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文檔簡介
1、1引言11.1編寫目的11.2背景錯誤!未定義書簽。1.3定義11.4參考資料22項目概述 22.1工作內(nèi)容22.2主要參加人員22.3產(chǎn)品32.3.1 程序32.3.2 文件32.3.3月艮務(wù)32.3.4非移交的產(chǎn)品 32.4驗收標準42.5完成項目的最遲期限 42.6本計劃的批準者和批準日期 43實施計劃 43.1工作任務(wù)的分解與人員分工 43.2接口人員53.3進度53.4預算53.5關(guān)鍵問題54支持條件 54.1計算機系統(tǒng)支持 54.2需由用戶承擔的工作 64.3由外單位提供的條件 65專題計劃要點 6項目開發(fā)計劃( GB856T88)1 引言1.1 編寫目的而隨著越來越多設(shè)備的廣泛應(yīng)
2、用, 如何通過設(shè)備來提高工作效率已經(jīng)是眾多企業(yè) 的追求問題,所以設(shè)備管理系統(tǒng)的目的就在于幫助人們管理好各個設(shè)備的應(yīng)用情 況,以提高社會工作的效率。設(shè)備管理系統(tǒng)還是一個企業(yè)與整個世界聯(lián)系的渠道, 企業(yè)的 Intranet 網(wǎng)絡(luò)可 以和 Internet 相聯(lián)。一方面,企業(yè)的員工可以在 Internet 上查找有關(guān)的技術(shù)資 料、市場行情,與現(xiàn)有或潛在的客戶、合作伙伴聯(lián)系;另一方面,其他企業(yè)可以 通過 Internet 訪問你對外發(fā)布的企業(yè)信息, 如企業(yè)介紹、 生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、 業(yè)務(wù)范 圍、產(chǎn)品服務(wù)等信息。從而起到宣傳介紹的作用。隨著財務(wù)辦公系統(tǒng)的推廣,越 來越多的企業(yè)將通過自己的 Intranet
3、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接到 Internet 上,所以這種網(wǎng)上交 流的潛力將非常巨大。設(shè)備管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)界的共識。眾多企業(yè)認識到盡 快進行辦公系統(tǒng)建設(shè),并占據(jù)領(lǐng)先地位,將有助于保持競爭優(yōu)勢,使企業(yè)的發(fā)展 形成良性循環(huán)。1.3 定義C# 三層 SQLserver20051.4 參考資料列出用得著的參考資料,如:a. 本項目的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書和合同、上級機關(guān)的批文;b. 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;c. 本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這 些文件資料的來源。2 項目概述2.1 工作內(nèi)容1:需求分析2:概要設(shè)計3:
4、數(shù)據(jù)庫設(shè)計4:編碼5:運行6:測試2.2 主要參加人員項目組長:張富強負責本開發(fā)項目的組織與實施,確定應(yīng)用系統(tǒng)解決方案、資源配置和開發(fā)技 術(shù)路線,協(xié)調(diào)團隊各成員的開發(fā)進度,編寫可行性研究報告、項目開發(fā)計劃,負 責課程設(shè)計報告文檔的組織和項目開發(fā)總結(jié)。UI 界面設(shè)計:閆小龍 負責本開發(fā)項目的用戶交互界面設(shè)計,編寫相關(guān)文檔。 項目系統(tǒng)分析員:胡萍負責本開發(fā)項目的需求規(guī)格說明、概要設(shè)計說明,編寫相關(guān)文檔。 程序員:郭仙草李元芳梁巖超陳曉東 負責本開發(fā)項目的詳細設(shè)計及相關(guān)功能模塊程序設(shè)計,編寫相關(guān)文檔。 測試員:王彤李毅 負責本開發(fā)項目的測試計劃、功能模塊測試,編寫測試分析報告,編寫相關(guān) 文檔。2.3
5、 產(chǎn)品設(shè)備管理系統(tǒng)2.3.1 程序程序名稱:設(shè)備管理系統(tǒng)編程語言: C#+SQLServer2005 程序形式:計算機運行 功能:1:設(shè)備管理 2:調(diào)撥管理3:維修管理 4:組織管理5:類型管理6:類別管理7:用戶管理8:修改密碼可以對公司的設(shè)備進行管理。2.3.2 文件SQLserver 數(shù)據(jù)庫文件代碼發(fā)布的網(wǎng)站2.3.3 服務(wù)發(fā)布了的網(wǎng)站2.3.4 非移交的產(chǎn)品說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。2.4 驗收標準對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項說明或引用資料說明驗收標準2.5 完成項目的最遲期限2012.1.062.6 本計劃的批準者和批準日期3 實施
6、計劃本項目計劃時間十天:第一天:進行可行性分析,需求分析,確定項目路線,開發(fā)語言,環(huán)境配置第二天:搭建項目環(huán)境相關(guān)文檔的撰寫第三天:進行數(shù)據(jù)庫設(shè)計, UI 設(shè)計人員進行 UI 設(shè)計第四天至第八天 :程序員編寫代碼進行詳細設(shè)計,編撰相關(guān)文檔第九天:軟件測試,編寫測試報告第十天:提交項目3.1 工作任務(wù)的分解與人員分工系統(tǒng)配置:張富強數(shù)據(jù)庫設(shè)計:郭仙草李元芳張富強需求分析:張富強郭仙草李元芳閆小龍梁巖超王彤胡萍李毅陳曉東設(shè)計:郭仙草李元芳張富強閆小龍梁巖超王彤胡萍李毅陳曉東實現(xiàn):郭仙草李元芳梁巖超陳曉東UI:閆小龍系統(tǒng)分析:胡萍 軟件測試:李毅王彤文件編制:全體小組成員審批:分發(fā)工作:軟件安裝:用戶培訓:3.2 接口人員接口人員:項目小組3.3 進度2011.12.27 :需求分析文檔完成2011.12.28 :數(shù)據(jù)庫設(shè)計完成詳細設(shè)計完成2012.01.04 :代碼編寫完畢,程序運行正常2012.01.05 :代碼測試完成,各項數(shù)據(jù)顯示無異常3.4 預算課程設(shè)計報告:3.5 關(guān)鍵問題本次項目屬于班級課程設(shè)計,所以制約發(fā)展的關(guān)鍵因素初次合作的團隊配合。4 支持
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