公司人事管理預案

1、公司治理方案內(nèi)容綱要：總則一、考勤二、人事治理三、公司職權(quán)劃分四、工作過失責任追究方法五、公司檔案治理六、公司保密治理七、辦公室治理八、公司人員考核治理制度職員守則一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)二、維護 公司聲譽，愛護 公司利益三、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕白費四、服從領導，關(guān)懷下屬，團結(jié)互助1 / 57九、獎懲五、不斷學習，勇于開拓，求實創(chuàng)新公司格言：盡心 盡力盡職盡責為加強公司的規(guī)范化治理， 完善各項工作制度，促進公司進 展壯大，提高經(jīng)濟效益，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的 規(guī)定，特制定本公司治理制度。總則1公司全體職員必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章 制度和決定2、公司倡導樹立“

2、一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做 有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的情況3、公司通過發(fā)揮全體職員的積極性、制造性和提高全體職 員的業(yè)務技術(shù)、治理水平、經(jīng)營水平，不斷完善公司經(jīng)營、治理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)2 / 57濟效益3、公司鼓舞職員積極參與公司的決策和治理，鼓舞職員發(fā) 揮才智，提出合理化建議4、公司實行“崗薪制”的分配制度，為職員提供收入和福 利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高職員各方面待遇； 公司為職員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位 責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予 以獎勵5、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效

3、率；提倡厲 行節(jié)約，反對鋪張白費；倡導職員團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā) 揚集體合作和集體制造精神，增強團體的凝聚力和向心力6、職員必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)3 / 57章制度的行為，都要予以追究一、考 勤1、公司職員必須自覺遵守勞動紀律， 按時上下班， 不遲到， 不早退，工作時刻不得擅自離開工作崗位， 外出辦理業(yè)務、八前，須經(jīng)本部門負責人同意2、工作時刻按照公司制度調(diào)休制， 節(jié)假日值班由辦公室統(tǒng) 一安排3、嚴格請、銷假制度，職員因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由分公司主管批準；3天以內(nèi)的（含3天），由銷售經(jīng)理 批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準；總經(jīng)理助理、銷售 經(jīng)理和分公司主管請假，

4、一律由總經(jīng)理批準；請假職員事畢 后向批準人銷假，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理4 / 575 / 574、上班時刻開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論 處，罰款10元；超過30分鐘以上者，按曠工論處罰款30元；提早30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處10元；超過30分鐘者，按曠工論處，罰款30元5、月內(nèi)遲到一次者，扣罰所有考勤獎；一個月遲到、早退 累計達3次以上者，扣罰所有考勤獎，另附發(fā)單6、月累計曠工3天以上者，予以辭退7、工作時刻禁止打牌、 下棋、 串崗談天等做與工作無關(guān)的 情況，如有違反者，公司發(fā)覺一次罰款10元，發(fā)覺第二次罰 款20元，依次翻倍8、參加公司組織的會議、培訓、學習、考核

5、或其他團體活 動，如若有事請假的， 必須提早向公司或組織者請假； 在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的， 按照本制度相關(guān)條款處理； 未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工9、職員按規(guī)定享受探親假、婚假、病假等，必須憑有關(guān)證 明資料報總經(jīng)理批準， 未經(jīng)批準者按曠工處理， 職員病假期 間無差不多工資10、職員的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部 門負責人對本部門的考勤要秉公辦事， 認真負責； 如有弄虛 作假、包庇袒護遲到、早退、曠工職員的，一經(jīng)查實，按處罰 職員的雙倍予以處罰二、人事治理人事聘用人員數(shù)量原則：總經(jīng)理助理一名、銷售經(jīng)理一名、6 / 577 / 57客戶經(jīng)理一名、分公司主管六名、財務一名、人事一名

6、、兼職顧 問（每個公司，具體情況適時而定）5-10人（閑月5人，忙月10人）、暑假兼職員適時而定，以上人員由總經(jīng)理批準人資部門 分配指標1、公司對職員實行協(xié)議化治理，所有職員正式入職時都必 須與公司簽訂聘用協(xié)議，職員與公司的關(guān)系為協(xié)議關(guān)系，雙 方都必須遵守協(xié)議2、人事部負責公司的人事打算、職員的培訓；并辦理職員 的考核錄用、聘用、上調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)3、公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設置、調(diào)整 或撤銷，由人資部提出方案，報總經(jīng)理批準后實施4、因公司業(yè)務進展需要、各部門需要增加用工的，一律由 人部報總經(jīng)理批準5、公司聘用的職員，一律與公司簽訂聘用協(xié)議6、各級職員的聘任程序如下：1）、總經(jīng)理2）、總經(jīng)理助理、銷售經(jīng)理、財務、記審、人事等高級 職員，由總經(jīng)理聘任3）、分公司主管由銷售經(jīng)理、總經(jīng)理助理招募，由總經(jīng) 理審核批準后聘任4）、兼職顧問由分公司主管招募,銷售經(jīng)理審核、聘任7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時， 可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職， 出現(xiàn)下列情形進行對外招聘：1）、