電氣安裝項目工程施工專項緊急應急方案方針

1、#+專項應急預案依據(jù)安全生產法、國家安全生產事故災難應 急預案、生產經營單位安全生產事故導則的要求，結合相關規(guī) 程、規(guī)范和行業(yè)標準，工程實際情況特制定本預案。1. 總則1.1編制目的為控制和預防項目部在工作過程中，各類人身傷亡事故的發(fā)生以 及財產損失，對事故做出應急準備與響應，在緊急情況時能夠充分做 出判斷、分析、處理，避免、減少事故的再擴大。1.2 編制依據(jù)中華人民共和國安全生產法«國家安全生產事故災難應急預案中華人民共和國消防法施工企業(yè)安全生產評價標準(JGJ/T77-2003 )施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ46-2005)蘇州市建設工程安全生產管理條例蘇州市建設工程施工

2、現(xiàn)場消防安全管理辦法建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范(JGJ80-91)建筑機械使用安全技術規(guī)范(JGJ33-2001)等有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度。1.3 適用范圍本預案適用于項目部及所屬各施工生產班組施工場所，發(fā)生的火 災事故、觸電事故、物體打擊、高空墜落和機械傷害事故應對工作。1.4 應急工作原則 1.4.1 總體原則安全第一，預防為主。以人為本、減少危害。快速反應，協(xié)調統(tǒng)遵循先搶救遇險人員，后搶救設備財產的原則。142應急處置原則1)疏散無關人員，最大限度減少人員傷亡;2)阻斷危險物源，防止二次事故發(fā)生及事態(tài)蔓延;3)保持通訊暢通，隨時掌握險情動態(tài);4)調集救助力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展;5)6

3、)正確分析現(xiàn)場情況，及時劃分危險范圍，應急決策應當機立斷;正確分析風險損益，在盡可能減少人員傷亡的前提下，組織物資搶救;7）處理事故險情時，首先考慮人員安全，其次應盡可能減少財產損失，按有利于恢復生產的原則組織應急行動。2. 危險性分析根據(jù)工程的特點，施工場地狹小，電氣設備安裝與大樓安裝施工經常交叉作業(yè)，電氣設備、機械設備、工器具繁多；高空、臨電作業(yè)等施工工序復雜，施工人員或管理稍有疏忽就有可能發(fā)生:1）物體打擊2）機械傷害3）觸電等事故4）高空墜落3.2 項目部應急領導小組 3.2.1項目部應急領導小組職責1）負責組織編制施工現(xiàn)場的應急計劃，內容包括發(fā)生事故險情 時的處理方案、人員分工等。2

4、）保證所有的應急設備、設施完好有效，并組織職工的培訓和 應急演練，使應急人員能夠熟練掌握。3）若出現(xiàn)未預料到的突發(fā)事故或緊急事件時，由現(xiàn)場最高負責 人決定采取應急行動。4）在發(fā)生事故險情并與當?shù)赜嘘P部門、上級主管部門失去聯(lián)系 時，現(xiàn)場最高負責人有權采取一切應急措施。5）在事故險情的發(fā)生地，要及時確定安全警戒區(qū)域，防止無關 人員誤入危險區(qū)。3.2.2項目應急辦公室職責1）負責組織修訂施工現(xiàn)場應急反應計劃，明確應急行動程序, 指導現(xiàn)場的應急工作。2）負責組織制定施工現(xiàn)場應急工作計劃，定期總結應急工作, 不斷提高現(xiàn)場整體應急能力。3）負責傳達和執(zhí)行項目部應急領導小組的各項指令，提出應急 力量配備計劃

5、，項目部應急領導小組審批后執(zhí)行。4）及時掌握施工現(xiàn)場的生產動態(tài)，發(fā)生事故險情時，迅速作出判斷，采取應急措施，并上報項目部應急領導小組。5）負責收集異常的氣象信息、上級和有關部門的險情通報，異 常情況下及時向項目部應急領導小組報告，并立即通知到各施工班 組，指揮各方做好應急準備。323項目部應急領導小組組長職責1）領導施工現(xiàn)場的應急工作，審批應急行動程序，審定應急工 作計劃，督促應急工作計劃的貫徹落實。2）主持召開施工現(xiàn)場應急工作會議， 分析解決現(xiàn)場應急工作中 存在的問題，確定應急行動的總則及處理方案。3）根據(jù)應急辦公室提供的險情通報，組織應急領導小組，召開 緊急會議，分析險情，確定施工現(xiàn)場進入

6、應急狀態(tài)。指令應急辦公室 調動應急力量參加應急搶險和救助行動，指揮施工現(xiàn)場的總體應急行 動。4）組織施工現(xiàn)場的應急演習。5）外出時，指派副組長代理組長職務。324項目部應急領導小組副組長職責1）協(xié)助項目部應急領導小組組長開展應急指揮工作，在組長外 出期間，經指派或自動承擔應急總指揮職責。2）組織制定施工現(xiàn)場的應急工作計劃，總結應急工作，向公司 匯報現(xiàn)場應急工作情況。3）落實現(xiàn)場的應急行動程序，督促各部門搞好培訓、演習，檢 查應急裝備的配備情況，不斷提高施工現(xiàn)場整體的應急能力，對檢查 出的隱患，提出改進措施和解決辦法，參與應急工作的決策。4）組織評審各部門年度應急工作的落實情況，參與組織施工現(xiàn)

7、場的總體應急演習。4預防與預警4.1危險點監(jiān)控1）由安全人員負責加強對危險源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解 決。2）對大型設備的起吊、高空作業(yè)、臨電作業(yè)高危險作業(yè)安排專 人進行監(jiān)護。3）嚴格按照相關內容進行監(jiān)控。并根據(jù)施工進度及時編寫危險 點預控措施和相應作業(yè)指導書。4.2預警行動項目部安全生產事故應急機構接到可能導致安全生產事故災難 的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知有關部門、 各施工班組采取相應行動預防事故發(fā)生。4.3信息報告與處置1）事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向現(xiàn)場負責人報告，并盡可能 阻止事故的蔓延擴大。2）現(xiàn)場負責人用最快速度通知項目部應急領導小組成員到現(xiàn)場, 及時啟動應

8、急預案，并迅速做出響應，進入相應的應急狀態(tài)，救援人 員依據(jù)職責分工履行各自所應承擔的職責。3）事故發(fā)生后，如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴大，項目部應急領導小組立 即將本項目地點、起始時間和部位、名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可 能影響范圍及已采取的措施等上報公司應急辦公室。5應急響應5.1應急啟動5.1.1物體打擊事故應急準備與響應預案發(fā)生物體打擊事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā) 生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”搶救，同時通知生產負責人組織緊急應領導小組進行可行的 應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死 亡事故發(fā)生。預先成立的應急領導小組人員

9、分工，各負其責，重傷人 員立即送外搶救，派專人在大門口迎接來救護的車輛， 有程序的處理 事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。5.1.2 機械傷害應急準備與響應預案發(fā)生機械傷害事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā) 生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，通知生產負責人組織 應急領導小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止 受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分 工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，派專人在在大門口迎接來救 護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。5.1

10、.3 觸電事故應急準備與響應預案1）脫離電源對癥搶救；當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫 離電源。迅速急救，關鍵是“快”。2）對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源如果觸電地點附近有電源開關或插銷， 可立即拉開電源開關或拔 下電源插頭，以切斷電源。可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等 切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下， 以隔離電 源。3）當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、 手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使 觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。5.1.4 高空墜落事故應急準備和響應預案一旦發(fā)生高空

11、墜落事故由安全員組織搶救傷員，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員立 即電話“ 120”給急救叫中心，由安全員保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，其他人員協(xié)助送傷 員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場山安全員組織臨時搶救、 包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷 亡事故控制到最小程序，損失降到最小。或直接送往就近醫(yī)院?，F(xiàn)場 負責人配合急救人員的后勤工作，負責指揮及聯(lián)絡工作。5.2 應急結束現(xiàn)場應急處置后，事故得到控制，導致次生、衍生事故的隱患已 消除，應急工作結束。5.3 后期處理1）組織人員盡快清理現(xiàn)場，檢修受損設備。2）做好傷亡人員的善后賠償工作。3）協(xié)助

12、有關部門進行事故調查。4）將事故總結報告和處置情況報送當?shù)卣畱鞭k，總結事故應 急處置經驗，對應急預案進行修改完善。6.應急保障措施6.1通信與信息保障工程項目部應急電話0512-醫(yī)療急救中心120火警電話119匪警電話110交通事故處理中心122氣象局1216.2 應急信息交流（見圖6-1）圖6-1應急信息交流圖6.3 應急物資保障6.3.1材料儲備1）組織有關部門按照項目部應急要求指定儲備計劃，報項目部 應急辦公室審核，報主管領導審批。2）經審核、審批的儲備計劃由物資采辦部報經營財務部列入項 目經理部資金預算計劃。3）應急物資由物資米辦部統(tǒng)一米購、存儲和管理，并根據(jù)應急 消耗情況及時給予

13、必要的補充。632 裝備儲備1）應急裝備的儲備技應急狀態(tài)管理，由項目部應急辦公室會同各部門研究制定儲備計劃，經應急指揮部負責人批準后交機械設備部組織落實，機械設備部編制應急裝備分布臺帳，報應急辦公室備案。2）項目部應急辦公室定期對應急資源配備情況的抽查工作。6.4 經費保障項目部從日常辦公費用中，抽出部分資金用于應急物資的添置、 維護保養(yǎng)及演練培訓的費用支出。7培訓與演練1）應急辦公室依據(jù)應急預案認真制定應急培訓、演習計劃，加強 學習，根據(jù)預案每半年進行一次演練，并組織現(xiàn)場的應急綜合性演習, 并做好應急演習記錄。2）參加演習的部門包括施工現(xiàn)場應急指揮成員和全部應急搶險 力量。3）應急培訓計劃、演習計劃和應急演習記錄要報公司安全管理 委員會辦公室備案，以便監(jiān)督檢查。8獎懲 8.1 對于在應急響應預案活動中表現(xiàn)積極；有下列表現(xiàn)之一的人員 給予精神榮譽和物質獎勵。1）出色完成應急處置任務，成績顯著的。2）在急響應預案計劃、培訓、演練以及在搶險中提出合理化建 議，經采納并解決實際問題的。3）發(fā)現(xiàn)事故隱患；及時報告