修舊利廢及物資回收復(fù)用管理辦法

1、修舊利廢及物資回收復(fù)用管理辦法為強(qiáng)化廣大員工節(jié)支降耗意識(shí)，提高廢舊物資的利用率，努力減少原材料丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象，特制定本辦法。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé) （一）成立修舊利廢管理小組組長： 副組長：成員：下設(shè)修舊利廢管理辦公室、廢舊物資回收站。修舊利廢管理辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部，回收站設(shè)在設(shè)備材料管理部。修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：經(jīng)營管理部：負(fù)責(zé)全礦修舊利廢管理和成本監(jiān)督使用、控制、考核、結(jié)算、支付回收獎(jiǎng)勵(lì)款和廢舊物資拍賣等工作。財(cái)務(wù)工程部：負(fù)責(zé)成本核算、物資回收獎(jiǎng)勵(lì)支付和廢舊物資拍賣金額的收取等工作。設(shè)備材料管理部：負(fù)責(zé)物資回收、分撿、碼放、發(fā)放、物資加工、修復(fù)、建賬等工作。其他單位負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)廢舊

2、物資現(xiàn)場使用管理、回收、修復(fù)、建賬等工作。（二）成立修舊利廢鑒定小組組長：副組長：各專業(yè)副總Word 文檔. 成員： 及維修單位相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員。各單位修舊利廢范圍內(nèi)的修復(fù)物資，在項(xiàng)目修理完成后，及時(shí)通知修舊利廢人員進(jìn)行鑒定，鑒定合格后，方可發(fā)放使用，沒有經(jīng)過鑒定的物資不作為修舊利廢兌現(xiàn)項(xiàng)目。二、修舊利廢內(nèi)容、范圍及指標(biāo)修舊利廢內(nèi)容主要為支護(hù)用品、小型電器、廢舊金屬材料、設(shè)備易損部件等， 不包括井下正常接替回收的設(shè)備和材料。礦對(duì)各單位下達(dá)年度修舊利廢計(jì)劃指標(biāo)（按產(chǎn)值計(jì)算），實(shí)行承包制考核，具體如下：1、機(jī)電科：4 寸以上（含4 寸）風(fēng)水管路、排水管路、閘閥、彎頭、法蘭盤、電纜、小型電器、防

3、爆照明燈、罐耳、電器插件、塑料電纜鉤及設(shè)備配件等，修舊利廢指標(biāo)300 萬元。2、運(yùn)輸區(qū)：軌道（30kg及以上）、道尖、30kg道岔（含氣動(dòng)）、礦車（輪對(duì)） 、扳道器及設(shè)備配件等，修舊利廢指標(biāo)80 萬元。3、調(diào)度所：電話、電話線、核子稱等，修舊利廢指標(biāo)6 萬元。4、通防科：瓦斯監(jiān)控器、傳感器、監(jiān)控線、發(fā)炮器、風(fēng)筒等，修舊利廢指標(biāo) 50 萬元。5、設(shè)備材料管理部：錨桿、錨索托盤、“四鐵” 、三通、鐵道板、鐵背板、雙機(jī)（皮帶機(jī)、刮板機(jī)）配件、保險(xiǎn)檔、鐵電纜鉤、管撐子、開關(guān)架、過橋、道夾板、U型棚卡、電器插件、22kg軌道及道岔材料性的設(shè)備等，修舊利廢指標(biāo)850 萬元。6、其它單位均可根據(jù)自身業(yè)務(wù)范圍

4、，開展修舊利廢工作，具體Word文檔. 指標(biāo)為：產(chǎn)品質(zhì)量部修舊利廢指標(biāo)60 萬元、鉆探區(qū)修舊利廢指標(biāo)50 萬元。二、物資回收管理1、礦廢舊物資回收站設(shè)在設(shè)備材料管理部，負(fù)責(zé)回收物資的分類分揀，對(duì)可以直接使用的登記上架，需要修理的及時(shí)修復(fù)。2、物資回收由設(shè)備材料管理部和經(jīng)營管理部現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕把新物資作為廢舊物資交舊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按物資原值2倍罰款。3、回收的物資運(yùn)至回收站，由設(shè)備材料管理部指定地點(diǎn)存放，不得亂丟亂放，車皮及時(shí)推出回收站，否則扣除回收獎(jiǎng)勵(lì)，并加罰 200 元。4、風(fēng)水管路、排水管路由生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)到收作線以外，設(shè)備材料管理部負(fù)責(zé)回收；三通、 彎頭、 閘閥由生產(chǎn)單位回收

5、交于設(shè)備材料管理部。5、雙機(jī)（皮帶機(jī)、刮板機(jī)）配件由生產(chǎn)單位回收交予設(shè)備材料管理部。6、 軌道 （ 30kg） 、 道尖、 道岔（含氣動(dòng)）回收交到運(yùn)輸區(qū)指定地點(diǎn)。7、電纜、小型電器、防爆照明燈、信號(hào)燈、信號(hào)線（20 米以上） 、塑料電纜鉤回收交于機(jī)電科。8、電話、電話線由調(diào)度所負(fù)責(zé)回收。9、 “四鐵” 、鐵道板、保險(xiǎn)檔、鐵電纜鉤、管撐子、開關(guān)架、過橋、道夾板、U 型棚卡、圓（方）木、軌道（22kg）及附件等回收交Word 文檔于設(shè)備材料管理部修復(fù)。10、瓦斯監(jiān)控器、傳感器、監(jiān)控線、風(fēng)筒、埋吸管、瓦斯抽放管及附件等由通防科負(fù)責(zé)回收。11、鋼絲繩、道木、道釘、鉆桿、支架壓力表、支架燈等其它廢舊材料

6、由生產(chǎn)單位回收交于設(shè)備材料管理部。12、各單位所回收的物資應(yīng)于每周一、四集中交回收站，經(jīng)營管理部現(xiàn)場監(jiān)督檢查，設(shè)備材料管理部建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，月末作為考核結(jié)算依據(jù)。13、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。凡屬以舊換新范圍內(nèi)的物資，領(lǐng)用單位必須先辦理交舊手續(xù)，即把廢舊物資上交設(shè)備材料管理部回收站，并開具交舊單據(jù)（一式三聯(lián)：交舊單位、物流中心、經(jīng)營管理部），物流中心憑交舊單據(jù)發(fā)放，如當(dāng)天交不上來的，應(yīng)先打欠條并限期一周內(nèi)上交。因沒有交舊手續(xù)無法領(lǐng)料而影響生產(chǎn)的，后果自負(fù)；如用料單位未能交舊且必須領(lǐng)用新的，則按該物資金額的100%進(jìn)行罰款；如用料單位未開具交舊單據(jù)，而物流中心發(fā)放新物資的，則對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰100 元

7、 /次。物資交舊領(lǐng)新名稱界定參見交舊領(lǐng)新明細(xì)表。經(jīng)營管理部月末按交舊單據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并兌現(xiàn)處罰。對(duì)某些配件因受使用和運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊?，暫時(shí)不能交回舊件的，可先發(fā)給新件，舊件限期交回。不能按期交回的，每超一天處罰相關(guān)責(zé)任人 100 元罰款。14、為鼓勵(lì)單位和個(gè)人回收廢舊物資，全礦所有廢舊物資回收一律實(shí)行有獎(jiǎng)回收，按定額獎(jiǎng)勵(lì)，即回收一件獎(jiǎng)勵(lì)一件，現(xiàn)場發(fā)放回收Word 文檔. 獎(jiǎng)勵(lì)款。驗(yàn)收人員不得打擊回收人員的工作積極性，故意克扣減少回收物資數(shù)量、金額，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰驗(yàn)收人員每次每人200 元。 回收的物資由經(jīng)營管理部、設(shè)備材料管理部驗(yàn)收，開據(jù)祁東煤礦廢舊物資回收單，單據(jù)上注明回收單位、回收物資的名稱、類別、

8、物資情況（數(shù)量、重量、面積、長度等）回收金額、回收人員簽字。設(shè)備材料管理部對(duì)回收的廢舊物資應(yīng)分類存放，對(duì)有修復(fù)價(jià)值的物資，轉(zhuǎn)到相關(guān)單位修復(fù)，有利用價(jià)值的物資，分撿后利用，對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行拍賣。設(shè)備材料管理部每月3 日前，把各單位回收物資明細(xì)報(bào)經(jīng)營管理部，回收?qǐng)?bào)表應(yīng)注明回收物資單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、回收地點(diǎn)，不及時(shí)報(bào)送每延遲一日罰款500 元。 三、回采工作面物資回收管理重點(diǎn)加強(qiáng)回采工作面的物資使用、交接、回收工作，嚴(yán)格按照交接規(guī)定現(xiàn)場交接，退尺回收的物資，按照要求進(jìn)行回收。每月正常更換的各類配件（包含高壓膠管，不含密封件）等物資，全部交舊。設(shè)備材料管理部每月根據(jù)計(jì)劃回收物資和實(shí)際回收物資

9、差額考核回采單位。對(duì)于未達(dá)到回收率的物資，按照罰款定額給予罰款，對(duì)于超額完成回收率的物資，按照獎(jiǎng)勵(lì)定額給予獎(jiǎng)勵(lì)。1 、工作面回采前，設(shè)備材料管理部、經(jīng)營管理部參加礦組織的日常交接工作，并由設(shè)備材料管理部對(duì)工作面兩巷的電纜鉤、信號(hào)線 （含通訊、 監(jiān)控線） 、 開關(guān)架、 按鈕合、 各類設(shè)備及部件、工字鋼、 單體、摩擦支柱、頂梁、 柱鞋、 擋煤板、 地?fù)酢?鐵道板、 地滾、 軌道、 道岔、風(fēng)水管及附件、PVC管及附件、U型棚及附件、水溝梢、 木材、 Word 文檔. 頂板離層儀（含牌版）等進(jìn)行登記、建帳。2、工作面回采期間，回采單位按照礦下達(dá)的回采工作面物資回收?qǐng)?bào)表計(jì)劃及時(shí)回收各類物資，并交設(shè)備材料

10、管理部，經(jīng)營管理部驗(yàn)收后， 由設(shè)備材料管理部開具廢舊物資回收驗(yàn)收單（ 一式三份），經(jīng)營管理部每月根據(jù)回收驗(yàn)收單據(jù)及回收臺(tái)帳對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督考核。3、工作面拆除期間，綜采等設(shè)備及各部件，由回收單位、設(shè)備材料管理部負(fù)責(zé)清點(diǎn)回收升井設(shè)備數(shù)量，作好驗(yàn)收記錄并登記建賬。其它物資分別交各歸口單位，并作好驗(yàn)收記錄。各歸口單位在工作面拆除回收完畢后，分別按物資回收率考核回收單位。4、對(duì)于未達(dá)到回收率的物資，按照罰款定額給予罰款，對(duì)于超額完成回收率的物資，按照獎(jiǎng)勵(lì)定額給予獎(jiǎng)勵(lì)。其中40%對(duì)等獎(jiǎng)罰管理人員，60%對(duì)等獎(jiǎng)罰員工。5、因工作面條件所限，確實(shí)無法完成回收率的，回收單位向歸口考核單位提出書面申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部

11、現(xiàn)場鑒定并出具單據(jù)后，回收率給予適當(dāng)調(diào)整。6、每月初，設(shè)備材料管理部根據(jù)回采工作面物資回收?qǐng)?bào)表，按照物資回收率，對(duì)回收單位進(jìn)行考核并將結(jié)果于每月3 日前報(bào)經(jīng)營管理部。四、物資回收獎(jiǎng)勵(lì)管理1 、礦對(duì)廢舊物資執(zhí)行有獎(jiǎng)回收制，在財(cái)務(wù)部建立專門資金賬戶， 對(duì)個(gè)人實(shí)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，各單位回收人員憑設(shè)備材料管理部開據(jù)的Word 文檔. “祁東煤礦廢舊物資回收單”直接在經(jīng)營管理部領(lǐng)取現(xiàn)金。2、所有回收物資一律實(shí)行誰回收、誰簽字、誰領(lǐng)錢的原則。礦每月提前預(yù)支周轉(zhuǎn)金10000元，交于經(jīng)營管理部，實(shí)行現(xiàn)場交、現(xiàn)場開票、現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)的原則。為保證?？顚Ｓ茫?jīng)營管理部專人負(fù)責(zé)回收款發(fā)放，并建立臺(tái)賬。3、經(jīng)營管理部每月底持

12、回收物資獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)，經(jīng)經(jīng)營礦長、經(jīng)營管理部、設(shè)備材料管理部負(fù)責(zé)人審核簽字后到財(cái)務(wù)工程部報(bào)賬。4、嚴(yán)禁偷盜、回收正在使用、正在運(yùn)轉(zhuǎn)途中及料場中的材料，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予3 倍于物資原值的罰款，造成經(jīng)濟(jì)損失較大的，將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠并嚴(yán)格追究相關(guān)單位和個(gè)人法律責(zé)任。五、物資驗(yàn)收管理各單位修復(fù)后的物資，通知鑒定小組進(jìn)行鑒定。鑒定小組人員，按照每類物資的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真鑒定，出具修舊利廢物資合格鑒定報(bào)告，確保修復(fù)物資安全使用。六、物資發(fā)放管理對(duì)驗(yàn)收合格的修舊利廢物資，由維修責(zé)任單位發(fā)放使用，未經(jīng)鑒定的物資不得發(fā)放使用。修復(fù)后的物資經(jīng)鑒定后對(duì)于數(shù)量大，暫時(shí)不使用的修舊利廢物資，應(yīng)單獨(dú)建賬管理，統(tǒng)一發(fā)放，但應(yīng)

13、注明修理單位、使用單位、使用地點(diǎn)及維修時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容。七、回收物資考核管理責(zé)任單位對(duì)于監(jiān)管范圍內(nèi)的物資，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，減少丟失浪費(fèi)，每月根據(jù)回收情況和現(xiàn)場使用情況嚴(yán)格考核，考核結(jié)果于每月3日前 Word 文檔. 報(bào) 經(jīng) 營 管 理 部 執(zhí)行，不按時(shí)報(bào)送每次罰款500元。 八、廢舊物資出礦維修管理各單位對(duì)于外委修理的設(shè)備、配件、材料等，在物資出礦前，通知鑒定小組現(xiàn)場核實(shí)數(shù)量、維修內(nèi)容等，維修后由鑒定小組驗(yàn)收，對(duì)確實(shí)不能修復(fù)的報(bào)廢物資，全部交于廢料堆，未經(jīng)鑒定小組鑒定的物資，不得出礦。九、現(xiàn)場物資交接管理規(guī)定工作面或掘進(jìn)頭交接時(shí)由調(diào)度所負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，除工作面正常交接內(nèi)容外，生產(chǎn)用材料、管路、軌道、

14、電纜、照明物資、監(jiān)控物資、電纜鉤等全部進(jìn)行交接，不交接視同丟失，按規(guī)定處罰。1、2 寸風(fēng)水管路、管撐、排水管路、閘閥、吊掛鉤、四鐵、三用閥、三通、彎頭、 22kg 軌道及道岔、鐵道板、鋼絲繩、雙機(jī)配件等由設(shè)備材料管理部負(fù)責(zé)交接。2、軌道（30KG 及以上） 、道尖、道岔、道夾板、道木等由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)交接。3、電纜、小型電器、塑料電纜鉤由機(jī)電科負(fù)責(zé)交接。4、電話、電話線等由調(diào)度所負(fù)責(zé)交接。5、保險(xiǎn)檔、開關(guān)架、過橋、絞車基礎(chǔ)由各單位自行交接。6、瓦斯監(jiān)控器、傳感器、監(jiān)控線等由通防科負(fù)責(zé)交接。7、壓風(fēng)自救裝置由瓦斯辦負(fù)責(zé)交接8、正常生產(chǎn)用材料由經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)交接。交接實(shí)行誰交接、誰負(fù)責(zé)、誰簽字的原則。

15、調(diào)度所負(fù)責(zé)組織安排，按Word 文檔. 礦 生 產(chǎn) 管 理 規(guī) 定執(zhí)行， 所有交接單責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)賬，于交接后1 日內(nèi)交于經(jīng)營管理部存檔，遲一日罰款50 元。 十、修舊利廢報(bào)表修舊利廢報(bào)表分為匯總表和明細(xì)表兩部分，匯總表主要是記錄維修單位維修物資的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、原值、維修物資投入成本、和原值比較節(jié)約成本。各單位在維修物資時(shí)，對(duì)維修物資投入的成本明細(xì)有詳細(xì)記錄。明細(xì)表是詳細(xì)記錄物資收、發(fā)、修、存、廢，從明細(xì)表上清晰反映物資回收、修復(fù)、發(fā)放使用情況。各單位按照修舊利廢報(bào)表填報(bào)要求，認(rèn)真填寫本單位修舊利廢報(bào)表，報(bào)表月度截止日期為每月30 日前，每月3 日前將上月本單位的修舊利廢

16、報(bào)表、 料單統(tǒng)一報(bào)送到經(jīng)營管理部，遲報(bào)一天罰款500 元，為順利完成此項(xiàng)工作，各單位必須安排專職或兼職人員負(fù)責(zé)。十一、修舊利廢成本賬管理各單位根據(jù)礦制定的修舊利廢物資目錄，建立廢舊物資回收、修復(fù)、發(fā)放、報(bào)廢臺(tái)賬和管理制度以及鑒定標(biāo)準(zhǔn)。臺(tái)賬應(yīng)做到賬、卡、物清晰、規(guī)范、合理，注明回收物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、回收地點(diǎn)、回收日期，修復(fù)發(fā)放物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用地點(diǎn)、使用日期，避免重復(fù)計(jì)賬。鑒定標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)本單位維修的物資，在安全生產(chǎn)的前提下，按照“煤礦安全規(guī)程”的要求，保證維修物資合格，對(duì)每一類維修物資制定詳細(xì)的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，鑒定小組人員按照鑒定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)維修物資嚴(yán)格驗(yàn)收。十二、修舊利廢的考核Word

17、 文檔. 經(jīng)營管理部按月對(duì)各單位修舊利廢進(jìn)行考核，對(duì)于完成修舊利廢計(jì)劃指標(biāo)的，按3%獎(jiǎng)勵(lì)，超出修舊利廢計(jì)劃指標(biāo)的部分，按10%獎(jiǎng)勵(lì)。凡本單位自修的，且本單位自用修復(fù)品的按3%獎(jiǎng)勵(lì)；本單位修理的，但全礦使用的修復(fù)品按5%獎(jiǎng)勵(lì)（ 1）獎(jiǎng)勵(lì)金首先用于有單項(xiàng)考核的各項(xiàng)支出。（ 2）剩余獎(jiǎng)勵(lì)金用于獎(jiǎng)勵(lì)修舊利廢單位、復(fù)用單位和管理單位，比例為3:4:3。（ 3）未完成指標(biāo)，按5%處罰。（ 4）全礦各單位均應(yīng)大力開展修舊利廢工作，擴(kuò)大修理項(xiàng)目，完善修理程序，保證修理質(zhì)量，對(duì)修舊利廢范圍目錄以外物資的修復(fù)和其他單位修復(fù)的物資，同樣按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（ 5） 對(duì)已經(jīng)報(bào)廢的材料、設(shè)備等， 經(jīng)維修單位修復(fù)、改造

18、或加工后，創(chuàng)造出新的價(jià)值并可以為礦節(jié)約一定材料成本的，根據(jù)其技術(shù)難易程度、工藝繁簡度、創(chuàng)造價(jià)值的大小及節(jié)約材料費(fèi)用的多少等指標(biāo)，由維修單位向礦方提出書面申請(qǐng)，經(jīng)鑒定小組進(jìn)行鑒定評(píng)審，鑒定小組由經(jīng)營管理部、紀(jì)委、物流中心、使用單位、設(shè)備材料管理部組成。鑒定確屬修舊利廢范圍且能正常投入使用的，礦物資原值的5-10對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。十三、修舊利廢總結(jié)分析各單位每月對(duì)本單位修舊利廢工作開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)于好的經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題、解決措施及下月的工作打算，形成書面月度分析報(bào)告，和修舊利廢報(bào)表同時(shí)報(bào)送到經(jīng)營管理部。Word 文檔.附表一：修舊利廢范圍目錄附表二：修舊利廢報(bào)表附表三： 采煤系統(tǒng)物資

19、回收明細(xì)表附表四： 物資回收明細(xì)表附表五：交接樣式表附表六：物資交舊領(lǐng)新表附表一：修舊利廢維修范圍目錄修舊利廢維修范圍目錄Word 文檔.Word 文檔. 附表二 : 修舊利廢匯總表修舊利廢匯總表承修單位合計(jì)Word 文檔物資名稱規(guī)格數(shù)量單價(jià)原值 投入成本節(jié)余成本備注. 附表三 : 采煤系統(tǒng)廢舊物資回收明細(xì)采煤系統(tǒng)廢舊物資回收明細(xì)回收物資名稱電纜鉤 拉桿 拉桿絲 錨桿 錨桿托盤錨索托盤鋼帶梁 鐵道板 道木 軌道 道釘 道夾板 風(fēng)水管路直通 （液壓） 三通 （液壓） U 型卡 開關(guān)架 鋼絲繩 信號(hào)線 信號(hào)燈 防爆日光燈皮帶機(jī)過橋 保險(xiǎn)檔 金屬網(wǎng) 管撐子 絞車基礎(chǔ)高壓膠管地滾單位 個(gè) 根 個(gè) 根

20、個(gè) 個(gè) 根 塊 根 根 個(gè) 付 根 件計(jì)劃數(shù)量按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺 按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺回收率 % 95 90 90 70 70 80 95 95 70 100 50 80 100 90應(yīng)回收數(shù)每米回收數(shù)量多回收獎(jiǎng)勵(lì)金額4元 /個(gè) 3元 /根 3元 /個(gè) 3元 /根 1 元 /個(gè)2元 /個(gè)3元 /根5元 /塊 5元 /根 30元 /根 0.5元 /個(gè) 4元 /付 30元 /根 3元 /件丟失罰款金額10 元 /個(gè)30 元 /根 30 元/個(gè)30元 /根 5 元/個(gè)30元/個(gè)100元 /根 50元

21、 /塊20元 /根200元/根1 元 /個(gè)25元/付50元/根 20 元 /件件 個(gè) 個(gè) 1.5M2 盞 盞按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺 按實(shí)際退尺90 70 100 90 85 100 1003元 /件3元 /個(gè) 10元 /個(gè) 1 元 /米 0.5元/米10元/盞10元/盞20元 /件30元/個(gè) 50元/個(gè) 3元/米 5元/米75元/盞75元/盞個(gè)個(gè)片只付根件按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺按實(shí)際退尺 按實(shí)際退尺100 90 20 95 70 90 9550元 /個(gè)20元 /付5元 /片 4元 /個(gè)30元 /片10元 /根 10元 /件200

22、元 /個(gè)50元 /付 50元/片 10元/個(gè) 50元/片 50元/根 50元/件說明：回收單位在完成礦下達(dá)的物資回收率前提下，按上表“多回收獎(jiǎng)勵(lì)金額”的 100%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未達(dá)到物資回收率的按“丟失罰款金額”Word 文檔.進(jìn)行罰款；上 表未列入的物資比照相關(guān)物資執(zhí)行。附表四 ：物資回收獎(jiǎng)罰明細(xì)表物資回收獎(jiǎng)罰明細(xì)表物資名稱電瓶車蓄電池手拉葫蘆風(fēng)鎬釬子風(fēng)錘釬子回頭滑子風(fēng)鉆頭 手鎬 道夾板 道壓塊 電纜勾信號(hào)線、監(jiān)控線管撐高壓膠管爐25, L <1M高壓膠管A爐25, L <1M高壓膠管爐25,L1M高壓膠管A爐25, L>1M信號(hào)燈 錨桿 皮帶機(jī)過橋 液力偶合器 金屬網(wǎng) 鋼絲繩

23、卡煤電鉆桿鏟子直通（液壓）三通（液壓）截止閥 鐵托盤 馬鐙 鐵道板回收率 100% 100% 60% 80% 100% 60% 80% 80% 80% 50% 95% 95% 95 90 95 95 95 80% 100% 95% 95% 95% 80% 90% 90% 95% 90% 100%回收獎(jiǎng)勵(lì)金額10 元/塊5 元/個(gè)1 元/個(gè)2 元/個(gè)5 元/個(gè)1 元 /個(gè)1元/個(gè)2 元/個(gè)2 元/個(gè)1 元/個(gè)2 元/個(gè)1 元/米2 元/個(gè)1 元 /根1元/根1 元/根2 元/根5 元/個(gè)2 元/個(gè)50 元/個(gè)50元/個(gè)200 元/噸0.5元/個(gè)2元 /個(gè) 1 元/個(gè)1 元 /個(gè) 1 元/個(gè)1 元

24、/個(gè)1 元 /個(gè) 2元 /個(gè)丟失罰款金額100 元/塊200元/個(gè)10 元 /個(gè)10 元 /個(gè)50元/個(gè)10元/個(gè)10元/個(gè)20 元/個(gè)20 元/個(gè)10 元 /個(gè)10 元 /個(gè)10元/米10元/個(gè)20元/根20元/根50元/根50元 /根30元 /個(gè)100元 /個(gè) 5元 /米 5元 /個(gè) 20元 /個(gè) 10元 /個(gè) 10元 /個(gè)10元 /個(gè) 20元 /個(gè) 10 元 /個(gè) 50 元 /個(gè)存放地點(diǎn)設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部Word 文檔設(shè)備材料

25、管理部設(shè)備材料管理部 設(shè)備材料管理部 設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部 設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部 設(shè)備材料管理部 設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部 設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部設(shè)備材料管理部 設(shè)備材料管理部 設(shè)備材料管理部 設(shè)備材料管理部. 物資名稱W 鋼帶錨索托盤錨索梁 拉絲 截齒 齒套 管卡 彎頭 絞車底座U 型卡 各類伐 礦車輪對(duì)升柱器 風(fēng)錘 風(fēng)鎬 煤電鉆 廢鋼材 鐵屑 廢軸 鋁廢銅 廢鉆頭 點(diǎn)鈴 閥門 按鈕 壓風(fēng)自救母線盒 更換配件軸承 壓力表 油桶 廢油 礦燈 自救器 漆桶 鉆桿 圓木 道木 半圓 方木W(wǎng)ord 文檔回收率 95% 95% 70% 90% 80% 80% 9

26、0% 100% 95% 95% 95% 95%100% 100% 95%100% 100% 95% 100% 100% 100% 100% 100% 90%80% 100% 100% 80% 100% 100% 90% 90% 100% 100% 100回收獎(jiǎng)勵(lì)%收獎(jiǎng)勵(lì)金額 2 元 /塊 3 元 /塊 0.5 元 /塊 2元 /根 1 元 /個(gè) 1 元 /個(gè) 1 元/個(gè)2元/個(gè)2元 /個(gè) 50元/組3元/個(gè)2元/個(gè)20元 /對(duì) 5元 /件20元/件20元 /件 20元 /件 200元/噸100元/噸 200元/噸 300元 /噸 800元/噸 3 元/只 2 元 /個(gè) 1 元/個(gè)2 元 /個(gè) 5 元 /付5元 /個(gè) 2 元/個(gè) 2元/個(gè)5 元/個(gè)5 元 /個(gè) 2 元 /KG2 元/個(gè)2元/個(gè) 2 元/個(gè)3 元/根10元/根10元/根10元/根丟失罰款金額100 元/塊 200 元/根5元/塊20 元/個(gè)20 元/個(gè)20元/個(gè)10元/個(gè)30 元/個(gè)10 元/個(gè)50元/個(gè)200元/對(duì)100 元/件100