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文檔簡介

1、“彼得·德魯克經(jīng)典著作”必讀書目推薦非營利組織的管理推薦等級:推薦理由:開創(chuàng)了管理實踐與管理理論的新領域基于使命與領 導的管理 現(xiàn)代管理學之父彼得 ·德魯克在世紀轉(zhuǎn)折之際獻給讀者的這部著作, 介 紹了 21世紀頭幾十年間世界經(jīng)濟、 社會和文化領域?qū)霈F(xiàn)的幾個主 要趨勢。這些趨勢包括人口老齡化、知識工作者隊伍的崛起、信息技 術的普及和邊緣化等等,這些趨勢將給管理理論與實踐帶來深刻的影 響。作者的預測不僅基于對歐洲印刷革命以來西方社會五百多年的歷 史經(jīng)驗的總結(jié),而且也建立在自身在歐美管理理論和實踐前沿五十多 年的親身歷練和經(jīng)驗的基礎之上。本書將把豐富的思想營養(yǎng)呈獻給那 些希望

2、管理好自己的組織的管理工作者,以及渴望經(jīng)營好自己的事業(yè) 與人生的知識工作者。卓有成效的管理者推薦等級:推進理由:成為高級管理者必讀的經(jīng)典之作。 提出管理者的新概念對組織負有責任,能影響組織 經(jīng)營成果的人,就是管理者 誰是管理者?是不是只有管理別人的人才稱得上是管理者?德魯克認 為:一個重視貢獻 , 為成果負責的人 , 不管他職位多卑微 , 他仍屬于 “ 高層 管理者 ” 。 在 卓有成效的管理者 這本書中, 德魯克一再給我們看見, 卓有成效是可以學會的。卓有成效也是必須學會的。此書被譽為自我 修練得經(jīng)典佳作。 21世紀的管理挑戰(zhàn)推薦等級:推薦理由:管理專業(yè)的里程碑。 我們生活在一個意義深遠的轉(zhuǎn)

3、型期,現(xiàn)在的管理學思想仍然沿用 20世紀的那些基本假設, 很少有人去注意它們是不是 “ 事實 ” , 但實際上, 它們都已經(jīng)過時了。如果用不正確的假設去制定戰(zhàn)略,那將不可避免 地把組織引向不正確的軌道。本書只涉及明天的 “ 熱點 ” 問題,即關鍵 性的、決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰(zhàn)的問題,將 從以下 6個方面深刻分析 21世紀管理者面臨的挑戰(zhàn):管理的新范式, 戰(zhàn)略 新的必然趨勢, 變革的引導者, 信息挑戰(zhàn), 知 識工作者的生產(chǎn)率,自我管理。巨變時代的管理推薦等級:推薦理由:經(jīng)濟學人 對此書作者做如此評價假如世界上果真 有所謂大師中的大師,那個人的名字,必定是彼得德魯 克。 被譽

4、為全球管理者必讀的經(jīng)典之作,深刻影響全球商界、政界高層人 士的著作。書中,彼得 . 德魯克論述了管理的新范式如何改變和如何繼 續(xù)改變我們對管理實踐和管理理論的基本認識。書中不乏遠見卓識和 超前思維,它集豐富的知識、廣泛的實踐經(jīng)驗、深邃的洞察力、精辟 的分析和撥云見霧般的常識于一身, 這些都是德魯克著作的精髓和 “ 管 理學的里程碑 ” 。創(chuàng)新與企業(yè)家精神推薦等級:推薦理由:德魯克提出“創(chuàng)新”主張用集體創(chuàng)新替換個別創(chuàng)意 本書是作者德魯克的經(jīng)典之作, 在書中, 首次將實踐創(chuàng)新與企業(yè)家精 神視為所有企業(yè)和機構有組織、有目的、系統(tǒng)化的工作,并與讀者共 同探討這些問題的答案。 它為讀者揭示的重點是:如果

5、你懂得在哪里 以及如何尋找創(chuàng)新機遇, 你就能系統(tǒng)化地管理創(chuàng)新; 如果你懂得運用 創(chuàng)新的原則,你就能使創(chuàng)新發(fā)展為可行的事業(yè)。管理的實踐推薦等級:推薦理由:現(xiàn)代管理學制憲之作提出了一個具有劃時代意義的概念 目標管理。 管理的實踐提供了觀念、原則和工具,是一套極具系統(tǒng)化的管理 知識。本書問市后,不僅在美國一炮而紅,而且在全球各地也都非常 成功,包括在歐洲,拉丁美洲,尤其在日本更是備受重視。的確,日 本人認為本書的觀念奠定了他們經(jīng)濟成功與工業(yè)發(fā)展的基石。德魯克以其深厚的人文素養(yǎng), 強調(diào)人的理想性、 價值觀及判斷力, 成了組織績效表現(xiàn)的關鍵資源。因此,惟有找對人,擺對位置,從旁 協(xié)助,才可能有 “ 對

6、” 的成果。德魯克對人總是以正面(用人之長評 價,對事則是以負面(高標要標評估,是各類組織惟一最高的指導 原則。管理:使命、責任、實務推薦等級:推薦理由: “ 管理學 ” 的 “ 圣經(jīng) ” , 囊括了心理學、 社會學、 歷史學、 哲學、文學和經(jīng)濟學等領域的知識,管理:使命、責任、實務(實務篇 本書是管理研究中具有劃時代意義的里程碑。其中涵蓋的內(nèi)容,對所 有管理人員都至關重要,不管他所從事的工作屬于哪個職能領域,也 不管他所服務的企業(yè)是什么規(guī)模的組織。本書圍繞經(jīng)營績效、服務機 構的績效、 卓有成效的工作和有所成就的員工、 社會影響和社會責任、 管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與

7、組織、戰(zhàn) 略與結(jié)構等,系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責任、員工責任、員 工資產(chǎn)、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規(guī)模、多國 公司、成長和創(chuàng)新型組織等方面的問題。 .管理:使命、責任、實務(使命篇 本書圍繞經(jīng)營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的 員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、 高層管理者的任務與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構等,系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使 命、企業(yè)責任、員工責任、員工資產(chǎn)、知識工作者、目標管理、管理 分權、組織設計、規(guī)模、多國公司、成長和創(chuàng)新新型組織等方面的問 題。 20世紀管理最重要、 獨特的貢獻就是將體力工作的生產(chǎn)力提高了 50倍之多; 2

8、1世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者 的生產(chǎn)力。因此,管理是一項崇高的使命。管理:使命、責任、實務(責任篇 本書圍繞經(jīng)營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的 員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、 高層管理者的任務與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構等,系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使 命、企業(yè)責任、員工責任、員工資產(chǎn)、知識工作者、目標管理、管理 分權、組織設計、規(guī)模、多國公司、成長和創(chuàng)新新型組織等方面的問 題。 尤其是對高層管理者的使命和任務做了宏觀的思考和由外而內(nèi)的 洞察,并做了系統(tǒng)歸納整理。公司的概念推薦等級:推薦理由:第一本把 “ 企業(yè) ” 看作 “ 組織 ” 的書

9、. 公司的概念是一本關于大型企業(yè)的著作,是一本絕不限于大型 企業(yè)管理和經(jīng)營的著作,是每個命運與大型企業(yè)發(fā)展息息相關的人, 每個關注大型企業(yè)發(fā)展的人都絕不能錯過的經(jīng)典之作!其思考的廣 度與深度涵蓋了所有正在成長為大公司和已經(jīng)成為大公司的企業(yè)。成果管理推薦等級:推薦理由 : 企業(yè)真正的價值之源 本書論述了企業(yè)要取得經(jīng)濟績效和經(jīng)濟成果必須完成的經(jīng)濟任務。 本 書分三部分論述企業(yè)管理的各個重要方面:成本管理、經(jīng)營決策、資 源配置、企業(yè)潛力和風險決策。德魯克經(jīng)典系列書單: 德魯克經(jīng)典系列書單: 德魯克世紀經(jīng)典系列 1 旁觀者:管理大師德魯克回憶錄 2 巨變時代的管理 3 管理未來 4 管理前沿 5 下一

10、個社會的管理 6 功能社會:德魯克自選集 德魯克管理經(jīng)典 1 現(xiàn)代管理宗師德魯克文選(平)(英文版) 2 卓有成效的管理者 3 21 世紀的管理挑戰(zhàn) 4 管理的實踐 5 公司的概念 6 工業(yè)人的未來 7 新社會 8 動蕩時代的管理 9 管理:使命、責任、實務(實務篇) 管理:使命、責任、實務(實務篇) 10 管理:使命、責任、實務(使命篇) 管理:使命、責任、實務(使命篇) 11 管理:使命、責任、實務(責任篇) 管理:使命、責任、實務(責任篇) 12 成果管理 13 創(chuàng)新與企業(yè)家精神 14 德魯克管理思想精要 (美)彼德 克 (美)彼德 克 (美)彼德 克 (美)彼德 克 (美)彼德 克 (

11、美)彼德 克 (美)彼德 克 (美)彼德 克 (美)彼德 克 (美)彼德 克 (美)彼德 克 (美)彼德 克 (美)彼德 克 (美)彼德 克 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 (美)彼德 克 (美)彼德 克 (美)彼德 克 (美)彼德 克 (美)彼德 克 (美)彼德 克 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 單價 38 38 38 38 32 35 單價 49 28 28 48 38 35 48 32 42 58 38 42 38 45 15 非營利組織的管理 德魯克管理經(jīng)典雙語典藏版 (美)彼德 F.德魯 克 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 F.德魯 32 單價 38 80 38 68 58 78 52 (美)彼德 1 卓有成效的管理者(中英文雙語典藏版) 克 (美)彼德 2 管理的實踐(中英文雙語典藏版) 克 (美)彼德 3

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