下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2021年11月電子商務(wù)專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)實(shí)習(xí)目的:高個(gè)人素養(yǎng),將課堂知與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合,到達(dá)理論與 踐相結(jié)合目的,為即將進(jìn)入社做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必的熱身及適應(yīng)。實(shí)電子商務(wù)是一個(gè)具有較大潛開展空間的平臺(tái),自誕生以來(lái),人類創(chuàng)造了許多無(wú)窮財(cái)富與奇跡。學(xué)院了讓我們學(xué)到更多地子商物知識(shí), 讓 我們更好地掌握腦根本知識(shí),使之將更好地?fù)碛休^強(qiáng)的專業(yè)識(shí)技能去 面臨社會(huì)學(xué)院于2021年129日至16日期間,安排我們?cè)诰C實(shí)訓(xùn)樓進(jìn) 行了一周實(shí)。在12月9日這天我開始第一天實(shí)習(xí),學(xué)了 B2B的網(wǎng)上 交易模式徐老師教會(huì)了我們很多西,通過(guò)這次實(shí)習(xí),我更加了解并熟 悉了 B2B、B2C的流程使我收獲多。而對(duì)B2B的認(rèn)如下:
2、電子商物B2B是企業(yè)與企之間,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或 專用網(wǎng)方式進(jìn)的商物活動(dòng)。這里企業(yè)包括制造、流通和務(wù)企業(yè),因此, B2B電子商物形成又可以劃分為兩類型: 即特定企業(yè)的電商物、非特 定企業(yè)電子商物。特企業(yè)電子商物是指過(guò)去直有交易關(guān)系的或者在進(jìn) 行定交易后要繼續(xù)進(jìn)行交的企業(yè)。 為了相同的經(jīng)利益,而利用信息網(wǎng) 絡(luò)來(lái)設(shè)計(jì),發(fā)市場(chǎng)及庫(kù)存管理。傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷鏈上,通過(guò)現(xiàn)代計(jì)機(jī)網(wǎng) 絡(luò)手段來(lái)進(jìn)行的商物活動(dòng)屬于此類。非特定企業(yè)的電子商務(wù)是指在開 的網(wǎng)絡(luò)中對(duì)每筆交易尋最正確伙伴,并與伙伴進(jìn)行全部的交行為。其最 大的特點(diǎn)是:交雙方不以永久、持續(xù)交易前提。B2B是一個(gè)大的網(wǎng)戰(zhàn)站平臺(tái),為眾多企業(yè)提了高效率、高利潤(rùn)的效勞, 電商
3、物具有使買賣雙方信息流低廉、快捷,降低企業(yè)間交易成,減少 企業(yè)的庫(kù)存,縮企業(yè)生產(chǎn)周期,24小時(shí)/天無(wú)間斷運(yùn)作,增加商機(jī)等眾多優(yōu)點(diǎn) 實(shí)習(xí)過(guò)程組織貨源;包實(shí)物、數(shù)字,虛擬產(chǎn)品和無(wú)形效勞訂單處理;企業(yè)對(duì)企業(yè)模式要對(duì)訂單的反響及時(shí)準(zhǔn)確、專業(yè)、防止回 單處理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)上支付;物流配送;就是企業(yè)能保貨物及時(shí),準(zhǔn)確的到達(dá)對(duì)方手售后效勞;B2B業(yè)的售后效勞要求高,很專業(yè),是整個(gè)服的一個(gè)環(huán)節(jié),這些流程對(duì)企業(yè)之間來(lái)講任何個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。實(shí)習(xí)總對(duì)于B2B、C2C、B2C這三之間即有很多聯(lián)系也有很多區(qū)別大致比擬 如下:1、 雙方角色不同在實(shí)習(xí)的第二天里,實(shí)過(guò)程中各自角色不同,B2C 中的C那么是扮顧客買的角色,
4、而 B那么是企業(yè)賣方在整個(gè)過(guò)程中,操 作比B2B懂;2、流程相似。三者有組織貨源、發(fā)布息、定訂單處理、網(wǎng)上支付、 物配送、售后效勞等流程;3、從信任度而言B2B中對(duì)企業(yè)要求很高,相對(duì)于他兩種而言,信任 度最高。從操作看,B2B是三者中最難的,驟很多。交易復(fù)雜。在學(xué)習(xí) C2C 的過(guò)程中,我還了到,C2C交易平臺(tái)一個(gè)為顧客提共良地交易方式, 因?yàn)镃2C為了保護(hù)買方的權(quán)益,維交易平臺(tái)的聲譽(yù),發(fā)布產(chǎn)品信息和鋪信息 先要通過(guò)流覽店證,如寶賣家的個(gè)人身份證,商家份證以及相應(yīng)支付 認(rèn)證等方式進(jìn)行認(rèn)證,從而首保障了商家的平安性 ;其次,家通過(guò)流覽店鋪表列搜索店鋪名稱關(guān)鍵字搜查鋪信息。即方便又迅速,買賣都能得到各自利。第三,在C2C即可選擇普通競(jìng)標(biāo)的方式業(yè)也選擇定價(jià)購(gòu)置的方式, 據(jù)自身情況來(lái)進(jìn)行選。無(wú)論是在 B2B、B2C還是C2C中其交易模式 都是在上銀行付款的,這樣雙方都給予了一定保障。使款、錢都能準(zhǔn) 確及時(shí)對(duì)方手中。在12月13這天我們又學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,網(wǎng)營(yíng)銷是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái), 結(jié)合的方式方法和新的理念施的一系列活動(dòng)的過(guò)。它包括品牌推廣、 網(wǎng)站推廣、息發(fā)布、銷售促進(jìn)、渠拓寬、客戶管理、市場(chǎng)研等,它的 出現(xiàn)使各職能間緊密連接,相互促進(jìn),使各職單獨(dú)發(fā)揮作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)所發(fā)揮的作用。發(fā)揮統(tǒng)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年掌控中考復(fù)習(xí)配套課件:第九單元溶液
- 《老人與?!氛n件
- 2024年阿壩職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 單位管理制度集合大全【人力資源管理篇】
- 單位管理制度分享合集【人員管理】十篇
- 單位管理制度范文大合集【員工管理】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全【人事管理篇】十篇
- 《詩(shī)五首》教案設(shè)計(jì)
- 第7單元 工業(yè)革命和國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)的興起(高頻選擇題50題)(解析版)
- UFIDAU培訓(xùn)課程委托代銷
- TSG 51-2023 起重機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程 含2024年第1號(hào)修改單
- 《正態(tài)分布理論及其應(yīng)用研究》4200字(論文)
- GB/T 45086.1-2024車載定位系統(tǒng)技術(shù)要求及試驗(yàn)方法第1部分:衛(wèi)星定位
- 浙江省杭州市錢塘區(qū)2023-2024學(xué)年四年級(jí)上學(xué)期英語(yǔ)期末試卷
- 1古詩(shī)文理解性默寫(教師卷)
- 廣東省廣州市越秀區(qū)2021-2022學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末道德與法治試題(含答案)
- 2024-2025學(xué)年六上科學(xué)期末綜合檢測(cè)卷(含答案)
- 在線教育平臺(tái)合作合同助力教育公平
- 工地鋼板短期出租合同模板
- 女排精神課件教學(xué)課件
- 2024年湖南省公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論