設(shè)備維護保養(yǎng)指導(dǎo)書

1、設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一，是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標，都有著決定性的影響，因此要嚴格按照設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使用，精心維護，科學(xué)維護，努 力提高設(shè)備完好率。為此，特建立以下設(shè)備維護保養(yǎng)制度：一：設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則 應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀 態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī) 程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期， 保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。二： 堅持使用和維護相結(jié)合原則 操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到 “三 好”（管好、

2、用好、維護好）；“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障） ； “潤滑五定 ”指的是定人、定期、定質(zhì)、定量、定點。三：堅持合理規(guī)劃科學(xué)維護的原則 設(shè)備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī) 劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學(xué)的維護方法，以達到效率的最大 化。四： 設(shè)備維護的要點4.1 操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制：4.1.1 單機、獨立、通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制。4.1.2 無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門負責(zé)人指定專人維護保養(yǎng)負責(zé)制。4.1.3 每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護

3、保養(yǎng)者姓名、維護內(nèi)容、維護時間4.2 維護保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：4.2.1 嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負 荷使用。開車前 15 分鐘要仔細檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按 車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈。 發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及 時報告檢修責(zé)任者，立即處理。4.2.2 正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期 換油，保持油路暢通。4.2.3 操作工在本班下班前 15 分鐘停機，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃 干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見

4、本色鐵見光” 。4.2.4 認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本” 每班人員應(yīng)認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班 后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。五：設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)5.1 設(shè)備的維護保養(yǎng)可參考如下分類規(guī)定：5.1.1 每班維護：要求操作者班前對設(shè)備各部位檢查，按規(guī)定加潤滑油， 確認正常后才能使用。設(shè)備運行中要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)異常及時處 理。下班前清掃、擦拭設(shè)備。5.1.2 周末維護：要求操作者在周末和節(jié)假日前， 對設(shè)備進行較徹底的清 掃、擦拭和涂油維護。5.1.3 定期維護：一般需要專業(yè)維修人員的輔導(dǎo)和配合，內(nèi)容如下： 按使用說明書拆卸指定的部

5、件、箱、蓋、防護罩等，徹底清洗，擦 拭設(shè)備內(nèi)外。檢查、調(diào)整各部位配合間隙，緊固松動部位，更換個別易損件。由維修電工負責(zé)清掃、檢查、調(diào)整電器線路及裝置。設(shè)備通過定期維護保養(yǎng)后，必須達到：內(nèi)外清潔，呈現(xiàn)本色；油路 暢通，油標明亮；操作靈活，運轉(zhuǎn)正常。5.1 設(shè)備按三級維護保養(yǎng)責(zé)任制。5.1.1 日常保養(yǎng)中的日常維護保養(yǎng)（簡稱日保） ：包括每班維護和周末維 護5.1.2 一級保養(yǎng)：以操作者為主，維修人員配合，它以定期檢查為主，輔 以維護性檢修，目的是減少設(shè)備有形磨損，消除隱患，為完成生產(chǎn) 任務(wù)提供保障，設(shè)備每月做一次一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的 要求進行。5.1.3 二級保養(yǎng)：以維修人員為主，操作

6、者參加，是設(shè)備磨損的一種補償 形式，是以維持設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)為主的檢修形式。二級保養(yǎng)以維修 工人為主，設(shè)備每半年做一次二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要 求進行。5.1.4 連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點檢、預(yù)修，根據(jù)點檢的預(yù)修計 劃，進行定量維修。5.2 設(shè)備的預(yù)防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃 分類別。六： 設(shè)備維護規(guī)程的編制6.1 設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準則， 是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。6.1.1 每種設(shè)

7、備都應(yīng)有維護規(guī)程。6.1.2 新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維 護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。6.2 設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容：6.2.1 設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。6.2.2 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備 的工作原理。6.2.3 潤滑控制點管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。6.2.4 當班操作人員檢查維護部位， 維護人員巡回檢查的周期、 檢查點， 每點檢查的標準。6.2.5 設(shè)備在運行中的安全注意事項。6.2.6 設(shè)備易損件更換和報廢標準。6.2.7 明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。6.3 設(shè)備維護規(guī)程的編制：6.3.1 在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負責(zé)編 寫。6.3.2 生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，工藝部應(yīng)在工藝改變前一個月通 知設(shè)備管理，及時對規(guī)程進行修訂。6.3.3 操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向設(shè)備管理員反映，設(shè)備管理員應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。七設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行7.1 維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認真學(xué)習(xí)， 貫徹與執(zhí)行。