營銷主管個人競聘演講稿(2)

1、營銷主管個人競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才 脫穎而出。 首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任， 使我有機會在這里 發(fā)表競聘演講，我演講的題目是：勇挑重擔，竭誠奉獻，努力爭當一 名優(yōu)秀的營銷主管。在這個充滿生機和活力、 挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代， 我覺得作為一 名優(yōu)秀的營銷主管，忠誠、奉獻、務(wù)實和向上是我的人生目標，實現(xiàn) 自我、超越自我、 實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基 本情況向各位做一簡單的介紹。我叫，學(xué)歷，今年歲，年月至年月在華泰證券工作，年3月轉(zhuǎn)至證券 工作?，F(xiàn)任無錫營業(yè)部客戶經(jīng)理職務(wù)，職責涉及多方面：如

2、、等。今 天能參加這次競聘， 我的心情是非常激動的， 我愿意傾注力所能及的 一切，為證券公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的一份力量！競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗。年的證券公司工作經(jīng)歷，以及多個崗 位的工作經(jīng)驗和多年的基層管理工作經(jīng)驗， 了解銷售管理工作的基本 要求和重點環(huán)節(jié)，不但具備較為豐富的經(jīng)驗，同時具備一定組織協(xié)調(diào) 能力和綜合管理能力，在每個工作崗位上，我都努力學(xué)習，與時俱進, 狠抓實干，身體力行每一個工作環(huán)節(jié)，了解證券行業(yè)最新、最近的知 識，為當一名合格的營銷主管打定了基礎(chǔ)， 我也相信自己能勝任營銷 主管的工作。其次，我深知營銷主管職責的重要性。如果將營銷部比作一部高速運

3、轉(zhuǎn)的機器的話，那么營銷主管則是是營銷部的“一把手”，是這部機 器的發(fā)動機。營銷主管工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有 一個堅定不移地貫徹了公司方針、政策；是否能積極主動配合公司其 他各部門，勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否 善于博采眾長帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作、領(lǐng)導(dǎo)集體。 對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的 準備。 重要的是我能夠站在證券公司全局的角度， 全方位地思考問題， 并說出自己的想法，也許有利于營銷部的工作。第三，我發(fā)自內(nèi)心對證券的熱愛及強烈的責任心“熱愛工作才能成功”。年我進入證券工作，這才像是走進了一條陽光大道，找到了一

4、個家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團結(jié)務(wù)實 的領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的 安寧，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作年來，我目睹了各 位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了證券的發(fā)展而付出的艱辛， 目睹了證券開拓創(chuàng)新，增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷感恩，我有責任也有義務(wù)為了 證券事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。 正因為有著對證券執(zhí)著的熱 愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。第四，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在 職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責 任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、 身

5、體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。最后再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路和措施：一是把握形勢，勇?lián)厝巍I銷主管職務(wù)既是管理者，又是執(zhí)行者， 擔負著上傳下達的重要使命，不僅僅要根據(jù)總體規(guī)劃和目標任務(wù)， 制 定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要充分調(diào)動廣大營銷隊伍人 員積極性。如果我競聘成功，我將堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為隊伍服 務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。二是以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉營銷隊伍。 人心齊 泰山移。我將重視團隊的力量，以人為本，深入一線，了解各項工作 開展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高

6、隊伍的向心力和凝 聚力。同時，強化學(xué)習培訓(xùn)，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學(xué)習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素 質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。三是強化服務(wù)質(zhì)量， 優(yōu)化客戶關(guān)系。 發(fā)揮營銷主管培育品牌， 引導(dǎo)消 費的“協(xié)調(diào)”作用。以客戶滿意為目標，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，通過傾 聽客戶的意見與建議，與客戶面對面的交流和溝通，使公司真正貼近 市場、貼近客戶，提咼市場控制力，提咼對客戶的凝聚力和親和力。 緊密溝通，突出親情化服務(wù)。抓住一切有利時機做好集中營銷工作， 通過了解客戶的需求、銷售情況、市場新的動向，在潛移默化中宣傳 公司；耐心細致地解答經(jīng)營戶提出的各種疑問， 縮短公司與客戶的距 離。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，最后我再表個態(tài)，我關(guān)注競聘結(jié)果， 渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為參與的過程有時可能比 結(jié)果更為重要。不管今天競聘的結(jié)果如