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文檔簡介
1、希望本文對您有所幫助!公司培訓(xùn)計劃導(dǎo)讀:本文是關(guān)于公司培訓(xùn)計劃,希望能幫助到您! 公司培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)的目的 通過培訓(xùn),使參加培訓(xùn)人員認清企業(yè)形勢,端正工作態(tài)度,明確 各自崗位職責,增強遵守各項規(guī)章制度的自覺性和工作責任心, 從而提高企業(yè)的執(zhí)行力,為公司進一步開展規(guī)范化管理奠定良好 基礎(chǔ)。二、目前現(xiàn)狀 “”自成立以來,經(jīng)過 7 年的努力,從幾臺舊機床、年銷售收入 幾十萬元,發(fā)展到現(xiàn)在上千萬固定資產(chǎn)、年銷售收入幾千萬元, 實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。隨著公司的發(fā)展,規(guī)模的擴大,一系列管理薄弱的問題逐漸顯現(xiàn) 出來,如:連續(xù)出現(xiàn)多次批量質(zhì)量事故;因生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)組織 問題延誤發(fā)交;成本核算機制尚不健全
2、;因部門間職責不清,相 互抱怨、扯皮、推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生;領(lǐng)導(dǎo)安排及會議決議的事 項缺少督辦和考核。 。等等。單就事故來說,出現(xiàn)任何事故,都 必須堅持“四不放過”的原則,即: ( 1)事故原因沒有查清不放 過;(2)事故責任者沒有嚴肅處理不放過; ( 3)相關(guān)職工沒有受 到教育不放過; (4)整改防范措施沒有落實不放過。但是,兩個 月來出現(xiàn)的質(zhì)量、設(shè)備、工傷事故至今沒有下文。我們公司目前還沒有自己的定型產(chǎn)品, 主要靠客戶訂單安排生產(chǎn)。 確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期是對我們的最基本的要求。滿足客戶需求 就是我們的目標。隨著社會的發(fā)展,一些新產(chǎn)品、新工藝不斷涌 現(xiàn),我們同行業(yè)的競爭也越來越激烈,客戶的要求
3、也越來越高。 在這種形勢下如果還是沿用以前的“憑經(jīng)驗” “憑估計”的管理方 式,已經(jīng)很難在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟更談不上進一步發(fā)展壯大。 這就要求我們的管理要更加規(guī)范,計劃要更加周密,同時對人員 素質(zhì)也有了更高的要求,只有這樣才能不斷滿足客戶的需求,也 才能適應(yīng)公司的發(fā)展需要。制度是人制定的,也是靠人去貫徹執(zhí) 行的,如何提高我們公司各部門、環(huán)節(jié)的執(zhí)行力是目前亟待解決 的問題。從 10 月份進行的崗位調(diào)查摸底情況來看,有相當一部分 管理人員對自己崗位的職責及從事本崗位所應(yīng)具備的要求不是很 清楚。所以有必要首先對中層管理人員進行制度及職責方面的培 訓(xùn),只有中層管理人員職責明確了,責任心增強了,才能教
4、育管 理好本部門員工,也才能談的上規(guī)范化管理。三、培訓(xùn)對象 公司中層及部分管理人員四、培訓(xùn)內(nèi)容1、工作態(tài)度2、公司有關(guān)規(guī)章制度3、崗位職責五、培訓(xùn)時間 11 月 21 日至 11 月 22 日(附:培訓(xùn)日程安排)六、培訓(xùn)地點大酒店七、培訓(xùn)方式 采取封閉集中的培訓(xùn)方式八、培訓(xùn)講師1、聘請專家進行“工作態(tài)度”的培訓(xùn)2、由管理部相關(guān)人員講解“公司規(guī)章制度”和“崗位職責”九、培訓(xùn)紀律1、接到培訓(xùn)通知的人員應(yīng)準時報到、不得缺席,特殊情況向總經(jīng) 理請假2、上課時間一律關(guān)閉手機、不得離開座位、不得交頭接耳、教室 內(nèi)請勿吸煙3、上課時間認真記筆記,發(fā)言提問請舉手示意4、休息時間禁止外出、打牌、下棋等,晚上十點
5、準時熄燈5、愛護賓館的所有設(shè)施,若有損壞原價賠償十、考核1、培訓(xùn)紀律作為本次考核的內(nèi)容之一2、本次學(xué)習結(jié)束后將根據(jù)所學(xué)內(nèi)容進行書面考試并存入個人檔案3、本次學(xué)習的考核結(jié)果將納入年終考核的一部份綜合管理部11 月 4 日附: 培訓(xùn)日程安排 時間課程主講主持備注11 月21日8:00 公司出發(fā) 施京雷8: 308: 40朱總講話黃見營8: 40 10: 00企業(yè)形勢及工作態(tài)度王老師黃見營10: 00 10: 10休息施京雷10: 10 11: 50企業(yè)形勢及工作態(tài)度 王老師黃見營12: 0012: 50午餐施京雷13: 00 15: 30公司規(guī)章制度 劉軍黃見營15: 30 15: 40休息施京雷
6、15: 40 17: 00公司規(guī)章制度 劉軍黃見營17: 30 19: 00晚餐施京雷19: 00 20: 30 公司規(guī)章制度討論 劉軍黃見營11 月22日7: 007: 40早餐施京雷8: 00 10: 00公司規(guī)章制度劉軍黃見營10: 00 10: 10休息施京雷10: 10 11: 50公司規(guī)章制度及崗位職責 劉軍黃見營12: 00 12: 50午餐施京雷13: 00 15: 30崗位職責劉軍黃見營15: 30 15: 40休息施京雷15: 4017: 00考核制度劉軍黃見營17: 10返回公司施京雷簽到薄學(xué)習內(nèi)容:1 、工作態(tài)度 2、公司規(guī)章制度 3、崗位職責學(xué)習時間:11月21日至11月22日單位 姓名 職務(wù) 單位 姓名 職務(wù)希望本文對您有所幫助!希望本
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