龍巖關于成立智能家居公司可行性研究報告模板范文

1、龍巖關于成立智能家居公司可行性研究報告xxx有限公司報告說明戶外休閑家具發(fā)源于歐美發(fā)達國家，且主要消費地也在歐美發(fā)達國家，但目前歐美國家主要負責市場銷售及產(chǎn)品研發(fā)設計，或保留部分高端產(chǎn)品的生產(chǎn)，戶外休閑家具消費主要靠進口。近年來國內戶外家具行業(yè)已經(jīng)形成了明顯的區(qū)域性特征，從主要省市來看，廣東和浙江是我國戶外家具行業(yè)的兩大生產(chǎn)基地，這兩個地區(qū)創(chuàng)造了該行業(yè)80%以上的產(chǎn)值。xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資116.00萬元，占xxx有限公司20%股份；xx（集團）有限公司出資464萬元，占xxx有限公司80%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項

2、目總投資16147.83萬元，其中：建設投資12878.58萬元，占項目總投資的79.75%；建設期利息135.25萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金3134.00萬元，占項目總投資的19.41%。項目正常運營每年營業(yè)收入31200.00萬元，綜合總成本費用25407.12萬元，凈利潤4235.99萬元，財務內部收益率19.59%，財務凈現(xiàn)值2930.98萬元，全部投資回收期5.74年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求

3、。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術進步，產(chǎn)業(yè)結構調整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質量要求。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司

4、合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目背景分析18一、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性特征18二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素19第三章 行業(yè)、市場分析22一、 行業(yè)概況22二、 市場規(guī)模與發(fā)展前景23三、 行業(yè)壁壘28第四章 公司籌建方案31一、 公司經(jīng)營宗旨31二、 公司的目標、主要職責31三、 公司組建方式32四、 公司管理體制32五、 部門職責及權限33六、 核心人員介紹37七、 財務會計制度38第五章 法人治理45一、 股東權利及義務45二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施62

5、第七章 項目選址方案65一、 項目選址原則65二、 建設區(qū)基本情況65三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展69四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標70五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向70六、 項目選址綜合評價72第八章 項目風險評估73一、 項目風險分析73二、 項目風險對策75第九章 環(huán)境影響分析77一、 編制依據(jù)77二、 環(huán)境影響合理性分析78三、 建設期大氣環(huán)境影響分析80四、 建設期水環(huán)境影響分析81五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設期聲環(huán)境影響分析82七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析82八、 營運期環(huán)境影響83九、 清潔生產(chǎn)85十、 環(huán)境管理分析86十一、 環(huán)境影響結論87十二、 環(huán)境影響建議88第十章 項目投資計劃8

6、9一、 編制說明89二、 建設投資89建筑工程投資一覽表90主要設備購置一覽表91建設投資估算表92三、 建設期利息93建設期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表94四、 流動資金95流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十一章 項目實施進度計劃99一、 項目進度安排99項目實施進度計劃一覽表99二、 項目實施保障措施100第十二章 經(jīng)濟效益101一、 基本假設及基礎參數(shù)選取101二、 經(jīng)濟評價財務測算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表103利潤及利潤分配表105三、 項目盈利能力分

7、析105項目投資現(xiàn)金流量表107四、 財務生存能力分析108五、 償債能力分析108借款還本付息計劃表110六、 經(jīng)濟評價結論110第十三章 總結說明111第十四章 附表附錄112主要經(jīng)濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表119固定資產(chǎn)折舊費估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要

8、設備購置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本580萬元三、 注冊地址龍巖xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能家居相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提

9、供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5757.164605.734317.87負債總額2548.032038.421911.02股東權益合計3209.132567.302406.

10、85公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19184.6315347.7014388.47營業(yè)利潤3713.552970.842785.16利潤總額2978.842383.072234.13凈利潤2234.131742.621608.57歸屬于母公司所有者的凈利潤2234.131742.621608.57（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，

11、打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5757.164605.734

12、317.87負債總額2548.032038.421911.02股東權益合計3209.132567.302406.85公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19184.6315347.7014388.47營業(yè)利潤3713.552970.842785.16利潤總額2978.842383.072234.13凈利潤2234.131742.621608.57歸屬于母公司所有者的凈利潤2234.131742.621608.57六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立智能家居公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由美國市場的回升主要是由于近年來美國經(jīng)濟

13、恢復良好和就業(yè)狀況回轉，以及美聯(lián)儲長時間維持較低的利率水平推動房地產(chǎn)市場向好，使得美國戶外家具的后買和更換需求保持了良好的增長態(tài)勢。歐洲也是戶外休閑家具及用品的重要市場，近幾年隨著經(jīng)濟逐步復蘇，該地區(qū)之前被壓抑的置換需求出現(xiàn)穩(wěn)步回升趨勢。從新購置需求來說，自2012年以來歐盟房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了明顯的回暖，帶動了戶外家具的新購置需求增長。據(jù)了解，全德國住房和商業(yè)用房交易額自2011年的170億歐元增長至2012年的204億歐元，隨后仍逐年保持穩(wěn)定增長?？傮w來說，歐洲戶外家具市場消費需求正在逐步恢復。在中國，目前戶外家具的民用比例尚不夠大，主要仍是在商用領域，如公共購物廣場、星級酒店、會所、度假村等

14、旅游休閑場所等。但是，人民生活水平的提高為戶外休閑家具及用品行業(yè)在中國的發(fā)展提供了經(jīng)濟基礎，休閑時間和活動的增加、住宅條件的改善成為推動戶外休閑家具及用品行業(yè)發(fā)展的動力。可以預見，中國戶外休閑家具及用品消費市場的未來發(fā)展有著廣闊的空間。充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，深化人才發(fā)展體制機制改革，構建更具吸引力的人才政策體系和服務體系。加強人才引進培育。完善人才引進培養(yǎng)激勵機制，堅持“以產(chǎn)聚才，以才促產(chǎn)”，推動產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈精準對接，加強人才引進與重大科技相銜接、招商引資與招才引智相協(xié)同，著力引進培養(yǎng)一批我市產(chǎn)業(yè)急需緊缺的高層次科技領軍人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。實

15、施企業(yè)高級經(jīng)營管理人才隊伍提升工程，推廣“以企業(yè)家培養(yǎng)企業(yè)家”模式，常態(tài)化開展企業(yè)家創(chuàng)新能力培訓，培育優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。實施青年英才開發(fā)計劃，加大青年人才培養(yǎng)力度。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程、技能提升行動，加強應用型本科建設，深化校地人才交流合作，開展職業(yè)技能競賽，培育一批高技能產(chǎn)業(yè)人才、技能大師。充分激發(fā)人才創(chuàng)造力。優(yōu)化人才評價要素和評價標準，完善以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。健全創(chuàng)新激勵和保障機制，構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制，完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享機制，落實科研主體科技成果的使用權、收益權、處置權。鼓勵企業(yè)采

16、用靈活報酬機制聘任創(chuàng)新人才，探索建立高級職稱評審綠色通道，落實高層次人才、急需緊缺人才職稱直聘政策。健全人才服務體系，優(yōu)化教育醫(yī)療、人才安居、配偶就業(yè)等服務，探索建立人力資源服務產(chǎn)業(yè)園。營造良好創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境。深化科技體制改革，優(yōu)化科技規(guī)劃體系和運行機制，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。改革財政科技計劃形成機制和組織實施機制，完善對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體穩(wěn)定支持機制，探索科技重大項目“揭榜掛帥”等制度。推動科研院所改革，擴大科研自主權。加快構建知識產(chǎn)權運營體系、公共服務體系和保護體系，推進“知創(chuàng)龍巖”知識產(chǎn)權公共服務平臺建設。完善金融支持創(chuàng)新體系，促進新技術產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；瘧谩３掷m(xù)實施全民科學

17、素質行動，大力弘揚科學精神、勞模精神、勞動精神和工匠精神，健全科技倫理治理機制。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約40.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智能家居的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積40945.71，其中：生產(chǎn)工程29566.46，倉儲工程5616.87，行政辦公及生活服務設施4336.92，公共工程1425.46。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資16147.83萬元，其中：建設投資12878.58萬元，占項目總投資的79.75%；建設期

18、利息135.25萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金3134.00萬元，占項目總投資的19.41%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：31200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：25407.12萬元。3、凈利潤（NP）：4235.99萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.74年。5、財務內部收益率：19.59%。6、財務凈現(xiàn)值：2930.98萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設備較先進，其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目

19、是可行的。第二章 項目背景分析一、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性特征1、行業(yè)周期性受使用環(huán)境和消費習慣的影響，戶外家具及用品使用年限較短，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快。根據(jù)CasualLiving雜志發(fā)表的市場調研報告，在美國，有三分之一的戶外家具及用品消費者會每年翻新一次戶外休閑家具，超過半數(shù)的消費者會根據(jù)季節(jié)的變化改變其戶外休閑家具。與此相關，戶外家具及用品的市場需求持續(xù)增長，行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。因此，行業(yè)的波動性較小，行業(yè)周期性特征不明顯。2、行業(yè)季節(jié)性歐美國家作為戶外休閑家具及用品的主要消費地，其消費旺季在每年的3月至9月，因此企業(yè)的生產(chǎn)旺季集中在9月至次年4月，出貨旺季集中在11月至次年5月。還有

20、戶外休閑家具及用品消費潮流逐漸興起的我國，戶外休閑家具及用品消費旺季主要在每年的5-10月。戶外家具的生產(chǎn)和消費具有非常明顯的季節(jié)性特征，這使得生產(chǎn)商的庫存調節(jié)和供應鏈管理顯得尤為重要。3、行業(yè)區(qū)域性戶外休閑家具發(fā)源于歐美發(fā)達國家，且主要消費地也在歐美發(fā)達國家，但目前歐美國家主要負責市場銷售及產(chǎn)品研發(fā)設計，或保留部分高端產(chǎn)品的生產(chǎn)，戶外休閑家具消費主要靠進口。近年來國內戶外家具行業(yè)已經(jīng)形成了明顯的區(qū)域性特征，從主要省市來看，廣東和浙江是我國戶外家具行業(yè)的兩大生產(chǎn)基地，這兩個地區(qū)創(chuàng)造了該行業(yè)80%以上的產(chǎn)值。二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）市場需求持續(xù)增長戶外休閑家具及用品更新周期較短

21、，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快。歐美發(fā)達國家的消費旺盛，市場需求將長期保持穩(wěn)定增長。此外，伴隨著我國經(jīng)濟步入新常態(tài)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入保持持續(xù)快速增長，以中國為代表的發(fā)展中國家市場潛力巨大，將為本行業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。（2）政策支持2012年1月工業(yè)和信息化部頒布的輕工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、2015年11月國務院辦公廳發(fā)布的關于加快生活性服務業(yè)促進消費結構升級的指導意見及2016年3月全國人民代表大會通過的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要等國家相關政策，為家具尤其是戶外休閑家具市場的銷售規(guī)模穩(wěn)定增長提供了有利政策環(huán)境，也進一步指明了家具行業(yè)加快培育知名品牌、提供綠色環(huán)保個性化高品質產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向

22、。（3）國際產(chǎn)業(yè)轉移帶來發(fā)展機遇目前，我國已發(fā)展成為全球戶外休閑家具及用品的制造中心，產(chǎn)業(yè)配套完整。我國戶外休閑家具行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)憑借其不斷提升的設計能力和生產(chǎn)技術水平，國際競爭力不斷加強。2、不利因素（1）對國外市場依存度較高戶外休閑家具及用品的主要消費地在歐美發(fā)達國家，國內產(chǎn)品主要出口上述國家。從家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來看，我國家具行業(yè)制造和組裝環(huán)節(jié)能力較強，但是產(chǎn)業(yè)重要增值環(huán)節(jié)商品流通、終端銷售環(huán)節(jié)薄弱。在國際市場上，歐美、日本等發(fā)達國家的銷售渠道主要掌握在知名品牌商、連鎖銷售商、進口商、系統(tǒng)集成商、合約商等手中，目前，我國企業(yè)要進入國際市場只有借助其銷售渠道，導致我國家具制造企業(yè)議價能力較弱，

23、產(chǎn)品利潤易被國外渠道商擠壓。此外，由于國內戶外休閑家具及用品行業(yè)對境外市場依存度較高，容易受進口國經(jīng)濟形勢、貿易政策、匯率波動等因素的影響。（2）國內勞動力成本上升戶外休閑家具的生產(chǎn)，相當程度上要依賴工人手工制造，低成本一直是我國出口的核心競爭優(yōu)勢。近年來，國內勞動力市場供求趨緊，工人工資水漲船高，我國人口紅利的逐漸消逝。此外，家具生產(chǎn)所需的鋼材、五金、油漆等原材料價格及土地、能源成本也不斷攀升，進一步加大了戶外休閑家具廠商的成本壓力。越來越多的國際企業(yè)把生產(chǎn)基地和訂單向成本更低的東南亞國家轉移，使得我國家具企業(yè)在國際市場所占份額有所降低，抑制了我國家具的出口。第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)

24、概況家具制造業(yè)是我國高速發(fā)展的重要消費品生產(chǎn)行業(yè)。家具制造業(yè)在中國有著悠久的歷史，但直至20世紀80年代，在香港和臺灣企業(yè)投資引導下，我國才逐步開始出現(xiàn)現(xiàn)代家具制造業(yè)。經(jīng)過近30年的高速發(fā)展，我國的家居制造在生產(chǎn)、銷售、技術水平、產(chǎn)品質量和經(jīng)濟效益等方面都得到提高。目前，中國已成為全球家具產(chǎn)量和出口最多的國家。傳統(tǒng)家具一般都只陳列于室內，由原木或者板材制作而成，無法放置于過度潮濕或者太陽直曬的環(huán)境中。而戶外休閑家具及用品則主要放置于公開或半公開性的戶外空間，以達到服務人們健康、舒適的休閑或社交目的，其主要品類包括戶外休閑家具、傘類、帳篷、秋千椅及其他產(chǎn)品。從用途上來說，戶外休閑家具及用品可以分

25、為城市公共戶外用具、庭院戶外休閑用具、商業(yè)場所戶外用具、便攜戶外用具等四大類。在國內，我們看到的主要是城市和商業(yè)場所戶外用具，在國外庭院戶外休閑用具則是主流。戶外休閑家具及用品主要以木材、金屬、塑料等作為原材料，其中木質產(chǎn)品發(fā)展早于其他類產(chǎn)品。由于各類戶外休閑家具及用品具有高度的可替代性，隨著技術水平、資源保護以及環(huán)保意識的提高，木制產(chǎn)品所占比重逐漸下降，市場供給逐漸轉向以金屬類家具及用品為主。金屬戶外家具的類型包括鋁、不銹鋼和熟鐵等，其中由于鋁材具有輕便不易生銹，強度高等特性，鋁制家具數(shù)量超過所有其他的類型。戶外家具作為家具歷史發(fā)展中一股新的時尚風潮，體現(xiàn)出繁忙工作的都市人群對休閑放松生活的

26、向往。目前，戶外家具的主要消費市場集中在歐美發(fā)達國家，亞洲、大洋洲、南美洲、非洲等地區(qū)市場需求總量則相對較小，不過增長速度較快。近年來，隨著國內時尚觀念普及，假期時間延長，人們物質生活水平提高及城市化進程加快，使得中國消費者對戶外家具的需求增長較快。二、 市場規(guī)模與發(fā)展前景伴隨國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，中國家具制造業(yè)持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)集聚效應顯著。2012年以來，雖然中國宏觀經(jīng)濟趨緩但家具制造與消費領域仍步入穩(wěn)定發(fā)展階段，收入保持快速增長勢頭。家具行業(yè)目前已成為僅次于房地產(chǎn)、汽車、食品的第四大類消費品，在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位。在需求端，中國居民收入水平持續(xù)提高為家具銷售市場奠定了基

27、礎。從發(fā)達國家家具行業(yè)發(fā)展歷史經(jīng)驗來看，人均收入達到3,000美元后，家具消費將大幅上漲并保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。經(jīng)測算，人均可支配收入每增長1%將導致家具行業(yè)收入增加0.34%。目前中國人均家具銷售額遠低于發(fā)達國家年人均家具銷售額200美元的水平。我國家具制造業(yè)總體情況根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的官方數(shù)據(jù)顯示，截至2017年，中國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達6,000家，2017年規(guī)模企業(yè)的銷售額在9,056.00億元。與此同時，目前國內家具制造業(yè)還表現(xiàn)出明顯的區(qū)域特征，形成了珠三角家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、長三角家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、環(huán)渤海家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、東北家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)和中西部家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)等5大家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域。盡管中

28、國家具產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模已經(jīng)形成，但仍處于全球價值鏈的底端。中國家具企業(yè)還是以小規(guī)模企業(yè)為主，真正的領頭羊企業(yè)相對較少，企業(yè)間的技術水平存在一定差距，整體技術薄弱使得中國家具企業(yè)集群在全球價值鏈里處于被動地位。另一方面，中國家具企業(yè)創(chuàng)新能力較低，家具產(chǎn)品“同質化”現(xiàn)象普遍。隨著財富持續(xù)積累，人們崇尚貼近生活本源與時尚、健康、精致的生活態(tài)度越來越強烈，戶外休閑家具也在這種背景下順勢發(fā)展。戶外休閑家具是以滿足生活需要為目的、追求視覺表現(xiàn)與理想的共同產(chǎn)物，供用于室外或半室外休閑活動。其線條優(yōu)美、造型獨特，符合現(xiàn)代人追求個性化的需求，成為家具整體中的重要組成部分，也是人們戶外活動中不可或缺的新元素?，F(xiàn)代戶外

29、休閑家具越來越受到市場的青睞。戶外休閑家具雖然是家具行業(yè)的一個細小分支，卻蘊藏著巨大的市場潛力。據(jù)業(yè)內資深人士預計，目前全球戶外休閑家具及用品的市場需求總量約為280億美元，其中歐美發(fā)達國家市場需求占比接近60%，已形成穩(wěn)定的市場規(guī)模。根據(jù)美國CasualLivingMarketResearch的研究，該類產(chǎn)品的平均更換周期一般為1.48年，屬于需頻繁更新的消費品，因此正常情況下其更新需求可以使市場保持穩(wěn)定的需求。北美是戶外休閑家具及用品的主要消費地區(qū)之一，其中美國是世界最大的單一國家市場。美國市場的回升主要是由于近年來美國經(jīng)濟恢復良好和就業(yè)狀況回轉，以及美聯(lián)儲長時間維持較低的利率水平推動房地

30、產(chǎn)市場向好，使得美國戶外家具的后買和更換需求保持了良好的增長態(tài)勢。歐洲也是戶外休閑家具及用品的重要市場，近幾年隨著經(jīng)濟逐步復蘇，該地區(qū)之前被壓抑的置換需求出現(xiàn)穩(wěn)步回升趨勢。從新購置需求來說，自2012年以來歐盟房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了明顯的回暖，帶動了戶外家具的新購置需求增長。據(jù)了解，全德國住房和商業(yè)用房交易額自2011年的170億歐元增長至2012年的204億歐元，隨后仍逐年保持穩(wěn)定增長?？傮w來說，歐洲戶外家具市場消費需求正在逐步恢復。在中國，目前戶外家具的民用比例尚不夠大，主要仍是在商用領域，如公共購物廣場、星級酒店、會所、度假村等旅游休閑場所等。但是，人民生活水平的提高為戶外休閑家具及用品行業(yè)在

31、中國的發(fā)展提供了經(jīng)濟基礎，休閑時間和活動的增加、住宅條件的改善成為推動戶外休閑家具及用品行業(yè)發(fā)展的動力?？梢灶A見，中國戶外休閑家具及用品消費市場的未來發(fā)展有著廣闊的空間。歐美發(fā)達國家對戶外休閑家具及用品的市場需求較大，但由于自身產(chǎn)能有限，對進口的依賴度高。目前，我國已發(fā)展成為戶外休閑家具及用品的制造中心，部分優(yōu)勢企業(yè)的設計能力、生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質量不斷提高，已基本具備全面參與全球競爭的綜合實力，全球市場份額迅速提高。近年來，我國戶外休閑家具及用品行業(yè)的產(chǎn)值及出口規(guī)模增長迅速。根據(jù)海關出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2017年底，我國出口包括戶外家具在內的家具產(chǎn)品及零件（以下簡稱“家具”）比去年同期增長4.49

32、%，金額499.22億元。1、國際家具制造中心繼續(xù)向中國轉移歐美，意大利、德國、加拿大、美國等發(fā)達國家是傳統(tǒng)的家具生產(chǎn)大國和出口國。20世紀80年代以來，隨著發(fā)達國家勞動力和能源成本不斷上升、環(huán)境保護要求日趨嚴格，家具生產(chǎn)逐步向發(fā)展中國家轉移，轉移地主要為生產(chǎn)成本較低、政局穩(wěn)定、靠近消費市場的國家或地區(qū)。20世紀80年代中后期開始，中國憑借勞動力、原材料、土地等成本優(yōu)勢，家具制造業(yè)開始向中國轉移，集聚在珠三角和長三角地區(qū)。國際家具制造中心逐漸向中國轉移，由此將拉動中國家具出口的快速增長，并促進產(chǎn)業(yè)轉型、升級。2、中國家具生產(chǎn)在全球范圍內的比較優(yōu)勢將繼續(xù)存在經(jīng)過多年發(fā)展，中國家具生產(chǎn)中的成本優(yōu)勢

33、已經(jīng)充分體現(xiàn)，目前中國已經(jīng)成為全球重要的家具生產(chǎn)基地。近年來，雖然人力、原材料、土地、資源等成本不斷上升，人民幣波動性升值，中國家具生產(chǎn)成本有所上升，但是成本優(yōu)勢依然明顯。中國家具生產(chǎn)企業(yè)的整體生產(chǎn)工藝水平、品質管理能力、環(huán)保意識、設計能力大幅提升，加之行業(yè)配套設施完整，基礎設施健全，市場化程度較高，產(chǎn)業(yè)政策支持，市場品牌形象不斷改善等，這些因素能有效降低成本上升帶來的不利影響。3、中高端產(chǎn)品產(chǎn)能轉移將推動產(chǎn)業(yè)升級，領先企業(yè)將迎來發(fā)展良機在全球制造中心向中國轉移的大背景下，中國家具行業(yè)經(jīng)歷了近30年的高速增長。但時至今日，行業(yè)整體發(fā)展不平衡，多數(shù)企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，缺乏戰(zhàn)略控制力，升級轉型勢

34、在必行。行業(yè)內部分領先企業(yè)研發(fā)設計能力、品質管理水平、環(huán)境保護意識不斷提高，已經(jīng)具備了生產(chǎn)中高端產(chǎn)品的能力；考量生產(chǎn)成本、生產(chǎn)規(guī)模等方面的比較優(yōu)勢，將促使歐美等國家具行業(yè)中產(chǎn)品附加值較高的產(chǎn)品逐步向中國轉移。這類產(chǎn)品毛利率較高，一方面，將大幅提升國內部分企業(yè)的盈利能力，另一方面，將促使該類企業(yè)進一步提升研發(fā)設計和生產(chǎn)運營能力，從而帶動產(chǎn)業(yè)升級。三、 行業(yè)壁壘1、產(chǎn)品設計研發(fā)壁壘隨著居民生活水平的提高和審美水平的升級，消費者在選購家具時已不局限于功能、價格、材質等方面，而是越來越關注家具的設計風格、文化內涵等家具產(chǎn)品的內在特質，對家具產(chǎn)品的個性化、差異化的需求日益增加。此外，戶外休閑家具及用品具

35、有更新周期短、需求變化快的特點，產(chǎn)品設計、研發(fā)需要快速跟蹤全球不同市場的變化。綜上，產(chǎn)品設計、研發(fā)是新進入者所必須面對的重要壁壘。2、資金壁壘戶外休閑家具制造業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，大規(guī)模的市場拓展和產(chǎn)能擴張需要大量資金投入，資金實力是制約行業(yè)內企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。戶外家具行業(yè)階段性的流動資金需求較大，限制了資金實力較弱的企業(yè)進入本行業(yè)。3、供應商資格認證客戶對于戶外休閑家具制造企業(yè)的管理水平、社會責任及產(chǎn)品質量的要求較高，通常會委托專業(yè)機構對家具制造企業(yè)管理、產(chǎn)品進行驗收和檢測。而要成為連鎖零售商的合格供應商，則必須經(jīng)過專業(yè)機構嚴格、復雜的資質認證和定期檢查。供應商資格認證是行業(yè)進入的重要壁壘

36、。4、品牌影響力品牌是企業(yè)產(chǎn)品質量、設計水平、營銷網(wǎng)絡和服務質量等的綜合體現(xiàn)，對于消費者購買戶外休閑家具產(chǎn)品具有重要的導向作用。城鎮(zhèn)居民中高收入階層對于戶外家具的消費已從單純的實用需求轉向對健康、環(huán)保、時尚等的追逐，其對行業(yè)知名品牌的認同度和忠實度較高。擁有知名戶外家具品牌的企業(yè)，能夠贏得消費者的青睞，獲取較高的品牌附加值。戶外家具品牌尤其是知名品牌的培育和確立，需要在企業(yè)產(chǎn)品設計、質量控制、營銷網(wǎng)絡和服務能力不斷完善的前提下，通過長時間的推廣和積淀才能完成。新進入者短期內難以形成自身的品牌，面臨較高的品牌壁壘。5、銷售渠道戶外休閑家具及用品的主要消費群體為家庭或商業(yè)用戶，國內外的大型超市、品

37、牌連鎖店、大型家具商場掌握著銷售終端。因此，建立并保持與大型超市、品牌連鎖店、大型家具商場以及經(jīng)銷商的緊密合作關系對于戶外休閑家具及用品企業(yè)至關重要。另外由于境外客戶需要對供應商進行嚴格的資質認證，供應商需順利通過“考察”期，新進入者難以在短期內建立穩(wěn)定的銷售渠道，一般情況下，境外成熟客戶培養(yǎng)周期約為4年。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質量和服務質量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化

38、資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能家居行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)

39、展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資116.00萬元，占xxx有限公司20%股份；xx（集團）有限公司出資464萬元，占xxx有限公司80%股份。四、 公司管理體

40、制xxx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；

41、4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定

42、本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項

43、。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的

44、投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將

45、相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人

46、員介紹1、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、郝xx，中國國籍，無永久

47、境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、范xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、唐xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、江xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx

48、有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、楊xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計

49、賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股

50、份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分

51、配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、

52、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合

53、并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)

54、金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權

55、發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會

56、負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或