項目用工實名制管理制度

1、項目用工實名制管理制度1、每一位進(jìn)場施工人員及各分包施工作業(yè)人員，進(jìn)入現(xiàn)場施工 前，首先應(yīng)到總包項目安全部門進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及普法維權(quán)教育培 訓(xùn)，并培訓(xùn)考試合格后簽定勞動合同，合同簽定后方可進(jìn)場施工。進(jìn) 場施工人員帶上身份證，要到工程項目部實名制管理員處對個人信息 進(jìn)行登記后，按照班組、工種、編號等信息進(jìn)行輸入。2、工人工資發(fā)表人員要與實名制人員、考勤記錄相對應(yīng)，不得 隨意增加或減少，要及時足額發(fā)放，并應(yīng)由木人簽字認(rèn)可。3、建立進(jìn)場人員電子檔案 項目勞務(wù)管理員必須對分包單位上 報的人員進(jìn)、退場周報表進(jìn)行核實，并在電腦上對進(jìn)場人員電子檔案 每周定時更新，以便準(zhǔn)確掌握項目勞動力流動情況，對項目施工

2、人員 不參加考勤人員嚴(yán)使用權(quán)用，對項目未經(jīng)實名制考登記就進(jìn)入工地施 工的人員，每發(fā)現(xiàn)一人罰款200元。4、凡是年滿50- 60歲之間勞務(wù)分包人員必須做體檢，體檢項 目包含心電圖及血壓兩項內(nèi)容。5、進(jìn)入現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員根據(jù)勞動法規(guī)定，年齡為18-60 周歲之間，未滿18周歲及60周歲以上不得使用且不得進(jìn)入現(xiàn)場施工, 施工現(xiàn)場不得使用殘疾人。6、當(dāng)月所有資料必須在次月的7號前報送到公司辦公室存檔備 查，延時報送將處以500元罰款，多次延時報送將加倍處罰。7、辦理退場手續(xù)退場人員在退場前必須簽訂退場承諾書，人員 變更周報表，在總包勞務(wù)部門留存?zhèn)浒浮?、勞務(wù)專項檢查 總包項目勞務(wù)管理部門必須每月定期開

3、展實 名制檢查，并根據(jù)檢查情況下發(fā)整改，并組織復(fù)查，落實整改情況。 相關(guān)整改、反饋、影像資料等管理痕跡應(yīng)留存?zhèn)洳椤τ跈z查過程中, 發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用他人身份證及違反實名制管理的將予以說服教育為 主，對于態(tài)度蠻橫拒不接受批評教育的并嚴(yán)重違反正常工作的，將了 以處罰情節(jié)嚴(yán)重的了以清除施工現(xiàn)場不得使用。9、勞務(wù)例會：項目必須每月定期開展勞務(wù)專項例會，每月不少 于一次。留存會議簽到表、會議紀(jì)要及相關(guān)影像資料。留存?zhèn)洳?。?各分包勞務(wù)公司積極配合我項目工作，并遵照執(zhí)行，勞務(wù)人員進(jìn)場管 理流程圖附表一分包單位報送人員進(jìn)場花名冊普法維權(quán)教育安全教 育培訓(xùn)簽訂勞動合同、留存影像資料及簽訂進(jìn)場施工承諾書人員每周 更新建立進(jìn)場人員電子檔案，每月組織專項