規(guī)劃項目可行性研究報告通常模版

1、/*XXXX）項目深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司二O三年XX月1 項目概述項目名稱項目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人 可研報告編制單位可研報告編制依據(jù)項目概況項目建設(shè)目標(biāo) 項目建設(shè)規(guī)模，項目建設(shè)內(nèi)容項目建設(shè)期，項目建設(shè)總投資及資金來源1.21.31.41.51.5.11.5.21.5.31.5.41.5.51.5.5.1 項目總投資 1.5.5.2 資金來源1.6 社會經(jīng)濟(jì)效益1.7 相對項目建議書批復(fù)的調(diào)整情況1.8 主要結(jié)論與建議2 項目建設(shè)單位概況2.12.233.13.23.33.43.53.63.744.14.24.34.44.4.14.4.2本期項目建設(shè)方案功能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方案 安全系統(tǒng)建設(shè)

2、方案運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)建設(shè)方案 ?信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案 ?應(yīng)用支撐平臺和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方案 ?數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)方案.?終端系統(tǒng)建設(shè)方案 項目建設(shè)單位與職能 項目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé) 需求分析和項目建設(shè)的必要性 與政務(wù)職能相關(guān)的社會問題和政務(wù)目標(biāo)分析 業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析.信息量分析與預(yù)測現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用現(xiàn)狀 . 系統(tǒng)功能和性能需求分析 信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用現(xiàn)狀與差距 項目建設(shè)的必要性總體建設(shè)方案 I建設(shè)原則和策略總體目標(biāo)與分期目標(biāo) 總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容 總體設(shè)計方案 系統(tǒng)整體框架系統(tǒng)的技術(shù)特征55.15.25.35.45.55.65.75.85.93333333334

3、4444444455566666677777778888?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)方案 5.10?備份系統(tǒng)建設(shè)方案.項目招標(biāo)方案6.16.26.3招標(biāo)范圍招標(biāo)方式招標(biāo)組織形式.項目組織機(jī)構(gòu)和人員培訓(xùn)7.17.27.37.4項目領(lǐng)導(dǎo)小組. 項目工作小組. 項目相關(guān)人員. 運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu). ?人員培訓(xùn)方案7.5項目實(shí)施進(jìn)度投資估算和資金籌措.9.19.29.31010.110.21111.111.1.1?投資估算編制依據(jù)項目投資估算?資金籌措項目效益評價項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析 項目風(fēng)險與風(fēng)險對策 項目風(fēng)險評價風(fēng)險識別和分析信息安全類風(fēng)險政策類風(fēng)險規(guī)劃和資金類風(fēng)險技術(shù)類風(fēng)險管理類風(fēng)險11.1.211.1.3

4、11.1.411.1.511.2 風(fēng)險對策和管理.88999991010121212121212121213131313131313131項目概述1.1項目名稱1.2項目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人項目建設(shè)單位:項目負(fù)責(zé)人：1.3可研報告編制單位1.4可研報告編制依據(jù)1.5項目概況1.5.1項目建設(shè)目標(biāo)1.5.2項目建設(shè)規(guī)模1.5.3項目建設(shè)內(nèi)容1.5.4項目建設(shè)期1.5.5項目建設(shè)總投資及資金來源1.5.5.1 項目總投資1.5.5.2資金來源1.6社會經(jīng)濟(jì)效益1.7相對項目建議書批復(fù)的調(diào)整情況1.8主要結(jié)論與建議2項目建設(shè)單位概況2.1項目建設(shè)單位與職能描述項目建設(shè)單位概況，包括：單位的性質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)

5、、主要領(lǐng)導(dǎo)人/法定代表人、主要職能和相關(guān)工作。2.2項目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)描述項目實(shí)施機(jī)構(gòu)概況，包括：機(jī)構(gòu)名稱、主要職責(zé)、項目負(fù)責(zé)人、主要技 術(shù)力量等。3需求分析和項目建設(shè)的必要性3.1與政務(wù)職能相關(guān)的社會問題和政務(wù)目標(biāo)分析簡述有關(guān)政策法規(guī)、體制改革、社會環(huán)境以及政務(wù)職能、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)手 段等方面對項目建設(shè)的有關(guān)需求。3.2業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析分析與職能相關(guān)的各項業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)處理量等業(yè)務(wù)邏輯。3.3信息量分析與預(yù)測根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯分析，提出項目的信息處理量、存儲量和傳輸流量的分析過程 和測算結(jié)果，并分別提出這些數(shù)據(jù)量的現(xiàn)值和 35年的預(yù)測值。3.4現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用現(xiàn)

6、狀詳細(xì)描述現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、存儲、應(yīng)用、安全、備份、終端、運(yùn)維等裝備狀 況，系統(tǒng)能力和應(yīng)用情況，列出現(xiàn)有的主要軟硬件設(shè)備清單。3.5系統(tǒng)功能和性能需求分析結(jié)合業(yè)務(wù)邏輯分析和信息數(shù)據(jù)量分析，分析信息系統(tǒng)的功能需求和性能需求；對系統(tǒng)的處理能力、存儲能力和傳輸能力進(jìn)行總量分析， 提出系統(tǒng)能力的總 量指標(biāo)；結(jié)合現(xiàn)狀和差距，提出信息系統(tǒng)裝備的處理、存儲、傳輸能力的增量指 標(biāo)，分析信息應(yīng)用系統(tǒng)的功能增量。3.6信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用現(xiàn)狀與差距結(jié)合項目需求分析，描述現(xiàn)有的信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用存在的主要問題 和差距（需求、現(xiàn)狀、差距和建設(shè)內(nèi)容應(yīng)盡可能邏輯對應(yīng)） 。3.7項目建設(shè)的必要性結(jié)合需求和現(xiàn)狀，以及要實(shí)現(xiàn)

7、的政務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)和信息化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo), 闡述電子政務(wù)項目建設(shè)的重要意義及其各項建設(shè)內(nèi)容的必要性。4總體建設(shè)方案4.1建設(shè)原則和策略4.2總體目標(biāo)與分期目標(biāo)根據(jù)前述需求分析，提出項目建設(shè)的總體目標(biāo)，包括：政務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、 工程建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模、效益目標(biāo)等；分階段提出政務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、工程 建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模、效益目標(biāo)等， 清晰界定各期目標(biāo)的邊界和演進(jìn)的內(nèi)容， 并 用可考核、可量化的指標(biāo)對目標(biāo)進(jìn)行刻畫。4.3總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容結(jié)合項目總體目標(biāo)和政務(wù)信息化現(xiàn)狀， 提出項目總體建設(shè)任務(wù)；結(jié)合項目分 期目標(biāo)和政務(wù)信息化發(fā)展?fàn)顩r，提出分期建設(shè)內(nèi)容。4.4總體設(shè)計方案 4.4.1系統(tǒng)整體

8、框架通過文字和圖表等描述政務(wù)信息系統(tǒng)整體框架， 包括本政務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和 與外部系統(tǒng)間的聯(lián)系，并區(qū)分出已建系統(tǒng)及功能和新增系統(tǒng)及功能。4.4.2系統(tǒng)的技術(shù)特征5本期項目建設(shè)方案5.1功能設(shè)計描寫系統(tǒng)各功能模塊。5.2標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方案5.3安全系統(tǒng)建設(shè)方案5.4運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)建設(shè)方案5.5？信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案5.6應(yīng)用支撐平臺和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方案5.7數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)方案5.8終端系統(tǒng)建設(shè)方案5.9網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)方案5.10備份系統(tǒng)建設(shè)方案6項目招標(biāo)方案6.1招標(biāo)范圍按照中華人民共和國政府采購法，本項目所涉及的軟件、硬件、服務(wù)和 培訓(xùn)等均實(shí)行政府采購。6.2招標(biāo)方式按照中華人民共和國

9、政府采購法由？環(huán)保局提出采購需求，市政府采購 辦和采購中心組織招標(biāo)。6.3招標(biāo)組織形式按照中華人民共和國政府采購法實(shí)行公開招標(biāo)或經(jīng)市政府采購辦批準(zhǔn)的 其他米購形式。7項目組織機(jī)構(gòu)和人員培訓(xùn)7.1項目領(lǐng)導(dǎo)小組由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，負(fù)責(zé)本項目的全面領(lǐng)導(dǎo)和宏觀調(diào)控。領(lǐng)導(dǎo) 小組的主要職責(zé)是：1. 制訂整個建設(shè)項目定制方案目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略;2. 批準(zhǔn)項目實(shí)施計劃；3. 批準(zhǔn)項目推廣的工作方案;4. 審查階段性成果，批示工作報告。7.2項目工作小組項目工作小組負(fù)責(zé)本項目的日常工作，主要職能是:1. 為領(lǐng)導(dǎo)小組的重大決策提供咨詢性意見，起草相關(guān)文件;2. 審核項目的具體實(shí)施計劃;3. 組織項目的驗(yàn)收工

10、作；4. 組織項目中的各種關(guān)鍵（疑難）技術(shù)和方案的論證;5. 檢查各試點(diǎn)應(yīng)用單位的使用情況；6. 審核項目開發(fā)及培訓(xùn)推廣規(guī)劃并報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn);7. 負(fù)責(zé)項目的保密和安全工作；8.其他有關(guān)的具體工作。7.3項目相關(guān)人員指定期或不定期的配合項目實(shí)施的建設(shè)單位人員，主要包括:1.相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干：配合承建單位的需求調(diào)研人員，從各自業(yè)務(wù)應(yīng)用的 角度描述業(yè)務(wù)需求，并對功能及操作方式提出建議。2.單位聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)傳達(dá)下發(fā)環(huán)境監(jiān)察支隊相關(guān)部門工作安排，組織本單 位相關(guān)人員參與需求調(diào)研，工作環(huán)境安排，試運(yùn)行測試工作等。3. 試點(diǎn)單位業(yè)務(wù)人員：配合承建單位需求調(diào)研人員，從現(xiàn)場實(shí)際操作需求 出發(fā)，對系統(tǒng)功能及操作

11、方式提出建議，配合系統(tǒng)測試工作。4. 試點(diǎn)單位技術(shù)人員：配合承建單位測試人員，執(zhí)行項目試運(yùn)行測試工作。7.4運(yùn)行維護(hù)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)建成后，為保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建議按下列崗位和專業(yè)設(shè)置維護(hù)人員。設(shè)中心維護(hù)站，下設(shè)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)專業(yè)、監(jiān)控前端維護(hù)專業(yè)、無 線專業(yè)等部門，并配備監(jiān)控中心值班人員。7.5?人員培訓(xùn)方案對用戶單位的培訓(xùn)是保證整個項目成功的重要環(huán)節(jié)之一。為了讓用戶單位人員更好地對系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)，技術(shù)服務(wù)公司將負(fù)責(zé)對相關(guān)技術(shù)人員和管理專 家進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使之在各個層次上掌握應(yīng)用軟件系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)配置、運(yùn) 營、故障處理及日常測試維護(hù)，從而確保全網(wǎng)能正常安全的運(yùn)行。技術(shù)服務(wù)公司提

12、供下列幾個方面的培訓(xùn)：(1) 系統(tǒng)軟件的用戶使用培訓(xùn)，應(yīng)用軟件操作培訓(xùn);(3)系統(tǒng)管理培訓(xùn)、甲方技術(shù)人員維護(hù)培訓(xùn)；(4)應(yīng)用軟件操作疑難問題解答。培訓(xùn)目標(biāo)在系統(tǒng)建設(shè)完成后，用戶單位用戶能熟練使用該軟件，用戶單位技術(shù)人員能 熟練、準(zhǔn)確地使用、管理、維護(hù)該軟件，并能根據(jù)用戶單位業(yè)務(wù)或信息需求變動自行進(jìn)行軟件的修改。同時通過此軟件開發(fā)項目，達(dá)到提高用戶單位技術(shù)人員開 發(fā)、維護(hù)水平及項目管理水平的目的。培訓(xùn)對象初級培訓(xùn)可使得系統(tǒng)維護(hù)人員能夠順利地完成日常的維護(hù)工作，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行；高級培訓(xùn)應(yīng)使得高級維護(hù)人員對本業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制有著清晰 明確的認(rèn)識，并能夠高效及時地解決系統(tǒng)突發(fā)運(yùn)行故障。技術(shù)服

13、務(wù)公司提供多種培訓(xùn)課程和各種深度、廣度的產(chǎn)品和技術(shù)知識講座。由開發(fā)方富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工程師對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。技術(shù)服務(wù)公 司的技術(shù)人員和培訓(xùn)教師隨時準(zhǔn)備為用戶提供技術(shù)支持和最新技術(shù)信息。培訓(xùn)一般分為三類，培訓(xùn)目標(biāo)如下:(1)高級系統(tǒng)管理員高級系統(tǒng)管理人員是指對整個系統(tǒng)中的配置、系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng) 以及網(wǎng)絡(luò)通信軟件進(jìn)行管理和維護(hù)的人員。 這部分人員經(jīng)過培訓(xùn)，主要能達(dá)到以 下目標(biāo):掌握軟件開發(fā)和測試方法;掌握軟件系統(tǒng)工具的使用;掌握系統(tǒng)的初始化和主要參數(shù)的設(shè)定方法;熟悉數(shù)據(jù)備份的多種方法;對一般性故障進(jìn)行診斷、定位和排除;掌握系統(tǒng)故障后的恢復(fù)方法； 熟練查閱各種系統(tǒng)操作和維護(hù)手冊。(2) 日常運(yùn)營維護(hù)的技術(shù)人員日常運(yùn)營維護(hù)的技術(shù)人員是指對計算機(jī)集成系統(tǒng)的軟硬件進(jìn)行安裝、運(yùn)行維 護(hù)的人員。這一部分人員經(jīng)過培訓(xùn)，主要能達(dá)到以下目標(biāo):掌握系統(tǒng)管理和系統(tǒng)維護(hù)方法;能夠進(jìn)行系統(tǒng)軟硬件安裝配置;能夠進(jìn)行應(yīng)用軟件安裝;能夠進(jìn)行基本的日常運(yùn)行操作和監(jiān)測維護(hù);能夠判斷解決系統(tǒng)簡單故障;能夠查閱各種系統(tǒng)操作和維護(hù)手冊。(3) 用戶單位工作人員經(jīng)過培訓(xùn)將能熟練地使用工作