勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料

1、勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料他認(rèn)同富不過三代”的觀點(diǎn)。他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚 的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起，所以他提倡小河有水大河滿”而不是大河有水小河滿”他認(rèn)為，員工富了，“ #才會(huì)富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行 藏富于民”的政策。* :以培養(yǎng)富翁為己任曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié) 論，中國的民營企業(yè)平均壽命為年。作為民營企業(yè)的#司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了個(gè)年頭。在企業(yè)成功背后，必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營理念，而#司董事長上 海市勞動(dòng)模范*,就以他 小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不 斷壯大。培育個(gè)百萬富翁，個(gè)千萬富翁，讓所有員工在年內(nèi)居有房，行

2、有車這是上海市勞動(dòng)模范#膠帶制品有限司董事長民營企業(yè)家 * 年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今司已經(jīng)產(chǎn)生了余個(gè)百萬富翁，千萬富翁也 悄然出現(xiàn)作為私企老板，*那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將 培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近*，探個(gè)究竟。寬敞的辦室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。開外的*，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一 介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值*下海是在年，在此之前他是上海膠帶 廠的銷售員。小時(shí)候他父親被打成右派，他的理想和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢 屢受挫。年輕本自之音，更多精品免費(fèi)請登陸網(wǎng)絡(luò)查看時(shí)候的*曾經(jīng)在上 海膠帶

3、廠經(jīng)歷過三班倒為國企的產(chǎn)品搞銷售 年默默為國企奮斗 的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時(shí)也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。伴隨著上海膠帶廠的股份制改造， 從國有企業(yè)一路走的*,在現(xiàn) 代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因，至今談?wù)撈穑耘f使他憤然。那一年，歲的*毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限司， 開始籌建#司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了個(gè)圖，騎破了一副摩托車胎， 終于成功創(chuàng)辦滬港合資的#膠帶制品有限司，成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的*還在此期間獲得了工商 管理的碩士學(xué)位。創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板年，已經(jīng)完成原始積累的*，在年底對 先

4、進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中，引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企 業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，*當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企 業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分司， 分司經(jīng)理占有總司 贈(zèng)與的股份，持股年后，就可以在總司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)司收購?？墒牵镜墓杀臼?與香港老板共同擁有，實(shí)施這一計(jì)劃必須得 到對方認(rèn)同。香港老板會(huì)同意嗎？聽說*要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬

5、，香 港老板頓時(shí)傻了眼。盡管，對于資本的增值以及分司成立以后的經(jīng)營，*早就成竹在 胸，但面對港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對切開，又拿 一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較， 香港 老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對蛋糕能否做大港商仍然心存 疑慮。為此，*和他定下君子協(xié)議：試行年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)， *賠償全部損失就這樣，*硬是把司萬元股份的%送給了下屬的 標(biāo)兵，讓他們也成為股東。就這樣，#司的老板從個(gè)變成了個(gè)。年過去了，資產(chǎn)增值到了萬?；貞浤嵌螝q月，*深有感觸地說，這些年，#司之所以能夠迅速 發(fā)展，主要是得益于這一重大

6、決策。成功，小魚吃起了大魚小河有水大河滿在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時(shí)連小魚都說不上，只能是算作小 蝦的#司，在發(fā)展不到年的時(shí)間里，就把被業(yè)內(nèi)認(rèn)為 大魚”的上海膠 帶司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。年，上海膠帶股份司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒有找到買主。*聽說后，出資萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這 家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。年，#司的營業(yè)額突破了個(gè)億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè) 中第三名的位置。誠信，陽光老總”的無價(jià)財(cái)富企業(yè)發(fā)展了， *不忘回報(bào)社會(huì)，他 樂善好施，捐款幫困

7、，出資金額達(dá)到多萬元。不僅如此，他還捐資建立了 青少年陽光教育基地”以挽救失足 少年。由此，*獲得了”陽光老總”的美譽(yù)。也就是這個(gè)陽光老總”為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，#司的營銷人員到馬鋼股份司洽談業(yè)務(wù)客戶說，我們不了解#，但聽說過 青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個(gè) 青少年陽光教育基地”就是#集團(tuán)老板出資 建立時(shí)，那位客戶義無返顧地和#簽署了大額定單。#司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者， 其中，司良好的社會(huì)信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年，人民銀行上海分行一直評定該集團(tuán)為 A級財(cái)務(wù)信用等級。同時(shí)，集團(tuán)還擁有上海銀行 小巨人”的證書。有了這個(gè)證書，無須任何

8、擔(dān)保條，#集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行 借貸萬元的資金。也是憑借著司的良好信用，司銷售資金的支付，都是以個(gè)月匯票 形式兌現(xiàn)，客戶對此從未有過疑義。在集團(tuán)司內(nèi)，分司資金可以在集團(tuán)司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，司一般不缺資金，就是連上海銀行萬元授信額度，司也很少利用，但是，作為司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了司全部的經(jīng)營。藏富于民的財(cái)富觀作為經(jīng)營了多年民營企業(yè)的老板，*確實(shí)富有。他對自己的財(cái)富非常知足。在解釋他的個(gè)人的財(cái)富觀時(shí)，他幽默地引用宿命論”觀點(diǎn)表述。他認(rèn)同 富不過三代”的觀點(diǎn)，他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女， 而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起，所以他提倡小河有水大河滿”而不是大河有水小河滿”他認(rèn)為，員工富了， #才會(huì)富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行 藏富于民”的政策。談到未，*說，他還有一個(gè)宏大的造福于民的計(jì)劃：建一個(gè)益性 的圖書館辦一所學(xué)校一一這是市勞動(dòng)模范市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽(yù)稱號