人民醫(yī)院停車場項目可行性研究報告

1、密級： AAAAA第一章 概述一、業(yè)主單位概況本項目業(yè)主為蒙自市人民醫(yī)院。蒙自市人民醫(yī)院是一所綜合性二級甲等醫(yī)院， 是全市 醫(yī)療、預(yù)防、保健、教學(xué)、科研指導(dǎo)中心，隸屬與蒙自市 衛(wèi)生局蒙自市人民醫(yī)院始建于是 1938 年，距今已有 72 年 歷史的悠久歷史， 是一所集醫(yī)療、 教學(xué)、 科研、 預(yù)防保健、 康復(fù)和急救于一身的綜合二級甲等醫(yī)院， 承擔(dān)著全市和周 邊地區(qū)約 60 萬人民群眾的醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健、康復(fù)和 急救工作。近幾年來，醫(yī)院在各級政府、主管部門的關(guān)心 支持下，立足 “一體兩翼 ”發(fā)展格局， 醫(yī)院圍繞現(xiàn)階段 “擴地， 擴編，強內(nèi)涵 ”的工作目標(biāo)，秉承 “醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、 制度建設(shè)、人

2、才培養(yǎng) ”十六字方針，采取多項舉措，不斷 加強學(xué)科建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，改進服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療 安全，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，全院干部職工團結(jié)協(xié)作 , 各項醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高，各項工作取得顯著成績，醫(yī) 院發(fā)展呈現(xiàn)強勁的增長勢頭，在全院干部職工的努力下，齊心協(xié)力抓管理、抓科研、抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了經(jīng)濟 效益與社會效益逐年提高。醫(yī)院建筑面積 7000 余平方米，新擴建住院部面積 110000 余平方，職工人數(shù) 678 人，編制床位 300 張，二次擴建開放床 位 700 張 .醫(yī)院擁有美國 GE 雙層螺旋 CT 、德國西門子數(shù)字胃腸造 影機、 C 型臂、大型 DR 攝片機、乳腺鉬靶攝片機、美國產(chǎn)

3、影像之星彩色 B 超、日本阿洛卡彩色超聲診斷儀、德國狼牌腹 腔鏡、白內(nèi)障超聲乳化治療儀、日本奧林巴斯電 子胃鏡、結(jié)腸鏡、美國貝克曼全自動生化分析儀、法國愛 科森無創(chuàng)肝纖維超聲診斷儀等大型醫(yī)療設(shè)備及上百臺萬元 以上醫(yī)療儀器。醫(yī)院已成為一個各科室齊全， 以中醫(yī)為特色的綜合性 醫(yī)院，現(xiàn)開放醫(yī)院編制床位 300 張，實際開放病床 564 張 現(xiàn)有內(nèi)設(shè)科室 43 個，其中：臨床科室 21 個（內(nèi)一科、內(nèi) 二科、外一科、外二科、外三科、婦科、產(chǎn)科、兒科、新 生兒科、康復(fù)醫(yī)學(xué)、眼科、耳鼻咽喉科、麻醉科、急診科、 感染性疾病科血液透析科、重癥醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科、健康體 檢科、口腔科、內(nèi)三科） 、醫(yī)技 7 個（放射

4、科、檢驗科、 藥劑科、放射科、超聲科、病理科、消毒供應(yīng)室） 、職能 科室 15 個（院辦、護理部、等級辦、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)科、 科教科、感染管理科、預(yù)防保健科、科研科、醫(yī)保辦、內(nèi)審辦、后勤保障科、財務(wù)科、信息科、醫(yī)學(xué)裝備科） 。醫(yī) 院設(shè)社區(qū)門診 1 個，位于蒙自市鳳凰路紅河州地稅局，開 展常見病多發(fā)病的診治工作。二、項目概況蒙自市人民醫(yī)院經(jīng)蒙自市人民政府批準(zhǔn)，于2009 成立的人民醫(yī)院。醫(yī)院設(shè)有現(xiàn)目前設(shè)有地下停車場車位 89 個， 地面停車場 44 個，道路停車位 159 個，計劃在舊址擴建地 面停車場車位 91 個，二期擴建工程地下停車位 762 個，地 面停車位 49 個。本項目為“蒙自市人民

5、醫(yī)院立方智能停車場工程”。 本項目按照市級醫(yī)院停車場的標(biāo)準(zhǔn)和要求建設(shè)，蒙自市人民 醫(yī)院作為蒙自市 15 個模范停車場示范單位之一。加入本項目停車場智能引導(dǎo)系統(tǒng)（車牌識別版）系統(tǒng)工 程和車牌識別出入口管理系統(tǒng)，能夠有效引導(dǎo)車輛進入停車 位臵，停車場具有車流量大、以臨時外來車輛為主等特點， 其停車管理系統(tǒng)的設(shè)計核心在于：1） 提高停車場出入口的通行效率；2） 提升客戶體驗、提高管理水平；立方停車收費系統(tǒng)旨在為用戶構(gòu)建一個快速高效、便捷、舒適的大型停車場引導(dǎo)及反向?qū)ぼ嚱鉀Q方案。系統(tǒng)將以 革新性的管理模式幫助您提高停車場的進出吞吐量、提高車 位利用率、提升車主的停車體驗，從而方便人們?nèi)罕娍床矸奖悖?/p>

6、給醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境帶來提高隨著停車場規(guī)模的日益擴大，停車場管理部門對通行速 率要求的不斷提高，傳統(tǒng)的以卡片為媒介的停車場出入口管 理及收費系統(tǒng)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)下的使用需求：1. 傳統(tǒng)的停車場收費模式大多采用近距離讀卡方式或取票的 方式，車主必須停車刷卡 / 取票后方能通行，使用非常不 方便，有的車主還需要下車刷卡 / 取票。2. 雨雪天氣的時候，暴露在室外的取卡機給車主的取卡帶 來不便。3. 無論道閘運行多塊，只要存在取卡環(huán)節(jié)，由于車輛必須 停車，嚴(yán)重影響的停車場出入口的通行效率。4. 車主之間卡片的互相借用現(xiàn)象，給管理帶來困擾。5. 建于坡道上的出入口系統(tǒng)，車主停車取卡極易造成安全 事故，存在

7、安全隱患。6. 卡片的丟失，會給管理部門及車主帶來額外的經(jīng)濟損失及賠償糾紛。一個高效的、人性化的商業(yè)性停車場，不僅能提高車位 的利用率，更能給用戶帶來良好的停車體驗，吸引更大的客 流，為商場的運營帶來價值。鑒于傳統(tǒng)停車場出入口管理系統(tǒng)存在的諸多問題，時代的發(fā)展賦予停車場系統(tǒng)新的使命，依托成熟的車牌識別技術(shù)，吸取國外先進技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)實際情況，立方推出了一 套完善的適用于現(xiàn)代化停車場的基于車牌識別不停車進出 場的停車場出入口整體解決方案。本項目全部投資由設(shè)備商提供解決。本項目完成后，可解決蒙自市人民醫(yī)院停車難的問題。第二章 項目背景醫(yī)院系統(tǒng)因停車位短缺而造成的就醫(yī)停車難問題十分 突出，據(jù)統(tǒng)計表明

8、， 近 90 的醫(yī)院停車場地不能滿足停車需 求。醫(yī)院停車設(shè)施的緊張狀況不僅嚴(yán)重影響了人民群眾的就醫(yī) 看病，而且嚴(yán)重影響了就醫(yī)環(huán)境和周邊地區(qū)的交通秩序。醫(yī)院 停車難已經(jīng)成為困擾醫(yī)院、患者、政府管理部門三方的社會問 題。隨著 蒙自市 經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，人民生活不斷提 高，到蒙自市人民醫(yī)院就診的病人越來越多。自駕車就診的 病人更快速增加。目前，業(yè)主每年接待就醫(yī)患者 30 萬人次，住院 病人也近 3.2 萬人次。看病的，看病人的，再加上由于 醫(yī)院停車場不收取費用，周邊住宅、商業(yè)小區(qū)車位緊張，導(dǎo) 致周邊車輛大量涌入醫(yī)院停車場，占據(jù)醫(yī)院就醫(yī)患者使用車 位資源，車輛亂停亂放，造成醫(yī)院道路交通堵塞，嚴(yán)重影

9、響急救車輛，以及看病患者車輛的交通行車安全和正常的就醫(yī)秩序。在不同程度上也影響了醫(yī)院整體形象，亟需新建規(guī)范 停車場。隨著社會機動車保有量的不斷提高，各大城市的停車場 管理面臨嚴(yán)峻的考驗，如何利用先進的科學(xué)技術(shù)來合理管理 停車場，為管理部門提供一種整體性的、綜合性的車輛進出 管理解決方案，以提高管理的有序性、車輛通行的效率，已 成為極為緊迫的問題。第三章 項目建設(shè)的必要性一、本項目建設(shè)是醫(yī)院迫切需求也是解決就醫(yī)難問題的實際行動和有效措施醫(yī)院停車難也是就醫(yī)難的內(nèi)容之一，停車難的關(guān)鍵在于停車車位不足、停車車位管理不規(guī)范。蒙自市醫(yī)院是一所集 醫(yī)療、教研、急救為一體的綜合性龍頭醫(yī)療機構(gòu)，和州人民 醫(yī)院一

10、起承擔(dān)著全市幾十萬人民的健康責(zé)任，承擔(dān)著全市突 發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害性事故的醫(yī)療救治任務(wù)。據(jù)調(diào)查統(tǒng) 計，蒙自市 人民醫(yī)院現(xiàn)有門診量日均 830 人次，高峰時節(jié) 1002 余人次，日均入院病人 89.56 人，日均住院病人 606 人，高峰時 節(jié) 809 人?，F(xiàn)在大多數(shù)家庭都帶車看病住院，加上病人 家屬陪護需存放車輛，親戚朋友探視需存放車輛，醫(yī)院急救 車需存放，以及出租車進出，醫(yī)院每天門診病號和探視人員 的自行車、摩托車等也放臵擁擠，再加上周邊商業(yè)小區(qū)車輛的大量涌入，長期占用本就緊缺的醫(yī)院停車場車位。使醫(yī)院人流、車流巨大，停車需求日益擴大。醫(yī)院停車難已成為廣 大人民群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題。如

11、何改善醫(yī)院停車現(xiàn) 狀，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境也是目前很多醫(yī)院院長的工作重點。根據(jù)蒙自市人民醫(yī)院實際情況，業(yè)主決定實施本項目既是醫(yī) 院目前的迫切需求，也是解決醫(yī)院停車難問題最快最便捷的 措施，也是蒙自市中醫(yī)院解決就醫(yī)難問題的實際行動和有效 措施。、本項目的實施是醫(yī)院改善就醫(yī)環(huán)境和周邊地區(qū)交通秩序的必要保證目前，蒙自市人民醫(yī)院設(shè)有專門停車的地方，但門診樓和住院部前的醫(yī)院道路上，平時除開停車位上的地方都停滿車輛。超出車位所停車輛少時不低于20 輛，多時可超過40 輛。經(jīng)常堵車，影響通行。就醫(yī)群眾車輛無處存放，醫(yī)院 急救車輛和公用車輛存放位臵緊張，醫(yī)院門口車輛擁堵，甚至醫(yī)院急救車輛也難以出入醫(yī)院。嚴(yán)重影響

12、醫(yī)院的正常秩序。市醫(yī)院準(zhǔn)備新建住院大樓地址（現(xiàn)搬遷制藥廠舊址）計劃新建地下停車場，設(shè)計規(guī)模為地下2 層 762 余車位，地面49 個，雖能改善目前就醫(yī)停車緊張狀況，但從長遠(yuǎn)來看蒙自市人民醫(yī)院面對風(fēng)尚國際小區(qū)住戶1080 戶、車位 200 個、缺少車位 900 個，紅河雅苑小區(qū)住戶680 戶，車位 180 、缺少車位 500 個，明珠家天下小區(qū)住戶 630 戶、車位 150 個、 缺少車位 480 個，麗景園小區(qū)住戶 130 戶、車位 60 個，缺 少車位 70 個。市人民醫(yī)院門前的天馬路是市政府行政中心、火車站、 機場、以及密集住宅小區(qū)連接市中心經(jīng)濟區(qū)域的主干線，是 展現(xiàn)蒙自市城形象的一道亮麗

13、的風(fēng)景線。市人民醫(yī)院新址目 前停車場車位緊張，無法在醫(yī)院內(nèi)停放的就醫(yī)患者車輛停放 在天馬路上，影響車輛通行，影響市區(qū)形象。只有實施本項 目，讓車輛停到該停的地方，醫(yī)院環(huán)境和道路交通才能有可 能得到改善。因此，本項目的實施是改善就醫(yī)環(huán)境和周邊地 區(qū)交通秩序的必要保證。第四章 建設(shè)條件及地址本項目選址在 市人民醫(yī)院內(nèi)。 2016 年市人民醫(yī)院新住院 大樓設(shè)計將以完成，屆時蒙自市人民醫(yī)院將擁有 2000 余車 位，通過對停車場升級改造過程，本單位為了改善縣經(jīng)濟區(qū) 域的發(fā)展，該單位將積極謀劃市人民醫(yī)院新老停車場的設(shè)備 投資規(guī)劃整合， 該項目在人民醫(yī)院內(nèi)， 交通水電都非常方便， 場地平整，施工條件良好。

14、第五章 項目建設(shè)規(guī)模及方案一、項目用地：已經(jīng)建成停車場車位 293 個，待建停車 場車位 811 個。二、升級停車場和占地面積：總建筑面積 270 平方米， 占地面積 270 平方米。分 2 個方面，其中：。1、改造現(xiàn)有地下停車場車位851 個、地面停車場車位184 個，路邊停車車位 159 個，救護車專用 8 個。2、設(shè)計建設(shè)新住院大樓車位762 余個。第六章 設(shè)備配備及水、電、氣供應(yīng)條件本項目地塊座落在現(xiàn)人民醫(yī)院內(nèi)。項目所需的水、電、氣、通訊等，可直接從預(yù)留接口接入第七章 環(huán)境保護及衛(wèi)生安全措施本項目的建設(shè)對自然生態(tài)環(huán)境基本沒有影響。建成投入 使用后，主要的污染物為生活垃圾、 汽車尾氣和少

15、量的噪聲， 經(jīng)處理可以達到排放標(biāo)準(zhǔn)，能保證不影響外部環(huán)境。第八章 項目組織管理該項目由業(yè)主和蒙自正安資產(chǎn)管理有限公司共同管理， 擬成立一個項目實施小組，實施對項目的領(lǐng)導(dǎo)。項目完成后，業(yè)主將進一步加強內(nèi)部改革與管理，建立 健全組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，利用完善的軟硬件設(shè)施，把 為人民群眾服務(wù)的工作做得更好。第九章 投資估算及資金籌措一、固定資產(chǎn)投資該項目為已建成停車位，計劃投資 318.5 萬元。其中設(shè)備費用 316 萬、前期費用 2.5 萬。具體內(nèi)容如下：（ 一 ） 設(shè)備投入費用316 萬元1、車牌識別出入口管理系統(tǒng)兩臺 4 萬元 每臺 共 8 萬元2、停車場智能引導(dǎo)系統(tǒng) （含誘導(dǎo)屏） 每個車位按照投入 4000元（超聲波每個 2000 元） 用超聲波系統(tǒng) 150 萬元（ 二 ） 前期費用1、規(guī)劃放樣費2、設(shè)計費視頻系統(tǒng) 308 萬元，如果使2.5萬元0.5萬元2萬元四、固定資產(chǎn)投資資金來源318.5 萬元 , 資金全部該項目固定資產(chǎn)投資所需資金共 由蒙自正安資產(chǎn)管理有限公司公司出資第十一章 綜合效益分析一、營運收入及稅金本項目屬社會公益事業(yè)，不以盈利為目的，不計算項目的財務(wù)內(nèi)部