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1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -質(zhì)量管理制度考核記錄表考核組織部門:考核小組考核時間:序被考標得 總核部考核工作內(nèi)容準號檢查情況門分分 分組織本公司各個部門做好所有員工的崗前培訓工作,20確保所有員工崗前培訓率100%,每低于一個百分點。分扣其考核分 2 分銷售本公司所有文件發(fā)放回收工作是否到位,確保文件20部100%發(fā)放到位,所有崗位使用的文件100% 使用有效分1兼文件,發(fā)現(xiàn)一處,扣其2 分綜做好文件、記錄的歸檔管理工作及文件的審批工作,20合每失誤一次扣其2 分分部做好與顧客的溝通工作,合同執(zhí)行率、顧客滿意率20100%得 10 分,每失誤一次扣其2 分分產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,確保三年

2、內(nèi)無顧客投訴。顧客投訴一20次扣其考核分2 分分做好生產(chǎn)設備的日常維護與保養(yǎng)工作,確保所有設備20100%有人保養(yǎng), 設備完好率 97%以上,保證生產(chǎn)的正分常運行,每失誤一次扣其考核2 分生產(chǎn)任務完成率100% ,每降低一個百分點扣其考核20生分 2 分分產(chǎn)品一次交檢合格率達到98%以上,每降低一個百分202產(chǎn)點,扣其考核分2 分分部及時傳達上級有關安全生產(chǎn)環(huán)保方面的精神,完善各20項生產(chǎn)管理制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時關閉,保證隱分患糾正率 100%,每失誤一次扣其考核分2 分工藝指標達標率99%,每降低一個百分點扣其考核分202 分分做好本公司工藝文件、 操作規(guī)程和作業(yè)指導書的編制、25修改簽

3、發(fā)和歸檔工作。每失誤一次扣其考核分2 分分技負責本公司職工的技術培訓工作。每失誤一次扣其考253術核分 2分分部組織制定企業(yè)的技術改造計劃和設備更新,負責對新25產(chǎn)品的設計、開發(fā)、鑒定,提出新產(chǎn)品開發(fā)計劃。每分失誤一次扣其考核分 2 分-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -45負責組織全部人員深入實際,進行生產(chǎn)調(diào)研和技術攻關,完成為生產(chǎn)服務的工作。每失誤一次扣其考核分2 分確保所有監(jiān)視和測量裝置的送檢工作,確保在用計量器具合格率 100% 。每失誤一次或降低一個百分點,扣其負責人考核 2 分嚴格執(zhí)行原材料進場驗證制度,確保入庫合格率100%,每降低一

4、個百分點,扣其負責人2 分質(zhì)做好產(chǎn)品的出廠檢驗工作,確保不合格半成品不轉序。量2 分每失誤一次扣其考核分部做好產(chǎn)品的出廠檢驗工作,確保產(chǎn)品出廠合格率100%,每失誤一次或降低一個百分點,扣其負責人考核分 2分所有質(zhì)量記錄應齊全、正確且保存完好,每失誤一次扣其考核分 2 分做好本公司原材料的供方評價工作,確保重要物質(zhì)的供方 100%進行評價。每降低一個百分點,扣其考核分 2 分做好物質(zhì)的采購工作,確保100%在合格供方中及時采購,每失誤一次扣其考核分2 分供采購產(chǎn)品合格率98%以上,每降低一個百分點扣其考應核分 2分部配合有關部門做好進廠物質(zhì)檢驗及不合格品進廠物質(zhì)處理工作,每失誤一次扣其考核分2 分確保采購計劃完成率 100%,確保生產(chǎn)正常,每降低一個百分點扣其考核

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