關(guān)于對(duì)項(xiàng)目管理者的獎(jiǎng)懲制度

1、關(guān)于對(duì)項(xiàng)目管者的獎(jiǎng)懲制度為加強(qiáng)公司的管理，嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，達(dá)到在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下共同提高的目的，特制定本制度。第一條：獎(jiǎng)懲的原則一、公平、公正、公開(kāi)的處理原則二、工作績(jī)效考核的原則三、獎(jiǎng)懲分明、全員參與、相互監(jiān)督的原則第二條：獎(jiǎng)懲的對(duì)象本制度適用于所有工程項(xiàng)目的管理者第三條：獎(jiǎng)懲的內(nèi)容一、工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的控制目標(biāo)二、項(xiàng)目管理人員各項(xiàng)工作的落實(shí)情況三、創(chuàng)建優(yōu)秀項(xiàng)目部的目標(biāo)第四條：獎(jiǎng)懲的方式一、獎(jiǎng)勵(lì)的方式：通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、記功、發(fā)放獎(jiǎng)金二、懲罰的方式：通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、罰款、開(kāi)除第五條：獎(jiǎng)懲的辦法一、實(shí)行目標(biāo)控制的獎(jiǎng)懲辦法，以計(jì)劃目標(biāo)為標(biāo)

2、準(zhǔn)，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲二、獎(jiǎng)懲的結(jié)果作為發(fā)放薪資和評(píng)定先進(jìn)的主要依據(jù)第六條：獎(jiǎng)懲的制度一、 獎(jiǎng)勵(lì)制度（一） 具備下列條件之一的，公司給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、記功的獎(jiǎng)勵(lì)1、 積極參加培訓(xùn)，考取資質(zhì)證書(shū)的，通報(bào)表?yè)P(yáng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；2、 為公司引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)人員的，通報(bào)表?yè)P(yáng)，記功；3、 在施工、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)提出重大合理化建議的，記功，授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；4、 每發(fā)現(xiàn)一次重大安全隱患，并采取及時(shí)有效措施杜絕的重大事故發(fā)生的，記功，通報(bào)表?yè)P(yáng)；（二） 具備下列條件之一的，發(fā)放獎(jiǎng)金1、工程質(zhì)量穩(wěn)定，超過(guò)了公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到業(yè)主的好評(píng)的，發(fā)放獎(jiǎng)金 5000 元；2、工程質(zhì)量穩(wěn)定，完成了公司每季度下

3、達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)的，發(fā)放季度獎(jiǎng)金 2000 元；3、工程質(zhì)量穩(wěn)定，完成公司每季度下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)的95%以上的，發(fā)放季度獎(jiǎng)金 500 元；4、各種質(zhì)量記錄資料齊全、能及時(shí)上報(bào)的，發(fā)放獎(jiǎng)金 300 元；5、工程在安全生產(chǎn)時(shí)，做到100%的無(wú)安全事故發(fā)生的，發(fā)放安全事故處理基金的5%的獎(jiǎng)勵(lì)；6、工程在安全生產(chǎn)時(shí)，無(wú)任何重大安全事故發(fā)生的，發(fā)放安全事故處理基金的3%的獎(jiǎng)勵(lì)；7、在保證工程質(zhì)量達(dá)到95%的前提之下，施工進(jìn)度每超過(guò)施工計(jì)劃1天的，發(fā)放獎(jiǎng)金 500 元；（每一季度進(jìn)行一次評(píng)定）8、在保證工程質(zhì)量達(dá)到95%的前提之下，每節(jié)約工程材料 10000 元，可獲取節(jié)約部分的10%的獎(jiǎng)勵(lì)；9、使用先進(jìn)材料、

4、先進(jìn)技術(shù)，來(lái)節(jié)約工程成本的，提取節(jié)約部分的成本的20%的獎(jiǎng)勵(lì)；10、水電等一些常規(guī)工程成本，按節(jié)約部分的3%提取獎(jiǎng)勵(lì)；11、工程項(xiàng)目被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目的，經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元，技術(shù)總工、工程部負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元，其他管理人員獎(jiǎng)勵(lì),2000元；12、公司每年進(jìn)行一次優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選，被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目的，年終獎(jiǎng)勵(lì)20000 元；13、資質(zhì)證書(shū)每向上考一級(jí)，基本工資加100元/月；每考取一個(gè)資質(zhì)證書(shū)的獎(jiǎng)勵(lì)50元；14、發(fā)明一項(xiàng)先進(jìn)工程技術(shù)的，獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元；15、每引進(jìn)一個(gè)高級(jí)工程師的，獎(jiǎng)勵(lì)2000元，引進(jìn)一個(gè)中級(jí)工程師的，獎(jiǎng)勵(lì) 500 元；16、每引進(jìn)一項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)的，獎(jiǎng)勵(lì) 500 元；17

5、、為公司引進(jìn)新的工程項(xiàng)目的，可獲取工程竣工之后利潤(rùn)的2%的獎(jiǎng)勵(lì)；二、懲罰制度（一）出現(xiàn)下列情況的，公司給予通報(bào)批評(píng)、記過(guò)或開(kāi)除處分1、出現(xiàn)不文明施工現(xiàn)象的，通報(bào)批評(píng)；2、管理制度不完善的，通報(bào)批評(píng)；3、在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)打架事件的，給予記過(guò)處分；4、泄露公司機(jī)密信息的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作開(kāi)除處理，情節(jié)嚴(yán)重的，導(dǎo)致公司損失的，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償；5、施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為的視情節(jié)嚴(yán)重，給予通報(bào)批評(píng)、記過(guò)處分；個(gè)人出現(xiàn)違法行為的，自己個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；6、如發(fā)現(xiàn)有未持證上崗人員，對(duì)其責(zé)任人通報(bào)批評(píng)給予記過(guò)處分；（二）出現(xiàn)以下情況給予罰款1、工程質(zhì)量沒(méi)有保證，工程質(zhì)量未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的95%的，罰款 50

6、00元；工程質(zhì)量低于公司標(biāo)準(zhǔn)的80%的，罰款 10000元；2、工程質(zhì)量不及格的，要求返工的，各管理者承擔(dān)返工費(fèi)用的10%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；3、出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的，視事故的責(zé)任，經(jīng)理人員承擔(dān)15%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，技術(shù)總工、工程部負(fù)責(zé)人承擔(dān)10%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，其他管理人員承擔(dān)5%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；4、工程質(zhì)量記錄不齊全，材料未及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致投訴的，責(zé)任人罰款 500 元；5、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，如有不帶安全帽、赤腳、赤膊、穿高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，對(duì)責(zé)任人處以 100元的罰款；6、如發(fā)生安全責(zé)任事故，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)10%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，安全員承擔(dān)10%；7、未按規(guī)定設(shè)置專(zhuān)職安全管理人員的對(duì)項(xiàng)目管理人員處以 50

7、0元的罰款；8、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的對(duì)項(xiàng)目管理人員罰款 200 元；9、接到安全隱患整改通知書(shū)未按期進(jìn)行整改的，處罰200元/次，拒絕整改性質(zhì)惡劣者，除處罰外還通報(bào)批評(píng)；10、在省、地、市檢查中通報(bào)批評(píng)者，分別處罰3000、2000、1000元。11、工程進(jìn)度未達(dá)標(biāo)者，每延遲一天，項(xiàng)目管理人承擔(dān)進(jìn)度成本的1%的責(zé)任；（不可抗拒因素影響除外和勞務(wù)班組責(zé)任外）12、材料成本控制上，工程材料每超過(guò)計(jì)劃成本的5%，項(xiàng)目部承擔(dān)超過(guò)成本部分的30%的工程材料費(fèi)由責(zé)任管理人均攤（項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人、棟號(hào)長(zhǎng)、質(zhì)檢員）；13、水電等常規(guī)工程成本，每超過(guò)計(jì)劃的成本的10%，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)超過(guò)部分的20%的成本費(fèi)用；14、工程項(xiàng)目如果被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的，經(jīng)理人員處以 5000元的罰款，技術(shù)總工、工程部負(fù)責(zé)人處以 3000元的罰款，其他管理人員處以 1000 元的罰