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1、后勤保障工作總結(jié)后勤保障工作總結(jié)1 一個運動會,考驗的是一個班級的集體協(xié)作能力,考驗的是一個班級的團結(jié)向上水平。在這個運動會中學(xué)生有很多的細(xì)節(jié),值得回味并對其提出表揚。 1、學(xué)校要求報名時,同學(xué)們都很踴躍到葉凱鑫那里報名,但是名額有限,有些同學(xué)沒能選上。 2、運動員的號碼牌是由王兆瑞打印,并裁剪后發(fā)給每一個運動員的。 3、號碼牌上的別針由張鈺、王兆瑞、朱羽帆同學(xué)提供,但運動會后未回收,請家長提醒孩子,周一上交給我。 4、為了方便受傷同學(xué)能夠得到及時的傷口處理,倪潤澤同學(xué)帶來了創(chuàng)可貼和棉棒。 5、因為比賽場地是學(xué)校借用的,所以衛(wèi)生要特別搞好,賈宗岳、盛俁、姚奕帆、宋俊達(dá)、于智航等同學(xué)帶來垃圾袋收
2、集垃圾。 6、另外,走方隊時,學(xué)生們響亮地讀出了班訓(xùn),感謝朱羽帆家長打印的卡紙 7、今天站隊、坐車,班委起到了很大的作用,在此對他們的辛苦付出提出表揚。 以上,是對本次運動會的“后勤保障”工作進(jìn)行總結(jié),如有遺漏,請與我聯(lián)系。比賽總結(jié)將于周一班會時進(jìn)行。 后勤保障工作總結(jié)2 20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)與支持下做了超多、卓有成效的工作,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下: 一、水電安全管理方面: 1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分
3、管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)與大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。 2、加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費用。 3、修舊利廢,節(jié)約成本,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用
4、。節(jié)約了成本支出。 4、合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技能。 二、物資計劃、采購管理 1、醫(yī)院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,在財務(wù)部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計。 2、了解市場價格,堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地構(gòu)成了約束機制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。 三、加強氧氣、消防、污水處理管理。 院領(lǐng)導(dǎo)在人
5、員比較緊張的狀況下,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn),保證了消防控制室的正常值班。 1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。 2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。 3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)
6、撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位與先進(jìn)個人。 四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)與慣性運行得到保證。 自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題與待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,本科組織討論,拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉與扯皮現(xiàn)象的發(fā)
7、生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患與事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。 五、強化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象。 我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)單位的肯定,受到社會一致好評。 六、強化食堂管理。 醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職
8、工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。 七、20xx年工作計劃、安排。 20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),及時盡量滿足臨床需求。 1、進(jìn)一步完善、落實考勤考核制度,認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。 2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清 3、成立保衛(wèi)組織,明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作。 4、進(jìn)一步加強醫(yī)院水、電安全管理。 5、安全檢查,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。 6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級部門檢查。
9、7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。 后勤保障工作總結(jié)3 本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的支持下,后勤工作繼續(xù)以幼兒園工作規(guī)程幼兒園課程指南為指導(dǎo),圍繞幼兒園的中心工作,對照xxxx市托幼機構(gòu)衛(wèi)生、安全的標(biāo)準(zhǔn),全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神,認(rèn)真完成了各項工作?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一、校園建設(shè): 1、本學(xué)期以一年一度的校舍評比為契機,在北園全體后勤人員的共同努力下,重新鋪設(shè)清掃了塊狀塑膠地毯,油漆了草坪和運動場地中間相隔的赭石,教學(xué)大樓和輔助樓外墻粉刷一新,保證了幼兒活動和生活環(huán)境的安全和整潔。煥然一新的校園環(huán)境獲得了區(qū)裝備站校舍評比小組的一致好評! 2、以一類一級幼兒園為契
10、機,加強南北兩園的硬件建設(shè): 1)我園南園下學(xué)年將增設(shè)4個班級,共開設(shè)班級11個。為了保證開學(xué)工作的順利進(jìn)行,在本學(xué)期進(jìn)行了各項準(zhǔn)備工作: 1、活動室中各類物品的添置,及時與有關(guān)方面聯(lián)系,保證在暑期末準(zhǔn)時送達(dá)。 2、由區(qū)裝備站基建科負(fù)責(zé)實施,在暑期中對保健室、保育員操作間做相應(yīng)的整改,盡可能的發(fā)揮其最大功能。 2)在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下北園在暑期中將進(jìn)行全面裝修,操場鋪設(shè)塑膠地毯,輔助樓改為行政樓,教學(xué)樓內(nèi)全面粉刷,活動室墻壁上安裝木制墻裙,底樓活動室應(yīng)蟻災(zāi)重新鋪設(shè)地板,更換木制門。 3、加強綠化建設(shè),提供優(yōu)美舒適環(huán)境。 我們聘請有豐富經(jīng)驗的綠化養(yǎng)護員管理南北兩園的綠化,根據(jù)各類樹種的生長習(xí)性
11、在布局上作了相應(yīng)的調(diào)整,將幼兒玩沙池改建在具有20多年樹齡的大樹下,避免了植物在大樹下生長困難的現(xiàn)象。暑期中隨著原有水泥大型滑滑梯的拆除將鋪設(shè)草坪,進(jìn)一步增加綠地面積。 二、隊伍建設(shè): 一、 重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),提高他們的服務(wù)意識。 1、在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),每二周定期召開一次后勤人員教研活動,學(xué)習(xí)內(nèi)容以一日操作圖鑒為主,在注重理論學(xué)習(xí)的同時通過筆試和實踐操作等方式鞏固所學(xué)知識,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。 2、為了進(jìn)一步提高后勤人員的理論知識和實踐操作能力,在我們的全力支持和她們自身努力下,本學(xué)期食堂中有三名食堂工作人員獲得了營養(yǎng)員初級證書。
12、3、繼續(xù)實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,通過自評和行政評比相結(jié)合的方式進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。 三、珍愛幼兒生命,提高安全衛(wèi)生保健水平。 幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。 (一)安全管理: 1、進(jìn)一步強化教職工的安全意識。針對教職工開展了安全制度、安全預(yù)案以及幼兒急救等的專題培訓(xùn),提高整體預(yù)防意外安全事故的能力。結(jié)合健康活動,各班老師加強對幼兒的安全知識教育,針對家長、幼兒開展了交通安全周、安全生產(chǎn)月,提高師生、家長的安全意識和安全防護能力
13、。 2、每月一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。 3、嚴(yán)格接送制度,幼兒中途離園需由園長室簽發(fā)中途離園證,并有班主任老師的簽名方可離園,同時督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。 由于全園人員的安全防范意識加強了,本學(xué)期無任何意外傷害事故的發(fā)生。 (二)健康管理: 本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)在教師緊缺的情況下,抽調(diào)了二名骨干教師做保健老師,確保了專職保健老師。每天認(rèn)真做好晨檢工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)。尤其在“手口足病”流行期,嚴(yán)格按照上級要求開展工作,特別加強消毒工作,保證了幼兒園無一例“手足口”病病例發(fā)生。 (三)食堂飲食管理: 食堂工作人員嚴(yán)格
14、按照餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范進(jìn)行操作,特別做好消毒工作。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,保健老師嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量。 (四)環(huán)境衛(wèi)生管理: 我們始終以xxxx市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位為標(biāo)準(zhǔn),明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長,分工到人,責(zé)任到人。行政人員利用一日三巡加強指導(dǎo)和檢查,確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。 四、財產(chǎn)和檔案管理: 1、嚴(yán)格采購制度,做好物品管理和調(diào)配,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。對于園內(nèi)的各類公開活動,能根據(jù)教師的需要,及時提供所需的材料或物品。 2、注意各種資料的積累,嚴(yán)格
15、按照資料歸檔要求,提高做卷質(zhì)量。 五、所獲成績: 1、xxx年度xxxx區(qū)安全工作優(yōu)秀單位。 2、xxx年度xxxx區(qū)安全工作臺帳評比二等獎。 3、xxx年度xxxx區(qū)綠化評比二等獎。 六、存在的問題: 1、由于是新校舍,內(nèi)部環(huán)境裝飾還較欠缺。 2、后勤人員崗位責(zé)任意識還較欠缺。 七、下階段工作思路: 1、加強校園硬件、文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)與我園民間藝術(shù)特色相適應(yīng)的教育環(huán)境。 2、進(jìn)一步制定、完善有關(guān)后勤管理方面的相應(yīng)制度,并切實落實。 3、提高后勤人員的崗位責(zé)任意識。 后勤保障工作總結(jié)4 一年多來,在學(xué)校黨委和行政及分管校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十六大文件和校第六次黨代會精神,全面貫徹“三
16、個代表”重要思想,緊緊圍繞學(xué)校的重點及中心工作,按照學(xué)校校內(nèi)管理體制改革及后勤社會化改革的總體要求,結(jié)合我校后勤的實際,以校園環(huán)境的整治為突破口,進(jìn)一步深化我校后勤社會化改革;逐步建立健全后勤管理的各項規(guī)章制度;認(rèn)真組織實施部撥修購專項、國債項目及學(xué)校項目等維修工程;進(jìn)一步強化全處職工的愛崗敬業(yè)精神及服務(wù)意識。較好地完成了學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。 一、后勤管理工作 1、擬定了合肥工業(yè)大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步深化后勤社會化改革的實施意見,并經(jīng)校黨委討論通過。 2、積極會同財務(wù)、人事、審計等部門完成了后勤各服務(wù)項目的經(jīng)費測算工作,為物業(yè)、公寓、環(huán)衛(wèi)、綠化實現(xiàn)撥改費制定了相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。 3、擬定了
17、后勤各類服務(wù)項目的合同管理文本;并建立了各類服務(wù)項目的評價指標(biāo)體系。 4、草擬了物業(yè)管理、公寓管理、飲食管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、水電管理等管理規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督檢查辦法,待學(xué)校批準(zhǔn)后實施。 5、與寧國路街道軍區(qū)社區(qū)委簽訂合肥工業(yè)大學(xué)“門前三包”及衛(wèi)生委托管理協(xié)議書,解決了校西門寧國路臟、亂、差的問題。 二、專項工程 1、完成了北區(qū)西院變電所建設(shè)和北區(qū)西院集資建房場地拆遷等項工程;完成了北區(qū)東院變電所建設(shè)的規(guī)劃、方案擬定、工程設(shè)計工作,現(xiàn)正在實施“兩電分離,一戶一表”改造工程,該項工程將于xxxx年6月底完工。 2、聘請專家會同合肥市建委、市排水辦、市防洪辦、市政設(shè)計院等單位完成了月
18、光花園住宅區(qū)遭受水災(zāi)原因的調(diào)查分析,并已爭取合肥市建委投資建設(shè)排水泵站,以徹底解決因馬鞍山路建設(shè)導(dǎo)致月光花園排水問題,該項工程已經(jīng)實施,將于xxxx年10月完工,并且今年汛期前的防洪預(yù)案及措施已落實,確保今年不受水災(zāi)。 3、組織完成了科技樓、實驗樓的電梯維修保養(yǎng)并與菱通電梯工程有限公司合肥分公司簽訂xxxx年維修保養(yǎng)合同。 4、組織完成了北大門兩側(cè)、東西馬路、學(xué)生區(qū)休閑廣場(明德園)、主樓南北廣場、五七路兩側(cè)、南一路、9號樓北側(cè)、東教學(xué)樓等綠化恢復(fù)改造工程;配合相關(guān)部門完成了建筑藝術(shù)學(xué)院迎評的周邊環(huán)境整治工作;正在實施學(xué)生公寓3#樓北的綠化、美化工作。 5、組織完成了南校區(qū)三號無塔供水泵站進(jìn)水
19、管擴徑與設(shè)備更新改造項目及學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)部分樓棟的上下水改造工程。 6、組織完成了主教學(xué)樓北廣場、東大門及道路、東教學(xué)樓、電教樓、電機樓、建筑與藝術(shù)學(xué)院辦公樓等維修改造項目;完成了西馬路、南一路人行道、東馬路、香樟路、東一路、三四路、中軸路和逸夫樓消防通道等改造與建設(shè)項目。 7、組織完成了南一路供電線路空改地、南校區(qū)學(xué)生活動中心電力設(shè)備更新、管理學(xué)院樓內(nèi)電線路改造等電改造項目;完成了機械樓、圖書館電梯采購及安裝工程。 8、圓滿地接受并通過了財政部國債項目檢查組的檢查,完成了部分工程項目調(diào)整計劃的辦理報批手續(xù)及延伸項目的實施工作。 9、完成了逸夫樓啟用前的設(shè)施完善和功能改造工程。 10
20、、完成了機械樓、電機樓、實驗樓、土木樓、月光花園6#、7#樓、北區(qū)9#樓等樓棟屋面防水工程項目,總面積達(dá)14000m。 11、完成了材料樓、科技樓、材料實驗室、北村三棟住宅樓增面積、機械樓南樓加層等改造項目的方案草擬、論證、設(shè)計和預(yù)算工作;啟動了西教學(xué)樓、行政1#、3#樓維修改造項目的方案草擬、論證、設(shè)計和預(yù)算工作;實施了校園網(wǎng)絡(luò)部分線路改造和建筑與藝術(shù)學(xué)院實驗室改造、網(wǎng)絡(luò)機房抗靜電地板的安裝工程項目。 12、組織完成了非典時期環(huán)境治理和暑期供電等應(yīng)急工程項目和其它零星維修改造項目。 13、完成了xxxx年度部撥修購項目的申報工作。 三、房改、房管工作 1、辦理并發(fā)放了1900多戶房產(chǎn)證發(fā);完
21、成270多戶房改房(9棟)的資料整理及房產(chǎn)證辦理工作;同時辦理了1154戶分戶土地證。 2、完成了部分集資樓(共9棟)的辦證資料的整理,待報產(chǎn)權(quán)處辦理房產(chǎn)證;完成已建10棟集資房辦證資料的前期準(zhǔn)備工作。 3、暑假期間辦理了青年教師住宿調(diào)整及住宿家具的配備工作,提出了學(xué)生公寓和青年教師公寓的建設(shè)規(guī)劃建議。 4、啟動了北區(qū)西院全額集資房的建設(shè);完成了藕塘地全額集資房建設(shè)的方案論證、報名、繳款和打分排序辦法及挑選房號方案的制定等工作,完成了參加北區(qū)西院、藕塘地全額集資人員挑選房號的工作,為我校引進(jìn)高層次人才創(chuàng)造了條件。 5、完成了正高職稱、具有博士學(xué)位及在讀博士等人員的住房情況摸底工作;完成了800
22、多名70歲以上離退休人員和1999年10月18號以后去世的教職工住房情況的摸底造冊工作。 6、向教職工積極開展國家住房政策的宣傳和解釋工作,并整理和連續(xù)刊登了房改政策問答。 7、完成了南區(qū)、北區(qū)、翡翠湖校區(qū)的租住公有住房人員及新進(jìn)青年教師住房的房租收繳工作。 8、完成了xxxx年近280名新進(jìn)青年教師和引進(jìn)的40多名高層次人才的安置工作。 9、完成了西村、老幼兒園部分平房的拆遷工作,并對拆遷戶進(jìn)行了妥善的安置。 10、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,完成了近30套周轉(zhuǎn)房的分配工作,并和有關(guān)住戶簽訂了租住的“協(xié)議書”。 11、完成了租住“豪華大廈”遺留問題的處理工作。 四、居民管理工作 1、根據(jù)合肥市居民最
23、底生活保障暫行規(guī)定的要求,按季度審核轄區(qū)特困戶、低保人員家庭經(jīng)濟收入情況,對符合條件的人員造冊,并送市有關(guān)部門落實低保金。 2、根據(jù)市勞動部門規(guī)定,對轄區(qū)內(nèi)有勞動能力的下崗職工和特困戶進(jìn)行摸底、調(diào)查,并將名單送街道和區(qū)民政部門,以幫助失業(yè)人員聯(lián)系推薦就業(yè)。 3、按新戶籍管理辦法,對轄區(qū)內(nèi)提出遷出、遷入申請的居民進(jìn)行調(diào)查、審核,并將有關(guān)材料送寧國路派出所。 4、協(xié)助人武部門完成了xxxx年度新兵政審及優(yōu)撫工作。 5、完成了本年度婚姻、計生、老年證及殘疾人管理審批、造冊、證件發(fā)放工作。 6、配合公安、保衛(wèi)部門完成了校內(nèi)失足青年、兩勞回歸人員的幫教和民事調(diào)解工作。 7、完成了南、北校區(qū)居民和流動人口
24、城區(qū)住戶登記卡和計生信息卡填報、整理、歸檔工作。 8、會同相關(guān)部門完成了全校區(qū)土地、地界復(fù)查工作及寒暑假學(xué)生售票、畢業(yè)班行李托運工作。 后勤保障工作總結(jié)5 上半年,生活管理站在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞二廠增儲上產(chǎn)這個中心,貫穿服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)小區(qū)兩條主線,細(xì)化食品衛(wèi)生安全防疫、星級食堂量化評比、文明小區(qū)創(chuàng)建三項工作,突出黨建目標(biāo)管理、安全環(huán)境健康、基礎(chǔ)管理工作、職工綜合素質(zhì)四個重點,以“加快有效發(fā)展,構(gòu)建和諧油田”主題教育活動為契機,創(chuàng)造性地開展工作。各項工作發(fā)展勢頭良好,15月份,計劃成本133.33萬元,實際成本123.44萬元,比計劃節(jié)約了9.87萬元,其它生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)也基本實現(xiàn)了時間過半
25、任務(wù)過半,為我廠實現(xiàn)年度原油生產(chǎn)60.8萬噸做好了后勤保障工作。現(xiàn)將上半年主要工作匯報如下: 一、以黨組織建設(shè)為龍頭,打造優(yōu)質(zhì)高效黨員干部隊伍 站黨總支著力把“提升五種能力,構(gòu)建五個和諧,打造優(yōu)質(zhì)高效的黨員干部隊伍”作為今年的重點工作來抓,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是提升學(xué)習(xí)能力,強化和諧理念,構(gòu)建基礎(chǔ)管理與人性的和諧;二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,夯實和諧基礎(chǔ),構(gòu)建小區(qū)居民與環(huán)境的和諧;三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,適應(yīng)和諧交流,構(gòu)建人才強企和管理創(chuàng)新的和諧;四是提升維護安全和穩(wěn)定的能力,把握和諧重點,構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢與時代精神的和諧;五是提升做好群眾工作的能力,抓住和諧根基,構(gòu)建企業(yè)
26、與小區(qū)的和諧環(huán)境。引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真踐行“八榮八恥”的要求,牢記“兩個務(wù)必”,強化六種意識,爭做七不準(zhǔn)八帶頭先鋒,從而打造一支心系職工、服務(wù)群眾、奮發(fā)進(jìn)取、立足崗位、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的黨員隊伍,從今年1月份開始,站總支在全體黨員中開展了以發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用為主要內(nèi)容的黨員先鋒崗爭創(chuàng)活動?;顒又杏楷F(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范,如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區(qū)小事為居民頭等大事的物業(yè)隊隊長吳新華、職工貼心人、黨員好模范的支部書記楊萍等等。他們正以模范行動感染和帶動著廣大干部職工,促進(jìn)全站職工隊伍素質(zhì)的提高。 二、以“三創(chuàng)”活動為載體,積極建設(shè)“節(jié)約型”油田。 年初,廠給我
27、站核定的成本為320萬元,成本缺口50萬。因此,結(jié)合“加快有效發(fā)展,構(gòu)建和諧油田”主題教育活動,我站在全站范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”主題實踐活動,以創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點,努力實現(xiàn)人均節(jié)約1000元的奮斗目標(biāo),為建設(shè)“節(jié)約型”油田貢獻(xiàn)一份力量。 年初,我站組織廣大職工開展了“穩(wěn)基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧”大討論,充分利用班組政治學(xué)習(xí)、班組會、座談會等形式,引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹立發(fā)展意識,拓寬發(fā)展思路,落實發(fā)展舉措。一方面及時將成本指標(biāo)層層分解到基層單位,進(jìn)班組,到人頭,并與獎金掛鉤,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),形成了嚴(yán)格的成本管理網(wǎng)絡(luò)。另一方面引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識,在節(jié)能降耗、小改
28、小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。4月中旬,站總支、站行政、站工會聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強服務(wù)意識,爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號召,并把5月份作為“爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵”金點子活動月。廣大干部職工群策群力,立足崗位,緊緊圍繞降本增效的重點和難點,尋找增效新亮點、新途徑。全站共提出金點子66條,采納了39條,已實施29條,預(yù)計可創(chuàng)效近40萬元。其中,不僅在管理方法上出思路,還在技術(shù)改造方面動腦筋,在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章。管理方法上的創(chuàng)新因隊制宜,各具特色。幼兒園以編制的溫馨家園手冊為載體,積極探索家園互動教學(xué)管理新模式。衛(wèi)生所以人為本,積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的“三好”管理模式。物業(yè)隊著重在水
29、電氣管理上下功夫,統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,提出了分片分時管理法,預(yù)計年就可節(jié)約10萬多元。在增效途徑、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵職工立足崗位,通過“查問題、堵漏洞、增效益”活動,在最細(xì)微處找節(jié)約措施,在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力,打活節(jié)約“小”算盤。如物業(yè)隊自己動手修理微機控制器、小電器、廢舊塑料片重復(fù)維修利用、自制座便器密封墊片等,大大節(jié)約了成本。僅小區(qū)路燈改造一項,每月就能節(jié)約電費2500多元,不僅如此,還大大延長了路燈壽命,減少材料損耗。 三、以構(gòu)建和諧油區(qū)為中心,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 作為二廠的后勤輔助單位,我們堅持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來,不斷完善小區(qū)配套,改善小區(qū)生活環(huán)境
30、和文化環(huán)境。物業(yè)隊在人員緊張、工作量增大的情況下,克服各種困難,定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物,修剪苗木,噴藥治蟲,為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ)。同時做好上門服務(wù)工作,上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份,服務(wù)滿意度達(dá)90%以上,疏通下水道68多人次,上門維修住戶的水管線38人次,修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺次,維修熱水器112余臺次,更換樓道燈、聲控開頭100余次,送氣量6000瓶。 為了營造良好的文化氛圍,在居委會組織協(xié)調(diào)下,小區(qū)成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業(yè)余管弦樂隊,豐富了居民的文化生活。4月8日,居委會積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年,共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場才藝展示活
31、動。在六一兒童節(jié)期間,舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展,共45幅作品參加了展出,受到了孩子和家長的贊賞。 為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平,幼兒園將教師的動手能力訓(xùn)練作為日常基本功訓(xùn)練的重中之重,教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動,提高了專業(yè)技能。在局慶六一活動中,我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績。 四、以“職工滿意”為第一原則,切實抓好全廠食品衛(wèi)生工作。 我廠現(xiàn)有職工食堂12個,前線倒班點、食堂9個,從事炊食服務(wù)工作人員83人,分布兩省4縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),點多面廣,每月正常負(fù)責(zé)1000多名職工的就餐,食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大。為保障職工群眾的安全健康,在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在局衛(wèi)生防疫站的幫助下,我們扎實抓
32、好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。首先是成立伙委會,規(guī)范職工食堂管理。為了搞好職工生活,抓好規(guī)范管理,我們要求食堂必須成立一個強有力的伙委會,通過每月召開一次伙委會,采納委員們的建議,并接受群眾監(jiān)督。其次,做到帳實相符,按期公開食堂收支。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點問題,為了讓職工放心,職工食堂在采購方面堅持征集庫管員,炊事員和就餐人員對食品的采購意見,制訂采購計劃,堅持兩人外出買菜,嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購制度,防止采購工作的盲目性和隨意性,努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的“三心“食堂。第三,對前線食堂我站采取了平時不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合,有效地促進(jìn)了全廠食品衛(wèi)生工作
33、的健康發(fā)展。 半年來,未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級衛(wèi)生部門整改的處罰,確保了就餐人員的身心健康,贏得了職工及上級部門的好評。 五、以“白求恩杯”百日賽為契機,構(gòu)建和諧醫(yī)療管理新模式。 衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位,廠站和諧的窗口,構(gòu)建和諧醫(yī)療,是全面促進(jìn)我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求,真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來,衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機,從三個方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式,通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系,營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍;通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計,構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過處理好醫(yī)患矛盾,構(gòu)建以人為本、和諧尊
34、重的親情關(guān)系。通過“白求恩杯”百日賽活動,使衛(wèi)生所全體醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高,為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。 不僅如此,全體醫(yī)護人員還在提高診療水平上下功夫,堅持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,上半年,有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學(xué)講座6次,崗位練兵6次,先后有6人報名參加國家統(tǒng)一考試,自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時,衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”,力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時,努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人,所里不僅建立特殊藥品登記本,盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求,而且為活動不便的人員實行上門服務(wù),通過良好的服務(wù),16月份門診量達(dá)1.29萬人次,觀察病人達(dá)1120人次,肌注病人1
35、081人次,采購藥品78萬元,創(chuàng)利潤20萬元,藥品收入90.3萬元。 作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位,以職工“安全第一”為宗旨,加強全廠的衛(wèi)生防疫工作,上半年下基層進(jìn)行食品衛(wèi)生專項檢查6次。4月份配合局衛(wèi)生防疫站對全廠158人食品及公共場所從業(yè)人員進(jìn)行了體檢換證工作,進(jìn)行了4.25計劃免疫宣傳日活動,針對二廠湖區(qū)血吸蟲防治的嚴(yán)峻形式,舉辦了兩期血吸蟲及現(xiàn)場急救知識講座.受到了一線職工的好評。 回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我站在行政管理上做到“三嚴(yán)”,即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財務(wù)管理上
36、做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理。兩個文明建設(shè)齊頭并進(jìn)。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,但是,仍然存在著一些不足,相信在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能不斷改進(jìn),不斷完善,開創(chuàng)后勤保障工作的新局面。 后勤保障工作總結(jié)6 后勤服務(wù)人員始終堅持以校長重要思想為指導(dǎo),全面貫切遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃,堅持以“服務(wù)育人,管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點!強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事實效性!通過后勤人員的辛勤努力,順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。 工作重點 一、努力做好后勤保障
37、為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,后勤做了以下工作: 突出抓好食品衛(wèi)生安全工作 近年來,食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生,給我們工作帶來了極大壓力。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局,是后勤工作的重點。為認(rèn)真落實校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在抓飲食衛(wèi)生安全工作中,我們重點抓了二個環(huán)節(jié): 1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起,確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉,提高采購工作效率和透明度,減少中間環(huán)節(jié),降低了成本,不僅維護了師生的.切身利益,更重要的是保證了食品原材料入口安全。 2、安排專職食品留樣員,嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān),為把握好這個環(huán)節(jié),確保成品飯菜的質(zhì)量,我們從員工隊伍
38、中選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強、有經(jīng)驗的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員,參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機制。 二、大力加強疾病預(yù)防控制工作 目前正是甲型流感擴散蔓延的態(tài)勢,并已成為重點高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件,疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫!同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作,一旦出現(xiàn)傳染病病例,要立即調(diào)離工作崗位,并按規(guī)定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全,在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查,加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是
39、加強教學(xué)、生活場所的通風(fēng)換氣工作,保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。 三、日常工作 2、對我校學(xué)生實行定額用電,并對實行定額用電的意義加大宣傳力度,培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識,為學(xué)校節(jié)約電費做出了貢獻(xiàn),建立平常巡查責(zé)任制,每周對各宿舍進(jìn)行安全巡查,并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收,進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。 后勤保障工作總結(jié)7 一、信息工作成效 宣傳是樹立后勤良好形象的一個重要手段。后勤保障處及各中心、部門緊密圍繞學(xué)校中心工作開展保障服務(wù),信息員勤奮寫作,積極投稿,大量的信息報道提高了輿論引導(dǎo)能力、加大了對外宣傳
40、力度、增強了新聞宣傳的效果,信息宣傳工作取得了較好成績。處網(wǎng)站共發(fā)表稿件183篇,其中綜合管理辦公室投稿16篇 二、信息工作的變化 1. 扎實開展工作,成效顯著 今年各中心、部門緊緊圍繞后勤保障的重點工作,及時向后勤保障處報送相關(guān)信息,扎實開展宣傳和報道。在數(shù)量上有所增長,在層次上有所提升,在內(nèi)容上有所拓展。在工作新思路、新舉措、新成果等方面,重點加強策劃,精心設(shè)置欄目,針對重大事件和社會熱點問題,如生產(chǎn)、安全、煤改氣、玉樹地震、貫標(biāo)、技能比賽等,積極刊登文章,正確引導(dǎo)輿論。 2. 加強隊伍建設(shè),形成宣傳合力 后勤保障處各中心、部門均選派思想素質(zhì)高、寫作能力強的員工為信息員,具體負(fù)責(zé)本部門信息
41、宣傳的上報工作。從事信息宣傳工作的信息員能認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不斷提高自身素養(yǎng),主動深入實際,掌握一線情況,及時報道后勤保障處的新聞、信息,為后勤保障處信息宣傳工作作出了積極的努力。有的中心采取信息小組的形式,發(fā)揮了各部門的合力作用,寫出的報導(dǎo)風(fēng)格多樣,令人耳目一新。 三、存在的問題及改進(jìn)措施 回顧后勤保障處的信息宣傳工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但與后勤保障處領(lǐng)導(dǎo)的要求,與兄弟學(xué)校相比仍有差距,主要表現(xiàn)在: 1. 宣傳稿件質(zhì)量仍有待提高,少數(shù)單位對此項工作還不夠重視; 2. 宣傳稿件撰寫不及時,有些重要的事發(fā)生了沒人報導(dǎo),有的等事后幾日或更久才看到報導(dǎo),有的是審核不及時,導(dǎo)致信息上傳滯后; 3. 經(jīng)驗
42、總結(jié)提練不足,“經(jīng)驗交流”板塊文章更新慢; 4. 對典型部門、人物的報導(dǎo)不夠。有的部門做的事很多,報導(dǎo)確很少看到。 5. 綜合宣傳力度不夠。部門說部門的,中心說中心,缺少綜合性的報導(dǎo)。 針對以上問題,現(xiàn)提出幾點改進(jìn)措施: 1. 明確任務(wù)和要求。要求各中心每月至少報送4篇稿件,科室每個月至少報送1篇,所報送信息要求稿件主題鮮明,定位準(zhǔn)確。有觀點、有論據(jù)、有分析、有數(shù)字,用事實說話,短小精悍。 3. 針對稿件質(zhì)量、附帶圖片要求清晰,要有代表性。 4. 每中心每月至少應(yīng)有一篇宣傳技能、經(jīng)驗方面的文章。 5. 加大典型報道力度,可以將“第一屆后勤服務(wù)技能比賽”獲獎人員或其他優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡以不同形式
43、進(jìn)行宣傳,發(fā)揮典型引路的作用。 6. 后勤保障處和各中心都應(yīng)加強綜合宣傳能力,共性問題由專人認(rèn)真總結(jié),如防寒防凍、技能比賽等應(yīng)有綜合的報導(dǎo)。 四、20xx年信息宣傳工作計劃 后勤保障處信息宣傳工作將繼續(xù)圍繞后勤保障處、中心及各部門工作、改革發(fā)展中的重點、難點、熱點,全面報道后勤保障處動態(tài)、改革經(jīng)驗、典型事跡和先進(jìn)人物,提升后勤保障處的知名度和美譽度。 1. 進(jìn)一步健全組織,明確宣傳職責(zé) 2011年的目標(biāo)責(zé)任書中將會加入信息工作的要求,各中心、部門要有領(lǐng)導(dǎo)主抓信息宣傳工作,要起到督促指導(dǎo)作用,要把宣傳作為日常工作來抓。要求信息員有較強的責(zé)任心,要深入基層,事事處處留心,發(fā)現(xiàn)、挖掘素材,及時撰寫、
44、報送信息,確保報送數(shù)量多、質(zhì)量高的宣傳稿件。 2. 圍繞工作重點,扎實開展工作 要宣傳后勤重點工作。積極報道后勤保障處、中心、部門重大事件、重要活動以及精細(xì)化管理、主動服務(wù)、文化建設(shè)等方面取得的成績,要充分發(fā)揮信息宣傳工作的指導(dǎo)功能,加大挖掘力度,拓展思維空間,將一些好的做法、好的經(jīng)驗逐步推出,相互交流,營造 良好的輿論氛圍。 宣傳先進(jìn)人物和事跡。長期以來,后勤工作者忠于職守、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,為學(xué)校及后勤事業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手和標(biāo)兵。我們要善于挖掘先進(jìn)人 物和典型事跡,激發(fā)后勤員工服務(wù)師生的熱情。 3. 加強陣地建設(shè),拓展宣傳空間 加強與省內(nèi)教育網(wǎng)站、后勤網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)
45、站媒體的合作與溝通。報道相關(guān)工作動態(tài),加大宣傳強度,提高宣傳質(zhì)量,推動宣傳工作。 加強后勤保障處信息宣傳陣地建設(shè)。利用網(wǎng)絡(luò)快捷、便利的特點,利用后勤通訊的輻射作用,反映后勤保障處 重大事件和典型經(jīng)驗做法,爭創(chuàng)學(xué)校的優(yōu)秀網(wǎng)站。 四、20xx年信息報送重點內(nèi)容 1. 學(xué)習(xí)、貫徹落實學(xué)校、后勤保障處相關(guān)精神的情況; 2. 在管理、服務(wù)、經(jīng)營與發(fā)展等工作方面的新舉措、新經(jīng)驗;降低運行成本,提高管理效率的情況;主動服務(wù)、精細(xì)化管理開展情況;穩(wěn)定工作、安全工作落實情況; 3. 加強后勤隊伍建設(shè)的情況;加強黨建、黨風(fēng)廉政和思想政治工作的舉措;工會及文化建設(shè)情況;典型、先進(jìn)事跡;職工的思想動態(tài); 4. 師生員
46、工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題;服務(wù)對象反饋的信息,如表揚信等; 5. 工作規(guī)劃和工作總結(jié);開展調(diào)查研究,學(xué)習(xí)其他高校先進(jìn)經(jīng)驗情況; 6. 其他突發(fā)性情況。 20xx年后勤保障處將繼續(xù)深化服務(wù)工作,進(jìn)一步加大力度積極宣傳,努力營造有利于學(xué)校、后勤改革發(fā)展穩(wěn)定的輿論環(huán)境,是我們每一位宣傳工作人員的使命和責(zé)任。我們應(yīng)以飽滿的熱情、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新、腳踏實地的扎實工作,繼續(xù)為后勤保障處創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。 后勤保障工作總結(jié)8 本學(xué)期開學(xué)前,后勤人員全力以赴,竭盡全力,深思遠(yuǎn)慮,作了大量的開學(xué)準(zhǔn)備工作,不必說對十八個教室的黑板油漆,也不必說對教寢樓線路的維修,不必說對課桌凳的搬動和調(diào)整,清理
47、校園內(nèi)雜草的付出,也不必說修剪路籬的汗水,單就更新學(xué)校線路、挖地埋、空架線路的付出就值得一提。赤日炎炎的盛夏,全體后勤人員參加了戰(zhàn)斗,義務(wù)工作十多日,直至把線路架好,全校角落通電。真正做到了凡事早動手,既節(jié)約開支又服務(wù)于教學(xué),安全衛(wèi)生工作認(rèn)真開展,配合學(xué)校圓滿完成了本期各項工作。 具體做法如下: 一、保證教學(xué)用品的供應(yīng) 冒著暑氣、流著汗水,提前拉回書作業(yè)、購置辦公用品、安裝學(xué)生用床、焊修破損門窗、油漆黑板、修剪路籬、粉刷集體辦公室墻壁、整修餐廳地坪、粉刷墻壁、粉刷教樓、整修標(biāo)語、偉人像、整修線路、宣傳“兩免一補”政策、宣傳新義務(wù)教育法,一周內(nèi)配齊學(xué)生書作業(yè)、教師用教具及教學(xué)用品,使教學(xué)工作步入
48、正常軌道。 二、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān) 嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費標(biāo)準(zhǔn),及時組織人員規(guī)范填寫票據(jù),公示收費標(biāo)準(zhǔn),明白收費,沒有亂收費現(xiàn)象,學(xué)生家長滿意、社會滿意。 三、嚴(yán)格執(zhí)行公物管理制度 對各教室處室使用的公物統(tǒng)計造冊,每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)損壞及時整修。 入冬以來,天冷風(fēng)多,偶有大風(fēng),便有窗玻璃刮掉,為保證學(xué)生取暖,即使再有風(fēng)也及時裝上玻璃,教室寢室都是如此。購置煤爐、配發(fā)煤球,保證學(xué)生取暖、喝開水。 四、創(chuàng)造性開展工作 專人管理用電,該關(guān)燈時由馮建忠老師到逐個教室通知,學(xué)生節(jié)電意識較強,對破損圍墻及時維修,保證了學(xué)校安全。 五、重視安全工作 每個月都對學(xué)校環(huán)境及建筑物進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題,盡早修整。排查有記錄、
49、有匯報,整修有記錄、有總結(jié)。多雨季節(jié)對排查出的危房、墻、線路,及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時進(jìn)行了整修。 不足之處,由于教學(xué)人員緊張,后勤在一個半人工作的情況下,正常運行而有序。對伙食管理缺少獎懲制度,沒有學(xué)生參加的伙食管理委員會,學(xué)生喝湯太少,開水不足,入冬以來有的學(xué)生手臉不衛(wèi)生。教師節(jié)電意識較差。由于自本學(xué)期開始免收雜費,推遲了收費時間,造成部分學(xué)生領(lǐng)取課本、作業(yè)本后離開學(xué)校,損失近千元。 后勤保障工作總結(jié)9 本學(xué)期后勤管理工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“加強管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則,一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、服從大局為宗旨,在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),明確服務(wù)意識、全局意識
50、,提高辦事效率,及時、熱情、周到地為教育服務(wù),為師生服務(wù),加強食堂管理,較好地完成后勤保障工作,主要工作總結(jié)如下: 1、加強職工思想教育,抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實,更新服務(wù)觀念,提高職工自身素質(zhì)。本學(xué)期再一次調(diào)整部分后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作崗位,通過明確崗位職責(zé),加強對崗位責(zé)任的細(xì)化及過程監(jiān)督,使全體職工在工作中努力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時完成任務(wù)。 2、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強設(shè)備維修保障管理 作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作,本學(xué)期對實驗室按國家級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面配置,優(yōu)化教學(xué)資源。 為創(chuàng)綠色學(xué)校,新修校園廣場一個,安裝不銹鋼標(biāo)語牌、禁示牌、名貴
51、花木標(biāo)牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計50多塊,對校內(nèi)花木進(jìn)行全面整枝,補種部分草皮樹木,并重修學(xué)生跑道。 調(diào)整部分辦公室位置,安裝防盜門、窗簾,盡力營造一個安全、安靜地辦公環(huán)境。 對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝,保證水電運行正常。 對教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行全面更新和修葺,解決教師住房問題。 3、加強后勤常規(guī)管理工作,做好各項服務(wù)工作。 嚴(yán)格財務(wù)管理。開學(xué)前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費規(guī)定,制訂本學(xué)期各年級的收費標(biāo)準(zhǔn),收費標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)欄內(nèi)公開,并在校外張貼開學(xué)公告,接受社會監(jiān)督。學(xué)生的教材、教輔、練習(xí)本、按教育局要求征訂,出示結(jié)算明細(xì),并向?qū)W生公布。 加強衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后,配合政教室健全
52、值周制度及檢查評比制度,不段加強學(xué)生文明衛(wèi)生教育,使學(xué)生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次,使整個校園環(huán)境基本保持常態(tài)。 加強對學(xué)校倉庫管理,杜絕浪費現(xiàn)象,積極推行采購制,大件物品全部由上級采購中心招標(biāo)統(tǒng)一采購。采購物品進(jìn)庫登記,嚴(yán)格財物借取。及時做好物品發(fā)行工作,做到代管費結(jié)算帳目清楚無差錯。 加強校產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實班級、教師辦公室公物管理責(zé)任制,做到盡力減少損失和浪費,及時做好公物設(shè)施維護,財產(chǎn)賠償工作。 4、積極做好安全預(yù)防工作 組織檢查全面,不留于形式。安全檢查不留死角,具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報警設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加固辦公
53、樓防盜門鎖,逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進(jìn)行逐一過堂,避免意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中,真正地注意到反饋的及時性和準(zhǔn)確性,為及時維修提供信息,人人都是檢查員,人人參與反饋,成為總務(wù)工作的一項制度和慣例。 加強對學(xué)校食堂的管理。管理好食堂是總務(wù)處的一項重要工作,學(xué)校落實專職人員加強對食堂的管理,加強食堂的衛(wèi)生督查和菜價監(jiān)控,堅持工作人員持證上崗,進(jìn)貨登記驗收,餐具消毒制度,主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的意見,抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,對工作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),確保食品供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價廉、味美、衛(wèi)生、安全,確保師生就餐的安全。 本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的,我們將在校委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立大局意識,調(diào)動全體員工的工作積極性,精誠合作,與時俱進(jìn),不斷進(jìn)取,為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級中學(xué)更加輝煌的明天做好后勤保障工作。 后勤保障工作總結(jié)10 一年來,后勤工作在遵循學(xué)院總體工作安排的同時根據(jù)校區(qū)實際合理安排制定校區(qū)的工作計劃,在實際工作中調(diào)整原有的工作方法和工作思路,主動與學(xué)院相關(guān)部門
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