人事專員月度績效考核表

1、人事專員月度績效考核表考核周期： 年 月 日 - 年 月 日 被考核人：序號項目項目要求評分依據(jù)得分自評上級1招聘達成（20分）各部門提出招聘需求后，執(zhí)行完成時間，完成各部門招聘崗位情況1、 人才儲備計劃及招聘計劃的制定；2、 招聘渠道的分析與選擇；3、 招聘人員的簡歷分類與篩選；4、 用人部門的評價及試用人員的跟蹤、反饋情況。2勞動糾紛解決（15分）控制勞動糾紛的發(fā)生；一旦出現(xiàn)糾紛在第一時間內(nèi)解決，不擴大事端；如解決不了的糾紛及時上報公司協(xié)商解決。1、 勞動糾紛前的控制與上報；2、 勞動糾紛中的解決情況；3、 勞動糾紛處理后的總結(jié)、記錄和存檔情況。3統(tǒng)計報表（20分）按時完成酒店、部門相關(guān)報

2、表的統(tǒng)計工作；認真無誤地完成員工基礎(chǔ)工資表的制作、審核工作。1、 報表完成遞交的準確性及時效性；2、 完成員工基礎(chǔ)工資表制作、填寫、審核的準確性和保密性。4社保辦理（15分）員工社保辦理及時、準確、無延誤、無遺漏、無差錯1、 熟練掌握社保辦理流程及注意事項；2、 熟悉社保轉(zhuǎn)移手續(xù)及員工自行辦理社保時的提醒注意事項以及辦理細節(jié)；3、 對于不愿參保，希望得到保險津貼人員的提醒注意事項。5員工獎懲處理（10分）按公司相關(guān)制度執(zhí)行公司管理制度，嚴格考勤及員工獎懲記錄和存檔。1、 做好公司相關(guān)管理制度制定后的宣傳引導(dǎo)工作；2、 身體力行貫徹執(zhí)行相關(guān)制度；3、 真實記錄員工考勤供核查校對；4、 書寫員工獎

3、懲情況說明并人事存檔。6員工關(guān)系管理（10分）員工日常工作關(guān)系維護，提高員工滿意度及忠誠度。1、 了解特殊崗位、特別工種人員的勞動關(guān)系；2、 營造出員工關(guān)系管理中的和諧氛圍，通過正式、非正式交流了解員工對于目前工作崗位的態(tài)度及內(nèi)心的真實想法。7其他工作安排（10分）總計：合格：90-100分；不合格：90分以下，考核合格者拿全其績效工資；超出合格分數(shù)線者，加發(fā)超出分值乘以其績效工資與考核總分比例的績效工資；不合格者扣發(fā)所差分值乘以其績效工資與考核總分比例的績效工資。個人總結(jié)計劃：1、 收集各管理層6月績效考核表，并為其打分；2、 完成6月份報稅文件的制作；3、 收集各部門考勤表并制作7月工資附件及工資明細表；4、 辦理員工增保、停保的相關(guān)事宜；個人簽名及日期：唐瑞 2015.8.19部