公司環(huán)保工作總結(jié).docx

1、未發(fā)生 公司形象得到進(jìn)一步提升， 較好地完成了全年的備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人， 充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員， 級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。認(rèn)真強(qiáng)完成化從采購、 環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案。QHSE 體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了環(huán)環(huán)保工作總結(jié)2010 年公司在上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé) 任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步， 一起環(huán)境污染事件， 工作任務(wù)，總結(jié)如下：、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了 2010 年度

2、環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。 設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配 進(jìn)一步明確了各、建立、健全管理制度公司建立了環(huán)境管理體系， 完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，儲運(yùn)、生產(chǎn)、 銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，296境管理程序、廢棄物管理制度等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素項(xiàng)，重大環(huán)境因素 24 項(xiàng)，同時逐項(xiàng)制定了控制措施。、依法執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“同時”公司項(xiàng)目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價，程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、 同時投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年 11 月份順利通過環(huán)保竣工驗(yàn)收四、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意

3、識排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、 櫥窗 2 處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手 冊，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識。五、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動 1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和 COD 自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線 TOC 檢測儀、流量計(jì)，因投用時間早，在今年檢查中， 環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級， 目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。2、按照上級環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要

4、求，結(jié)合公司環(huán)部門、做境管理程序 規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度， 鞏固以崗位班組、 公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)， 對已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，2010 年的問到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作， 題整改率為 100 。3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在 6 處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現(xiàn)源頭治理。6 月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60 人，演習(xí)共持續(xù)

5、 30 分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工 應(yīng)急救援能力，同時也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。六、“三廢”處置 根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及 QHSE 體系建設(shè)的需要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般 廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、 廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險(xiǎn)廢棄物全部交 *廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置， 并已到*市環(huán)保局、 * 市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，制度；公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國家嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放， 生違規(guī)現(xiàn)象。2010 年未發(fā)、 積極開展本企業(yè)污染源普

6、查工作為積極響應(yīng)政府部門號召， 做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、 排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào)， 為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)， 按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù) 報(bào)工作。八、高度重視，切實(shí)做好污染減排公司按照政府、 集團(tuán)對污染減排工作的總體部署和要求，重組減 排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時傳達(dá)上級要求，精心部署、細(xì)化目標(biāo)，大 力宣傳，注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)

7、品廢水排放量同比下降 10， COD 排放量同比下降 12。九、 2011 年工作計(jì)劃2011 年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)， 切實(shí)加強(qiáng)污染減排作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，, 架構(gòu)大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力 內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺， 實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的 水平；2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級環(huán)