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文檔簡介
1、跟蹤審計報告記錄及建議 一套跟蹤審計報告記錄)(完整作者:日期:XX有限公司XX審字2018第XX號關(guān)于XXX工程跟蹤審計報告XXX受貴單位的委托,我司組織專業(yè)技術(shù)人員,在委托咨詢合同的約定 范圍內(nèi),對“ XXX工程”進行跟蹤審計,此項工作已經(jīng)完成,現(xiàn)將跟蹤 審計情況報告如下:一、工程概況1、本工程共分二個標(biāo)段:標(biāo)段一:XXX等工程;標(biāo)段二:XXX等工程。具體包括內(nèi)容如下:(1)xxx(2)XXX(3)XXX2、本工程承包方式為包工包料,固定單價合同。一標(biāo)段合同價為 XXX (控制價XXX萬元);二標(biāo)段合同價為XXX元(控制價XXX萬元)。3、本工程建設(shè)單位為“ XXX; 一標(biāo)段施工單位為“
2、XXX;二標(biāo)段 施工單位為“ xxx。4、本工程于XXXX年 XX月 XX日正式開工,于 XXXX年 XX月 XX 日竣工。二、跟蹤審計依據(jù)1、國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策文件;2、施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等;3、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013、房屋建筑 與裝飾工程工程量計算規(guī)范(GB50854-2013、通用安裝工程工程量 計算規(guī)范、江蘇省房屋修繕工程計價表(2009)、江蘇省建筑與裝 飾工程計價表(2014)、江蘇省安裝工程計價表(2014)、及營改增 后的江蘇省建設(shè)工程費用定額(2014);4、施工同期XX市建設(shè)工程材料指導(dǎo)價;5、江蘇省建設(shè)廳發(fā)布的江
3、蘇省建設(shè)工程人工指導(dǎo)價文件(蘇建函價2018156 號文);6、江蘇省關(guān)于工程計價的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件等。三、跟蹤審計原則根據(jù)我司與委托人簽訂的咨詢合同及工程造價相關(guān)法律、法規(guī)、 規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)規(guī)定等,對本工程施工過程實施跟蹤,實事求是, 客觀、公正地維護建設(shè)單位、施工單位的合法權(quán)益。四、跟蹤審計主要工作(一)資料收集及準(zhǔn)備工作1、成立現(xiàn)場跟蹤審計工作組,配備項目負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人 員,并制訂分工協(xié)作的職責(zé)范圍及排班;2、編制詳細的切實可行的實施方案,特別是可能引起造價上升的 會審、變更、材料選配、隱蔽驗收等重點部位進行重點跟蹤,做好相 應(yīng)的記錄,并做好審計日志;3、根據(jù)建設(shè)單位的要求
4、,我司提前介入,及時對招標(biāo)控制價、招 標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)控制價、施工合同等進行深入細致的研究 分析、復(fù)審,并書面提出分析報告及意見及建議。4、提前熟悉設(shè)計圖紙,為后續(xù)工作打下基礎(chǔ)。5、及時收集和整理圖紙會審、變更、試驗等資料,認真復(fù)核、分 析,確保數(shù)據(jù)真實可靠。6、積極配合建設(shè)單位,參與隱蔽驗收、現(xiàn)場簽證、材料認價等工 作,及時復(fù)核、分析、調(diào)查比對,提出切實可行的控制造價的建議, 也為最終的竣工結(jié)算審計提供基礎(chǔ)資料。7、隨著工程的進展隨時備齊后續(xù)相關(guān)資料,做好實況記錄,掌握現(xiàn)場第一手資料。&充分利用現(xiàn)代化的通訊工具及網(wǎng)絡(luò)手段,及時將現(xiàn)場照片上傳 保存。對工程的相關(guān)工序,特別是隱蔽
5、部分都進行拍照,為工程留下 影像資料。9、參加每周監(jiān)理例會,聽取各方對工程施工的相關(guān)意見,配合建 設(shè)單位解決實際問題。(二)跟蹤審計主要內(nèi)容1、對建設(shè)項目概(預(yù))算編制及執(zhí)行情況審計。主要審查概(預(yù)) 算編制依據(jù)是否合規(guī);內(nèi)容是否完整、真實;項目建設(shè)是否按批準(zhǔn)的 初步設(shè)計進行,有無概算外項目和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),擴大建設(shè)規(guī)模的問題;概算調(diào)整、影響項目建設(shè)規(guī)模的單項工程投資調(diào)整和建設(shè)內(nèi)容重 大變更,是否按規(guī)定程序報批。2、對建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)審計。主要審查項目勘察、設(shè)計、施工、 監(jiān)理、材料設(shè)備采購及咨詢服務(wù)等方面的招標(biāo)文件和招標(biāo)投標(biāo)程序是 否合法、合規(guī),招標(biāo)投標(biāo)管理是否規(guī)范。3、對建設(shè)項目經(jīng)濟合同審計。
6、主要審查項目相關(guān)經(jīng)濟合同是否符 合國家法律、法規(guī)的規(guī)定,與招標(biāo)文件、投標(biāo)承諾和評標(biāo)結(jié)果是否一 致;合同文件內(nèi)容是否準(zhǔn)確完整,簽訂程序是否合規(guī);在項目實施過 程中,有關(guān)單位是否認真履行合同條款,有無違法分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象, 有無因履行合同不當(dāng)造成損失浪費、質(zhì)量隱患問題;各類簽證、紀要 和補充協(xié)議是否存在與中標(biāo)合同實質(zhì)性內(nèi)容不一致等問題。4、對建設(shè)單位內(nèi)部控制制度設(shè)置和落實情況審計。主要審查建設(shè) 單位是否按國家有關(guān)規(guī)定和本單位實際情況建立健全相關(guān)的內(nèi)控制 度,責(zé)任是否明確,是否有效執(zhí)行。5、對建設(shè)項目材料、設(shè)備采購及管理情況審計。主要審查材料、 設(shè)備等物資是否按設(shè)計要求進行采購,有無盲目采購行為;采購
7、程序 是否合規(guī),驗收、保管和領(lǐng)用等手續(xù)是否健全、有效,賬實是否相符 等。6、對現(xiàn)場簽證及工程變更進行審計。主要審查現(xiàn)場簽證及工程變 更是否符合程序和合同約定,有無高估冒算、虛報冒領(lǐng)工程款等問題。手續(xù)是否完善,是否合規(guī)、及時、完整和真實,對工程造價的影響。7、提供有關(guān)工程投資方面的咨詢意見,為保證工程節(jié)約投資提供 合理化建議,對工程進度款給出支付建議。&需要審計監(jiān)督的其他事項。五、跟蹤審計成果1、跟蹤過程中見證了 XXX等具體施工過程及隱蔽工程、施工質(zhì)量 等環(huán)節(jié),并做了必要的現(xiàn)場記錄。2、審核了本工程的招標(biāo)控制價,審減額 XXX元。3、審核了本工程的招標(biāo)文件,對不符合規(guī)范要求的內(nèi)容進行了
8、修 改調(diào)整。4、審核了本工程施工合同,修改了部分不合理的內(nèi)容并給出了合 理化建議。5、現(xiàn)場計量過程中,我司現(xiàn)場人員充分利用自身豐富的現(xiàn)場工作 經(jīng)驗及深厚的專業(yè)知識,通過認真細致的工作,保證了計量的準(zhǔn)確合 理性,杜絕了不合理現(xiàn)象的發(fā)生,大大節(jié)省了投資。6、在對現(xiàn)場簽證及工程變更價款的審核中,進行了必要的現(xiàn)場查 驗核實及計量工作,并充分利用我司的專業(yè)優(yōu)勢,保證了計價在合理 范圍內(nèi)。7、在進度款的審核中,嚴格執(zhí)行施工合同約定及計價規(guī)范的要求, 保證了甲乙雙方的利益。&招標(biāo)前我司審核招標(biāo)控制價時,僅提供了中介機構(gòu)的電子版本 (金額為XXX元),審核后為XXX元。在審核招標(biāo)文件時,因?qū)Σ环?規(guī)
9、范要求的內(nèi)容進行了修改及調(diào)整,也涉及到對控制價的調(diào)整,最終 確定控制價為XXX元。六、建議結(jié)合本工程的特點及我司多年來的工作經(jīng)驗,提出如下建議:1、繼續(xù)完善跟蹤審計提前介入機制,參與前期的圖紙(方案)設(shè) 計、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂等,建議組織各方參與對施工圖預(yù)算或招標(biāo) 控制價及招標(biāo)工程量清單的評審或提出建議或意見。2、繼續(xù)完善施工過程中的經(jīng)濟簽證的工作流程、審查制度,在實際工作中效果明顯,建議在遵守工作流程的基礎(chǔ)上由建設(shè)單位組織進 行聯(lián)合審核。3、完善材料采購制度,對材料的選用、市場詢價等工作遵守必要 的工作流程,在確保材料質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上其品牌等級與價格匹配。4、完善工程造價管理工作制度,把合理
10、控制工程造價滲透到工程 建設(shè)的每個環(huán)節(jié),制定合理的工作制度和流程,確保建設(shè)單位代表、 監(jiān)理、跟蹤審計各司其職,互相配合、相互促進。5、在本工程審計中標(biāo)后、業(yè)務(wù)實施前,對所有參與本工程的各方 管理主體的相關(guān)人員進行法制教育及工作流程交底,保證在遵循國家 有關(guān)法律及完善的管理流程的基礎(chǔ)上開展審計工作。6、嚴格工作流程,杜絕不按工作流程辦事的事件發(fā)生,如審核招 標(biāo)控制價后再審核招標(biāo)文件等類似事件,確保最終目標(biāo)的可靠實現(xiàn)。7、建議在選擇咨詢單位時,在保證工作質(zhì)量及確保目標(biāo)實現(xiàn)的前 提下,進一步完善競爭與獎懲機制,探索合理降低成本與保障工作成 效最大化、防止惡意競爭等解決機制,如在基本費用的基礎(chǔ)上增加獎 勵及懲罰措施等。七、聲明1、本咨詢報告專為委托人所使用。未經(jīng)我司同意,不得向委托方、 和報告審查部門以外的單位和個人提供,本報告的全部或部分內(nèi)容不 得發(fā)表于任何公開媒體上。2、本工程送審結(jié)算資料的真實性、完整性、有效性由委托人負責(zé), 因送審資料失實造成審計結(jié)果出現(xiàn)偏差或失誤,我
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