農(nóng)業(yè)生產(chǎn)績(jī)效工資考核辦法

1、蔬菜生產(chǎn)績(jī)效工資考核辦法為激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，遵循按勞分配、多勞多得的原則，特制訂績(jī)效考核實(shí)施方案。一、制定原則：（一）、本原則的適用范圍是：蔬菜種植班組人員（二）、堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則。（三）、具體工作要求按照崗位職責(zé)、蔬菜操作規(guī)程、蔬菜采摘標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、考核實(shí)施方案的構(gòu)成：（一）、基礎(chǔ)工資的考核。（二）、績(jī)效工資的考核。（三）、超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的考核。三、具體考核辦法：勞務(wù)人員的工資由基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)及超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)四部分組成。（一）、基礎(chǔ)工資為2000元。基礎(chǔ)工資原則上全額發(fā)放。、月績(jī)效工資績(jī)效工資實(shí)行考核評(píng)分制，詳見考核評(píng)分表。其中：月度工作業(yè)績(jī)

2、考核成績(jī)90分以上為優(yōu)秀，全額發(fā)放績(jī)效工資1500元，并視情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)80分-90分為良好，當(dāng)月業(yè)績(jī)工資按2/3發(fā)放，即1000元；月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)70分-80分為合格，當(dāng)月業(yè)績(jī)工資按1/2計(jì)發(fā)，即750元；月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)70分以下為不合格，當(dāng)月業(yè)績(jī)工資不予計(jì)發(fā)；月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)60分以下，當(dāng)月業(yè)績(jī)工資不予計(jì)發(fā)，扣發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)工資1/2。因業(yè)績(jī)考核不合格而未發(fā)放的業(yè)績(jī)工資總額，作為對(duì)業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)基金。連續(xù)2次或累計(jì)三次績(jī)效月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)墊排名底或不合格者，扣發(fā)當(dāng)月全額績(jī)效工資及全額基礎(chǔ)工資；連續(xù)三次或累計(jì)四次月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)墊排名底或不合格

3、者，扣發(fā)當(dāng)月全額績(jī)效工資及全額基礎(chǔ)工資，并扣除產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)，視為自動(dòng)離職。班組長(zhǎng)崗位工資考核成績(jī)按權(quán)重計(jì)算：自身月度工作考核成績(jī)的60%班組成員月度工作考核成績(jī)綜合的平均值的40%即班組長(zhǎng)崗位工資考核成績(jī)=自身月度工作考核成績(jī)的60%班組成員月度工作考核成績(jī)綜合的平均值白440%1、月度崗位工資考核成績(jī)90分以上為優(yōu)秀，全額發(fā)放崗位工資400元，并視情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);2、月度崗位工資考核成績(jī)80分-90分為良好，當(dāng)月崗位工資按270元發(fā)放;3、月度崗位工資考核成績(jī)70分-80分為合格，當(dāng)月崗位工資按200元計(jì)發(fā);4、月度崗位工資考核成績(jī)70分以下為不合格，當(dāng)月崗位工資不予計(jì)發(fā);5、月度崗位工資考核

4、成績(jī)60分以下，當(dāng)月業(yè)績(jī)工資不予計(jì)發(fā)，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資1/2。連續(xù)兩次或累計(jì)兩次月度崗位工資考核成績(jī)墊排名底或不合格者，扣發(fā)當(dāng)月全額崗位工資及全額績(jī)效工資，解除其該崗位任職，另作安排。（三）、產(chǎn)量獎(jiǎng)及超（降）產(chǎn)獎(jiǎng)（罰）1、根據(jù)種植技術(shù)指標(biāo)，生產(chǎn)的合格蔬菜數(shù)達(dá)到每茬最低產(chǎn)量基數(shù)，且產(chǎn)品合格，每kg獎(jiǎng)勵(lì)情況見下表:蔬菜品種每茬產(chǎn)量基數(shù)（kg）最低基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)（元/kg）茄果類見生產(chǎn)計(jì)劃0.1瓜菜類見生產(chǎn)計(jì)劃0.1葉菜類見生產(chǎn)計(jì)劃0.1塊根類見生產(chǎn)計(jì)劃0.1產(chǎn)量獎(jiǎng)=最低產(chǎn)量基數(shù)*獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)一實(shí)際超額農(nóng)資農(nóng)機(jī)投入費(fèi)用2、根據(jù)種植技術(shù)指標(biāo)，產(chǎn)出的合格蔬菜數(shù)超過每茬最低產(chǎn)量基數(shù)時(shí)，超出的合格菜品享受超產(chǎn)獎(jiǎng):

5、超產(chǎn)獎(jiǎng)=超產(chǎn)數(shù)量*0.5元/kg實(shí)際超額農(nóng)資農(nóng)機(jī)投入費(fèi)用超產(chǎn)獎(jiǎng)和產(chǎn)量獎(jiǎng)原則上按季度發(fā)放，具體根據(jù)品類茬口而定，且按出勤天數(shù)發(fā)放至個(gè)人。3、降產(chǎn)處罰連續(xù)兩茬或累方t三茬降產(chǎn)10%扣除其一個(gè)月績(jī)效考核工資；連續(xù)兩茬或累方t三茬降產(chǎn)20%連續(xù)三茬或累計(jì)四茬降產(chǎn)10%扣除兩個(gè)月績(jī)效考核工資，以及當(dāng)年度產(chǎn)量獎(jiǎng)超產(chǎn)獎(jiǎng)；若此后再出現(xiàn)降產(chǎn)現(xiàn)象，視為自動(dòng)離職。姓名:員工績(jī)效考核表考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)主管分管工作任務(wù)30%能創(chuàng)造性地完成服務(wù)，并制定方案30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督卜能完成任務(wù)15-25不能完成好服務(wù)任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確，無(wú)任何差錯(cuò)20兀成任務(wù)質(zhì)里同好，但

6、還口以再加強(qiáng)15-19工作疏忽，偶有小差錯(cuò)10-14工作質(zhì)量不佳，常有差錯(cuò)10以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成專業(yè)技術(shù)服務(wù)10有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作8-9專業(yè)技能一般，但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙7技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人5-6對(duì)工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5以下工作態(tài)度與責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力，主動(dòng)，能較好完成分內(nèi)工作13-14有貢任心，能自動(dòng)自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力15常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀(jì)律性10%自覺遵守技術(shù)服務(wù)要求，嚴(yán)格遵守服務(wù)紀(jì)律10能遵守服務(wù)要求，但需要有人督導(dǎo)8-9偶有缺崗，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反技術(shù)服務(wù)規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反工作制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下評(píng)價(jià)得分A類分出勤扣分B類分：遲到早退_次X0.5+曠工_天X2+事假_天*0.4+病假_天*0.2=分處罰扣分C類分：通報(bào)批評(píng)或警告_次X1+記過_次*3+大過_次*10=分綜合得分自評(píng)A_分*30%埴接主管A_分X40%份管領(lǐng)導(dǎo)工分X30%-BC=分其他所屬直接領(lǐng)導(dǎo)