銅仁關于成立電子通信設備公司可行性報告_參考模板_第1頁
銅仁關于成立電子通信設備公司可行性報告_參考模板_第2頁
銅仁關于成立電子通信設備公司可行性報告_參考模板_第3頁
銅仁關于成立電子通信設備公司可行性報告_參考模板_第4頁
銅仁關于成立電子通信設備公司可行性報告_參考模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩123頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢 /銅仁關于成立電子通信設備公司可行性報告銅仁關于成立電子通信設備公司可行性報告xxx(集團)有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 市場預測31一、 進入行業(yè)的主要壁壘31二、 行業(yè)

2、基本風險特征33三、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關系34第四章 項目建設背景及必要性分析36一、 行業(yè)現狀36二、 行業(yè)市場規(guī)模38三、 項目實施的必要性42第五章 發(fā)展規(guī)劃43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施47第六章 法人治理結構50一、 股東權利及義務50二、 董事57三、 高級管理人員61四、 監(jiān)事63第七章 選址可行性分析66一、 項目選址原則66二、 建設區(qū)基本情況66三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展68四、 社會經濟發(fā)展目標69五、 產業(yè)發(fā)展方向69六、 項目選址綜合評價71第八章 環(huán)境保護方案72一、 編制依據72二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設期水環(huán)境影響

3、分析73五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設期聲環(huán)境影響分析74七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析75八、 營運期環(huán)境影響76九、 清潔生產77十、 環(huán)境管理分析78十一、 環(huán)境影響結論80十二、 環(huán)境影響建議80第九章 風險評估82一、 項目風險分析82二、 公司競爭劣勢87第十章 項目進度計劃88一、 項目進度安排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十一章 項目經濟效益90一、 基本假設及基礎參數選取90二、 經濟評價財務測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表92利潤及利潤分配表94三、 項目盈利能力分析94項目投資現金流量表96四、

4、 財務生存能力分析97五、 償債能力分析97借款還本付息計劃表99六、 經濟評價結論99第十二章 投資估算100一、 編制說明100二、 建設投資100建筑工程投資一覽表101主要設備購置一覽表102建設投資估算表103三、 建設期利息104建設期利息估算表104固定資產投資估算表105四、 流動資金106流動資金估算表106五、 項目總投資107總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃108項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十三章 項目總結110第十四章 附表附錄112主要經濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表115總投

5、資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表119固定資產折舊費估算表120無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126報告說明xxx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資1139.00萬元,占xxx(集團)有限公司85%股份;xxx投資管理公司出資201萬元,占xxx(集團)有限公司15%股份。根據謹慎財務

6、估算,項目總投資9962.36萬元,其中:建設投資8371.46萬元,占項目總投資的84.03%;建設期利息118.48萬元,占項目總投資的1.19%;流動資金1472.42萬元,占項目總投資的14.78%。項目正常運營每年營業(yè)收入16800.00萬元,綜合總成本費用13488.82萬元,凈利潤2416.58萬元,財務內部收益率18.24%,財務凈現值1757.79萬元,全部投資回收期5.87年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。信息化發(fā)展水平是衡量一個國家綜合國力和競爭力的重要標志。電子政務是我國信息化建設的重要內容。根據關于促進電子政務協(xié)調發(fā)展的指導意見(國

7、辦發(fā)201466號),國務院辦公廳發(fā)布加強頂層設計,提升支撐保障政府決策和管理水平,統(tǒng)籌電子政務協(xié)調發(fā)展。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1340萬元三、 注冊地址銅仁xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事電子通信設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx(集團)有限公

8、司主要由xxx有限責任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)

9、展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4013.863211.093010.39負債總額1467.321173.861100.49股東權益合計2546.542037.231909.90公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9872.047897.637404.03營業(yè)利潤1651.211320.971238.41利潤總額1404.781123.821053.59凈利潤1053.59821.80758.58歸屬于母公司所有者的凈利潤1053.59821.80758.58(二)xxx投資管理公

10、司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4013.863211.093010.3

11、9負債總額1467.321173.861100.49股東權益合計2546.542037.231909.90公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9872.047897.637404.03營業(yè)利潤1651.211320.971238.41利潤總額1404.781123.821053.59凈利潤1053.59821.80758.58歸屬于母公司所有者的凈利潤1053.59821.80758.58六、 項目概況(一)投資路徑xxx(集團)有限公司主要從事關于成立電子通信設備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由系統(tǒng)集成行業(yè)是為國家各行業(yè)信息化建設提供服務的行業(yè)

12、,下游行業(yè)是政府、金融、教育行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、能源和工業(yè)等有信息化建設需求的行業(yè),是國家信息化戰(zhàn)略重點優(yōu)先發(fā)展的領域,為行業(yè)發(fā)展提供廣闊的市場空間。構建區(qū)域特色優(yōu)勢產業(yè)體系做好水文章,加快推進天然飲用水及關聯(lián)產業(yè)發(fā)展,打造全國重要的天然飲用水生產基地,做響“梵山凈水泡茶好水”“梵山凈水健康水都”特色品牌。大力發(fā)展農產品加工業(yè),著力提升農產品加工轉化率,做優(yōu)精制茶、優(yōu)質糧油、食用菌等特色食品加工。依托碳酸鈣、含鉀頁巖等資源優(yōu)勢,推進新型建材產業(yè)做大做強。大力發(fā)展建筑業(yè),促進全產業(yè)鏈融合發(fā)展,推進建筑產業(yè)規(guī)?;?、建筑鏈條系統(tǒng)化、建筑發(fā)展集成化,提高綠色建筑、裝配式建筑占比。培育壯大先進裝備制造業(yè),重

13、點發(fā)展新能源汽車及其零部件、船舶制造、農機裝備等。加快發(fā)展以新型智能手機、醫(yī)療健康電子設備、智能可穿戴設備等為重點的智能終端產業(yè)。積極發(fā)展醫(yī)藥產業(yè),推進新型中藥飲片開發(fā),拓展醫(yī)藥衍生產業(yè)新業(yè)態(tài)。大力發(fā)展現代化工產業(yè),著力提升鋇鹽清潔生產水平,加快鉀、釩等資源開發(fā)利用。堅持節(jié)能環(huán)保低碳導向,優(yōu)化產能,升級產品,大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè),推動光伏、風電等清潔能源和淺層地熱、頁巖氣、生物質能源等基礎能源產業(yè)發(fā)展,培育一批再生資源回收、伴生礦提取利用企業(yè)。優(yōu)化發(fā)展輕工產業(yè),提質發(fā)展煙酒產業(yè),促進生態(tài)特色食品、旅游工藝品精深加工,提升產品附加值。積極承接產業(yè)轉移。推進工業(yè)信息化改造,推動5G+工業(yè)互聯(lián)網融合

14、發(fā)展,促進產業(yè)轉型提質。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約21.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套電子通信設備的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積27104.91,其中:生產工程17490.48,倉儲工程5443.20,行政辦公及生活服務設施2637.39,公共工程1533.84。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資9962.36萬元,其中:建設投資8371.46萬元,占項目總投資的84.03%;建設期利息118.48萬元,占項目總投資的1.19%;流動資金

15、1472.42萬元,占項目總投資的14.78%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):16800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):13488.82萬元。3、凈利潤(NP):2416.58萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.87年。5、財務內部收益率:18.24%。6、財務凈現值:1757.79萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價通過分析,該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構,改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二

16、、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)

17、政策、電子通信設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx(集團)有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資1139.00萬元,占xxx(集團)

18、有限公司85%股份;xxx投資管理公司出資201萬元,占xxx(集團)有限公司15%股份。四、 公司管理體制xxx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有

19、效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參

20、與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記

21、賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬

22、定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、

23、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責

24、對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、譚xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、莫xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、陸xx,中國國籍,1978年出生,本科

25、學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、戴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、邵xx,中國國籍,無永久境外居留權,19

26、71年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、金xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務

27、會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款

28、規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨

29、,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意

30、見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通

31、過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤(即公司彌補虧

32、損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現金流充裕,實施現金分紅不影響公司的持續(xù)經營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進

33、行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬

34、元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利

35、潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前

36、30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場預測一、 進入行業(yè)的主要壁壘1、技術壁壘軟件與信息技術服務業(yè)屬于技術密集型行業(yè),新進入者要有較高的技術水平,技術的積累和技術創(chuàng)新是推動軟件與信息技術服務企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關鍵因素。信息化服務的技術核心是資源的整合共享應用,企業(yè)是否具備整合資源、共享資源、應用資源的核心技術,是否具備創(chuàng)新能力,是其在信息化服務領域能否持久發(fā)展的重要因素。2、資質和質量控制壁壘盡管在2014年1月28日國務院關于取消和下放一批行政審批項目的決定中,已

37、經指出“做好取消計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質認定等行政審批事項相關工作的通知”,但在實際操作中,對于大型項目,仍對招標方的業(yè)務資質、質量控制、注冊資本等有具體要求。企業(yè)須取得計算機信息系統(tǒng)集成資質認證、質量管理體系認證、安全技術防范系統(tǒng)設計、施工、維修資格證、環(huán)境管理體系認證等體現企業(yè)技術專業(yè)性的資質認證。3、經驗壁壘系統(tǒng)集成行業(yè)屬于技術經驗密集型行業(yè)。隨著行業(yè)需求、客戶需求的多樣化和復雜化,客戶對系統(tǒng)自身的可靠性、穩(wěn)定性、安全性等方面要求很高,客戶對系統(tǒng)集成商的技術、品牌和行業(yè)經驗的要求高于一般的企業(yè)。對于系統(tǒng)集成服務商而言,不僅需要過硬的技術能力和扎實的知識積累,還需要對客戶的業(yè)務流程、應用

38、環(huán)境有較為深入的了解,不僅是向客戶提供軟件產品和實施系統(tǒng)集成,還要為客戶提供需求分析、項目規(guī)劃、項目可行性研究、總體設計、解決方案編制等咨詢、規(guī)劃、設計服務,這就導致了大型客戶對于特定服務商有比較大的依賴,客戶關系比較穩(wěn)定,新進入者很難突破壁壘爭取既有市場份額。4、人才壁壘系統(tǒng)集成行業(yè)是一個高端人才極其稀缺的行業(yè)。行業(yè)技術更新很快,而跟上技術更新的步伐需要大批核心人才的共同努力。對于行業(yè)內企業(yè)而言,具有豐富的項目實施經驗及技術創(chuàng)新能力的高素質技術人才至關重要,核心人才是軟件企業(yè)最大的資本,是核心競爭力的主要體現,而相應人才的培養(yǎng)需要較豐富的實踐經驗及時間沉淀。新進入者難以短時間內招聘到有經驗的

39、高素質人才,形成了該行業(yè)的人才壁壘。5、銷售渠道壁壘系統(tǒng)集成服務商的品牌建設需要一個長期的過程,需要企業(yè)在銷售渠道進行長期的資源投入,包括人才、技術、產品、資金等,而初創(chuàng)型企業(yè)往往難以打開銷售渠道,獲得高質量的客戶。一旦獲取市場和客戶的認同,就具有較高的客戶黏性,通??梢越㈤L期穩(wěn)定的合作關系。6、資金壁壘資金壁壘主要包括三個方面:首先,系統(tǒng)集成項目有投資大、周期長,資金周轉慢的特點。在項目的執(zhí)行過程中,往往需要企業(yè)按照合同約定外購部分軟硬件,企業(yè)除需投入大量的人力之外,還需要大量的資金支持;其次,軟件的定制化開發(fā)一般所需周期較長,需要大量的人力投入及資金支持,勞動成本較高;最后,政府部門及大

40、中型企業(yè)通常采用招標的方式來選擇服務商,這要求服務商必須在營運資金、銷售渠道、人力資源、過往合作歷史和技術服務經驗等方面具有較強的綜合實力。招標單位一般會對企業(yè)的注冊資本的規(guī)模設置較高的門檻,從而使得資金實力不足的企業(yè)失去了參與資格。二、 行業(yè)基本風險特征1、市場競爭激烈的風險系統(tǒng)集成行業(yè)受國家政策和信息化建設需求驅動,潛在的市場規(guī)模巨大,電子政務行業(yè)、醫(yī)療信息化行業(yè)、安防行業(yè)、教育行業(yè)等細分行業(yè)對信息集成系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和安全性要求嚴格,重視供應商的行業(yè)實踐經驗和綜合技術實力,市場競爭激烈。行業(yè)內企業(yè)如不能在行業(yè)實踐經驗、系統(tǒng)綜合性能、售后維護、客戶資源等方面增強自己的競爭實力,將會面臨

41、被淘汰風險。2、核心技術人員流失的風險核心技術人員在系統(tǒng)集成項目的開發(fā)設計、應用實施、維護等環(huán)節(jié)起著至關重要的作用。雖然行業(yè)目前培養(yǎng)了較為成熟的技術人才隊伍,并通過完善的績效考核機制穩(wěn)定核心技術人員,但在激烈的人才競爭的環(huán)境下,行業(yè)亦存在核心技術人員流失的風險。三、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關系系統(tǒng)集成行業(yè)的上游行業(yè)涉及的主體主要為軟件服務提供商和電子設備產品生產制造商或其代理商,行業(yè)下游涉及的領域較多,為政府、金融、教育行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、能源和工業(yè)等有信息化建設需求的行業(yè)。1、行業(yè)與上游關系系統(tǒng)集成行業(yè)的上游行業(yè)涉及的主體為軟件服務提供商和電子設備產品生產制造商或其代理商。上游行業(yè)主要為軟件與信息技

42、術服務提供核心軟硬件、基礎設施建設、技術網絡設施建設、基礎軟硬件和外圍軟硬件。如自主開發(fā)軟件需要上游操作系統(tǒng)、中間件和開發(fā)工具等軟件服務提供商的支撐,主要包括IBM、Microsoft、Oracle等;軟件產品交付下游合作伙伴及最終用戶進入應用環(huán)節(jié),也需要操作系統(tǒng)、中間件等支撐,選用支撐軟件的集成性、融合性,便于下游合作伙伴的二次開發(fā),保證產品交付最終用戶的可靠、穩(wěn)定運行。軟件與信息技術服務業(yè)上游廠商分布廣、競爭激烈、可替代性強,供需關系平穩(wěn),除少量專用高端產品外,市場不存在供貨渠道單一的情況。對行業(yè)業(yè)務影響較小。2、行業(yè)與下游關系系統(tǒng)集成行業(yè)是為國家各行業(yè)信息化建設提供服務的行業(yè),下游行業(yè)是

43、政府、金融、教育行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、能源和工業(yè)等有信息化建設需求的行業(yè),是國家信息化戰(zhàn)略重點優(yōu)先發(fā)展的領域,為行業(yè)發(fā)展提供廣闊的市場空間。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)現狀1、我國軟件和信息技術服務業(yè)規(guī)模增長快速,產業(yè)結構不斷優(yōu)化軟件與信息技術服務業(yè)是指利用計算機、通信網絡等技術對信息進行生產、收集、處理、加工、存儲、運輸、檢索和利用,并提供信息服務的業(yè)務活動。隨著移動互聯(lián)網的快速發(fā)展,社會和各行業(yè)信息化程度不斷加深,對信息資源的挖掘、利用和開發(fā)有了更深入的要求,信息技術服務市場規(guī)模將持續(xù)增長。2017年,我國軟件與信息技術服務業(yè)繼續(xù)保持了增長趨勢,信息技術服務產業(yè)運行態(tài)勢良好,產業(yè)規(guī)

44、模不斷擴大,據我國工業(yè)和信息化部統(tǒng)計,軟件與信息技術服務業(yè)業(yè)務收入從2010年的1.36萬億元增長至2017年的5.50萬億元,年均增速高達22.09%,其中,2017年我國信息技術服務收入達到2.93萬億元,占軟件和信息技術服務業(yè)收入的53.27%;云計算、大數據、移動互聯(lián)網等新興業(yè)態(tài)快速興起和發(fā)展。2、我國系統(tǒng)集成市場規(guī)??焖俜€(wěn)定增長我國正在加快實施信息化和工業(yè)化融合戰(zhàn)略,利用信息技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè)成為普遍共識,包括金融、電信、政府、醫(yī)療、制造、能源、交通和教育在內的中國信息化主流行業(yè)通過信息化提高自動化、智能化水平,推動了我國系統(tǒng)集成市場規(guī)??焖俜€(wěn)定增長。3、應用推廣持續(xù)深入,支撐作用

45、顯著增強我國正在加快實施信息化和工業(yè)化融合戰(zhàn)略,軟件技術加速向關系國計民生的重點行業(yè)領域滲透融合,包括政府、制造、金融、能源、交通、醫(yī)療、電信和教育在內的中國信息化主流行業(yè)通過信息化提高自動化、智能化水平。第一,持續(xù)推進信息化和工業(yè)化深度融合,有效提高了制造企業(yè)精益管理、風險管控、供應鏈協(xié)同、市場快速響應等方面的能力和水平;第二,促進了信息消費迅速擴大,移動出行、互聯(lián)網金融等新興開放平臺不斷涌現,網上政務、遠程醫(yī)療、在線教育等新型服務模式加速發(fā)展,2017年,全國電子商務交易額達到29.16萬億元,躍居全球第一;第三,電子政務應用進一步深化,網絡互聯(lián)、信息互通、業(yè)務協(xié)同穩(wěn)步推進。統(tǒng)一完整的國家

46、電子政務網絡基本形成,基礎信息資源共享體系初步建立,有效促進政府管理創(chuàng)新。4、安防市場持續(xù)擴容,智能化為主流發(fā)展方向中國正在發(fā)展成為世界上最龐大的安防市場,安防產業(yè)日漸成為中國經濟建設領域里一支十分重要的生力軍。近年來在國家政策的支持下,安防產業(yè)飛速發(fā)展,政府、企業(yè)、機關、城市、社區(qū)都紛紛配合國家的安全工作部署,得益于平安城市和智慧城市的打造,安防產業(yè)始終保持高增長態(tài)勢。2017年,我國安防行業(yè)總產值達6,480.00億元。物聯(lián)網技術的普及應用,使得城市的安防從過去簡單的安全防護系統(tǒng)向城市綜合化體系演變,城市的安防項目涵蓋眾多的領域。特別是針對機場、碼頭、水電氣廠、橋梁大壩、河道、地鐵等重要場

47、所,引入物聯(lián)網技術后可以通過無線移動、跟蹤定位等手段建立全方位的立體防護。相對于傳統(tǒng)安防,智能安防的技術門檻有了極大程度的提高,系統(tǒng)的復雜性和技術性都呈指數增長。大數據、云計算、深度學習、人工智能應用等技術,是安防智能化發(fā)展的關鍵技術。二、 行業(yè)市場規(guī)模1、安防行業(yè)市場安防行業(yè)以構建安全防范系統(tǒng)為主要目的,安防行業(yè)相關產品種類繁多、市場規(guī)模巨大,安防產品從功能不同分為視頻監(jiān)控、入侵報警、出入口控制、可視對講、門禁、電子巡更、車輛防盜防劫、聯(lián)網報警等八大細分專業(yè)領域。安全防范系統(tǒng)運用安全防范產品和其它相關產品構成入侵報警系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、液晶拼接墻系統(tǒng)、門禁消防系統(tǒng)、防爆安

48、全檢查系統(tǒng)等;或由這些系統(tǒng)為子系統(tǒng)組合或集成的電子系統(tǒng)或網絡。安防監(jiān)控系統(tǒng)將與社會運營、信息中心、大數據、云計算緊密的聯(lián)系在一起,系統(tǒng)級產品將成為未來的主要方向,使得安防系統(tǒng)的網絡化、智能化、互聯(lián)化能遠程控制延伸至智慧城市、物聯(lián)網應用的各個領域。2、電子政務行業(yè)信息化發(fā)展水平是衡量一個國家綜合國力和競爭力的重要標志。電子政務是我國信息化建設的重要內容。根據關于促進電子政務協(xié)調發(fā)展的指導意見(國辦發(fā)201466號),國務院辦公廳發(fā)布加強頂層設計,提升支撐保障政府決策和管理水平,統(tǒng)籌電子政務協(xié)調發(fā)展。根據電子政務處理信息的程度,電子政務發(fā)展水平可分為起步階段、單項應用階段、共享協(xié)同階段、深化應用階

49、段,我國電子政務發(fā)展水平目前尚處于單項應用階段向共享協(xié)同階段過渡的階段。發(fā)展現狀如下:第一,我國某些行政區(qū)或部門基本建成了覆蓋市-區(qū)-鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的計算機三級寬帶網絡政務平臺,在一定程度和范圍內實現了互聯(lián)互通;第二,建立了數據中心,建立和完善了政務內網和政務外網兩大基礎網絡,構建了信息安全、系統(tǒng)管理和業(yè)務應用三大支撐體系,形成了業(yè)務管理、辦公管理、政務協(xié)作、公眾服務四類應用平臺。第三,云計算、物聯(lián)網、大數據、移動互聯(lián)網等新技術正加快向政務領域滲透,實現了政府服務的智慧化轉型,推動了政務O2O模式、多媒一體的服務渠道、基于社會化的網絡服務平臺等服務模式逐漸成型。未來我國電子政務的發(fā)展趨勢為從行業(yè)垂

50、直系統(tǒng)、地方政府的橫向系統(tǒng)、垂直系統(tǒng)與屬地部門系統(tǒng)等方面深入整合,實現互聯(lián)互通,實現重點業(yè)務領域的跨部門協(xié)同,提高資源共享的水平。根據國務院關于印發(fā)促進大數據發(fā)展行動綱要的通知國發(fā)201550號,大力推動“政府數據資源共享開放工程”,充分利用統(tǒng)一的國家電子政務網絡,構建跨部門的政府數據統(tǒng)一共享交換平臺,到2018年,中央政府層面實現數據統(tǒng)一共享交換平臺的全覆蓋,實現金稅、金關、金財、金審、金盾、金宏、金保、金土、金農、金水、金質等信息系統(tǒng)通過統(tǒng)一平臺進行數據共享和交換。綜上,我國電子政務市場正在蓬勃發(fā)展之中,潛在的市場需要包括硬件投資、網絡設備投資、軟件投資以及服務費支出等,隨著我國電子政務發(fā)

51、展水平逐漸提高,大規(guī)模的硬件投入需求將逐步降低,軟件及服務的需求比例將逐漸加大。上述趨勢將為擁有自主核心軟件產品以及具備提供專業(yè)化IT服務能力的綜合性服務提供商提供良好的發(fā)展機遇。3、智慧社區(qū)市場智慧社區(qū)是利用物聯(lián)網、云計算、移動互聯(lián)網、信息智能終端等新一代信息技術,以寬帶網絡為基礎,通過信息化和電子商務手段,連接家庭、物業(yè)和周邊商圈資源,為以家庭為主的社區(qū)居民提供各種生活服務和公共服務。其發(fā)展是一個持續(xù)過程,從非可視樓宇對講開始逐步向網絡化、信息化、社區(qū)服務化方向發(fā)展,服務范圍也從樓宇、家居擴展到周邊商圈。4、醫(yī)療信息化行業(yè)市場軟件和信息技術服務業(yè)推動了醫(yī)療行業(yè)的信息化建設。根據發(fā)展對象的不

52、同,醫(yī)療行業(yè)信息化建設可分為醫(yī)院管理信息化、醫(yī)院臨床信息化和區(qū)域醫(yī)療信息化三個階段。目前,我國尚處于醫(yī)院管理信息化向醫(yī)院臨床信息化的過渡階段,醫(yī)療行業(yè)信息化行業(yè)潛在的市場規(guī)模有待挖掘。一方面,在醫(yī)院信息化領域,數據挖掘與分析應用技術的推廣,醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模及復雜性的增加,對醫(yī)療系統(tǒng)的性能持續(xù)升級的需求等,對醫(yī)院行業(yè)信息化建設提出了更高的要求,醫(yī)院行業(yè)信息化市場規(guī)模保持平穩(wěn)增長。另一方面,我國日益重視醫(yī)療行業(yè)信息化建設,各級政府對區(qū)域衛(wèi)生信息化日益重視。2013年衛(wèi)計委發(fā)布的關于加快推進人口健康信息化建設的指導意見提出我國將重點建設國家級、省級和地市級3級衛(wèi)生信息平臺;加強信息化在公共衛(wèi)生、醫(yī)療

53、服務、計劃生育、新農合、基本藥物制度、綜合管理6項業(yè)務中的深入應用。5、信息安全行業(yè)市場信息安全指為數據處理系統(tǒng)采取的技術和管理安全保護,以保護計算機、硬件、軟件、數據不因偶然的或惡意的原因而遭到破壞、更改、顯露。與全球信息安全市場相比,我國信息安全行業(yè)正處于快速成長期,信息安全需求層次逐步從中央向省級、地市甚至縣級滲透,從核心業(yè)務安全監(jiān)控向全面業(yè)務安全保護擴展,從網絡實施階段的安全布置到網絡運行過程的安全維護,安全需求正在向更高層次、更廣范圍延伸,安全產品的市場需求不斷擴大。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公

54、司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,

55、加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現。因此,產能提升計劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現有技術研發(fā)資源

56、的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論