金蝶MRP計(jì)算公式相關(guān)參數(shù)解釋

1、凈需求的計(jì)算公式凈需求 =（毛需求/（1-損耗率）現(xiàn)有庫(kù)存 +安全庫(kù)存預(yù)計(jì) 入庫(kù)量+已分配數(shù)量）或者凈需求 =（毛需求/ （ 1+損耗率）現(xiàn)有庫(kù)存+安全庫(kù)存預(yù) 計(jì)入庫(kù)量+已分配數(shù)量）U計(jì)劃訂單量的計(jì)算公式計(jì)劃訂單量 二批量調(diào)整（凈需求 數(shù)量 / 成品率）。其中，如果進(jìn)行批量調(diào)整，不同訂貨策略批量調(diào)整的原則如下：u 期間訂貨量（ POQ）：計(jì)劃訂單量 =最小訂貨量 +取大整數(shù) （凈需求 -最小訂貨量） /批量增量 * 批量 增量。u 固定批量（ FOQ）：計(jì)劃訂單量 =取大整數(shù) 凈需求 /（固定/經(jīng)濟(jì)批量 ）*（固定/經(jīng)濟(jì)批量 ）u 批對(duì)批（ LFL）：計(jì)劃訂單量 =最小訂貨量 +取大整數(shù) （凈

2、需求 -最小訂貨量） /批量增量 * 批量 增量。u 再訂貨點(diǎn)（ ROP）：計(jì)劃訂單量 =固定 /經(jīng)濟(jì)批量。U毛需求指未扣除現(xiàn)有庫(kù)存及預(yù)計(jì)入庫(kù)時(shí)的需求，來(lái)源有以下三種類型：銷售訂單；產(chǎn)品預(yù)測(cè)單；上級(jí)物料的計(jì)劃訂單對(duì)下級(jí)物料的相關(guān)需求。u 銷售訂單的毛需求數(shù)量：取剩余未出庫(kù)的訂單數(shù)。即總的訂單數(shù)減去已經(jīng)出庫(kù)的數(shù)量。如果銷售訂單進(jìn)行了鎖庫(kù)，鎖庫(kù)部分的數(shù)量不作為毛需求參與計(jì)算。u 產(chǎn)品預(yù)測(cè)單的需求數(shù)量：取預(yù)測(cè)單的數(shù)量 -執(zhí)行數(shù)量或者數(shù)量，具體請(qǐng)參考產(chǎn)品預(yù)測(cè)單下推生成銷 售訂單中 MRP 計(jì)算時(shí)，需求數(shù)量的取數(shù)原則u 上級(jí)物料的計(jì)劃訂單對(duì)下級(jí)物料的相關(guān)需求：取審核的計(jì)劃訂單的建議訂單量 u已分配量任務(wù)

3、單計(jì)劃確認(rèn)字段為 “Y,單 據(jù)狀態(tài)為 計(jì)劃”或確認(rèn)”或 下達(dá)”且作廢標(biāo)志不為“Y勺才計(jì)入已分配；已分配 量指被其他銷售訂單、生產(chǎn)任務(wù)占用的物料數(shù)量，包括以下幾種類型：u 拖期的銷售訂單（訂單剩余數(shù)量）； u 生產(chǎn)任務(wù)、委外訂單相關(guān)聯(lián)的投料 單中沒(méi)有領(lǐng)用物料的數(shù)量； u 物料替代清單中替代料的實(shí)際替代量。u預(yù)計(jì)入庫(kù)量任務(wù)單計(jì)劃確認(rèn)字段為 “ Y”單據(jù)狀態(tài)為 計(jì)劃”或確認(rèn)”或下 達(dá)”且作廢標(biāo)志不為“Y勺才計(jì)入預(yù)計(jì)入庫(kù)量；預(yù)計(jì)入庫(kù)單據(jù)包括以下幾種類型：u 生產(chǎn)任務(wù)單和委外訂單（總計(jì)劃生產(chǎn)數(shù) -已完工入庫(kù)），在計(jì)算預(yù)計(jì)入庫(kù) 量時(shí)，聯(lián)副產(chǎn)品也可以作為預(yù)計(jì)入數(shù)量； u 采購(gòu)申請(qǐng)單（數(shù)量 -審核的采購(gòu)訂單

4、數(shù)，采購(gòu)申請(qǐng)單行關(guān)閉的不考慮）u采購(gòu)訂單（總的訂單數(shù)-已入庫(kù)數(shù)量）u計(jì) 劃訂單（建議訂單量） u 物料替代清單（被替代料的實(shí)際需求量）。u工廠日歷對(duì)計(jì)劃計(jì)算的影響對(duì)于一些大型的企業(yè)，其組織結(jié)構(gòu)可能還包括 一些子公司、部門、生產(chǎn)車間等下級(jí)部門，而各自的部門都有自己的工作日和 非工作日的安排，因此考慮到這種情況的存在，系統(tǒng)制定了工廠日歷的功能， 用戶可以根據(jù)各自部門的實(shí)際需要確定各自的工廠日歷。計(jì)算時(shí)，自制件物料考慮的工廠日歷先取物料來(lái)源部門對(duì)應(yīng)的工廠日歷， 如果物料來(lái)源部門為空，就取主工廠日歷。如果物料的需求日期剛好處于對(duì)應(yīng)工廠日歷的非工作日，就要將需求日期 逐日向提前，直到找到工作日為止；如果

5、計(jì)算日期到需求日期之間都沒(méi)有工作 日，就往后找到第一個(gè)工作日作為需求日期。如果上級(jí)物料的需求日期處于下級(jí)物料對(duì)應(yīng)工廠日歷的非工作日，按下級(jí) 物料的工廠日歷調(diào)整需求日期。如果物料的預(yù)計(jì)入庫(kù)或已分配日期處于對(duì)應(yīng)工廠日歷的非工作日，就要將 需求日期逐日向提前，直到找到工作日為止；如果計(jì)算日期到預(yù)計(jì)入庫(kù)或已分 配日期之間都沒(méi)有工作日，就往后找到第一個(gè)工作日作為預(yù)計(jì)入庫(kù)或已分配日 期。計(jì)算公式【考慮損耗率】：物料的 BOM 中會(huì)定義材料的標(biāo)準(zhǔn)損耗率，而這種損耗在實(shí)際生產(chǎn)中是難于 避免的，因此材料的生產(chǎn)或者采購(gòu)需求一定會(huì)大于標(biāo)準(zhǔn)用量的需求。為了避免日后生產(chǎn)時(shí)材料庫(kù)存的不足而導(dǎo)致交期的延誤，在BOM 定義準(zhǔn)

6、確之后，一般應(yīng)該考慮這個(gè)參數(shù)。選中此參數(shù)，凈需求考慮損耗率因素。損耗率計(jì)算公式從系統(tǒng)設(shè)置 T系統(tǒng)設(shè)置T生產(chǎn)管理T系統(tǒng)設(shè) 置T計(jì)劃系統(tǒng)選項(xiàng)下的 損耗率計(jì)算公式 獲取。單選此參數(shù)的計(jì)算公式為：凈需求數(shù)量 =（毛需求 /（1-損耗率（ %）或者凈需求數(shù)量 =（毛需求 *（ 1+損耗率（ %）【考慮現(xiàn)有庫(kù)存】：系統(tǒng)在某次計(jì)劃執(zhí)行時(shí)是對(duì)所有物料的批量處理，產(chǎn)品、半成品、原材料 要么都考慮庫(kù)存，要么都不考慮庫(kù)存，這個(gè)參數(shù)的選取由計(jì)劃員本次計(jì)劃的目 標(biāo)決定。某些企業(yè)運(yùn)行期初庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性出入較大，可以先不考慮該參數(shù)，以 得到一個(gè)總的需求量。某些情況下，產(chǎn)品、半成品的庫(kù)存已有分配目標(biāo)，又只希望得到所選單據(jù)

7、的產(chǎn)品、半成品毛需求計(jì)劃，此時(shí)可以不用考慮現(xiàn)有庫(kù)存。全重排的情況下，或者要得到通用件的計(jì)劃的目標(biāo)前提下，則要考慮現(xiàn)有 庫(kù)存。選中此參數(shù)，指定倉(cāng)庫(kù)的即時(shí)庫(kù)存作為庫(kù)存可用量參與MRP計(jì)算，同時(shí)選中該參數(shù)后，后面的庫(kù)存明細(xì)即可再次選擇。單選此參數(shù)的計(jì)算公式為：凈需求數(shù)量 =（毛需求 -現(xiàn)有庫(kù)存）【考慮成品率】：物料的 BOM 中會(huì)定義材料的標(biāo)準(zhǔn)成品率，成品率是由于實(shí)際生產(chǎn)中由于工 藝的問(wèn)題，不能保證 100%產(chǎn)出合格產(chǎn)品而定義的一個(gè)統(tǒng)計(jì)性參數(shù)。為了確保按量交貨，計(jì)劃員需要考慮該因素，放大相應(yīng)的需求量。選中此參數(shù)，MRP計(jì)算時(shí)要考慮物料使用狀態(tài) BOM上的成品率。如果再考慮批量法則，則建議訂單量是先通

8、過(guò)凈需求除以成品率，之后再 進(jìn)行批量調(diào)整得到，可能會(huì)將計(jì)劃訂單量放大，企業(yè)要仔細(xì)考慮。單選此參數(shù)的計(jì)算公式為：計(jì)劃訂單量 = （凈需求數(shù)量 /成品率）【考慮安全庫(kù)存】：安全庫(kù)存的設(shè)置主要為了應(yīng)變那些不時(shí)之需，滿足超出了計(jì)劃員可預(yù)見(jiàn)的 需求。安全庫(kù)存的高低一則確實(shí)是由于市場(chǎng)變化太大，同時(shí)又反映了計(jì)劃員的應(yīng) 變能力。選中此參數(shù)，安全庫(kù)存將參與需求量的計(jì)算。單選此參數(shù)的計(jì)算公式為：凈需求數(shù)量 =（毛需求 +安全庫(kù)存）【考慮預(yù)計(jì)入庫(kù)數(shù)量和已分配數(shù)量】： 選中此參數(shù)，預(yù)計(jì)量和已分配量參與需求計(jì)算。 單選此參數(shù)的計(jì)算公式為：凈需求數(shù)量 =（毛需求 -預(yù)計(jì)入庫(kù)數(shù)量 +已分配數(shù)量） 【庫(kù)存需求獨(dú)立產(chǎn)生計(jì)劃】：

9、選中該參數(shù)，MRP計(jì)算時(shí)考慮安全庫(kù)存，并且當(dāng)現(xiàn)有庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí)，此類由安全庫(kù)存產(chǎn)生的凈需求，可以在計(jì)劃當(dāng)天獨(dú)立產(chǎn)生計(jì)劃訂單，并且 計(jì)劃訂單上記錄補(bǔ)充庫(kù)存標(biāo)記。（該計(jì)劃訂單的開(kāi)工 /采購(gòu)日期和到貨 /完工都在當(dāng)天，計(jì)劃員可手工修改到 貨/完工日期）。下次MRP計(jì)算時(shí)，首先將記錄有補(bǔ)充安全庫(kù)存的計(jì)劃訂單去和安全庫(kù)存進(jìn) 行沖減，避免重復(fù)產(chǎn)生計(jì)劃訂單。不選該參數(shù)，由于安全庫(kù)存產(chǎn)生的凈需求將和計(jì)劃當(dāng)天的其他凈需求進(jìn)行 合并，一起產(chǎn)生計(jì)劃訂單，并且不記錄補(bǔ)充庫(kù)存標(biāo)記?！緝粜枨罂紤]訂貨策略和批量調(diào)整】： 不選中此參數(shù)，建議訂單量等于凈需求；同時(shí)不管物料是何種訂貨策略，都將采用批對(duì)批（LFL的邏輯進(jìn)行計(jì)算

10、。選中此參數(shù)，系統(tǒng)將根據(jù)物料主數(shù)據(jù)中的訂貨策略，對(duì)凈需求進(jìn)行批量調(diào) 整，得到建議訂單量。單選此參數(shù)的計(jì)算公式為：計(jì)劃訂單量 =批量調(diào)整（凈需求數(shù)量）注意：在MRP計(jì)算中，如果要使訂貨策略為固定批量（FOQ）、期間訂貨量（POQ、再訂貨點(diǎn)（ROP的物料根據(jù)自身的訂貨策略進(jìn)行計(jì)算，必須選中該 參數(shù)。U預(yù)計(jì)可用量計(jì)算【預(yù)計(jì)量計(jì)算有效期，距系統(tǒng)當(dāng)前日期之前 個(gè)月】：計(jì)算開(kāi)始日期之前，應(yīng)該存在該完工但未完工，該到貨但未到貨的業(yè)務(wù)存 在，這些業(yè)務(wù)是否仍然有效，以及多長(zhǎng)時(shí)間范圍內(nèi)的才算有效？如果計(jì)算公式 考慮預(yù)計(jì)量，且選中該參數(shù)，則需求日期在 MRP計(jì)算當(dāng)天日期之前多少個(gè)月內(nèi) 的預(yù)計(jì)量單據(jù)全部參與計(jì)算?！究紤]確認(rèn)的物料替代清單作為預(yù)計(jì)量】：選中此參數(shù)，MRP計(jì)算時(shí)，首先考慮被替代料本身的庫(kù)存、預(yù)計(jì)量，如果 在這個(gè)基礎(chǔ)上，被替代料不足，需要發(fā)生替代。系統(tǒng)將默認(rèn)審核的替代清單是一定要發(fā)生作用的：把審核的替代清單作為被替代料的預(yù)計(jì)入，替代料的已分配。如果替代料由于這個(gè)已分配導(dǎo)致自身預(yù)計(jì)庫(kù)存不足，將會(huì)產(chǎn)生替代料的計(jì) 劃。【考慮物料替代關(guān)系】：選中此參數(shù)，MRP計(jì)算時(shí)，首先考慮被