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1、各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有安全工作總結(jié)我隊今年根據(jù)年初制定的安全工作計劃和目標,以持續(xù)推進 HSEHSE 體系建設(shè)和風險控制工具的現(xiàn)場應(yīng)用做好安全工作,梳理整改了鉆井作業(yè)現(xiàn)場 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn), 以全面落實安全生產(chǎn)年和打非治違專項行動為日常工作重點,實現(xiàn)了全年 安全生產(chǎn)目標?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:一、加強安全培訓(xùn),增強職工安全意識和安全知識。1 1、 利用工作之余集中人員進行安全學習、 討論,學習崗位的安全操作 規(guī)程,學習新版本的 HSEHSE 作業(yè)程序,傳達上級要求,分析討論共享的安全 經(jīng)驗,舉一反三,結(jié)
2、合崗位實際制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安 全管理能力。2 2、開展員工 HSEHSE 崗位職責教育。新的 HSEHSE 崗位職責對員工作業(yè)時既 有崗位技能要求,又有崗位安全要求,其在工作中的全面落實是我們現(xiàn)場崗位安全的基礎(chǔ)。涉及崗位變動的人員首先考核其 HSEHSE 崗位職責,只有全 面掌握后才允許其接替崗位。3 3、 開展事故警示教育。利用多媒體在班前會上結(jié)合當班工況,進行相關(guān)案例再現(xiàn),使得職工認識到違章造成事故、引起傷害,甚至斷送生命。 使職工從思想深處重視安全,時時刻刻想著安全。值班房多媒體電視是我們展示安全圖片,進行安全警示的重要媒體。受到了職工的一致好評,提 高了職工的安全素質(zhì)
3、。4 4、加強 HSEHSE 培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織 特種設(shè)備人員進行學習,保證持證上崗率達到 100%100%。對新入廠的員工進行 了現(xiàn)場案例、安全要求及 HSEHSE 知識的培訓(xùn),并進行考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi) 容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用生產(chǎn)間隙、班前班后會等時間,開展多種- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-形式的學習培各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有訓(xùn),有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自 學,學習本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位 應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因
4、素、風險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行 考試,以促進員工自學的積極性。在全隊員工中形成了良好的學習氛圍。二、深入細致的開展日常安全檢查工作。安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其宗旨在于發(fā)現(xiàn)隱患、違章,并進行整改。對于日常檢查主要是從以下幾個方面來做的:(1 1)加強日常巡回檢查每天的日常檢查我們要求員工拿著檢查表到現(xiàn)場對照檢查,按照標準交接班,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點要害部位。對檢查出的問題,立即與崗位人員溝通整改,并記錄在交接班記錄上,接班驗收。(2 2)落實上級開展的專項檢查上級安全管理部門根據(jù)施工情況,分施工階段、分施工季節(jié)安排專線排查。每次專項檢查我們都認真落實,及時發(fā)現(xiàn)
5、現(xiàn)場的隱患。如今年的井 架懸吊滑輪、鋼絲繩、二層臺、安全設(shè)施、吊索具、安全用電、防洪防汛 排查等等,及時排查了我們現(xiàn)場的隱患,我們立即進行了整改,使得現(xiàn)場 安全標準上了一個臺階。全面落實好項目部開展的一周一治理工作。(3 3)落實安全督導(dǎo)和十大違章隱患治理結(jié)合項目部下發(fā)的各施工區(qū)域的隱患、不安全行為督導(dǎo)牌和總公司下發(fā)的 20122012 年十大高頻高危違章隱患, 我們在現(xiàn)場進行大力治理, 有效的杜 絕了三、加強安全考核,激勵員工安全作業(yè)。把安全工作和獎金掛鉤, 對出現(xiàn)問題較多、 較嚴重的個人調(diào)低崗位獎 金系數(shù),對出現(xiàn)問題較多、較嚴重的班組進行一定的經(jīng)濟處罰,極大地促- 各類專業(yè)好文檔,值得你下
6、載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有進了井隊的安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為不單讓自己受到 損失,同時也使整個班組、全體職工都受到損失,對安全工作表現(xiàn)好的個 人、班組進行提高獎金系數(shù)、現(xiàn)金獎勵等,并且與星級員工、五型班組考 核進行掛鉤,使員工切實體會到安全就是效益,增強了自我約束和互相監(jiān) 督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度。使我隊的安全工作逐步向全員參 與管理的方式轉(zhuǎn)變。五、存在問題和不足安全工作涉及隱患和人的行為,現(xiàn)場中必須常抓不懈。今年我們的安 全工作主要存在以下不足:1 1、對風險控制工具的現(xiàn)場應(yīng)用落實力度不夠,造成員工應(yīng)用不夠主 動,依賴于隊干部的要求才落實。2 2、安全專項活動、專項檢查的長效開展力度不夠。上級檢查的時候 狠抓,過了檢查期存在松懈現(xiàn)場,造成隱患前腳治理后腳又發(fā)生。3 3、現(xiàn)場屬地管理還存在不足。屬地的安全提示作用發(fā)揮不全面。4 4、人員變動大,培訓(xùn)學習不連貫,造成安全知識掌握不全面,現(xiàn)場 工作中表現(xiàn)出來干活標準不一,不安全行為反復(fù)
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