工程施工趕工措施60077

1、工程施工趕工措施一、 趕工措施基于某些原因，目前實際進度滯后于計劃進度，為保證施工工期，我部特制定以下趕工措施:1、 技術措施 圖紙下發(fā)后第一時間組織工程技術人員及作業(yè)班組長熟悉施工圖紙,優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項工程施工工藝及技術保障措施，提前做好一切施工技術準備，從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。 落實施工方案.在發(fā)生問題時，及時與設計、甲方、監(jiān)理等相關單位溝通，根據現場實際情況，尋求妥善處理方法,遇事不托，及時解決，加快施工進度。 積極引進、采用有利于保證質量、加快進度的新技術、新工藝。在保證施工質量的同時，加快施工進度。如在混凝土施工擬考慮使用成品混凝土及添加早強

2、劑等措施，在不影響混凝土性能的前提下減少施工周期。 建立準確可靠的現場質量監(jiān)督網絡。加強質檢控制，保證施工質量，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修，以質量保工期，加快施工進度. 施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術質量交底，制定詳細而實施性強的施工方案，保證各工序順暢銜接,減少窩工，提高效率。 針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水和搭接.2、 經濟措施 設立進度獎勵基金,建立并實施有關工期和進度的獎懲制度,調動積極性. 落實實現進度目標的保證資金根據施工實際情況編制月進度報表，工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面,從資金上保證工作順

3、利進行. 適當延長工作時間,給予加班人員補發(fā)加班費。3、 組織協調措施 建立進度控制工作制度。在施工中定期檢查、隨時監(jiān)控施工過程的信息，實現連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標控制，對照計劃，分析進度執(zhí)行情況，及時調整人力、物力、資金及機械的投入量。及時總結或借鑒成功經驗，不斷改進和優(yōu)化施工工序與程序,上下動員，齊心協力,共同把工作做到最好. 在圖紙滿足施工的前提下,采用交叉施工、流水作業(yè)、化整為零方式，從而提高施工進度. 堅持例會制度，針對施工中的問題研討處理方案措施，明確各專業(yè)的施工順序和工序交叉的交接關系及責任，全面分析施工進度情況，找出問題根源，提出調整措施，加強各專業(yè)工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。4、 材料保證措施 鋼筋、模板、水泥、砂石等及早聯系，據實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應施工進度的需要,并根據計劃