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1、商場樓層主管上半年工作總結(jié)姓名:XXX部門:XXX商場樓層主管上半年工作總結(jié)商場樓層主管上半年工作總結(jié)這半年來, 商場著重對員工的基礎(chǔ)管理進(jìn)行整頓。 商場員工上班大 多缺乏穩(wěn)定性,人員調(diào)動很頻繁,工作意識也不強(qiáng)。新員工不熟悉商場 紀(jì)律和銷售技巧,老員工自持待的時(shí)間長銷售好不服從管理,開始的時(shí) 候真的不知道怎么管才好。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事一次次的言傳身教,我逐漸 在工作中加強(qiáng)了賣場巡查力度和管理力度,從開始的提醒,到警告,到 最后的罰單慢慢的提高員工的工作意識和紀(jì)律意識。 現(xiàn)在賣場內(nèi)雖不能 說沒任何問題,但相較以前已有較大的改善,我也要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自身 的理論與專業(yè)知識,這樣才能更好的管理好員工。我們
2、身為樓層主管,工作中一定要對各品牌商品進(jìn)行各方面的了 解。比如某品牌市場效應(yīng),風(fēng)格,定位,成分,價(jià)位等等。以前我對品 牌印象很模糊,以為不過就是一個(gè)牌子而已。進(jìn)入公司經(jīng)過這半年的工 作與學(xué)習(xí),我才知道這里面的學(xué)問很大。一個(gè)商品銷售好不好取決于各 方面的因素,我們做百貨零售就一定要了解這些因素,才能盡可能的避 免一些問題,提高銷售,創(chuàng)造更大的利益。這些也是我以后還要繼續(xù)學(xué) 習(xí)的內(nèi)容。在商場工作, 商品或服務(wù)存在問題難免遇到顧客投訴。 開始我特別 害怕遇到客訴,怕顧客態(tài)度惡劣。后來在跟著同事一起處理客訴時(shí),慢 慢的學(xué)習(xí)經(jīng)練,本著一切以顧客為中心的公司理念,做到有章可依,公 正,合理,靈活的解決客訴問題。 這半年來, 我也獨(dú)立處理了幾起客訴, 基本上都能讓顧客與供應(yīng)商協(xié)商解決問題。 每次解決客訴后我都有種滿 足感,我自身與人溝通協(xié)調(diào)的能力也在逐漸提高。在以后的工作中
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