度培訓需求調查表

1、承德富豪制衣有限公司培訓需求調查問卷尊敬的同事：為了更好地匹配您的培訓需求，使年度培訓更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作， 特附上本調查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎上，結合公司 戰(zhàn)略、業(yè)務模式制定2012年度培訓計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。時間倉促，請于2011年12月28日前填妥并交還至人力資源部，以便整理統(tǒng)計。第一部分個人基本信息填寫人姓名： 填表日期： 在本公司工作年限： 部 門： 現(xiàn)任職務： 學歷：請您用2-3句話簡單描述您的主要工作職責：(1)(2)(3)第二部分培訓認同度1、您認為公司對

2、培訓工作的重視程度如何：非常重視口比較重視口 一般口不夠重視口很不重視2、您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓：非常有幫助，希望多組織各種培訓口有較大幫助，樂意參加口多少有點幫助，會去聽聽有幫助，但是沒有時間參加口基本沒有什么幫助，不會參加3、您認為自己對于企業(yè)培訓需求的迫切程度如何：非常迫切口比較迫切口有一些培訓需求，不是那么緊迫口無所謂，可有可無口沒有培訓需求4、 關于以下培訓理念，您比較認同哪些選項（可同時選擇三項以內(nèi)）：培訓很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應該逐步發(fā)展和完善培訓體系， 幫助員工成長，吸引和留住人才。作為一家生產(chǎn)型企業(yè)，生產(chǎn)

3、、質量與銷售業(yè)績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工 的工作時間、休息時間。以公司業(yè)務特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務特點，培訓也不會有什么效果。基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進行培訓。主要依靠公司內(nèi)部的培訓力量就夠了， 讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。培訓的費用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失。其他看法：5、目前您所接受的公司培訓在數(shù)量上您認為怎么樣：綽綽有余口足夠口還可以口不夠口非常不夠6、您認為，本部門內(nèi)部關于管理能力、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓、討論、分享是否充分：非常充分充分口還

4、可以口不夠充分口基本沒有分享7、您目前的學習狀態(tài)是：經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行口偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持有學習的念頭或打算，但沒有時間口有工作需要的時候才會針對需要學習口很少有學習的念頭8 最近兩年參加過的培訓有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓、部門培訓、個人深造、參加外部 培訓班等）：培訓時間培訓項目授課方式培訓效果第三部分培訓的組織和安排1、 鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方法是什么？請選出您認為最有效的 3種：邀請外部講師到公司進行集中講授口安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練拓展訓練由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授口部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論口網(wǎng)絡學習

5、平臺光碟、視頻等聲像資料學習口建立公司圖書庫，供借閱口其他： 2、您認為，最有效的課堂教學方法是什么 ？請選出您認為最有效的 3種：課堂講授口案例分析 口模擬及角色扮演口音像多媒體 口游戲競賽口研討會其他：3、您認為，以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大：領導的重視程度口員工的培訓參與意識口培訓方式與手段口培訓時間的安排和時長培訓組織與服務口培訓內(nèi)容的實用性口培訓講師的授課水平口培訓效果的跟進 4、您認為，過去一年內(nèi)舉辦的培訓課程哪些地方有待改進：提高講師水平口培訓組培訓應少而精培訓時培訓內(nèi)容理論程度應深化口培訓內(nèi)容實用程度應加強織服務更完善培訓形式應多樣化口培訓次數(shù)太少，可適當增加

6、間安排更合理其他： 5、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師:學院派知名教授學者，理論功底深厚，咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗其他：實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗知識淵博職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解6、以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性口實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助口知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來授課形式多樣，互動參與性強口語言風趣幽默，氣氛活躍口激情澎湃，有感染力和號召力其他：7、假如，鑒于您在某一領域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為樂

7、意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關于講授技巧方面的培訓樂意，但是沒有時間做這個事情口需要考慮一下口不會擔任8 您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： 2-3小時口 7小時（1天）口 14小時（2天）口 14小時以上無所謂，看課程需要來定其他： 9、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適：上班期間，如周五下午 2-3小時口工作日下班后2-3小時 周六1天無所謂，看課程需要來定口其他：10、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：每周一次半月一次口每月一次兩月一次 口每季度一次 半年一次口 每年一次口 其他：11、您希望的培訓地點是：公司培訓教室/會議室 口公司外專業(yè)培訓教室口酒店多

8、功能廳/會議室 無所謂口其他：第四部分培訓費用1、如果公司選派您參加高等院校組織的中長期大型培訓，且需要個人岀資，您最大的承受能力占總培訓費用的比例？ 0.3 0.5% 0.6% 0.8% 0.9% 1.0% 1.2%1.5% 1.6%2.0%如果該項培訓很重要，還愿意承擔更多如果個人費用太高，我寧愿放棄第五部分培訓需求信息1、 根據(jù)本公司2011年的工作表現(xiàn)，您認為本公司員工2012年培訓需求重點在于哪個方面：崗位專業(yè)技能口 （個人自我）管理技能口企業(yè)文化口職業(yè)道德與素養(yǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃口行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息口人際關系及溝通技能口通用基本技能 其他：2、作為管理者，您認為您本人 2012年的培訓

9、需求重點在于哪個方面：領導藝術口管理理念口管理工具口角色認知職業(yè)道德口管理理論口 職業(yè)化口人員管理技能其他：3、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本公司的業(yè)務特點及管理重點，以文字進行描 述。1）您認為本公司員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）(1)(2)(3)2）您本人在日常工作中（包括個人能力與人員管理）經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方 面的能力？獲得哪些方面的培訓或支持？您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）希望提升哪些方面的能力:希望獲得哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）3）您認為本公司員工在日常工作中常遇到哪些問