供應(yīng)科倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武實(shí)施方案

1、供應(yīng)科倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武實(shí)施方案為提高職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐操作能力，大力實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司關(guān)于開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)的精神，我單位根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，制定供應(yīng)科倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武實(shí)施方案。一、 活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)形成“比、學(xué)、趕、幫、超，人人爭(zhēng)第一，個(gè)個(gè)創(chuàng)一流”的良好氛圍，鼓勵(lì)職工掌握新知識(shí)，掌握新技術(shù)，并積極運(yùn)用到實(shí)際工作中，為公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成提供有力的支持。二、 組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)技術(shù)比武的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，特成立技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組和三個(gè)裁判組、一個(gè)總結(jié)評(píng)比組。1領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：姜偉副組長(zhǎng)：張廣江、陳 雷、邵澤玲成 員：翟勝勛、

2、劉 青、張 勇、許開(kāi)燕、仇中偉、魏艷敏、王 芳、張建偉參賽工種：倉(cāng)儲(chǔ)管理2裁判組裁判長(zhǎng)：姜偉2.1理論考試裁判組組長(zhǎng)：張廣江成員：邵澤玲、許開(kāi)燕、魏艷敏2.2ERP物流系統(tǒng)應(yīng)用裁判組組長(zhǎng)：邵澤玲成員：仇中偉、王 芳、張 勇2.3實(shí)際操作裁判組蒙眼識(shí)物裁判：劉 青、王 芳、張建偉手感重量裁判：翟勝勛、仇中偉、魏艷敏手感數(shù)量裁判：張廣江、陳 雷、許開(kāi)燕3總結(jié)評(píng)比組組長(zhǎng)：姜偉成員：張廣江、邵澤玲、陳雷、翟勝勛、劉青三、 比武方式和考核標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)比武活動(dòng)采取理論考試、微機(jī)操作和實(shí)際操作相結(jié)合的形式。理論考試占總成績(jī)的40%、微機(jī)操作占總成績(jī)的30%、實(shí)際操作占總成績(jī)的30%。對(duì)理論考試不及格、事后補(bǔ)考者，一律不進(jìn)入名次。四、 總結(jié)評(píng)比1 、本次技術(shù)比武要求10月12 日結(jié)束，由采供專(zhuān)業(yè)組織。比賽結(jié)束選出名次并將技術(shù)比武結(jié)果上報(bào)礦技術(shù)比武活動(dòng)辦公室。2 、本次技術(shù)比武按總成績(jī)?nèi)∏?名報(bào)公司，由公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3、比武結(jié)束后，認(rèn)真做出總結(jié)，對(duì)技術(shù)比武中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)措施進(jìn)行再培訓(xùn)、再提升，為今