安全生產(chǎn)委員會會議記錄(可發(fā))

1、安全生產(chǎn)委員會會議記錄時間2016年3月27日地點二樓會議室主持人記錄人參加人員所有安全生產(chǎn)委員會成員及部分員工缺席人員會議內(nèi)容一、安全設備部總結(jié)上季度安全工作在這一季度，我們組織成立了以總經(jīng)理為組長的安全標準化創(chuàng)建領導小組， 制定了創(chuàng)建工作計劃和方案。上季度，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故；安 全設備部定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā) 現(xiàn)的其他隱患已及時安排人員進行了整改，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運行。二、制定公司安全工作方針和目標 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中規(guī)定了 國家的安全生產(chǎn)方針是：安全第一，預防為主。按照安全標準化工作的要求，在 追求生產(chǎn)效益不斷增長

2、的前，也要制定本公司的安全生產(chǎn)方針和目標。經(jīng)討論，根據(jù)公司的實際生產(chǎn)情況制定了公司安全生產(chǎn)方針，為：“安全第一、預防為主；全員參與、綜合治理，科學管理、持續(xù)發(fā)展”。安全生產(chǎn)目標為：無重大人身 傷害事故：無死亡，無重傷，無急性中毒；火災、爆炸事故為零；隱患整改率為 100%在崗職工培訓率為100%三、2016年工作安排1、在年底前通過安全標準化考評工作 2、在創(chuàng)建的同 時在各部門和車間、班組逐步實施安全標準化工作3、按照國家安全管理規(guī)定對公司作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識4、堅持“安全第一 預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安 全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)

3、展。說明：1.支撐對象：安全委員會管理制度；2.適用范圍：安全生產(chǎn)委員會會議記錄；3.要求：安全委員會會議每季度舉行一次。時間2016年5月20日地點二樓會議室主持人記錄人參加人員所有安全生產(chǎn)委員會成員及部分員工缺席人員會議內(nèi)容一、安全設備部總結(jié)上季度安全工作加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故；加強設備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn) 順利進行；加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全。二、 總經(jīng)理做工作指示 積極創(chuàng)建安全標準化工作。安全標準化管理，推行全員、全過程、 全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則；實施安全標準化工作，規(guī)范

4、企業(yè)的安全生產(chǎn)活動，有效 的提高其整體安全管理水平，預防和減少生產(chǎn)安全事故，能切實保護地廣大人民群眾的生命和財 產(chǎn)安全。6月是“全國安全生產(chǎn)月”，安全設備部要借此機會，對員工進行安全宣傳教育的同時， 對員工進行安全標準化知識的宣傳，以此有效的推動安全標準化的建設。各部門要做好開展安全 標準化工作的準備，在提高公司整體安全管理水平的同時，提升自己的知識和技能。三、下季度工作安排 1、認真開展好6月“全國安全生產(chǎn)月”活動 2、開展好安全標準化知 識的宣傳和教育說明：1.支撐對象：安全委員會管理制度；2.適用范圍：安全生產(chǎn)委員會會議記錄；3.要求：安全委員會會議每季度舉行一次。時間2016年8月26

5、日地點二樓會議室主持人記錄人參加人員所有安全生產(chǎn)委員會成員及部分員工缺席人員會議內(nèi)容一、安全設備部總結(jié)上季度安全工作，在6月的安全生產(chǎn)月中對員工進行安全標準化知識宣傳和教育，有效的塑造了公司安全文化，為本季度的安全標準化創(chuàng)建工作打下了良好的 基礎。此外，上季度，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故；安全設備部定期組織人員對車 間進行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時安排人員進行了整 改，保障了公司生產(chǎn)止常、安全運行。通過實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標；建立健全了公司安 全生產(chǎn)責任制；完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；確定了公司關鍵裝置和重點部位，

6、實施了關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制；制定了各類安全檢查表，并組織進行了安 全檢查等。通過安全標準化建設，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了我們的 安全管理水平。此外，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故；安全設備部定期組織人員對車 間進行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時安排人員進行了整 改，保障了公司生產(chǎn)止常、安全運行二、總經(jīng)理做工作指示，我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績，但是，我們的安全標準化創(chuàng)建 工作進展有點緩慢，請各班組、部門積極開展我們的安全標準化工作，爭取年前通過考評， 完成本年工作目標。說明：1.支撐對象：安全委員會管理制度；2.適用范圍：安全生產(chǎn)

7、委員會會議記錄；3.要求：安全委員會會議每季度舉行一次。時間2016年12月26日地點二樓會議室主持人記錄人參加人員所有安全生產(chǎn)委員會成員及部分員工缺席人員會議內(nèi)容一、安全教育培訓情況安全教育是強化職工安全防范意識和自我保護能力、預防和控制事故發(fā)生的重要措施。 由安全設備部組織開展管網(wǎng)常識培訓，徐繼東主任在培訓中認真講解管網(wǎng)安全重點，并進行 現(xiàn)場培訓。并且根據(jù)進入冬季用氣高峰期，針對居民用戶和工商用戶中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行 講解，在進行安全培訓中中，民用市場部同志積極提出問題，并將在冬季頻發(fā)問題進行細致 的詢問，徐繼東主任在會議中做出了明確的回復。響應集團安技部領導指示，我公司進行全 體人員安全考試，考試優(yōu)秀的加以公布表揚，考試不合格的進行再教育進行考核。加強公司安全生產(chǎn)管理，保障止產(chǎn)安全生產(chǎn)運行，維護居民冬季安全用氣。公司領導積 極響應上級領導安排，參加為期一周的安全管理人員考核，并順利考核通過。二、迎接上級領導指導工作我公司在11月23日上午迎接泰山燃氣集團于總和梁經(jīng)理來我公司進行指導工作，共檢 查出2項問題，現(xiàn)在已經(jīng)整改完畢。在11月23日下午迎接岱岳區(qū)質(zhì)監(jiān)局針對管網(wǎng)進行專項安 全檢查，共檢查出一項問題，現(xiàn)在正在進行做整改工作。三、進行物資站接口安全監(jiān)督公司針對物資站小區(qū)進行燃氣管道接口工作，安全設備部全程進行安全監(jiān)督工作，并順 利施工完成。由客戶服務部組織給物資站小區(qū)送氣