新產(chǎn)品研發(fā)管理制度【精選文檔】

1、新產(chǎn)品研發(fā)管理制度【精選文檔】新產(chǎn)品研發(fā)管理制度第一章 總則第1條 目的為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動公司技術進步，加強新產(chǎn)品研發(fā)管理工作，提高公司的市場競爭力，特制定本制度。第2條 新產(chǎn)品定義本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在結構、材質和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進，顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴大了產(chǎn)品使用功能以及采用了新技術原理、新設計構思的產(chǎn)品。第3條 新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則(1）產(chǎn)品具有先進性、適用性、適銷等潛在的經(jīng)濟效益和社會效益。（2）產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構調整方向,以及國家技術政策和技術裝備政策。（3)產(chǎn)品設計標準化、規(guī)范化.第二章 管理機構與責任第4條 組織管理為了促進公司新產(chǎn)品研發(fā),有效地進行

2、系統(tǒng)管理，公司特成立研發(fā)部門，專門負責研發(fā)項目的相關工作.第5條 組織結構研發(fā)部由研發(fā)總監(jiān)、項目負責人及研發(fā)人員構成。研發(fā)總監(jiān)由公司總工程師擔任,項目負責人由研發(fā)總監(jiān)根據(jù)項目性質從研發(fā)人員中進行選派擔任，其他成員依項目性質不同，由研發(fā)總監(jiān)、項目負責人選派研發(fā)部內其他現(xiàn)有人員或招聘新員工擔任。第6條 相關人員的職責（1）研發(fā)總監(jiān)負責新產(chǎn)品研發(fā)工作開展事宜。負責召開新產(chǎn)品研發(fā)會議及主持研發(fā)會議。負責指派其他小組成員。負責擬定及呈報新產(chǎn)品全部投資及利潤分析方案。（2）項目負責人負責擬定研發(fā)時間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)計劃。協(xié)助研發(fā)總監(jiān)做好研發(fā)會議聯(lián)絡及記錄.協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對新產(chǎn)品研發(fā)工作進行追蹤。負責提供研發(fā)所

3、需的材料及物品。（3）其他成員聽從項目負責人的安排，做好研發(fā)項目中的各項專職工作。第三章 編制新產(chǎn)品研發(fā)計劃第7條 研發(fā)計劃編制依據(jù)（1）國家法律法規(guī)的規(guī)定.（2)國內外市場分析及銷售部情況反饋。（3）公司的實際情況和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。第8條 研發(fā)項目申請申請列入新產(chǎn)品研發(fā)計劃的項目,應提交技術可行性研究報告和計劃任務書，報上級領導審批同意。第四章 研發(fā)調研與分析第9條 調研范圍新產(chǎn)品可行性分析必須對產(chǎn)品的社會需求、市場占有率、技術現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及資源效益五個重要方面進行分析論證及科學預測。第10條 調研內容(1)調查國內市場和重要客戶的技術現(xiàn)狀和改進要求.(2）以國內同類產(chǎn)品市場占有率的前三名為

4、對象,調查同類產(chǎn)品的技術、質量及使用情況。（3）廣泛收集國內外有關技術和專利，然后進行可行性分析研究。第11條 可行性分析內容（1）論證該項目的技術發(fā)展方向和動向。(2)論證市場動態(tài)及研發(fā)該產(chǎn)品所具備的技術優(yōu)勢。（3）論證該產(chǎn)品研發(fā)所具備的資源條件和可行性（含物資、設備、人員等）。(4）初步論證該產(chǎn)品的技術經(jīng)濟效益。(5）出具該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。第五章 新產(chǎn)品研發(fā)與試制第12條 研發(fā)與試制要求(1）新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)過調研后，確定試制目標和實施方案，由產(chǎn)品研發(fā)部人員進行研發(fā)，技術部人員及制造部相關人員配合進行試制。（2）經(jīng)過小批量試制考核，穩(wěn)定工藝、完善工裝和檢測等程序,制定產(chǎn)品標準后，

5、才能大批量投產(chǎn)。第13條 研發(fā)標準（1)符合相關國際、國家、行業(yè)發(fā)布的相關標準要求。(2）結合市場調研結果，制定的標準達到或優(yōu)于客戶需求。第14條 試制新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。(1）樣品試制樣品試制是指根據(jù)設計圖紙、技術文件和少數(shù)必要的工裝、軟件，試制出幾件或數(shù)十件樣品，然后按要求進行試驗，以考察產(chǎn)品的性能和設計的合理性。此階段應在產(chǎn)品研發(fā)部進行，其他部門給予配合.（2）小批量試制小批量試制是在樣品試制的基礎上進行的,它的主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性,以進一步校正和審驗設計圖紙.此階段以研發(fā)部支持為主,由技術部負責技術文件、工藝文件、工裝設備的設計，試制工作部分轉移到生產(chǎn)車

6、間進行，技術部進行全程跟蹤。第六章 新產(chǎn)品定型第15條 新產(chǎn)品定型(1）新產(chǎn)品定型是對新產(chǎn)品從技術和經(jīng)濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產(chǎn),它應對社會和客戶負責，要求嚴肅、認真和公正地進行.（2）在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，產(chǎn)品研發(fā)部方可按項目管理級別申請定型。第16條 定型的類別（1)定型分為樣品試制后的樣品定型和小批試制后的小批試制定型，不準跨流程進行。(2）屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品或其相關系列的，經(jīng)過批準，樣品試制定型和小批試制定型可以合并進行，但必須具備兩種定型所應有的相關技術文件。第17條 新產(chǎn)品樣品定型必須具備的條件(1）符合試制計劃規(guī)定的技術經(jīng)濟指標要

7、求，有檢測驗證報告。（2)有產(chǎn)品研制任務書或合同書、產(chǎn)品圖紙、標準、研制報告等技術文件。(3）有產(chǎn)品應用功能試驗報告或用戶試用證明。第18條 新產(chǎn)品定型或投產(chǎn)鑒定必須具備的條件（1）工藝穩(wěn)定合理，具有正式投產(chǎn)必需的工藝規(guī)程、操作規(guī)范、工裝、設備、檢測手段及質量保證能力。（2）符合標準化要求，試生產(chǎn)的產(chǎn)品質量合格穩(wěn)定。（3）有試生產(chǎn)的技術文件，原始記錄健全，數(shù)據(jù)可靠。(4）技術經(jīng)濟指標先進，符合設計要求，用戶反映良好.（5)符合環(huán)保、安全、衛(wèi)生等有關規(guī)定.第七章 新產(chǎn)品成果評審和報批第19條 成果報審新產(chǎn)品根據(jù)鑒定級別，按照國家有關科技成果與技術進步有關獎勵條例和本公司關于技術改進與合理化建議管

8、理辦法辦理報審手續(xù).第20條 評審時間為節(jié)省開支，新產(chǎn)品成果評審會應盡量與新產(chǎn)品鑒定會合并進行，成果報審手續(xù)必須在評審鑒定后一個月內辦理完畢。第八章 研發(fā)周期管理第21條 簡單產(chǎn)品的研發(fā)周期對于簡單產(chǎn)品，公司已具有成熟制造和應用技術的產(chǎn)品以及由基型派生出來的變型產(chǎn)品，允許直接從技術設計或工作圖設計開始，研發(fā)周期定為2個月。第22條 新類別產(chǎn)品的研發(fā)周期屬于老產(chǎn)品在性能和結構原理上有較大改變的研究以及新品類產(chǎn)品的研發(fā)，研發(fā)周期一般規(guī)定為3-6個月.第九章 研發(fā)項目財務管理第23條 新產(chǎn)品研發(fā)資金的主要支出范圍（1）新產(chǎn)品設計、研制及在設計、研制中購置所需儀器、儀表、工模夾具、專用設備。(2)消化

9、吸收國內外先進技術、引進樣機樣品以及實現(xiàn)國產(chǎn)化的研發(fā)研制。（3）推廣新技術、新工藝以及新產(chǎn)品研發(fā)軟課題研究。第24條 新產(chǎn)品經(jīng)費管理新產(chǎn)品的試制經(jīng)費按單項預算撥給,單列賬戶,實行?？顚Ｓ?。經(jīng)費經(jīng)總經(jīng)理批準后,由產(chǎn)品研發(fā)部掌握和財務部監(jiān)督，不準挪作他用。第十章 獎勵與懲罰第25條 優(yōu)秀產(chǎn)品研發(fā)獎本公司設立優(yōu)秀新產(chǎn)品研發(fā)獎，每年評比一次,對評選出的在新產(chǎn)品研發(fā)工作中做出顯著成績的人員給予獎勵。第26條 懲罰研發(fā)工作應當全面考慮，仔細認真.并從立項開始就要反復確認方案的合理性、可批量生產(chǎn)性等問題,對樣機進行詳細的測試盡可能將問題提前發(fā)現(xiàn)。一旦移交至技術部進行測試，測試報告中發(fā)現(xiàn)低級錯誤或不應出現(xiàn)的問題，給予相關研發(fā)人員以適當懲罰,同一人多次發(fā)現(xiàn)類似問題給予調崗或免職。第十一章 技術文件資料管理第27條 技術資料管理（1）圖紙幅面和制圖要符合國家有關標準和公司標準。（2）成套圖冊要按順序編號，藍圖應與實物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應與已有的編號連貫。（3）產(chǎn)品圖應按會簽審批程序簽字.成套下發(fā)的圖紙必須經(jīng)總經(jīng)理審查批準。工藝工裝圖紙資料由工藝人員編制和設計，全部底圖應移交檔案室簽收歸檔保存.（4）研發(fā)過程中產(chǎn)生的電子資料（例如芯片程序等）應按公司相關編號進行妥善保管，同時注意在其產(chǎn)品