工廠安全考核管理：實(shí)施要點(diǎn)、管理制度、方案、十大崗位考核指標(biāo)

1、安全考核管理 一、安全考核實(shí)施要點(diǎn)工廠安全考核可以提高各級(jí)管理人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)，提高工廠安全 管理水平。安全考核的實(shí)施要點(diǎn)包括確定安全考核組織、確定安全考核內(nèi)容和安 全考核對(duì)象以及安全考核結(jié)果的運(yùn)用等方面的內(nèi)容，具體實(shí)施要點(diǎn)如表83所示。表8-3安全考核實(shí)施要點(diǎn)項(xiàng)目說(shuō)明考核組織工廠應(yīng)成立安全考核小組，具體負(fù)責(zé)安全考核的實(shí)施與監(jiān)督， 安全考核小組應(yīng)包括各部門的成員，實(shí)施全方位的考核考核原則考核小組的成員需遵循公平、公正、客觀、可行性及實(shí)用性原 則，發(fā)揮考核的作用考核周期工廠可根據(jù)自己的實(shí)際需要設(shè)置不同的考核周期，常見的考核周期有以下幾種 月度考核，固定于每月一日進(jìn)行考核 季度考核，固定于

2、每月一日到每月一日進(jìn)行考核 年度考核，固定于年_月_日到_月_日進(jìn)行考核考核內(nèi)容安全考核的內(nèi)容需有針對(duì)性，內(nèi)容的設(shè)計(jì)需有利于安全問(wèn)題的 解決，同時(shí)根據(jù)被考核對(duì)象的職位與職責(zé)的不同，設(shè)計(jì)不同的 考核內(nèi)容。一般情況下安全考核的內(nèi)容如下生產(chǎn)中安全事故發(fā)生率安全隱患查處情況安全管理制度制定、落實(shí)情況安全教育、培訓(xùn)及考核情況考核對(duì)象安全考核對(duì)象包括與安全生產(chǎn)、安全設(shè)備管理相聯(lián)系的各部門 及人員，如安全部、設(shè)備部、生產(chǎn)部等各部門的各級(jí)管理人員 與作業(yè)人員考核結(jié)果運(yùn)考核結(jié)果運(yùn)用是安全考核的最后一個(gè)階段，考核結(jié)果的正確用運(yùn)用有利于激勵(lì)先進(jìn)、教育后退，有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)需經(jīng)過(guò)相關(guān)各方審

3、核確認(rèn)，獎(jiǎng)懲的 力度與措施需適當(dāng)，達(dá)到考核的目的考核結(jié)果分析可以發(fā)現(xiàn)工廠管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，有利于各項(xiàng) 安全管理措施的完善三、安全考核管理制度制度名稱XX工廠安全考核制度受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門編修部門第1章總則第1條目的為嚴(yán)格執(zhí)行工廠制定的各項(xiàng)安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象發(fā)生, 引導(dǎo)工廠員工搞好安全生產(chǎn)，保障其人身安全，特制定本考核制度。第2條適用范圍本制度適用于工廠安全部、生產(chǎn)部及設(shè)備部相關(guān)人員。第3條考核原則1.公開、公正、客觀原則考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核時(shí)間、考核方式在本工廠內(nèi)部對(duì)全體員工公開, 根據(jù)考核資料和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，考核結(jié)果對(duì)被考核者及被考核者主 管公開。2

4、,可行性與實(shí)用性原則（1）以員工的安全業(yè)績(jī)指標(biāo)及員工在實(shí)際工作中的表現(xiàn)為基本客觀依據(jù)。（2）以員工考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準(zhǔn)則。（3）以達(dá)到客觀評(píng)估員工安全業(yè)績(jī)，促進(jìn)安全工作改善為目的。第2章考核實(shí)施第4條考核主體考核主體包括安全考核小組與人力資源部1 .安全考核小組。由人力資源部組織成立安全考核小組，安全總監(jiān)、安 全部經(jīng)理以及相關(guān)人員參加。安全考核小組主要職責(zé)是制定安全考核制度，負(fù) 責(zé)部門安全考核管理、檢查、指導(dǎo)工作，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人實(shí)施考核。2 .人力資源部。人力資源部為安全考核的組織實(shí)施部門，主要負(fù)責(zé)擬定 安全考核方案、匯總考核結(jié)果及考核結(jié)果運(yùn)用、受理考核申訴、監(jiān)督及總結(jié)考 核

5、工作。3 5條考核周期對(duì)本工廠的各類人員的安全考核，一律實(shí)行年度考核。4 6條考核內(nèi)容安全考核內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。1 .安全組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)安全制度建設(shè)情況。由分管領(lǐng)導(dǎo)、配備專職安全 員，明確各項(xiàng)職責(zé)，且責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，并建立有效的安全管理制度。2 .安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定及執(zhí)行情況。3 .安全工作檢查情況。按照工廠安全生產(chǎn)檢查的要求，對(duì)安全事故隱患 的排查，并對(duì)排查到的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整治，防止重大事故的發(fā)生。4 .安全教育培訓(xùn)情況。開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，利用多種形 式廣泛普及安全生產(chǎn)知識(shí)，并建立安全宣傳教育檔案，做到有宣傳內(nèi)容和圖片 資料。5 .安全事故處理情況。安全事故發(fā)生

6、時(shí)，是否及時(shí)上報(bào)、救援人員是否 及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援、應(yīng)急預(yù)案的效果等。6 7條考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各個(gè)崗位的崗位職責(zé)與考核內(nèi)容，制定不同的考核指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)， 考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)符合公開、公正、客觀、可行性及實(shí)用性的原則。7 8條考核工作實(shí)施安全考核小組工作人員根據(jù)各類人員的實(shí)際工作情況展開考核工作，人力 資源部負(fù)責(zé)匯總并統(tǒng)計(jì)結(jié)果，在考核反饋階段將考核結(jié)果告知被考核人。8 9條考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果為部門獎(jiǎng)勵(lì)及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。1 .個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)辦法。員工年度安全考核成績(jī)作為綜合考核成績(jī)的一部分， 其權(quán)重占綜合考核成績(jī)的%。按其考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。2 .部門獎(jiǎng)勵(lì)辦法。全部員工的安全考核成績(jī)都在80分以

7、上的部門，被授 予“安全先進(jìn)部門”榮譽(yù)稱號(hào)。被授予“安全先進(jìn)部門”稱號(hào)的部門經(jīng)理，可 評(píng)選“年度安全特殊貢獻(xiàn)人物”，并頒發(fā)“安全特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。第3章考核管理規(guī)定3 10條考核者變動(dòng)1 .如原考核者工作有變動(dòng)，新任考核者赴任不到2個(gè)月，則考核工作需 在人力資源部的協(xié)助下與原考核者交流進(jìn)行。2 .如遇考核期間考核者短期出差或其他不在職的情況，由考核者上級(jí)指 定其他勝任者代替考核者進(jìn)行考核（如考核者為總經(jīng)理，則由總經(jīng)理指定考核 人員代其進(jìn)行考核）。3 11條 被考核者變動(dòng)在考核期限內(nèi)，被考核者因工作調(diào)動(dòng)而調(diào)離原職位，在這種條件下由新職 位考核者對(duì)其進(jìn)行考核，如被考核者在新職位工作不滿1個(gè)月，則由原職

8、位的 考核者提供對(duì)該員工原工作表現(xiàn)意見。4 12條考核申訴1 .考核者必須將考核結(jié)果向被考核者反饋和解釋。如有拒絕反饋和解釋 者，被考核者有權(quán)申訴。2 .被考核者如對(duì)考核結(jié)果存在異議，應(yīng)首先與考核者進(jìn)行溝通加以解決。 通過(guò)溝通解決不了時(shí)可以向人力資源部門提出申訴。3 .進(jìn)行申訴時(shí)需要提交“安全績(jī)效評(píng)估申訴表”及相關(guān)說(shuō)明材料。4 .申訴受理部門需在7個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)員工的申訴做出答復(fù)。如果員工 的申訴理由成立，必須改正申訴者的安全考核結(jié)果，并對(duì)考核者進(jìn)行批評(píng)，情 節(jié)嚴(yán)重者給予必要的處罰；如果員工的申訴理由不成立，不能更改安全考核結(jié) 果，并對(duì)考核者進(jìn)行批評(píng)，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重者給予處罰。第4章附則5 13

9、條 本制度由安全考核小組組織草擬方案，征求人力資源部及其他 部門的意見后報(bào)總經(jīng)理審核。6 14條 本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起執(zhí)行。修訂修訂標(biāo)記修訂處數(shù)|修訂日期|修訂執(zhí)行人|審批簽字記錄五、安全考核實(shí)施方案文書名稱安全考核實(shí)施方案編 號(hào)受控狀態(tài)一、考核目的通過(guò)對(duì)工廠各部門各級(jí)人員安全績(jī)效的評(píng)估和考核，提高部門和個(gè)人的安 全意識(shí)，從而提高整個(gè)工廠安全工作效能，在最大限度上降低安全事故的經(jīng)濟(jì) 損失，最終實(shí)現(xiàn)工廠的安全目標(biāo)。二、考核部門及考核時(shí)間1 .由安全總監(jiān)牽頭成立安全考核小組，其成員包括各部門負(fù)責(zé)人，具體 考核由人力資源部組織實(shí)施。2 .各類人員的安全考核以年度考核為主，考核時(shí)間為次年1月10日

10、，遇 到節(jié)假日順延。三、考核指標(biāo)<-）安全部各類人員考核指標(biāo)1.安全部經(jīng)理考核指標(biāo)安全部經(jīng)理的安全業(yè)績(jī)考核指標(biāo)主要有5項(xiàng)考核指標(biāo)，如下表所示。安全部經(jīng)理安全業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表考核指標(biāo) （權(quán)重）關(guān)鍵業(yè)績(jī)說(shuō)明計(jì)算方法考核目的得 分安全事故 發(fā)生率 （30%）1 .安全事故：1次 /年2 .員工因安全事 故死亡：0人/ 年1 .安全事故：每超 1次扣20分2 .員工死亡：每超 1人扣30分更有效地降 低責(zé)任安全 事故發(fā)生率安全隱患 查處情況是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn) 安全隱患并責(zé)令存在安全隱患沒(méi)有 及時(shí)發(fā)現(xiàn)或沒(méi)有限消除潛在安 全隱患(20%)整改期整改，出現(xiàn)一次扣20分安全管理制度 落實(shí)情況 (20%)各項(xiàng)安

11、全管理規(guī) 章制度是否落實(shí)， 是否能對(duì)各單位 安全生產(chǎn)工作積 極督促、檢查軟指標(biāo)，視工作完 成情況和取得的效 果酌情扣分保證各項(xiàng)安 全制度的執(zhí) 行安全教育、培 訓(xùn)及考核 (10%)對(duì)下屬有關(guān)人員 的安全教育、技術(shù) 培訓(xùn)及考核情況軟指標(biāo)，視工作完 成情況和取得的效 果酌情扣分提高各部門 人員安全管 理意識(shí)和水 平安全管理制度 制定完率 (20%)工廠安全管理制 度完備，無(wú)漏洞軟指標(biāo)，視工作完 成情況和取得的效 果酌情扣分建立完備的 工廠安全管 理制度體系2.安全主管考核指標(biāo)安全主管的安全業(yè)績(jī)考核指標(biāo)主要有5項(xiàng)考核指標(biāo)，如下表所示。安全主管工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表考核指標(biāo)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分安全大檢

12、查 次數(shù)按計(jì)劃次 數(shù)實(shí)施安 全 大檢查1 .按計(jì)劃次數(shù)實(shí)施大檢查，無(wú)隱患存在時(shí)，得20分2 .每減少一次，扣分3 .超過(guò)3次者，此項(xiàng)得0分20%安全隱患 整改方案 提交及時(shí) 率提交及時(shí) 率到達(dá)100%1 .安全整改方案提交及時(shí)率達(dá)100%且 方案合理，得20分2 .及時(shí)率每降低，扣分3 .低于%,此項(xiàng)得0分20%安權(quán)規(guī)范 考試不 低 于_%1.工廠全部員工安規(guī)考試合格率達(dá)98%,得15分15%合格率2 .每降低%,扣分3 .當(dāng)合格率低于90%,得0分安全違章不超過(guò) 起1 .低于或等于目標(biāo)值時(shí)，得20分2 .每發(fā)生1起，扣分，超過(guò)3起，得。分20%違章、違 紀(jì) 次數(shù)不超過(guò) 次1 .達(dá)到目標(biāo)值時(shí)，

13、得15分2 .每增加一次，扣分；超過(guò)3次，得0分15%3.安全專員考核指標(biāo)安全專員的安全業(yè)績(jī)考核指標(biāo)主要有4項(xiàng)考核指標(biāo)，如下表所示。安全專員績(jī)效考核表業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全工作計(jì)劃完成率30%1 .目標(biāo)值為100%,達(dá)到目標(biāo)值，得30分2 .每有1項(xiàng)安全工作未完成，扣分3 .超過(guò)3項(xiàng)安全工作未完成，得。分現(xiàn)場(chǎng)巡視 工作完成率30%1 .目標(biāo)值為100%,達(dá)到目標(biāo)值，得30分2 .每少巡視一次，扣一分3 .減少巡視的次數(shù)超過(guò)5次時(shí)，得0分安全事故及 時(shí) 反饋率15%1 .安全事故及時(shí)反饋率達(dá)到100%,得15分2 .安全事故及時(shí)反饋率每降低%,扣一分3 .安全事故及時(shí)反饋率低于%,得。分安

14、全隱患 整改方案執(zhí) 行 完成率15%1 .目標(biāo)值為%,達(dá)到目標(biāo)值，得15分2 .每有1項(xiàng)未整改或整改工作未完成，扣分3 .超過(guò)3項(xiàng)未整改或整改工作為完成，得0分事故調(diào)查 報(bào)告提交 及時(shí)率10%1 .目標(biāo)值為100%,達(dá)到目標(biāo)值，得10分2 .每遲交一次，扣一分3 .遲交累計(jì)次數(shù)達(dá)到3次以上，得0分（二）生產(chǎn)各類人員安全考核指標(biāo)1.生產(chǎn)部經(jīng)理安全考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理安全考核主要從5個(gè)方面進(jìn)行考核，如下表所示。生產(chǎn)部經(jīng)理安全考核指標(biāo)表考核指標(biāo)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分生產(chǎn)安全 規(guī)章制度 制定 完成率制定完成 率為100%1 .按照工廠要求，建立了完備的生產(chǎn) 安全規(guī)章制度，得20分2 .有1項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)

15、章制度漏洞，扣 分3 .超過(guò)3項(xiàng)，得。分20%安全生產(chǎn) 計(jì)劃工作 完成率完成率為 100%1 .高于或等于目標(biāo)值，得20分2 .每降低1%,扣分3 .低于95%,得0分20%生產(chǎn)人身 死亡及重 傷事故數(shù) 量死亡及重 傷人數(shù)為 01 .等于目標(biāo)值，得30分2 .重傷3人，無(wú)死亡事故，扣分3 .有1人死亡，或5人重傷，得0分30%年度連續(xù)安全生產(chǎn) 天數(shù)計(jì)劃安全 連續(xù)生產(chǎn) 天數(shù)達(dá)到 天1 .完成計(jì)劃，得15分2 .每減少_天，扣_分，超過(guò)24 天者，此項(xiàng)得0分15%安全生產(chǎn) 培訓(xùn)計(jì)劃 制定完成 率完成率為100%1 .高于或等于目標(biāo)值，得15分2 .每降低1%,扣分3 .低于95%,得0分15%2.

16、生產(chǎn)主管安全考核指標(biāo)生產(chǎn)主管安全考核主要從4個(gè)方面進(jìn)行考核，如下表所示。生產(chǎn)主管安全考核指標(biāo)表考核指標(biāo)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分安全生產(chǎn) 計(jì)劃:作完成率為 100%1 .高于或等于目標(biāo)值，得30分2 .每降低1%,扣分30%完成率3.低于%,得0分年度連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)劃安全 連續(xù)生產(chǎn) 天數(shù)達(dá)到 天1 .完成計(jì)劃,得20分2 .每減少1天，扣_分3 .超過(guò)一天者，此項(xiàng)得0分20%人身輕傷 事故起數(shù)不超過(guò)3 起1 .低于或等于目標(biāo)值時(shí)，得30分2 .每發(fā)生1起，扣分，超過(guò)3起，得。分30%安全生產(chǎn) 報(bào)告編制 工作及時(shí) 完成率完成率100%1 .高于或等于目標(biāo)值，得20分2 .每降低5%,扣分3 .

17、低于90%,得。分20%3.生產(chǎn)車間主任安全考核指標(biāo)生產(chǎn)車間主任安全考核主要從5個(gè)方面進(jìn)行考核，如下表所示。生產(chǎn)車間主任安全考核指標(biāo)表考核指標(biāo)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分生產(chǎn)車間 安全紀(jì)律 制定工作 完成率完成率為100%1 .生產(chǎn)車間安全紀(jì)律制定完善，無(wú)漏 洞，得20分2 .生產(chǎn)車間安全紀(jì)律制定不完善，有 漏洞，按照漏洞的大小，酌情扣分20%安全生產(chǎn) 計(jì)劃工作 完成率完成率為 100%1 .高于或等于目標(biāo)值，得20分2 .每降低%,扣分3 .低于%,得0分20%年度連續(xù) 安全生產(chǎn) 天數(shù)計(jì)劃安全 連續(xù)生產(chǎn) 天數(shù)達(dá)到天1 .完成計(jì)劃，得15分2 .每減少_天,扣一分3 .超過(guò)一天者，此項(xiàng)得0分15%

18、車間生產(chǎn) 安全事故 發(fā)生起數(shù)0起1 .低于或等于目標(biāo)值時(shí)，得30分2 .每發(fā)生1起,扣分，超過(guò)一起，得。分30%生產(chǎn)設(shè)備 安全操作 培訓(xùn)計(jì)劃 完成率完成率為100%1 .高于或等于目標(biāo)值，得15分2 .每降低%,扣分3 .低于%,得0分15%4.生產(chǎn)車間工人生產(chǎn)車間工人的安全考核主要是從5個(gè)方面進(jìn)行的，如下表所示。生產(chǎn)車間工人安全考核指標(biāo)表考核指標(biāo)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分安全生產(chǎn)計(jì) 劃工作完成 率完成 率 為100%1 .高于或等于目標(biāo)值，得20分2 .每降低%,扣分；低于一%,得0分20%因違反安全 操作規(guī)范導(dǎo) 致的工傷事 故次數(shù)0次1 .等于目標(biāo)值，的30分2 .發(fā)生1次，扣分；超過(guò)次，得

19、。分30%因違反安全 操作規(guī)范導(dǎo) 致的設(shè)備 故障次數(shù)1次1 .低于或等于目標(biāo)值時(shí)，得30分2 .每多發(fā)生一次，扣一分；超過(guò)3次，得0分30%生產(chǎn)設(shè)備安 全操作培訓(xùn) 考核分?jǐn)?shù)90分1 .高于或等于目標(biāo)值，得10分2 .每降低5分，扣分；低于分，得0分10%勞保用品穿戴不齊全次數(shù)每次 穿戴 齊全1 .每次都穿戴齊全，得10分2 .穿戴不齊全1次，扣一分；穿戴 不齊全3次,，得。分10%（三）設(shè)備部各類人員安全考核指標(biāo)1.設(shè)備部經(jīng)理設(shè)備部經(jīng)理的安全考核主要從4個(gè)方面進(jìn)行考核的，如下表所示。設(shè)備部經(jīng)理安全業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表考核指標(biāo) (權(quán)重)關(guān)鍵業(yè)績(jī)說(shuō)明計(jì)算方法考核目的得分設(shè)備安全 操作相關(guān) 制度文件 制定

20、工作 完成率 (20%)工廠設(shè)備安全 操作相關(guān)制度 文件制定工作 是否及時(shí)完成1 .有1項(xiàng)為完成，扣 分2 .超過(guò)3項(xiàng)，扣20 分全面制定設(shè)備安 全操作制度文 件，規(guī)范約束設(shè) 備使用人員的設(shè) 備操作行為設(shè)備安全 裝置檢修 計(jì)劃制定 及時(shí)率 (30%)根據(jù)工廠生產(chǎn) 計(jì)劃需要及時(shí) 制定設(shè)備安全 裝置的檢修計(jì) 劃1.及時(shí)率95%,扣 分2.低于85%,扣30 分及時(shí)制定安全裝 置檢修計(jì)劃，更 有效地降低設(shè)備 安全事故發(fā)生率設(shè)備安全 隱患排查 工作計(jì)劃 制定完成 率 (30%)是否能及時(shí)制 定設(shè)備安全隱 患排查工作計(jì) 劃1.完成率95%,扣 分2.低于85%,扣30 分及時(shí)完成設(shè)備安 全隱患計(jì)劃工 作

21、，消除潛在設(shè) 備安全隱患安全教 育、培訓(xùn) 及考核 (20%)對(duì)下屬有關(guān)人 員的設(shè)備安全 保養(yǎng)、維修、檢 修教育、技術(shù)培 訓(xùn)及考核情況軟指標(biāo)，視工作完成 情況和取得的效果 酌情扣分提高本部門全部 人員的設(shè)備安全 管理意識(shí)和水平2.設(shè)備主管設(shè)備主管的安全考核主要是從4個(gè)方面進(jìn)行的，如下表所示。設(shè)備主管安全考核指標(biāo)表考核指標(biāo)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分設(shè)備安全 裝置檢修 計(jì)劃 完成率完成率為 100%123高于或等于目標(biāo)值，得20分 每降低%，扣分 低于_%,得0分30%設(shè)備安全 隱患排查 工作計(jì)劃 完成率完成率為 100%123高于或等于目標(biāo)值，得30分 每降低%，扣一分 低于,得0分30%設(shè)備安全 維修培訓(xùn) 計(jì)劃完成 率完成率為100%123高于或等于目標(biāo)值，得30分 每降低%，扣分低于_%，得。分20%安全維修 質(zhì)量問(wèn)題 發(fā)生次數(shù)發(fā)生次數(shù)為0123安全維修質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生次數(shù)為0,得20分每發(fā)生1次安全維修質(zhì)量問(wèn)題，扣分超過(guò)3次，