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文檔簡介
1、第一章項目介紹一、編制依據(jù)1、梁柱基礎(chǔ)截而加大加固設(shè)計圖2、有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標準1)、混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范(GB50367-2006)2)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-2002)3)、建筑工程質(zhì)量檢驗統(tǒng)一評定標準(GB50301-2001)4)、其他有關(guān)施工技術(shù)標準、規(guī)范3、現(xiàn)場踏勘情況及我公司的技術(shù)力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗二、編制原則1、嚴格遵循設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準的原則。在編寫工作中,嚴格按設(shè)計要求認真執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準,正確組織施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。2、堅持實事求是的原則。在制定施工方案中,充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)化,機械化作業(yè)的特點
2、,堅持科學組織,合理安排、均衡生產(chǎn),確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成木加固工程。3、根據(jù)項目法的施工原則,組織本工程的施工。4、積極推廣應(yīng)用四新成果的原則(即新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料)。第二章施工前準備一、技術(shù)準備項目經(jīng)理部接到業(yè)主提供的施工詳圖后,組織項目部技術(shù)人員、預算員、施工員等進行圖紙內(nèi)部會審,并計算出圖紙中得主要工程量,排出施工進度計劃:同時找出圖紙中表達不清的問題,集中整理后與設(shè)計交底和圖紙會審,項目部參與圖紙會審后,在詳細領(lǐng)會設(shè)計意圖后編制木工程的施工組織設(shè)計,報審批實行。項目部要及時根據(jù)現(xiàn)場掌握的資料,了解并熟悉本工程的地質(zhì)、地下管線各種情況,根據(jù)實際情況提出更優(yōu)化、完善
3、的施工方案及措施。二、臨時設(shè)施準備根據(jù)現(xiàn)場實際情況,施工用水、用電就近借用,掛表計量。要有利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、場容、衛(wèi)生、勞動保護等,符合國家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。三、勞動力準備根據(jù)施工進度計劃,組織施工班組落實進場,并對技術(shù)性工種人員進行崗前技術(shù)交底。1、材料準備根據(jù)施工進度計劃,制定供應(yīng)計劃,落實貨源,使施工能力按計劃順利進行,并根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整。2、機械設(shè)備準備根據(jù)施工進度計劃,并結(jié)合施工實際情況,作好機械配備計劃并做好保養(yǎng)工作3、質(zhì)量檢驗儀器的配備根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,在施工現(xiàn)場配備監(jiān)控儀以便在施工中進行同步監(jiān)控。第三章施工管理體系一、施工管理網(wǎng)絡(luò)為保質(zhì)保量按期圓滿的
4、完成整個工程,我公司擬設(shè)置項目部,建立分項項目班組負責制的機制,實施項目負責制施工,選派組織能力強,有豐富施工技術(shù)經(jīng)驗的專業(yè)人員擔任各分項項目班組長,配備經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)管理員管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理施匚員材料員A安全員111加固專業(yè)組土建施工隊拆除隊二、主要管理人員職責1、項目經(jīng)理1)(3.重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作3)抓好工程質(zhì)量和進度,確保工程如期完成4)抓好工程施工和生產(chǎn)計劃,作好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作:5)抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場施工管理,確保工程達到規(guī)定的目標6)抓好工程現(xiàn)場機械、設(shè)備、材料等管理7)抓好現(xiàn)場機械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作,確保安全生產(chǎn)和
5、設(shè)備齊全等。2、施工技術(shù)員1)貫徹公司質(zhì)量方針目標,監(jiān)督執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。2),3.組織和協(xié)調(diào)項目部技術(shù)質(zhì)量工作,下達公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令。對工程質(zhì)量負技術(shù)方面責任。4)負責推進科技進度,采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù),保證工程的工期和質(zhì)量。5)主持審核施工組織設(shè)計,研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題,對重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。6)熟悉施工圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進度、質(zhì)量、安全7)編排分段、分組進度計劃。8)在技術(shù)主管負責人指導下,具體處理工程進行中得問題。9)負責工程技術(shù)交底,工程變更設(shè)計聯(lián)系單。10)協(xié)調(diào)各種工種
6、交叉施工,填寫物料需求計劃,會同技術(shù)負責人,及時做好工序的自檢工作,項目經(jīng)理,負責人交辦的各項工作。三、t口主要勞動力配置主要勞動力配置表拆除施工隊(加固組)加固施工隊合計管理人員55作業(yè)人員81018其他人員8*8合計31五、主要機械設(shè)備配備F號機械名稱型號數(shù)量備注1雙回路千金頂50T2臺租賃2)BOSCH電錘5D/11D10臺自有3切割機750W2臺自有4電焊機300W2臺自有5小型攪拌機3502臺自有6其他建筑設(shè)備一套自有第四章施工總體方案布置一、主要加固施工程序1、清理、修整原結(jié)構(gòu)、構(gòu)件1)對老混凝土構(gòu)件的表面,先清除被加固構(gòu)件表而的剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土。后用硬毛刷沾高效
7、洗滌劑除去油垢污物后用清水沖洗,再用角磨機對被加固構(gòu)件的表面進行打磨,除去2mm左右厚的混凝土表層,露出新面并打磨平整,并用壓縮空氣吹除構(gòu)件表而的粉粒,對于新混凝土結(jié)構(gòu)面,先用鋼絲刷除去表而浮渣,再用硬毛刷沾丙酮或酒精擦洗表而。2)用結(jié)構(gòu)膠摻水泥將混凝土表而修復平整。3)將結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)角粘貼處進行導角處理并打磨成圓弧狀,圓弧半徑不小于20mmo2、安裝新增鋼筋(包括種植箭筋)并與原鋼筋、箭筋連接。1)鋼材要求:鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量保證書和試驗報告書單,并按規(guī)定取樣做力學性能試驗和焊接試驗,合格后方可使用。2)鋼筋加工:先由項目管理部技術(shù)員嚴格按照施工圖紙完成鋼筋翻樣工作,確定所采用的鋼筋型號、規(guī)格、下料
8、長度、所成形鋼筋形狀、鋼筋所使用的部位根數(shù)。再由現(xiàn)場鋼筋工根據(jù)翻樣單確定成形鋼筋,在成形鋼筋過程中,質(zhì)檢員要隨時檢查成形鋼筋是否合格,不合格者堅決返工。3)鋼筋連接:木工程中主筋主要采用焊接接頭。焊接長度必須符合規(guī)范規(guī)定。在焊接鋼筋時,要注意鋼筋規(guī)格,對成形鋼筋的型號進行標識,確保使用部位不得出錯,連接好后質(zhì)檢員要逐一進行檢查,最后由質(zhì)檢員、監(jiān)理人員或業(yè)主方人員對鋼筋工程進行隱蔽驗收后才能進入下道工序。3、界面處理界而處理采用花錘打毛:宜用炬炬的尖頭蕭石花錘,在混凝土粘合而上饕出麻點,形成點深約3mm、點數(shù)為600點/m2-800點/nf的均勻分布。4、安裝模板1)柱模板:柱模板采用多層板,用
9、50X100木方作豎檔,間距250,采用腳手鋼管打柱箭。柱模板自下而上每隔1-L5m開振搗口,以便于每澆筑1-1.5m進行振搗,同時進行體外振搗,從而保證所澆筑磴的密實度。振搗完畢后,用模板封堵振搗口,然后繼續(xù)澆筑。a2)梁模板:梁模板采用側(cè)包底的支撐法,便于拆除側(cè)模以利用周轉(zhuǎn),保留底模及支撐有待碗強度的增長,達到規(guī)定強度時拆除。3)模板拆除、清洗和保管:碗澆搗完畢后,及時拆除模板,將有利于模板的周轉(zhuǎn)和加快工程進度,但拆模過早將影響碗結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,非承重的側(cè)而模板,應(yīng)在碗強度能夠保證其表而棱角不因拆模而損壞后拆除。模板拆除后,及時按種類、規(guī)格進行清理并運離拆模場所,扣件、鋼管要及時清理,防止銹蝕
10、。5、澆筑混凝土1)本工程加固構(gòu)件擴大截面梁、柱采用C35混凝土2)原材料質(zhì)量控制:根據(jù)現(xiàn)場實際情況,采用現(xiàn)場拌和磴,必須要對原材料加以嚴格控制。3)栓制備:栓制備首先要由試驗室出具栓配比單,再根據(jù)碗攪拌機進料容量確定每次攪拌時材料用量,由栓工人按照原材料用量進行栓攪拌,現(xiàn)場稱量掛牌施工。4)碗運輸:在運輸時要做到:不產(chǎn)生離析現(xiàn)象,保證規(guī)定的坍落度,并在栓初凝之前能有充分時間進行搗實。5)磴澆筑:磴澆筑前,須對原結(jié)構(gòu)進行鑿毛清洗處理。清洗完畢后,與原混凝土接頭的地方需涂刷水泥凈漿作為界面劑。柱擴大截面澆筑磴時,須在柱與樓板四周鑿出與擴大截面尺寸相同的缺口,以方便澆筑碇。振搗碗時要“快插、慢拔”
11、,振動器不得將軟軸插入到磴構(gòu)件內(nèi),且不得碰撞模板及鋼筋。6)栓養(yǎng)護:磴澆搗后,由于水泥水化作用需要適當溫度和濕度條件,要對檢進行養(yǎng)護。磴在澆搗完畢12小時以內(nèi)就開始養(yǎng)護,經(jīng)常灑水使其保持濕潤,養(yǎng)護時間長短取決于水泥品種,普通硅酸鹽水泥拌制的磴,不少于7天。灑水次數(shù)以能保證栓表而濕潤狀態(tài)為佳。7)碗質(zhì)量檢查:碗質(zhì)量檢查包括拌制和澆筑過程中的選料質(zhì)量檢查和養(yǎng)護后的質(zhì)量檢查,在拌和澆搗過程中,對組成材料的質(zhì)量檢查每一工作班至少兩次。磴養(yǎng)護后的質(zhì)量檢查,主要是指抗壓強度檢查。評定強度質(zhì)量的試塊,在澆筑處隨機抽樣制成,試塊組數(shù)按規(guī)范規(guī)定留置。第五章重難點部位施工注意問題及處理措施一、植筋后續(xù)施工及梁柱節(jié)
12、點處植筋措施1、植筋前,對原結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋需用鋼筋位置探測儀標出位置,保證鉆孔不損壞原結(jié)構(gòu)鋼筋。2、植筋后24小時內(nèi),不得擾動、碰撞鋼筋。3、植筋后48小時后,方可進行后續(xù)工序施工。4、植筋在與其它鋼筋綁扎或焊接時,不得采用外力強行撬壓植筋,與植筋不一致、不對齊的接頭,只能采用氧烘焰熱彎校正法。5、與植筋接頭為焊接時,須在近鄰植筋端處用濕毛巾降溫處理保護措施。6、梁柱節(jié)點處鋼筋較密,很難一次性打孔成功。對此,我們重點采用鋼筋測定儀測放出鋼筋的準確位置。然后在其空隙處打孔植筋。這樣做會減小對原結(jié)構(gòu)的影響。二、柱擴大截而加固柱擴大截而加固時,由于模板與原混凝土之間空隙較小,從上澆筑時很難對所澆混凝土振
13、搗密實。對此,我們采用將柱模板每隔一個振搗口,每澆筑1-1.5m對所澆的混凝土振搗一次。振搗完畢后,封堵此振搗口。然后繼續(xù)澆筑。這樣做會保證混凝土的密實度。第六章質(zhì)量保證措施-、施工現(xiàn)場必須嚴格地按設(shè)計圖紙施工。二、工程上所用的一切物料,均由項目部及有關(guān)部門在該物料到達現(xiàn)場時進行驗收,并要求質(zhì)量保證資料同時進場。三、做好施工過程中各道工序的質(zhì)量檢查工作,前道工序檢查合格后才能進入下道工序的施工。四、建立工程質(zhì)量獎罰制度,遵循“誰施工,誰負責”的原則,擬對各包干小組進行全面質(zhì)量管理。同時依據(jù)公司有關(guān)質(zhì)量獎罰規(guī)定進行獎勵懲處。五、凡在施工過程中違反操作規(guī)程,不按設(shè)計圖紙施工,發(fā)生質(zhì)量問題,進行處罰
14、、整改,直至符合要求為止。六、凡各施工小組在施工過程中按圖施工,質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì),項目部進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。七、項目部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、周檢查,質(zhì)量評定等形式做為依據(jù)。八、需要現(xiàn)場配合土建施工單位進行后續(xù)施工的,加固單位需對土建施工單位進行技術(shù)交底,并報至監(jiān)理備案。我公司積極配合土建單位,做到有求必應(yīng),有問必答。九、施工過程質(zhì)量控制實行三檢制。具體見下圖:A檢驗不合格檢驗合格第七章安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施一、施工安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是關(guān)系工程能否順利進行的關(guān)鍵,是保障勞動者生命安全的大事,直接涉及廣大職工的切身利益。因此在工程施工中應(yīng)認真貫徹“安全第一、
15、預防為主”的方針。1、安全保障措施1)成立以項目經(jīng)理為組長,專職安全員為副組長,各專業(yè)班組組長為組員的巡回生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并制定安全管理和獎罰條例,落實安全生產(chǎn)責任制。2)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。3)建立每周一班前一小時的安全活動制度,各班組設(shè)一位兼職安全員,配合班組長進行安全活動,使安全生產(chǎn)意識深入人心。每周活動要有記錄,以便跟蹤檢查,每周末舉行工地安全生產(chǎn)總結(jié)會和下周安全生產(chǎn)工作安排。會議專人記錄,有依可查。4)建立完善的安全獎懲制度和各級安全生產(chǎn)責任制。從項目經(jīng)理往下逐級簽定書面“安全責任書”,使每個人都對安全生產(chǎn)負責,并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益掛鉤。對違反操作規(guī)程者,任何人都有權(quán)提出并制
16、止。安全員有權(quán)對屢次違章操作不聽勸阻者按照安全獎懲條例予以處罰(包括罰款)。并對情節(jié)嚴重者可行使勒令停工的權(quán)利。對于始終堅持安全生產(chǎn),未發(fā)生安全事故,并能對安全生產(chǎn)提出合理化建議的個人或集體進行獎勵。5)建立項目特殊工種臺帳,設(shè)專人負責安全資料收集管理工作。6)施工中樓梯洞口等“四口”位置設(shè)立安全標志牌,經(jīng)常開展安全宣傳教育工作。7)制定預防事故的規(guī)章制度,一旦出現(xiàn)事故應(yīng)堅持“四不放過”原貝人安全領(lǐng)導小組建立安全值日制,每周定期組織各部門對施工現(xiàn)場進行安全檢查、落實不安全因素的整改。周六對班組安全活動記錄進行檢查(或抽查),并記好安全日記,做好安全交底工作。2、施工安全1)工人進場應(yīng)作好三級教
17、育工作。2)用好安全“三寶一器”(帽、帶、網(wǎng)及觸電保護器),嚴格遵守各專業(yè)工種安全規(guī)程(如:腳手搭拆)。3)時常保持現(xiàn)場主干道暢通,以便適應(yīng)緊急情況時的需要。4)各專業(yè)工種從事相關(guān)分部分項工程前,施工員(或工長)除作施工技術(shù)交底外,還必須單獨以全面形式進行安全技術(shù)交底,特殊工種需持證上U1U岡。5)所有安全防護材料,包寸舌鋼管、扣件等進貨時,可按廠家提供的質(zhì)保書及有關(guān)規(guī)定進行驗收。6)現(xiàn)場文明施工,各類周轉(zhuǎn)材、地材等應(yīng)分類堆放整齊,不得有朝天釘及空頭跳板等。7)進入建筑物內(nèi)的通道,應(yīng)搭設(shè)安全遮攔棚,洞口設(shè)置圍護欄并掛警示標牌。8)對于身體健康狀況不良的工人,應(yīng)禁止其進行相應(yīng)的施工操作。凡飲酒者
18、將禁止其上班或進入施工現(xiàn)場。工地內(nèi)杜絕戲笑哄鬧現(xiàn)象。3、機電安全1)現(xiàn)場施工用電管理負責人,負責各類機電設(shè)備的管理和對進入工地的電氣操作人員進行技術(shù)交底,并檢查監(jiān)督工地用電安全。2)電氣操作人員必須遵守有關(guān)操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行交接班記錄制度。3)現(xiàn)場用電須動力、照明分開。所有用電設(shè)備均應(yīng)安裝觸電保護器,并接零(接地)良好,總配電間應(yīng)有門鎖及安全標志,絕緣防護設(shè)備等。做到三級配電,兩級保護。4)現(xiàn)場電纜必須架空。5)配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板制作,并確保其堅固可靠的保護接零。不準采用木質(zhì)配電箱及開關(guān)箱。6)各分項工程施工時,照明的電力線分設(shè)開關(guān)箱,線路架設(shè)應(yīng)用鐵件、瓷瓶等敷設(shè)整齊,橡膠電纜線應(yīng)完好
19、。7)專職電工對新進入工地的各種電機和電器設(shè)備必須檢查,必要時進行絕緣性能測試,符合要求并得到用電許可證后方可投入使用。8)所有機械設(shè)備使用時應(yīng)遵守操作規(guī)程,并做到專人操作,專人保養(yǎng)、檢修,嚴禁違章操作。4、消防系統(tǒng)1)結(jié)構(gòu)膠單獨設(shè)倉庫整齊堆放,并保持其良好的通風排熱。2)電焊施工應(yīng)注意用鐵板等方法托接火花,并嚴禁在有易燃物品處操作,鋼板焊接處所用乙烘、氧氣瓶應(yīng)按規(guī)定的安全距離放置,并配備合格的滅火器。現(xiàn)場動火處(電焊、氧割等)均需配置滅火器(箱)。3)建立消防值班交接制度,并作好值班記錄。二、文明施工保證措施1、基本管理1)建立容貌管理領(lǐng)導班子,其成員需有明確分工,各盡其職。場容管理應(yīng)配置專(兼)職管理人員,場外保潔應(yīng)隨時進行。2)場容管理應(yīng)有簡明扼要、體現(xiàn)經(jīng)濟責任的管理制度,把各檢查項目分解到人,定期檢查考評,把場容管理與職工分配有機結(jié)合。3)場容管理活動,應(yīng)有專用記錄簿。記載議事、考核、問題、措施、計劃等并由專人負責管理。2、外部管理1)施工人員進入現(xiàn)場時,必須按要求帶好安全帽,穿好勞動服,配齊勞動防護用品。醉灑者、口出污言者及有礙文明的施工人員,警衛(wèi)人員應(yīng)勸其離場。2)施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔。3)車輛裝載
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