商業(yè)計劃書網(wǎng)課學(xué)習(xí)通免費(fèi)的

1、1.11 商業(yè)計劃書制作與演示課程的目標(biāo)（ ABD）。A、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力B、了解企業(yè)運(yùn)營C、促進(jìn)團(tuán)隊參與D盡早融入社會2商業(yè)計劃書制作與演示課程可以直接支持大學(xué)生參與本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng) 業(yè)大賽（V） 01.21創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)具體內(nèi)容包括（ ABCD）0A、領(lǐng)導(dǎo)力B、機(jī)會識別能力C、團(tuán)隊合作能力D演示溝通能力2創(chuàng)業(yè)教育可以促進(jìn)大學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)思維觀的形成（V）01.31商業(yè)計劃書可以描述現(xiàn)狀也能預(yù)測未來（V）02進(jìn)行商業(yè)計劃書制作學(xué)習(xí)能促進(jìn)大學(xué)生對自己專業(yè)的了解和學(xué)習(xí)（V）01.41投資者在與創(chuàng)業(yè)者溝通前最愿意先看商業(yè)計劃書，了解創(chuàng)業(yè)內(nèi)容（V）01.51V)風(fēng)險投資者一般不會先與創(chuàng)業(yè)者面談， 而是

2、先審閱創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計劃書2商業(yè)計劃書的最重要消費(fèi)者是銀行家（X）03創(chuàng)業(yè)企業(yè)類型包括生存型創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)（V）01.61風(fēng)險投資是一種借貸資本（X）02風(fēng)險投資一般都是投入到低風(fēng)險和高收益企業(yè)（X） 03創(chuàng)業(yè)企業(yè)如果失敗，創(chuàng)業(yè)者不用歸還風(fēng)險投資投入的資金（V）01.71風(fēng)險投資企業(yè)最愿意投資以下哪種類型企業(yè)（ C）。A、成熟的家電制造企業(yè)B、公共基礎(chǔ)建設(shè)投資C、高技術(shù)快速成長企業(yè)D發(fā)電站等具有穩(wěn)定收益的企業(yè)2 風(fēng)險投資的特點(diǎn)包括（ ABCD）。A、它是一種權(quán)益投資B、它是一種專家投資C、它需要通過股權(quán)退出獲取高額回報D高風(fēng)險和高回報并存3風(fēng)險投資企業(yè)非常愿意控股所投資的企業(yè)（X）01.81

3、 天使投資人的特點(diǎn)包括以下哪幾個方面（ BCD）0A、愿意投入大量資金B(yǎng)、關(guān)注創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)C、風(fēng)險非常高D投資金額比較小2戰(zhàn)略投資者非常愿意投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)的IPO輪（V） 01.91哈佛商學(xué)院教授克萊登克里斯滕森認(rèn)為商業(yè)模式就是創(chuàng)造和傳遞客戶價值（X）02盈利模式包括收入模式和成本模式（V）01.101商業(yè)模式的分類主要包括（ ACD）。A、客戶價值型B、產(chǎn)品收益型C、顧客資源型D平臺型2顧客資源型一般分為兩段價值鏈， 第一段是免費(fèi)或低收費(fèi)獲取客戶， 第二段是為 客戶提供多重價值開始收費(fèi)（V）01.111美國麻省理工學(xué)院100K大賽包括那幾個階段賽（ACDoA、電梯演講賽B、核心內(nèi)容賽C、執(zhí)行摘

4、要賽D商業(yè)計劃競賽2創(chuàng)業(yè)計劃競賽起源于日本（X）。1.121中國目前最大規(guī)模的商業(yè)計劃競賽包括 “創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽和中國 “互 聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（V）。2中國“互聯(lián)網(wǎng) +”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽包括校級、 省市級和全國總決賽三級賽 （V）。2.11在唐僧取經(jīng)團(tuán)隊中最重要的指導(dǎo)者是唐僧（X）02創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊主要由組織者、核心參與者、普通參與者和指導(dǎo)者構(gòu)成（V）02.21銷售渠道有三種類型（V） 02.31小米雷軍尋找創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員主要包括以前的同學(xué)、同事和競爭對手（V）02指導(dǎo)教師不僅僅是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的指導(dǎo)者，很可能也會是創(chuàng)業(yè)初期的投資者（V）02.41高校的創(chuàng)新項目是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的主要

5、來源（V） 02.51 創(chuàng)業(yè)項目識別的七大問題中不包括以下那一項（ C）。A、什么產(chǎn)品和服務(wù)B、市場容量C、如何生產(chǎn)D競爭對手2蒂蒙斯教授提出的創(chuàng)業(yè)三要素理論包括機(jī)會、團(tuán)隊和市場（X）03核心競爭優(yōu)勢是指不可超越的競爭優(yōu)勢（X）04品牌、專利和市場是限制其他競爭對手進(jìn)入的主要障礙（V）02.61在闡述產(chǎn)品的持續(xù)競爭力時， 我們只要說明產(chǎn)品如何創(chuàng)新就好， 不需要介紹創(chuàng)新 團(tuán)隊（X）02.71在探魚儀技術(shù)比較時，最好列出各個關(guān)鍵性能指標(biāo)進(jìn)行比較，并指出優(yōu)勢所在（V） O2在談?wù)撨^商業(yè)項目的七個識別問題后， 最好還要進(jìn)一步進(jìn)行市場調(diào)研， 把每個問 題進(jìn)一步精準(zhǔn)（V） O2.81 創(chuàng)業(yè)項目的市場調(diào)研目

6、標(biāo)主要包括（ BCD）。A、產(chǎn)品調(diào)研B、競爭對手調(diào)研C、背景和行業(yè)調(diào)研D消費(fèi)者調(diào)研2創(chuàng)業(yè)項目的調(diào)研只要在確定項目后進(jìn)行一次就可以（X）O2.91 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)包括（ ABCD）E。A、品牌B、市場C、資金D團(tuán)隊E、產(chǎn)品2不同類型的企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的階段不一樣（V） O2.101在以知識為導(dǎo)向的企業(yè)， 發(fā)展初期選取大企業(yè)為服務(wù)對象是為了獲取資金 （X）2在商業(yè)計劃書中，戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該分階段和分年份提出（V） O2.111研討項目和識別商機(jī)是商業(yè)計劃書制作的開始（V） O2商業(yè)計劃書制作和演示需要分為五個階段，逐步遞進(jìn)（V）O2.121評審者最關(guān)心創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)項目選擇和科學(xué)知識的運(yùn)用（V）

7、O2商業(yè)計劃書的文本細(xì)節(jié)也是評審者關(guān)注的核心問題之一（V）O3商業(yè)計劃書制作者只要做好自己所分配那部分內(nèi)容就好， 不要分散注意力關(guān)注整 本商業(yè)計劃書（X） O3.11好的商業(yè)故事講述一般包括以下幾個重要要素（ ABC）。A、 正派 ?B、 反派 ?C、 完美結(jié)局 ?D、 商業(yè)價值 ?2谷歌案例商業(yè)故事的反派是指找不到地方做廣告的廣告公司（X）。3.21商業(yè)計劃書制作過程中，最好用 20%的時間進(jìn)行核心問題討論、市場調(diào)研、發(fā)展 規(guī)劃，用80%勺時間進(jìn)行撰寫商業(yè)計劃書（X） o3.31為了促進(jìn)風(fēng)險投資者了解產(chǎn)品或服務(wù)， 可以多闡述原理和技術(shù)， 少說明功能和特 點(diǎn)（X） o3.41商業(yè)計劃書制作者不

8、能一個人完成商業(yè)計劃主要是精力和知識不足（V）o3.51 如果市場容量在現(xiàn)有的報告和統(tǒng)計數(shù)據(jù)中找不到，一定要自己設(shè)計模型進(jìn)行測 算，達(dá)到有理有據(jù)（V） o2外部證據(jù)能讓商業(yè)計劃內(nèi)容更加合理可信（V） o3.61再好的想法和創(chuàng)意， 如果不能通過簡單易懂的語言傳遞給投資者， 那么商業(yè)計劃 書制作都是失敗的（V） o3.71在商業(yè)計劃書演示和溝通時， 如果有不同于商業(yè)計劃書的新想法， 可以嘗試新想 法，要與時俱進(jìn)（V） o3.81 商業(yè)計劃書中的文檔問題能夠體現(xiàn)出一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是否勤奮和嚴(yán)謹(jǐn)（V）3.91是否進(jìn)行了精準(zhǔn)的市場調(diào)研是目前大學(xué)生商業(yè)計劃書中存在的最大問題（V）3.101商業(yè)計劃書制作可以先

9、模仿，之后再創(chuàng)新（V）。4.11風(fēng)險投資者關(guān)注的八大問題包括下面哪幾個（ ABD）。A、 消費(fèi)人群 ?B、 營銷計劃 ?C、 附件材料 ?D、 財務(wù)分析 ?2商業(yè)計劃書的主要內(nèi)容包括多個邏輯層面，其中包括（ABCD）。A、 摘要 ?B、 封面 ?C、 附件內(nèi)容 ?D、 正文內(nèi)容 ?4.21 商業(yè)計劃書摘要撰寫需要需要關(guān)注問題包括（ ABCD）。A、開門見山B、通俗易懂C、抓住痛點(diǎn)D文筆生動2可以通過先撰寫商業(yè)計劃書摘要凝聚思路，再進(jìn)行正文內(nèi)容逐一寫作（X）03商業(yè)計劃書摘要其實(shí)是全文核心內(nèi)容結(jié)果的展示，不需要那么多細(xì)節(jié)分析（V）4.31公司基本狀況介紹需要包括以下哪些內(nèi)容（ ABD）0A、公司

10、名稱和地址B、公司聯(lián)系方式C、公司發(fā)展規(guī)劃D公司基本業(yè)務(wù)4.41一般說商業(yè)計劃書有兩部分最核心的內(nèi)容，稱為“商業(yè)計劃書兩條腿” ，第一部 分是產(chǎn)品或服務(wù)，第二部分是（ B）0A、消費(fèi)者B、市場C、財務(wù)D投資回報2在產(chǎn)品介紹中，應(yīng)該包括以下幾方面內(nèi)容（ ABCD）0A、產(chǎn)品的機(jī)理和功能特點(diǎn)B、產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊和技術(shù)水平C、產(chǎn)品的同類比較和影響力D產(chǎn)品的未來研發(fā)戰(zhàn)略3服務(wù)可以包括銀行業(yè)務(wù)、酒店服務(wù)、電子通信、汽車保養(yǎng)等（V）04.51公司的外部環(huán)境介紹“ PEST方法”主要包括（ABC）A、政治環(huán)境B、社會環(huán)境C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境D技術(shù)環(huán)境2先有市場地位，才能對市場進(jìn)行市場細(xì)分（X）04.61“波特五力模型

11、”分析內(nèi)容不包括以下內(nèi)容（ C）。A、現(xiàn)有企業(yè)間競爭B、購買者C、生產(chǎn)能力D替代品2對于菲利普科特勒提出的產(chǎn)品整體概念，不包括以下內(nèi)容（A）。A、形式產(chǎn)品B、實(shí)體產(chǎn)品C、核心產(chǎn)品D附加服務(wù)4.71菲利普科特勒提出的核心產(chǎn)品是指產(chǎn)品的品質(zhì)、式樣、特質(zhì)、商標(biāo)、包裝等內(nèi) 容（X）。2SWO分析方法主要分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅（V）。4.81STP分析是指將市場進(jìn)行細(xì)分、確定目標(biāo)市場和定位的過程（V）。2細(xì)分市場是指有同樣需求和欲望的消費(fèi)者群組成的市場（V）o4.91市場調(diào)研可以通過以下幾個方面獲取信息（ ABCD）oA、網(wǎng)絡(luò)查詢B、文獻(xiàn)報告C、問卷調(diào)查D深度訪談2競爭對手分析主要對競爭對手產(chǎn)

12、品性能進(jìn)行比較，其它可以忽略（X）o4.101麥卡錫教授提出的營銷組合理論中的主要因素 4P包括（ABCDoA、價格策略B、產(chǎn)品策略C、促銷策略D渠道策略2營銷和銷售概念不一致，它們是互補(bǔ)關(guān)系（X） o4.111生產(chǎn)運(yùn)營是一個如何選擇廠址、 購買原材料、 組織生產(chǎn)和組織待售產(chǎn)品與服務(wù)的 過程（V） o4.121 財務(wù)報表中的三大報表是指（ C）。A、現(xiàn)金流量表B、資產(chǎn)負(fù)債表C、所有者權(quán)益表D損益表2 財務(wù)是企業(yè)運(yùn)營過程的價值化表現(xiàn)，可以讓風(fēng)險投資者了解未來的財務(wù)狀況(V) O3流動比率是指現(xiàn)有資產(chǎn)可迅速換成現(xiàn)金償還財務(wù)的能力(X)O4盈虧平衡分析關(guān)鍵是需要計算盈虧平衡點(diǎn)， 以此說明項目是否能快

13、速盈利 (V)4.131 事業(yè)部制適合大型企業(yè)，具有管理產(chǎn)品多，獨(dú)立核算，集權(quán)向分權(quán)發(fā)展的特點(diǎn)(V)。2平均給創(chuàng)業(yè)者分配股權(quán)，不利于調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的積極性(V) O4.141股權(quán)擁有最多者享受最多的企業(yè)分配利潤(V) O4.151 下面哪一種不是風(fēng)險投資退出的傳統(tǒng)方式( B)。A、IPOB、利潤分紅C、并購D清算2 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要包括以下哪幾類( ABCD)。A、技術(shù)風(fēng)險B、市場風(fēng)險C、財務(wù)風(fēng)險D管理風(fēng)險3如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行順利，能獲取穩(wěn)定收益，風(fēng)險投資很可能長期持股(X)O4.161附件是支持材料，它是對正文內(nèi)容有力的補(bǔ)充(V) O2附件可以包括許多內(nèi)容， 主要是為了不影響正文閱讀和篇幅， 但又對正

14、文起到支 撐的一些基本內(nèi)容(V) O5.11演示活動可以用在哪些方面( ABCD)A、政治家推廣觀點(diǎn)B、創(chuàng)業(yè)者講述項目C、企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)布D企業(yè)項目可信性論證2商業(yè)計劃書演示是各項創(chuàng)業(yè)大賽的核心環(huán)節(jié)（V）。3商業(yè)計劃演示不僅需要有效傳遞信息， 還需要讓投資者享受過程， 激發(fā)投資欲望 （V）。4商業(yè)計劃的演示重點(diǎn)包括產(chǎn)品、市場、財務(wù)和團(tuán)隊（V）。5.21 當(dāng)前商業(yè)計劃演示的評委為以下幾類人（ ABC）。A、教授B、企業(yè)家C、風(fēng)險投資家D行業(yè)技術(shù)專家5.31風(fēng)險投資者最關(guān)心創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心問題是做什么、怎么干和如何退出（V）。2OFC共享單車前期的目標(biāo)客戶是高校大學(xué)生（V）。3OFC和摩拜單車前期市場

15、定位不一樣，OFC是高校，而摩拜是中小城市（X） o5.41演示PPT的導(dǎo)入部分主要是激發(fā)投資者的關(guān)注， 一般可以展示內(nèi)容包括（ABCDoA、故事B、圖片C、消費(fèi)者痛點(diǎn)D案例2演示PPT的管理團(tuán)隊介紹主要介紹以下幾類人（ACoA、核心創(chuàng)業(yè)者B、創(chuàng)業(yè)一線員工C、外部專家團(tuán)隊D已有投資者3演示PPT的結(jié)尾部分主要可以展示如下部分（ABCDoA、商業(yè)價值B、社會價值C、團(tuán)隊的奮斗歷程D項目的風(fēng)險5.51 演示的核心環(huán)節(jié)包括（ ABCD）。A、入場B、講解C、提問溝通D退場2 演示入場之后需要關(guān)注的事項包括（ ABCD）。A、禮貌有序B、檢查設(shè)備C、提交宣傳材料D把握好開始講演時機(jī)3因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

16、時創(chuàng)新的一代，演示時候服裝可以標(biāo)新立異（X）05.61 因?yàn)槊课粍?chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員都有內(nèi)容分工，盡量讓上場演示成員都參與到講解之中（X）02 根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目不同，需要在產(chǎn)品、市場、財務(wù)、團(tuán)隊介紹時合理分配時間，不要 均勻分配時間（V） 05.71在演示過程中，需要以演示PPT為主，我們的講解盡量配合演示PPT內(nèi)容（X）2在演示之前和之中， 我們可以盡量多的給他們宣傳材料閱讀， 這樣能加深評委對 我們項目的影響，促進(jìn)演示效果（X）05.81 演示溝通的安全距離是（ D）。A、10-50cmB、50-80cmC、80-120cmD、120-240cm2 在回答評委提問時，我們最好采取什么策略（ C）。A、

17、臨場發(fā)揮B、押題C、模塊化問題D多次補(bǔ)充回答3 如果評委對我們的回答進(jìn)行否定和質(zhì)疑時，我們應(yīng)該如何應(yīng)對（BC）。A、堅持我們的回答，告訴他這就是真理B、改變策略，換一種思路再次回答C、我們可以回答說繼續(xù)思考該問題，并告訴評委下場后繼續(xù)溝通D幫助評委清理思路，告訴他錯誤在哪里4演示溝通時要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài)， 因?yàn)橥顿Y者和評委可以決定團(tuán)隊的等級， 盡量以 考試的心態(tài)應(yīng)對（X）。5.91就算剛剛走出演示會場，也不要大聲喧嘩，因?yàn)樵u委始終有只眼睛看著你們（V）。5.101 最常見的收入模式包括（ ABC）。A、賣產(chǎn)品B、賣增值服務(wù)C、賣模式D賣標(biāo)準(zhǔn)2風(fēng)險投資者在天使輪演示時，非常關(guān)注用戶的數(shù)量和發(fā)展空間（X）。3在正式演示前， 我們需要關(guān)注和訓(xùn)練演示講演內(nèi)容， 整個過程和流程就讓它順其 自然（X）。5.111 演示者在演示過程中如果忘詞卡殼怎么辦（ BC）。A、停頓下來，努力回憶B、重復(fù)前面所說內(nèi)容，進(jìn)行回憶C、為保持演示流暢，直接進(jìn)行下部分內(nèi)容講