星級員工團(tuán)隊評定管理規(guī)定

1、星級員工、團(tuán)隊評定管理規(guī)定（試運行）一、目的 為激勵員工崗位成才，激發(fā)員工工作熱情，促進(jìn)公司長期、穩(wěn)定、快速發(fā)展，特制定本規(guī)定。二、考評原則1、堅持以激勵創(chuàng)新、先進(jìn)性、實事求是的原則。2、堅持民主、公開、擇優(yōu)的原則。三、考評對象1、星級員工：全體員工（公司領(lǐng)導(dǎo)、試用期員工、臨時用工人員不在考評范圍內(nèi)） 。2、星級團(tuán)隊：指公司各單位。四、職責(zé)1、人事部：具體負(fù)責(zé)考評辦法的制定，修訂和解釋，考評標(biāo)準(zhǔn)的審訂，考評問題的處理及 考評的整體組織和推進(jìn)工作。2、各單位負(fù)責(zé)提交評比資料及審核工作。3、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)評比結(jié)果的審批工作。五、考評辦法（一）星級員工1、星級設(shè)定： 共設(shè)五個星級，即一星級員工、二星級

2、員工、三星級員工、四星級員工、五 星級員工，最高級為五星級。2、考評方法： 以月度上報項目累計積分為主，季度評選為輔，年終匯總評定，每年進(jìn)行一 次王者評比。3、申評流程：1）申請：員工不定期采取部門推薦或個人申請方式進(jìn)行升星申報，填寫星級員工/ 團(tuán)隊申報表（見附表一），并整理有關(guān)評定資料，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核。2）初審：部門負(fù)責(zé)人審核通過后：每月 25 日將該月通過部門負(fù)責(zé)人審核簽字的星級員 工/團(tuán)隊申報表匯總上報人事部審核，未通過部門負(fù)責(zé)人審核的做駁回處理。3）復(fù)審：人事部每月 25 號將申報表匯總后，對其進(jìn)行綜合考量，并組織職能部門對其進(jìn) 行核實打分。4）通過：每月1號，將考核通過的名單在

3、公司告示板上張榜公布，對于考核沒有通過的, 需簽寫明確的不通過原因，駁回本部門，5）匯評：人事部于每年元月份對員工個人評分進(jìn)行匯總，再根據(jù)星級員工考評標(biāo)準(zhǔn)給每個 參評員工重新核定星級，組織公司領(lǐng)導(dǎo)審批。6）公示：管理部對各員工得分匯總進(jìn)行公示，無異議，確定年度星級個人。7）對兌：管理部根據(jù)星級獎勵標(biāo)準(zhǔn)對兌獎勵事宜。4、評比標(biāo)準(zhǔn)：1）、星級員工采用根據(jù)綜合評分，特殊貢獻(xiàn)加分兩項綜合進(jìn)級星級評定標(biāo)準(zhǔn)。 注：出現(xiàn)重大過失取消其本次進(jìn)星資格。2）加分獎勵標(biāo)準(zhǔn)：類別項目評定標(biāo)準(zhǔn)個人技能提升職稱年度獲得中級專業(yè)職稱+ 2分；咼級專業(yè)職稱+5分。學(xué)歷年度進(jìn)修獲得專科學(xué)歷+1分；本科學(xué)歷+2分。技術(shù)管理項目開

4、發(fā)主要負(fù)責(zé)籌建成功開發(fā)一個新項目+5分/項；新品開發(fā)每成功組織開發(fā)一項新系列產(chǎn)品+3分；組織開發(fā)一項同類型產(chǎn)品+1分（變型機(jī)不納入）新技術(shù)開發(fā)每推廣一項新技術(shù)且有成效+2分。專利創(chuàng)新每申報1項發(fā)明專利且得到受理+2分。銷售管理銷售成果新品首月銷售，超過萬元+5分；單品單月銷售，超過萬元+3分；新客戶首月訂單，超過萬元+3分；當(dāng)月銷售超 _個（含一個）單品，且每個單品銷售金額 均超過萬元+3分。經(jīng)營管理管理創(chuàng)新推廣1項管理創(chuàng)新并得以全公司范圍內(nèi)推廣并顯成效 +2分突出貢獻(xiàn)針對生產(chǎn)經(jīng)營中，提出的合理化建議，并得以實施，產(chǎn)生直接 經(jīng)濟(jì)效益2萬元以上+1分，2-5萬元+2分。5萬元以上+3分。3）各等

5、級的評定項目中，只要員工符合任一條款，均可申報，需在項目結(jié)案一個月內(nèi)實施 申報，否則不予受理。5、獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎勵項目獎勵標(biāo)準(zhǔn)通用性標(biāo)準(zhǔn)1、授予各星級員工獎?wù)聵?biāo)識，別在手臂明顯區(qū)域；2、五星級員工在全公司范圍內(nèi)表彰星級員工事跡，公布星級員工照 片及主要宣傳事跡在公司級宣傳欄上3、四星以上員工進(jìn)入部門后備干部人才庫，作為管理干部的選拔對 象；特殊殊榮王者1、享受五天帶薪休假。2、免費在公司食堂用餐半年。3、次年工資上調(diào)一個檔級4、由公司組織療養(yǎng)或旅游。（二）星級團(tuán)隊1、星級設(shè)定：星級團(tuán)隊考評共設(shè)三個星級，即一星級團(tuán)隊、二星級團(tuán)隊、三星級團(tuán)隊，最 高級為三星級。2、考評方法：年終由各單位上報，匯總評定

6、，每年評比一次。3、申評流程：1） 申請：每年底由單位填寫星級員工/團(tuán)隊申報表（見附表一），并整理有關(guān)評定資料（如與星級個人申報的項目類同，可備注說明，由管理部核實歸檔材料），經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人審核。2）核實：每年元月份由人事部組織職能部門對事跡進(jìn)行核實打分，核定星級。3）匯評：由人事部組織公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評審。4）公示：人事部對評審結(jié)果進(jìn)行公示，無異議，確定年度星級團(tuán)隊。5）對兌：人事部根據(jù)星級獎勵標(biāo)準(zhǔn)對兌獎勵事宜。4、評比標(biāo)準(zhǔn)：1）、星級團(tuán)隊采用獎勵積分轉(zhuǎn)換星級標(biāo)準(zhǔn)，即 50個積分為一星，100個積分為二星，150 個積分為三星。2）積分獎勵標(biāo)準(zhǔn):類別項目標(biāo)準(zhǔn)員工技能職稱年度獲得中級專業(yè)職稱+

7、2分/人；咼級專業(yè)職稱+5分/人。提升學(xué)歷年度進(jìn)修獲得?？茖W(xué)歷+1分/人；本科學(xué)歷+2分/人。技術(shù)管理項目開發(fā)每籌建成功開發(fā)一個新項目+5分；新品開發(fā)每成功組織開發(fā)一項新系列產(chǎn)品+3分；組織開發(fā)一項同類型產(chǎn)品+1分（變型機(jī)不納入）新技術(shù)開發(fā)每推廣一項新技術(shù)且有成效+2分。專利創(chuàng)新每申報1項發(fā)明專利且得到受理+2分。銷售管理銷售成果本年度每增加個新客戶+2分；銷售額每增加萬元+5分；新品投放市場當(dāng)月銷量超萬元，每個新品+2分；經(jīng)營管理生產(chǎn)指標(biāo)繁育指標(biāo)行政指標(biāo)突出貢獻(xiàn)針對生產(chǎn)經(jīng)營中，提出的合理化建議，并得以實施，產(chǎn)生 直接經(jīng)濟(jì)效益5萬元以上+3分，10萬元以上+5分。5、獎勵標(biāo)準(zhǔn):星級獎勵標(biāo)準(zhǔn)通用

8、性標(biāo)準(zhǔn)1、授予獎狀獎杯，在全公司年會上表彰星級團(tuán)隊事跡。公布 星級團(tuán)隊照片及主要宣傳事跡在公司級宣傳欄上特殊殊榮星級團(tuán)隊每位員工獎勵200元/人。星級團(tuán)隊每位員工獎勵300元/人。星級團(tuán)隊每位員工獎勵500元/人.六、有關(guān)規(guī)定1、每年元月25日完成上年度的星級評定及對兌獎勵工作。2、獲獎人在享受獎勵對兌期間出現(xiàn)下述情況的，不再享受相應(yīng)的福利獎勵標(biāo)準(zhǔn):1）獲獎人退休的（自退休之日起，不再享受）2）給公司造成重大損失的3）調(diào)離公司后4）違法違紀(jì)被公司開除、除名的3、 免費用餐說明：與本人上班地點區(qū)域食堂上班同步（食堂休假期間，不專供）。4、考評過程中要嚴(yán)格執(zhí)行考評標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法，防止考評工作形式化，杜絕考評記錄不完 整現(xiàn)象發(fā)生；七、本辦法的解釋權(quán)在公司管理部。