經(jīng)濟活動分析報告

1、第七節(jié)經(jīng)濟活動分析報告教學目標：一、知識與技能目標：1、理解經(jīng)濟活動分析報告的概念、特點，弄清經(jīng)濟活動分析報告的種類。2、掌握經(jīng)濟活動分析報告的寫作的格式和要求。3、能仿照本書中的例文學寫經(jīng)濟活動分析報告。二、過程與方法目標：通過多媒體展示、實例等教學手段，使學生在體驗、思考和解決問題的過程中掌握經(jīng)濟活動分析報告的寫作要求。教學重點：經(jīng)濟活動分析報告的寫作方法。教學難點：經(jīng)濟活動分析報告的寫作方法。教學方法：格式講解、范文欣賞、教學用具：多媒體、文字材料等教學時數(shù)：2課時教學過程：第一課時一、新課導入經(jīng)濟活動是處在不斷的變化之中的，企業(yè)要想贏得競爭優(yōu)勢，就必須敏銳地捕捉市場最新的信息動態(tài)，把握

2、市場變化的規(guī)律，分析經(jīng)濟活動未來的發(fā)展趨勢，并據(jù)此調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方略。經(jīng)營者如果總是被動應對經(jīng)濟活動的風云變幻，就很難在市場經(jīng)濟上站穩(wěn)腳跟，相反，如果善于捕捉經(jīng)濟信息，并據(jù)此對經(jīng)濟活動的變化趨勢做出準確判斷，那就完全可以征服市場。二、實例賞析【實例一】重慶市江北區(qū)外經(jīng)委擬入?yún)^(qū)建設項目情況分析報告一、項目概述1、項目名稱2、項目簡況3、項目投資估算及資金安排4、項目合作方式5、項目已有實施基礎6、項目建設所需條件1）場地（區(qū)位、建筑面積、交地時間等）條件2）配套（水、電、氣、通訊等）條件3）環(huán)保條件7、 項目定位（是否符合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、個性化、國際化等）1） 市場定位2） 功能定位3） 標準定位8

3、、 其它二、投資方情況1、 公司歷史2、 公司注冊資金及股份構成3、 公司管理團隊、組織架構和人員組成4、 公司技術資質(zhì)三、投資方財務說明1、企業(yè)總資產(chǎn)1） 流動資產(chǎn)2） 固定資產(chǎn)2、 企業(yè)總負債1）流動負債2）長期負債3、資產(chǎn)負債率4、 企業(yè)凈資產(chǎn)5、 公司前三年銷售收入6、 公司前三年稅后利潤四、企業(yè)業(yè)績明細表（表略）1、 近三年已完成工程項目清單2、 典型工程項目簡介3、經(jīng)營銷售業(yè)績4、實現(xiàn)利稅5、積累業(yè)務優(yōu)勢五、項目可行性分析1、技術分析2、 市場分析與預測1）市場供給分析2）市場需求分析3）消費群結構分析4）市場預測143、 經(jīng)營、管理分析4、財務分析5、 競爭分析6、 項目投資風險

4、分析六、項目建設周期及進度安排七、結論八、項目聯(lián)系信息1. 公司名稱2. 公司地址3. 聯(lián)系人4、聯(lián)系電話5. 聯(lián)系傳真6. 電子郵件7. 公司網(wǎng)址九、附件1、 公司營業(yè)執(zhí)照（復印件，下同）2、公司相關技術資質(zhì)證明3、其他【簡析】本文屬于一則專題分析報告，它是對重慶市江北區(qū)外經(jīng)委擬入?yún)^(qū)建設項目作的一個情況分析報告。采用文字數(shù)表結合式。內(nèi)容齊全，從九個方面進行分析說明。既有基本情況的概述，也有分析過程；有準確的數(shù)據(jù)，有科學的結論。三、文體基礎知識（一）定義及作用經(jīng)濟活動，是指人們從事物質(zhì)資料的生產(chǎn)活動及其相應的交換、分配和消費，能夠通過貨幣形式反映的經(jīng)濟現(xiàn)象、過程和結果。經(jīng)濟活動分析報告是以黨和

5、國家的方針政策和正確的經(jīng)濟理論為指導，利用會計、統(tǒng)記資料和計劃指標以及掌握的大量真實情況，通過科學分析研究，總結經(jīng)驗教訓，尋求改進方法，為改善經(jīng)營管理和經(jīng)濟預測提供依據(jù)的書面報告。簡稱為“經(jīng)濟活動分析”，也稱“經(jīng)濟活動總評”、“XX狀況分析”、“XX情況說明書”。具體講，經(jīng)濟活動分析的作用有：1 、有利于對經(jīng)濟形式的正確判斷，從而調(diào)整本企業(yè)的經(jīng)營方向和經(jīng)營方式。2 、有利于提高企業(yè)的決策水平和經(jīng)營管理水平，從而做到計劃科學化、組織合理化、運行程序化和管理現(xiàn)代化。3 、有利于政府經(jīng)濟管理部門職能作用的有效發(fā)揮，從而從宏觀經(jīng)濟、微觀經(jīng)濟以及兩者結合上指導、調(diào)節(jié)企業(yè)的經(jīng)濟活動，4、有利于企業(yè)分析和考

6、核生產(chǎn)、成本、獎金、效益的完成情況，加強內(nèi)部管理，從而強化激勵和競爭機制。（二）分類按分析內(nèi)容劃分：全面分析報告，又稱綜合分析報告或系統(tǒng)分析報告。它是就某一部門或單位在一定時期內(nèi)的經(jīng)濟活動情況，根據(jù)各項主要經(jīng)濟指標和經(jīng)營管理狀況進行系統(tǒng)地、綜合地分析研究之后提出的書面報告。專題分析報告，又稱專項分析報告或單項分析報告。它是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理以及經(jīng)濟活動的需要，對某些重大的經(jīng)濟措施，重要的經(jīng)濟指標，重點存在的問題進行專門調(diào)查、研究和分析之后寫成的書面報告。其特點是內(nèi)容專一，中心突出，分析透徹。比如，對企業(yè)的成本分析，產(chǎn)品質(zhì)量分析等。簡要分析報告，一般是對經(jīng)濟活動或經(jīng)濟業(yè)務時間不長、內(nèi)容不多，圍繞幾

7、個財務指標、計劃指標或抓住一兩個重點問題進行及時分析而寫成的書面報告。按范圍劃分：部門經(jīng)濟活動分析報告：這是經(jīng)濟領導部門對所屬的企業(yè)經(jīng)濟工作所作的分析報告。單位經(jīng)濟活動分析報告：這是某一公司、工廠或商店對其經(jīng)濟活動所作的分析報告。按時間劃分：定期經(jīng)濟活動分析報告：年度分析季度分析月度分析不定期經(jīng)濟活動分析報告：依經(jīng)濟活動的情況變化、不受時間限制所作的分析。（三）特點經(jīng)濟活動分析報告是以經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)的分析說明為主要內(nèi)容的書面報告。報告的關鍵在于分析說明，即對過去、現(xiàn)在的經(jīng)濟情況加以分析研究，其特點是：分析性經(jīng)濟活動分析報告不僅要將各種數(shù)據(jù)進行定量、定性、定時的分析，以便找出相互間的關系，而且還要

8、從不同的側面、角度對宏觀和微觀的、全面和局部的、有利和不利的因素進行深入的分析和比較說明，這樣才能綜合地反映出一個時期以來的經(jīng)濟、金融形勢，以及銀行或工商企業(yè)的經(jīng)營活動情況。說明性報告中必須對所涉及的經(jīng)濟現(xiàn)象、特征、指標、數(shù)據(jù)等進行詳細的說明，以此揭示經(jīng)濟活動的變化規(guī)律，為銀行工作者提供管理的依據(jù)。目的性寫分析報告的最終目的在于準確地指出經(jīng)濟活動存在的得失，從中尋找提高銀行經(jīng)濟效益的最佳途徑，使經(jīng)濟活動沿著正確的方向發(fā)展。四、經(jīng)濟活動分析報告與其他相似文體的異同（一）經(jīng)濟活動分析報告與調(diào)查報告的異同相同處：1 .以國家有關方針政策為指導2 .占有大量的資料。3 .進行科學分析，揭示本質(zhì)，找出規(guī)

9、律，提出結論。4 .給決策部門提供參考。不同處：調(diào)查報告：1 .時間性強，具有報導性、及時發(fā)現(xiàn)新事、新經(jīng)驗、新矛盾。2 .內(nèi)容廣3 .形式更多靈活、多樣，用事實說話，并闡明，一定的道理和觀點。經(jīng)濟活動分析報告：1 .時間性強，帶有定期性。2 .分析企業(yè)生產(chǎn)和流通過程中各項指標的執(zhí)行情況，要提出解決問題的“對策”。3 .一般與表格數(shù)據(jù)有關，較多的運用經(jīng)濟術語、專業(yè)術語。（二）經(jīng)濟活動分析報告與經(jīng)濟預測報告的異同相同處：4 、都以調(diào)查分析為基礎；5 、都要占有大量的數(shù)據(jù)資料。不同處：經(jīng)濟活動分析報告：分析報告?zhèn)戎卦谶^去、當前，針對結果提出改進建議。經(jīng)濟預測報告：預測側重于未來，對過去、當前的經(jīng)濟活

10、動進行分析、綜合和比較，是為預測未來經(jīng)濟的趨勢和前景。另:有時兩種文體也合二為一，稱作“經(jīng)濟活動分析與預測報告”。先分析，后預測。五、進行經(jīng)濟活動分析的原則要求：經(jīng)濟活動分析的針對性。經(jīng)濟活動分析的時效性。經(jīng)濟活動分析的準確性。經(jīng)濟活動分析的邏輯性。六、制作程序擬訂提綱，明確目的。根據(jù)分析報告的目的和要求，擬訂一個簡要的提綱和計劃，從而有步驟地搜集和使用各種資料，有計劃地開展分析工作。提綱內(nèi)容一般包括分析目的，分析對象、內(nèi)容和要求，分析時間、期限，分析的方法和結果等。搜集資料，掌握數(shù)據(jù)。大量地占有資料是順利地進行經(jīng)濟活動的關鍵。資料的來源一般可從核算資料、統(tǒng)計資料、外部資料和實地調(diào)查掌握的第一

11、手資料等方面獲得。計算整理，分析研究。對搜集掌握的各種資料要進行條理化、系統(tǒng)化和準確化的整理和計算，必要時采用表格或圖示等方法予以反映。在此基礎上，根據(jù)擬訂的提綱，針對分析的問題，圍繞經(jīng)濟效益和科學的計劃指標，運用科學的分析方法，分析各項經(jīng)濟指標的計劃完成情況，正確評價企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)濟活動。抓住關鍵，提出報告。無論是那種分析報告，都有個抓住關鍵問題進行分析研究的問題。七、常用的六種分析方法：經(jīng)濟活動的復雜性決定了經(jīng)濟活動分析，必須具有相關的專業(yè)知識和專門的分析方法。隨著經(jīng)濟和現(xiàn)代管理科學的發(fā)展，經(jīng)濟活動的分析也在不斷完善和發(fā)展，常見的有以下三種分析方法。1 、對比分析法，又稱比較分析法，簡

12、稱對比法或比較法，是經(jīng)濟活動分析中最常用的一種方法。對比法是將兩個以上具有可比性的數(shù)據(jù)資料進行比較，從中找出差距，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因并提出改進措施或?qū)Σ叩姆椒?。這種分析方法較多地用于檢查計劃的完成情況，工作中的成績與缺點、先進與落后、節(jié)約與浪費、歷史與現(xiàn)時的分析與比較。一般可從這樣三個方面進行比較：比計劃，即以本期實際指標與計劃指標相比較，找出兩者差距，確定計劃任務完成情況，分析造成差距的原因，提出改進意見，充分挖掘潛力，以便更好地完成計劃任務。比歷史，即以本期實際指標與上期或上年的同期實際完成數(shù)相比較，以揭示經(jīng)濟發(fā)展的速度、變化趨勢及其規(guī)律，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。比先進，即以本期實際指

13、標與主客觀條件大致相同的國內(nèi)國際同行業(yè)先進水平對比，從中找出差距，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，取長補短，明確趕超目標。2 、因素分析法。在問題已經(jīng)查明，差距已經(jīng)找到，矛盾已經(jīng)暴露的情況下，尋找其原因，剖析產(chǎn)生原因的各種因素，進而抓住最本質(zhì)、最關鍵的東西來說明本期經(jīng)濟活動的內(nèi)在特點及其規(guī)律的方法稱因素分析法。比較分析法著重于數(shù)字、情況的比較及其問題的找出；因素分析法則側重于事實的說明和原因、特點和原則的分析。3 、比率分析法。比率分析法是將報表中有相互聯(lián)系的不同項目進行對比，以比率的方式反映它們之間的內(nèi)在關系，以揭示和評價企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果的分析方法。八、寫作要求：經(jīng)濟活動分析報告的寫法并無定格，

14、但需根據(jù)分析報告的種類、要求或內(nèi)容來確定其結構和形式。一般的分析報告要有基本情況，有分析過程，有準確的數(shù)據(jù)，有科學的結論或?qū)Σ?。常用的格式有文字敘述式、?shù)據(jù)列表說明式和文字、數(shù)表結合式。其格式一般包括三個部分：標題。分析報告的標題一般采用公文式標題，由分析單位、分析時限、事由和文種四部分組成。如XX縣關于XX年二季度財政收支情況的分析報告；有的則采用省略式標題，以建議或意見等形式反映，如關于清理“三角債”的意見。主送單位。作為“報告”是上行文，要在標題下一行頂格處，寫上主送單位的名稱。正文。分析報告的正文，一般可分三個部分：導言。也可稱為導語或開頭。主要介紹分析對象的基本情況，提出問題，說明分

15、析目的，這一部分一般由文字概述和數(shù)字指標加以總述，有的還可提出分析內(nèi)容和范圍，交待分析的背景，或作概要評價。主體。它是正文的重要內(nèi)容，要從分析的目的、要求和種類特點安排其內(nèi)容。一般應包括這樣三點：第一，檢察計劃任務或有關經(jīng)濟指標的完成情況，并作出具體評價；第二，分析取得成績或產(chǎn)生問題的過程和原因；第三，分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，以及除劣倡優(yōu)的內(nèi)在潛力，這一部分也可用文字和數(shù)據(jù)兩部分加以說明。至于誰先誰后則可根據(jù)結構和內(nèi)容需要予以安排。結尾。在分析評價的基礎上，針對存在的問題和矛盾，提出改進意見、建議和措施，以及解決矛盾的方法，為今后經(jīng)濟活動提出方向。有的分析報告的結尾部分也可以并入正文部分寫。正文

16、部分較長時，為了層次清晰有條理，也可以列小標題予以反映。例文評析：大市待興商為先XX年深圳市商業(yè)物業(yè)市場分析曾照嫻近幾年，深圳百多幢高層建筑拔地而起，為城市頻頻增添新風景。這些大廈的裙樓部分大多作為商業(yè)用途，與隨和嘈雜的東門老街、福田商業(yè)街、平價商場形成鮮明的對比，成為現(xiàn)代大都市的標志之一。在房地產(chǎn)銷售中，裙樓商業(yè)至關重要，關系到整幢大廈的銷售成敗與否，可謂是“一旺百旺，一落百落”。下面就價格、供求、利弊等問題分析商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景。售價平穩(wěn)租價起伏XX年至XX年，深圳商鋪的價格有平均33%的年增長率。以羅湖區(qū)一普通鋪面為例，XX年至XX年，租金從60元升到180元（本文中價格單位為元/

17、平方米），年增長38%；售價從3700元升到15000元，年增長50%以上，XX年下半年受大市影響，商鋪租金開始下降，至XX年平均下跌15%30%。國貿(mào)商場是深圳早期最大的購物中心，租金高達600至800元，今年將至350元，友誼城租金從500元降到300元，新近落成的寶華樓甚至用“一年免租”來吸引業(yè)主。與租價相比，商鋪的售價較為平穩(wěn)，在售的大廈底層商鋪價格為28000至45000元，佳寧娜廣場高達70000港元，為目前市場最高價。由此反映出許多發(fā)展商寄望于后市，下調(diào)租金是短期行為，待一兩年期滿可以再次調(diào)整，虧損不大；而售出的物業(yè)就收不回來，平價拋售帶來的缺口是很難補上的，因此，盡管是有價無市

18、，發(fā)展商仍然惜售以待。需求下降供應增多深圳商鋪一直都是較搶手，常常在建筑期內(nèi)就已名花有主。但今年實際需求下降，空置率較高。處于繁華路段的大廈只有首層和二層尚能吸引業(yè)主，三至五層幾乎全空閑。發(fā)展中心、羅湖商業(yè)城的空置率高達85，其原因在于：1、已經(jīng)開業(yè)運作的大商家，經(jīng)營狀況不太理想，只能維持現(xiàn)狀，不再擴大經(jīng)營；2、準備投資商業(yè)的企業(yè)，見大市冷清需作謹慎考慮，以致推遲投資計劃；3、小商家競爭激烈，受經(jīng)濟衰退形勢的沖擊大，轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租現(xiàn)象多；4、部分商鋪規(guī)劃不合理，自斷其路。如在首層設銀行，過于莊重，以致上層商場無人光顧。深圳市新近落成和在建的大廈有近百個，形成幾個較集中的商業(yè)區(qū)：人民南路與深南東路交

19、匯處、蔡屋圍中心區(qū)、東門商業(yè)區(qū)和福田商業(yè)中心，除以上主要區(qū)域外，其他路段還零星分布著一些項目。預計XX年的商鋪供應量約2000000平方米，XX年約320000平方米，供應遠遠大于需求。利弊共存，前景光明深圳是座只有15歲的年輕城市，它的發(fā)展前景是光明的。就商業(yè)物業(yè)而言，機會與風險共存。今年，深圳市政府提出建設“國際性大城市”的戰(zhàn)略目標，其中包括大力發(fā)展商業(yè)，把深圳建設成為商業(yè)中心。深圳市政府在深圳市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，提出了以大型商業(yè)、物資批發(fā)中心為骨干，大型購物廣場、商業(yè)零售企業(yè)為支柱，超級市場和連鎖店為基礎的發(fā)展方向，XX年至XX年要建起15個左右的大型購物廣場，政府在稅收、資金上予以傾斜，

20、創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和投資條件。由于深圳的地理優(yōu)勢帶來的旅游消費和深圳人口急劇增長，平均年增容30萬人造成的社會購買力不斷增強，給商家?guī)砀嗟陌l(fā)展機會，商鋪的需求也隨之增大。但是，由于商鋪供應量大大高于需求，市場消化有限。加上近年來，深圳大量廠房、倉庫改建為商鋪，以其低廉的租金分攤了一部分投資者和小業(yè)主，截至今年九月份，已建成萬佳百貨、百姓購物俱樂部、百家惠等20多家平價商場，這股“平價風”對成本較大的大廈商鋪沖擊很大。筆者認為，如果由政府統(tǒng)籌規(guī)劃各類商業(yè)區(qū)，對經(jīng)營的檔次、類型作出明確的定位，既要保留老街那種商業(yè)街、小商品市場，又要發(fā)展高檔商業(yè)中心區(qū)，各上特色，互不沖突，滿足不同的消費者，將對

21、商鋪市場起到調(diào)節(jié)平衡作用，有利于商鋪物業(yè)市場的發(fā)展。此外，應該用優(yōu)惠的政策、良好的投資環(huán)境吸引更多的外商來深發(fā)展。目前在深的外資名牌店有麥當勞、大家樂、佐丹奴、百佳、華潤、迪生等，不久前，美國沃爾瑪百貨公司、香港珠江公司聯(lián)合投資1.7億元人民幣，建成占地17800平方米的百貨中心，這些對促進商業(yè)物業(yè)的發(fā)展起著顯著的作用。創(chuàng)造大型百貨商場可以消化相當數(shù)量的商業(yè)物業(yè)，創(chuàng)造極為可觀的利潤。如上海第一百貨公司XX年銷售額為19.6億元，而深圳各大商場連入圍最低標準2.9億元都沒有達到，可見經(jīng)營規(guī)模相差甚遠。近日深房集團與香港合資，在“深房廣場”建起15層、營業(yè)面積達25000平方米的德實利百貨公司，就是一個良好的開端，希望深圳早日建起像上海第一百貨、北京百貨大樓那樣的規(guī)模大、貨品齊全、功能齊的百貨購物城。評析：這是一份年度專題經(jīng)濟活動分析報告。標題采用的是正副標題的方式，正標題在下點明分析的時限、對象；副標題