報(bào)。1.6掌握包裝材料的配套、通用情況，努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專業(yè)水平。1.7總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平，向供應(yīng)部提供評估資料。1.8組長負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。1.9服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2、職權(quán)：質(zhì)檢組長(質(zhì)檢員)依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對所檢驗(yàn)的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。2.2各品種包裝材料質(zhì)量改進(jìn)、配套優(yōu)化的建議權(quán)。2.3提出完善檢驗(yàn)規(guī)則、改進(jìn)檢驗(yàn)方式方法的建議權(quán)。2.4有權(quán)要求包裝倉搬運(yùn)工給予搬運(yùn)方面的配合。3、責(zé)任：無論本人或