公司試用期管理制度

1、員工試用轉(zhuǎn)正管理辦理第一條 目的為使新員工盡快熟悉工作，融入公司文化，同時(shí)明確新員工在試用期間， 所在部門和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期管理，特制定本管理辦法。第二條 適用范圍 本辦法適用于公司所有新入職的員工。第三條 基本原則1、擇優(yōu)錄用原則。公司通過完善的考核體系對(duì)新員工進(jìn)行綜合考察，為 公司選擇德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?、培養(yǎng)原則。公司通過引導(dǎo)及培訓(xùn)制度對(duì)新員工給予充分的指導(dǎo)，幫助 新員工快速進(jìn)步， 力圖使每一位新員工都能通過試用期考核， 成為公司的正式 員工。第四條 試用期時(shí)間1、新員工一經(jīng)錄用，入職 3 天內(nèi)為無薪考察期，勞資雙方根據(jù)考察結(jié)果 確認(rèn)是否繼續(xù)試用，如無異議直接進(jìn)入試用期。2、試

2、用期時(shí)間：新員工與公司建立勞動(dòng)關(guān)系之日起算，具體期限記載于 勞動(dòng)合同中（員工在公司的工作年限，包括試用期的期限） 。第五條 試用期滿考核轉(zhuǎn)正1、考核時(shí)間試用期屆滿前 15 個(gè)工作日內(nèi)由人事行政部通知用人部門，由用人部門通 知試用期本 w 填寫試用期員工轉(zhuǎn)正審批表 ，經(jīng)考核符合轉(zhuǎn)正錄用條件并經(jīng) 審批后，可予轉(zhuǎn)正。2、考核內(nèi)容和考核人（1）轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)是新員工在試用期的實(shí)際表現(xiàn)。具體考核內(nèi)容詳見 試用期員工轉(zhuǎn)正考核表（2）考核人為新員工的直接上級(jí)和人事行政部，分別對(duì)考核的過程和結(jié) 果進(jìn)行審核。（3）在新員工試用期內(nèi)，人事行政部將不定期對(duì)新員工工作情況進(jìn)行跟 蹤與評(píng)定，及時(shí)了解新員工的動(dòng)態(tài)，并如實(shí)

3、記錄上述情況。3、考核結(jié)果（1）直接上級(jí)的考核評(píng)分是員工試用期轉(zhuǎn)正評(píng)定的重要依據(jù)，考核結(jié)果在 60 分以下或綜合評(píng)價(jià)為“差”的，視情況決定延長(zhǎng)試用期或是終止試用。（2）員工一旦開始履行轉(zhuǎn)正手續(xù)，人事行政部應(yīng)及時(shí)將試用期員工轉(zhuǎn) 正申請(qǐng)表在本項(xiàng)目部逐級(jí)審批后，再將文件掃描至集團(tuán)進(jìn)行審批，流程結(jié)束 后存入員工檔案。（ 3）試用期解除勞動(dòng)關(guān)系：試用期內(nèi)不符合錄用條件的員工，人事行政 部向員工發(fā)送試用期解除勞動(dòng)合同通知書 ，員工應(yīng)按照公司離職管理辦 法辦理勞動(dòng)關(guān)系解除手續(xù)。新員工轉(zhuǎn)正流程圖、流程說明：1、新員工在試用期滿后填寫試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 , 對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作做出書面總結(jié)，并 向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與該員工面談 , 雙方對(duì)轉(zhuǎn)正事宜達(dá)成一致意見，并在試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表和試用 期員工轉(zhuǎn)正考核表填寫評(píng)價(jià)考核意見，評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括該員工在試用期內(nèi)的工作態(tài)度、技能、配 合性、可塑性等方面，并將考核結(jié)果填寫清楚； 總結(jié)得出是否轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗試用、再試用及辭退等初步意見，主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見并簽 字；3、將試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表和試用期員工轉(zhuǎn)正考核表提交人力資源部審核；4、人力資源部對(duì)該表審