加強(qiáng)龍頭企業(yè)基地建設(shè)的調(diào)查思考

1、加強(qiáng)龍頭企業(yè)基地建設(shè)的調(diào)査思考我縣龍頭企業(yè)只所以表現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)好的效益也不穩(wěn)定；項(xiàng)目對(duì)頭的開工乂不足 等不正?，F(xiàn)象，其原因就在于龍頭企業(yè)還沒有真正建立起穩(wěn)定高效的原料基地。多年，雖然龍頭企業(yè)和縣鄉(xiāng)政府在基地建設(shè)上沒少付出，但效果始終不夠 理想，究其原因，其癥結(jié)就在以下四個(gè)方而的問題沒有得到妥善解決。一是由于市場(chǎng)供求關(guān)系的變化所帶的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，使得基地農(nóng)戶從業(yè) 熱情忽高忽低，直接影響到原料基地的穩(wěn)定程度。二是由于有些企業(yè)在基地建設(shè)上抓法不力，一些好的項(xiàng)目還沒有被農(nóng)戶所 認(rèn)識(shí)等諸多因素的影響，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因沒有基地的支撩而難以正常 進(jìn)行。三是以種植業(yè)作為經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的原料生產(chǎn)基地，由于基礎(chǔ)設(shè)

2、施相對(duì)薄弱，原 料產(chǎn)出能力不能滿足企業(yè)的需要。四是淡薄的誠(chéng)信意識(shí)，影響了企業(yè)與農(nóng)戶的密切合作。上述問題的存在是利益關(guān)系調(diào)節(jié)失當(dāng)?shù)谋厝唤Y(jié)果。只要我們嚴(yán)格遵循市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的合理分配，那么一切困難和 問題都將會(huì)被克服，基于這樣的認(rèn)識(shí)，下而，僅就如何從調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)利益入手加強(qiáng) 龍頭企業(yè)基地建設(shè)建議如下：一探索有效途徑，協(xié)調(diào)各方力量，共同辟建原料基 地。龍頭企業(yè)要擺脫無米之炊的困境，就必須把辟建原料生產(chǎn)基地?cái)[上重要的 工作日程，給這個(gè)“第一車間”以應(yīng)有的位置。我認(rèn)為在辟建基地上應(yīng)著重抓好三個(gè)方面的工作。一是利益驅(qū)動(dòng)。當(dāng)前要特別注重把原料生產(chǎn)所能給農(nóng)戶帶的經(jīng)濟(jì)效益放在中央對(duì)農(nóng)民實(shí) 行“兩免一補(bǔ),，的

3、大環(huán)境中在與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益相比較，通過算賬對(duì)比，只要 使農(nóng)民從中看到確實(shí)有利可圖，有錢可賺，就會(huì)使他們?cè)诳捎^的經(jīng)濟(jì)收益驅(qū)使下, 改弦更張，從事新的產(chǎn)業(yè)。一是典型引導(dǎo)。企業(yè)要在強(qiáng)化新項(xiàng)目宣傳的同時(shí)，必須把典型的培養(yǎng)選樹宣傳匸作放在突 出的位置抓，使以“耳聽為虛眼見為實(shí)”做為擇業(yè)前提的農(nóng)民，在身邊典型的引導(dǎo) 下，在看著眼熱想著心動(dòng)的環(huán)境中“照著學(xué)，跟著干”。三是全力推進(jìn)。在抓原料基地辟建上，單靠企業(yè)門身的力量很難達(dá)到理想的效果。辟建穩(wěn)固的原料基地是龍頭企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要，通過辟建工業(yè)原料 基地，加快群眾脫貧致富的步伐又是鄉(xiāng)村兩級(jí)組織的愿望與職責(zé)。只要能實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)積極性的迭

4、加，必然會(huì)產(chǎn)出+的 工作效果。二維護(hù)農(nóng)戶利益。合理承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，靠讓利F民鞏固基地。企業(yè)要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，方百計(jì)規(guī)避化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，追求利潤(rùn)的最大 化，本是天經(jīng)地義，無可指責(zé)的正常行為，而“無利不起早虧本就揺挑”乂是農(nóng)民 傳承多年難以改變的信條與習(xí)慣，這就構(gòu)成了長(zhǎng)期存在合作雙方之間，乂必須 給予妥善解決的矛盾。在市場(chǎng)形勢(shì)看好，體現(xiàn)利益均沾時(shí)，矛盾表現(xiàn)的并不十分明顯，一但行情 走低，需要風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)時(shí)，這一矛盾勢(shì)必會(huì)凸顯出，在這種情況下，如何鞏固方 百計(jì)創(chuàng)建起的原料基地最大限度地保護(hù)農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，有效化解合作雙方利 益分配上的矛盾，是龍頭企業(yè)無法回避而乂必須作出正確回答的題。我認(rèn)為，解決的辦法只有一

5、個(gè)，那就是堅(jiān)持讓利于民的原則，在確保產(chǎn)業(yè) “少掙不賠”的前提下，由企業(yè)盡量多承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)確實(shí)賠本的農(nóng)戶要合理給于補(bǔ)貼。在這一方面，如國(guó)冷凍食品有限司等一些企業(yè)，分別采取了諸如：體現(xiàn)讓 利一直接補(bǔ)；兌現(xiàn)承諾一誠(chéng)信補(bǔ)：反哺基地一間接補(bǔ)等一系列補(bǔ)貼措施，收到了 很好的效果。使他們能在市場(chǎng)行情走高吋，由于省去了原料生產(chǎn)環(huán)節(jié)的再組織和減少因 臨時(shí)采購造成的高額支出而搶占先機(jī)，獲取更大的效益。三實(shí)現(xiàn)多方投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高基地生產(chǎn)能力。以種植業(yè)產(chǎn)品為加工對(duì)象的龍頭企業(yè)的原料生產(chǎn)，因農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的相對(duì) 薄弱，時(shí)至今日仍沒有擺脫靠天吃飯的局而。如何建設(shè)一個(gè)抗災(zāi)能力強(qiáng)，原料產(chǎn)量高產(chǎn)品質(zhì)量好的原料生產(chǎn)地，保證

6、企 業(yè)生產(chǎn)需要呢？可靠的出路就在于增加投入，改善生產(chǎn)條，除此別無選擇。個(gè)人認(rèn)為，投入的主體應(yīng)由三個(gè)方面組成。一是從業(yè)農(nóng)戶自身利益出發(fā)，以勞代資投一塊；二是企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益岀發(fā), 反哺基地投一塊。三是政府相關(guān)部門從早口致富農(nóng)民的目標(biāo)出發(fā)，把握機(jī)遇向上爭(zhēng)一塊。如果這項(xiàng)工作能做到位，那么興企富民的目標(biāo)何愁不能實(shí)現(xiàn)呢？四樹立誠(chéng) 信意識(shí)。嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，在精誠(chéng)合作的氛圍中，建立起龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的依存關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)法律法規(guī)還不十分完善的條下，以誠(chéng)實(shí)守信為紐帶把原料 生產(chǎn)的供需雙方緊密切聯(lián)系在一起使龍頭企業(yè)和農(nóng)戶在精誠(chéng)合作的氛由中建立 起相互支持，爭(zhēng)取雙贏的依存關(guān)系就顯的尤為重要。要做到這一點(diǎn)合作雙方就必須用簽訂所規(guī)定的相關(guān)條自覺地約束自己的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，龍頭企業(yè)要不折不扣地兌現(xiàn)在企業(yè)能承受農(nóng)戶能接受的前提下作 出的所有承諾，就是在受到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)沖擊的情況下，也應(yīng)當(dāng)以犧牲企業(yè)部分利益 避免農(nóng)戶受到傷害。用誠(chéng)實(shí)守信的人格魅力保護(hù)農(nóng)戶的從業(yè)熱情，鞏固和發(fā)展已有的原料基 地。農(nóng)戶則應(yīng)當(dāng)自覺履行訂單所規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，認(rèn)真按照操作規(guī)程辦事，杜 絕摻雜使假坑害合作方利益的現(xiàn)象發(fā)生。用說到哪做到哪的實(shí)際行動(dòng)，給“人無信不之”的年古訓(xùn)以新的詮釋。我想，農(nóng)企雙方真正做到了這一點(diǎn)，哪么，合作關(guān)系穩(wěn)定，共同受益的產(chǎn) 生鏈條必然會(huì)越越粗壯，越越牢固。整理范文，僅供參考