勞務公司及培訓學校運營方案

1、勞務公司及培訓學校運營方案勞務公司部分發(fā)展方向 逐步將輸出范圍擴大到全川并向全國以及國外延伸,將西部的優(yōu)質勞動力資源輸出,當規(guī)模成熟后可 1,實體長期宣傳 在市內大型人才市場上租賃或者以合作的形式, 內容可以是:A,招聘某一類人B,為某知名公司代理培養(yǎng)某類人才,并且保證就業(yè)C,某些高薪職位D,公司相關介紹(突出與政府的合作關系目的:通過在絕對目標人群中長期宣傳,能成功影響近期找工作的人群,預計通過這種方式直接報名的人數(shù)初期將超過40%2,網站宣傳建立一個內容完善的網站。尤其是在這個招聘越來越趨向網絡化的時代。網站包括所有公司的介紹,相關合作單位的介紹,與政府之間的關系,近期招聘和培養(yǎng)人才的職位

2、,勞動法律法規(guī)的相關介紹,政府對就業(yè)的扶持政策。網站建立后,首先與德陽各大人才網站建立友情連接,如果可能的話,在合作的人才網站上開設一個固定的板塊,以租賃或者合作的形式進行宣傳推廣。優(yōu)點:價格便宜,及時有效,24小時服務缺點:面向人群相對年輕 3,以解決就業(yè)為繼任,以構建和諧社會為目標。在農村以及擁有大量下崗職工的家屬區(qū)定期(兩個月進行巡回宣傳活動。活動形式:講座。地點,在社區(qū)經常舉辦室內活動的地方。內容,邀請市勞動局的相關人員進行指導。邀請下崗在就業(yè)成功人士進行演講,激發(fā)在場人員的激情。目的:充分樹立勞務公司合法地位的形象,體現(xiàn)本公司是以解決大家的問題而存在的。并且顯示出政府構建和諧社會解決

3、下崗以及農村人口就業(yè)問題的決心。注意事項:活動期間凡是報名的人員都免收報名費用等(為與公司合作儲備大量可用資源,執(zhí)行的時候靈活判斷,爭取通過這種勞動力賺錢主要從需求公司上出。尤其是將有專業(yè)技能的下崗職工,類似焊工、車工等輸出到沿海制造型工廠,達到雙贏。4,其他廣告形式以戶外廣告為主(根據(jù)到時的資金決定,選擇人口密度高,收入水平較低的區(qū)域。面積:至少50平方米。內容要突出100%就業(yè)。墻體廣告或者小區(qū)內的報欄廣告。軟文:與政府之間溝通,在本地區(qū)域的黨政報刊(德陽日報上投放與學校和就業(yè)相關的介紹性文章,給市民一個真實、可靠的感覺。借助與政府之間的合作,與更多大型企業(yè)取得聯(lián)系,尤其與在政府劃定的經濟

4、開發(fā)區(qū)中著手建設的企業(yè)取得聯(lián)系,在工廠正式運作前就準備好可用的人才。勞務公司伙伴選擇在任何一個階段,選擇伙伴都要以安全、誠實可信、有發(fā)展?jié)摿榛A。勞務公司的目的不是通過輸出勞動力賺錢,而是為合理分配國家資源,構建和諧社會為目標,在完成大我的基礎上,實現(xiàn)小我。1,初期以與勞動密集型生產企業(yè)合作,以為企業(yè)在短期內提供大量初級工人為內容,大范圍招募工人。目的:利用有效的資源,在短期內樹立解決大量人口就業(yè)的口碑,在本地域內造成巨大的影響力。注意事項:做好第一筆單子,最好能與一個在本地域眾人皆知的公司合作,利用口碑吸引來的人遠遠大于各種廣告來得人預計時間:半年一年半2,中期可以與省內外大中小型各類公司

5、合作。利用培訓學校建立的優(yōu)勢,對人才進行定向培養(yǎng)和輸送。注意事項:對中小型公司的審核把關要嚴格控制,對于部分工作環(huán)境安全要求嚴格的中小型公司收取押金,強制給勞動者購買意外傷害保險。預計時間:兩年四年3,成熟期可以轉型向獵頭業(yè)務,國外勞務輸出業(yè)務方向發(fā)展。成熟期的發(fā)展是在穩(wěn)固之前的業(yè)務的基礎上進行的。由于長期與企業(yè)之間的合作,肯定會認識很多企業(yè)的高層領導。隨著西部經濟的發(fā)展,高層領導之間的變動必定會成為未來西部地區(qū)的發(fā)展方向,隨之帶來的經濟利益也是十分可觀了。并且,國外公司的大量進入也會建立出很多優(yōu)秀的合作伙伴,通過與這些伙伴之間的聯(lián)絡必定會產生很多出國就業(yè)的機會,我們正好也可以利用這些優(yōu)勢,拓

6、展利潤更高的業(yè)務。4、對于已輸出勞務人員的管理為了使輸出的勞務人員穩(wěn)得住,減少一些問題特別是侵害權益事件的發(fā)生,就必須加強輸出單位與輸入單位的聯(lián)系,做好勞務輸出跟蹤服務和信息反饋工作。如有大批量人員輸出時,則在大批量人員中選出主要負責人員,進行每月一報的匯報工作,以確保外出務工人員不流失。5、實行勞動力培訓輸出報表制度為使勞動力培訓輸出工程規(guī)模化、項目化、制度化,勞動力培訓輸出辦公室制作有關統(tǒng)計報表,實行每月一報的零報告制度,培訓學校部分培訓學校涉及業(yè)務發(fā)展普通的技工向專業(yè)性更強的技能人才發(fā)展,使其更具競爭力。并通過勞務公司與企業(yè)之間建立的關系,可以聘請優(yōu)秀的講師對企業(yè)進行內訓,提高企業(yè)的競爭

7、力。當條件成熟后發(fā)展成立勞務管理公司(集勞動力咨詢、培訓、輸出、管理、維權、再就業(yè)、企業(yè)內訓等于一體,確保政府、企業(yè)、學員三者之間的利益。一方面與學員簽訂勞務合同關系,確保學員的利益(如社保、醫(yī)療保險、維權、職業(yè)規(guī)劃、再就業(yè)等;另一方面又與企業(yè)簽訂用工關系,學校按照企業(yè)的要求組織學員進行對口對崗培訓,培訓后的學員能適合企業(yè)的要求,培訓學校應該取得的支援培訓學校應該取得能頒發(fā)各種技能認證的證書,或者與政府之間建立起良好的關系,組織學生通過各種認證的考試,即培訓出來的學生是經得起檢驗的優(yōu)秀學生。(一培訓學校先期涉及的發(fā)展方向:1,中江掛面全國連鎖。與政府合作,以發(fā)展地區(qū)文化為己任?？梢越Y合地域的傳

8、統(tǒng)飲食做文章。利用中江掛面技師,這種很有特色的培訓,并加入創(chuàng)新與傳統(tǒng)的面條吃法講座。我們可以將其打造成為一個全國知名的連鎖餐飲企業(yè),對于加盟商進行培訓,并進行統(tǒng)一的管理與品牌宣傳。如果發(fā)展順利,還可以向日本等國進行推廣,成為一個全球的餐飲品牌。2,農民進城務工培訓體系初步形成隨著時代的進步,城市對農民工就業(yè)知識技能、道德水平要求越來越高。為了增強農民進城務工的就業(yè)能力,應充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢,積極開展農產品加工、餐飲、家政服務、民族舞蹈藝術、保安、電腦應用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓,使其熟練掌握技能知識,適應時代和社會的發(fā)展需要。3,強化職業(yè)技能培訓,提高務工人員技能和素

9、質,打造我區(qū)技能型、高素質勞務輸出的品牌按照市場化、社會化的要求,創(chuàng)新培訓模式,調整和改革各類培訓機構,積極組建職業(yè)技能培訓基地,通過規(guī)范、引導,逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎的農村勞務培訓體系;建立培訓與輸出的互動機制,依照市場需求開展“訂單式培訓”,以培訓專業(yè)技能、適應能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點,把勞動技能、思想道德、政策、勞動合同法律法規(guī)培訓和安全常識及公民道德培訓,法律知識、安全防范等培訓內容結合起來,突出培訓的針對性和適用性,增強外出務工人員市場競爭能力,就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識。(二勞務管理公司的發(fā)展思路由于(一只是對勞動者進行初級的技能培訓,他們只是又了一技之長,還不能解決他

10、們的就業(yè)問題。在此就需要勞務管理公司與政府、企業(yè)進行緊密合作,確保多方的利益。1、對政府而言我們在政府的政策支持下,組織勞動力對其進行有目的有針對性的技能和職業(yè)培訓及規(guī)劃,使得豐富的勞動力資源造成不必要浪費或重復使用,這樣有利于擴大就業(yè)渠道,增加就業(yè)機會,也有利于緩解政府就業(yè)壓力。2、對企業(yè)而言通過與企業(yè)之間建立起的良好關系,在為企業(yè)培養(yǎng)初級勞工的同時也聘請省內外優(yōu)秀的講師或與省內外優(yōu)秀的培訓機構合作可對企業(yè)內部中層以及銷售人員進行對口對崗培訓,使得培訓后的勞動者能適應企業(yè)的崗位要求。同時對企業(yè)進行內訓,有針對性地進行崗位設計和崗前培訓,使得經培訓后地勞動者能迅速地熟練地適應此崗位,減少和降低了企業(yè)的時間和管理及資金成本,使企業(yè)更具競爭力。3、對勞動者而言勞動者在我們勞務管理公司統(tǒng)一下管理,是勞務管理公司的一員,勞務管理公司一方面對其進行培訓、勞務輸出,保證他們有工作可做,永不失業(yè),即使暫時的失業(yè)一樣的再回勞務管理公司再培訓再就業(yè);另一方面勞動者與企業(yè)發(fā)生了勞動糾紛,勞務管理公司對其進行維權,保證他們的利益不受侵害。4、對勞務管理公司而言利用自身的資源、信息、服務和管理的