鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田土地平整、灌溉與排水、田間道路、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)安康恒口示范區(qū)恒口等（2）個(gè)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)段招標(biāo)投標(biāo)文件投標(biāo)文件：技術(shù)部分投標(biāo)人：法定代表人或其委托代理人： 二0一五年十二月十五日目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量配備、總進(jìn)度計(jì)劃第四章 施工總平面布置第五章 總體施工方案及工藝流程、施工要點(diǎn)第六章 施工機(jī)械、人力、材料配置第七章 質(zhì)量保證措施及冬雨季措施第八章 安全保證措施第九章 工期保證措施第十章 文明施工及環(huán)保措施第一章 編制依據(jù)為了如期完成本工程的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們制定的施工控制目標(biāo)，特編制本實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)和約束施工，確保我方施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、編制依據(jù)

2、1、 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：（1） 土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程（TD/T1013-2000）（2） SL/TT4-1999農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范（3） DL/T51442001水工砼施工規(guī)范（4） GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（5） GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（6） DL/T5110-2000水電水利工程模板施工規(guī)范（7） SL223-1999水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程（8） SL/T246-1999灌溉與排水工程技術(shù)管理規(guī)程（9） GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2、業(yè)主提供的文件A、“安康恒口示范區(qū)恒口等（2）個(gè)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)段”工程圖紙；B、“安康

3、恒口示范區(qū)恒口等（2）個(gè)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)段”招標(biāo)文件。第二章 工程概況一、工程概況（一）主要工作內(nèi)容本工程項(xiàng)目為安康恒口示范區(qū)恒口等（2）個(gè)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)段。工程系統(tǒng)：由土地平整、灌溉與排水、田間道路、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目組成。施工內(nèi)容及工程總量： 1、土地整理項(xiàng)目土地整理項(xiàng)目包含土地整平95.32畝，田坎基礎(chǔ)土方2444.4m3，M7.5漿砌砼塊田坎3905.9 m3，人工修筑地埂1005.7 m3。2、灌溉輸水工程主要包含引水支渠1100米。渠道襯砌方式砼矩形渠。設(shè)計(jì)斷面尺寸為：底寬40厘米，渠深60厘米，襯砌厚度20厘米：斗渠采用砼矩形渠，設(shè)計(jì)斷面尺寸為：底

4、寬40厘米、渠深30厘米，襯砌厚度20厘米：為防止渠道由于溫度變化造成的破壞和渠道的凍脹破壞，砼矩形渠道每隔15米設(shè)一道伸縮縫，采用瀝青沙板條填縫。3、農(nóng)田防護(hù)工程主要由M7.5漿砌擋墻5950 m3和下河踏步（M7.5漿砌石）96 m3等組成。4、田間道路工程 田間道路工程主要有C25混凝土路面125m。道路寬度3.5m,結(jié)構(gòu)分別為原土夯實(shí)、砂礫石墊層、C25混凝土路面。（二）現(xiàn)場(chǎng)條件1、交通條件該場(chǎng)地區(qū)域有土路或砂石路直達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，交通較為方便，水電引入詳見(jiàn)施工平面圖，電可在施工現(xiàn)附近設(shè)布設(shè)，可完全滿足施工中用水、用電。2、通信條件施工現(xiàn)場(chǎng)通信擬采取下辦法解決通信問(wèn)題：在現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)座機(jī)壹

5、部，作為公事使用，施工現(xiàn)場(chǎng)全在電信系統(tǒng)、聯(lián)通系統(tǒng)，和移動(dòng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域之內(nèi)，手機(jī)信號(hào)良好，主要管理人員均使用手機(jī)聯(lián)絡(luò)。3、治安環(huán)境 鑒于該工程地場(chǎng)面積較為寬闊，施工工期短，在安全保衛(wèi)工作上應(yīng)投入一定的人力、物力，維持好治安保衛(wèi)工作，做好來(lái)往行人的安全防范工作。施工時(shí)擬在工地設(shè)置值班點(diǎn)、一個(gè)治安管理室，在交通道口現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)圍欄實(shí)行半封閉式施工。二、工程目標(biāo)（一）工程質(zhì)量目標(biāo)（1）本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量要求符合土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程（TD/T1013-2000）標(biāo)準(zhǔn)，合格。我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過(guò)硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對(duì)甲方的承諾，保證

6、工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）工期目標(biāo)（1）經(jīng)質(zhì)檢部門評(píng)定：達(dá)到土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程（TD/T1013-2000）標(biāo)準(zhǔn)，合格。（三）工期目標(biāo)本工程工期6個(gè)月。開(kāi)工日期暫擬于2015年12月18日，我項(xiàng)目經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周計(jì)劃和日計(jì)劃，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。（四）現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)按安康市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，確保工地安全文明施工。（五）安全文明施工目標(biāo)工傷事故頻率低于2，確保無(wú)重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無(wú)重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針對(duì)性，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。本工程工期相當(dāng)緊迫，為確保工程質(zhì)量施工中

7、應(yīng)加強(qiáng)原材料的計(jì)量，配合比工作，嚴(yán)格按規(guī)范和施工圖施工，認(rèn)真執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”生產(chǎn)作業(yè)。工藝創(chuàng)新特點(diǎn)，必須創(chuàng)建安全、文明達(dá)標(biāo)工地，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。（六）應(yīng)對(duì)措施根據(jù)有關(guān)規(guī)范作好特殊地段施工沉降觀測(cè)，若有異常情況請(qǐng)立即通知相關(guān)人員，同時(shí)增加復(fù)測(cè)和觀測(cè)次數(shù)。第三章 施工組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織管理機(jī)構(gòu)為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，成立“安康市鴻盛園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)段”工程項(xiàng)目經(jīng)理部，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)工程師專職質(zhì)檢專職安全專職材料供應(yīng)土地整理施工隊(duì)建筑物施工隊(duì)各施工作業(yè)隊(duì)班組項(xiàng)目經(jīng)理部組成（如上圖）配備強(qiáng)有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)?/p>

8、專業(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備，是工程順利完工的重要保障。在充分認(rèn)識(shí)和理解本工程項(xiàng)目的重要性的基礎(chǔ)上，做好人員動(dòng)員和設(shè)備準(zhǔn)備工作。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工程管理目標(biāo)，決定成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部對(duì)外負(fù)責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)安排實(shí)施整個(gè)合同段的施工組織計(jì)劃、物資調(diào)配與機(jī)械設(shè)備調(diào)度計(jì)劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量控制等，項(xiàng)目部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成，施工主力隊(duì)伍主要利用園區(qū)周邊現(xiàn)有施工隊(duì)伍，臨時(shí)生活設(shè)施亦部分采用鴻盛園區(qū)基地現(xiàn)有的，辦公設(shè)施在其旁邊新建，故完全可以迅速進(jìn)場(chǎng)，快速開(kāi)工。項(xiàng)

9、目經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備材料。下設(shè)土方施工隊(duì)、砼施工隊(duì)、砌筑施工隊(duì)等。我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備得力的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍。配置合適的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)（一）施工組織管理管理制度1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，組成矩陣式的項(xiàng)目施工管理體系，負(fù)責(zé)履行施工承包合同。2、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組建“安康市鴻盛園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)段工程項(xiàng)目部”。3、由我公司派遣程項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理一名，項(xiàng)目主任

10、工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一名。專職質(zhì)檢、安全、成控等人員按規(guī)定設(shè)置。4、土地整理及灌溉輸水、農(nóng)田防護(hù)擬派三個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，田間道路工程一個(gè)施工隊(duì)，各隊(duì)各工種和專職人員按規(guī)定配備。5、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)施工、安全文明管理、進(jìn)度控制、成本控制及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。6、選派精干、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完全有能力、有信心實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。- 50 -7、為實(shí)現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)建立健全配套的各項(xiàng)管理制度，制度應(yīng)覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現(xiàn)，有章可循，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立的管理制度主要有：施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定，

11、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目成本管理辦法，項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目安全管理辦法，項(xiàng)目材料管理辦法，施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法，項(xiàng)目計(jì)量管理辦法，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理辦法等。項(xiàng)目部各部門人員安排表序號(hào)職務(wù)部門名稱人數(shù)負(fù)責(zé)人資格1項(xiàng)目經(jīng)理1貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師2項(xiàng)目副經(jīng)理1工程師、助理工程師3項(xiàng)目工程師1高級(jí)工程師4項(xiàng)目辦公室1中專、大專學(xué)歷5工程技術(shù)2工程師、助理工程師6質(zhì)安環(huán)保1工程師、助理工程師7計(jì)財(cái)1會(huì)計(jì)員8材料設(shè)備1助理工程師（二）項(xiàng)目部部門職責(zé)表序號(hào)部門名稱職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、在企業(yè)授權(quán)下代表公司履行工程承包合同，監(jiān)督

12、合同執(zhí)行，處理合同變更，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意；2、為總經(jīng)理決策提供信息，當(dāng)好參謀，執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖；3、對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程實(shí)施管理，制定項(xiàng)目總體控制計(jì)劃和階段性的目標(biāo)；組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，對(duì)最終的產(chǎn)品和業(yè)主（包括對(duì)分各施工隊(duì)伍的管理）全面負(fù)責(zé)；4、對(duì)作業(yè)層負(fù)管理和服務(wù)的職責(zé)，建立內(nèi)部規(guī)章制度，落實(shí)施工作業(yè)條件，向有關(guān)人員解釋和說(shuō)明項(xiàng)目的重要文件；5、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)財(cái)部的管理。2項(xiàng)目副經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，外理項(xiàng)目部日常事務(wù)；2、協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍與各方的關(guān)系；3、負(fù)責(zé)對(duì)辦公室、拆遷協(xié)調(diào)部、材料設(shè)備部?jī)蓚€(gè)部門的管理。3項(xiàng)目工程師1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作，

13、組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（施工組織計(jì)劃），但位工程施工方案，制訂各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施；2、參加施工圖紙會(huì)審，主持施工圖紙學(xué)習(xí)及工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)核定文件；組織制訂保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施，制訂推先及降低成本等計(jì)劃，并組織實(shí)施；3、主持主要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的十時(shí)微 問(wèn)題；4、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、事故驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；5、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者有權(quán)作出停工或返工的決定；6、做好組織分部分項(xiàng)隱蔽工程質(zhì)量的評(píng)定和

14、驗(yàn)收、整理及編寫竣工報(bào)告，并參加驗(yàn)收工作，在竣工驗(yàn)收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報(bào)竣工驗(yàn)收資料匯總表負(fù)責(zé)工程檔案各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、驗(yàn)收和整理、并匯報(bào)上級(jí)；7、審定竣工報(bào)告、組織有關(guān)人員進(jìn)行工程竣工前的預(yù)檢及工程回訪，參加工程竣工驗(yàn)收；8、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部和質(zhì)安環(huán)保部的管理。4辦公室負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、勞資分配及協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍的關(guān)系等工作。5工程技術(shù)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工放線、施工技術(shù)管理、勞動(dòng)力的組合調(diào)動(dòng)、文明施工。6質(zhì)安環(huán)保負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作7計(jì)財(cái)負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程結(jié)算、索賠、資金收支、成本核算、財(cái)務(wù)管理等工作。8材料設(shè)備負(fù)責(zé)材料的調(diào)價(jià)

15、、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具管理、機(jī)械設(shè)備的管理及其配套使用等工作。（三）主要崗位責(zé)任制劃分1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)管理要求，實(shí)施ISO9001-2000管理體系，對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級(jí)有關(guān)部門在工地開(kāi)展的各種安全、進(jìn)度、質(zhì)量的活動(dòng)；認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項(xiàng)管理措施，根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)做好工程材料、機(jī)械設(shè)備及施工計(jì)劃。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施工方案，落實(shí)施工計(jì)劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的洽談

16、事項(xiàng)，組織質(zhì)檢員和材料員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與事故的處理，提出修改或補(bǔ)救意見(jiàn)，落實(shí)補(bǔ)救措施，經(jīng)常深入工地，按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工，合理安排施工工序，組織質(zhì)檢員對(duì)單元、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定，指導(dǎo)資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。3、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制積極參加上級(jí)有關(guān)部門開(kāi)展的各種質(zhì)檢活動(dòng)，貫徹質(zhì)量管理規(guī)范，編制工程質(zhì)量管理體系文件。對(duì)工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)做好原材料復(fù)檢等工作。經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳，認(rèn)真做好工程測(cè)量、放樣工作，并做好測(cè)量放樣復(fù)核單記錄。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，對(duì)各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級(jí)有關(guān)單位驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下一

17、道工序。做好試驗(yàn)、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣工驗(yàn)收資料。4、 安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工地勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總責(zé)，貫徹“安全生產(chǎn)法”，編寫項(xiàng)目安全管理體系，并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)械和開(kāi)展職工勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。堅(jiān)持“五同時(shí)”：計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)、評(píng)先、搞好安全生產(chǎn)工作。有計(jì)劃地組織施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)措施、方針、政策學(xué)習(xí)，督促所屬班組和有關(guān)技術(shù)人員定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)教育活動(dòng)，積極推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)，組織好班組的經(jīng)常性安全活動(dòng)。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。若發(fā)生工傷及安全生產(chǎn)事故，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，分析原因，提出處理意見(jiàn)供項(xiàng)目經(jīng)理

18、參考。第四章、施工總平面布置根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況及業(yè)主提供的臨時(shí)用地，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，確定施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施的布置原則為：盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理；合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢；施工區(qū)域劃分和場(chǎng)地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾；充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用；各種生產(chǎn)生活設(shè)施便于工人的生產(chǎn)和生活；滿足安全防火和勞動(dòng)保護(hù)要求。根據(jù)以上原則，將施工臨時(shí)設(shè)施布置在沿路施工用地或空地內(nèi)，盡量少占用農(nóng)田耕地。砂石材料購(gòu)買外單位開(kāi)采的，堆場(chǎng)盡量沿

19、路邊堆放，不占用或少占用農(nóng)田耕地。臨時(shí)設(shè)施面積表(總?cè)藬?shù)以200人計(jì))序號(hào)名稱人均建筑面積(m2)合計(jì)建筑面積(m2)1工人住宿2.51002辦公室0.3403食堂1204材料庫(kù)(含水泥庫(kù))1405機(jī)具工具房0.2106其它1107合計(jì)220第五章 總體施工方案及工藝流程、施工要點(diǎn)一、測(cè)量放線根據(jù)本工程的施工測(cè)量精度要求，配備具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員和先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器。同時(shí)為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實(shí)可行的測(cè)量方案。按下述方案實(shí)施本工程的測(cè)量控制。（一） 測(cè)量工作的要點(diǎn)1、 施工測(cè)量過(guò)程中做到：A、熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測(cè)。施工中發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有位

20、移跡象時(shí)，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，保證其精度不低于測(cè)設(shè)時(shí)的精度。B、選用高精度儀器，所有測(cè)量?jī)x器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、校正。C、放樣前，對(duì)已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。D、放樣立標(biāo)確定邊線，并分別編號(hào)、繪制施工測(cè)量平面圖。在施工期間保護(hù)好測(cè)量控制點(diǎn)，如遺失必須及時(shí)補(bǔ)上。在陸上用砼埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點(diǎn)。在施工中應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行軸線控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣。E、施工放樣做到“勤”、“精”、“復(fù)”、“明” （a）“勤”：即勤測(cè)，每一道工序開(kāi)始時(shí)都要施測(cè)，認(rèn)為必要時(shí)可重測(cè)或加密施測(cè)。（b）“精”：施測(cè)要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求要精通，施測(cè)

21、的方法要先進(jìn)，措施要可靠。（c）“復(fù)”：即所有施工測(cè)量工作做到有放必復(fù)，分別由專人負(fù)責(zé)，并對(duì)測(cè)量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作有專人校核，確保測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。（d）“明”：即所有的測(cè)量標(biāo)志清楚、明了，施工人員可以一目了然。F、所有外業(yè)測(cè)量資料，都應(yīng)用墨水筆登記，測(cè)量完成后，需經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。（二）測(cè)量人員組成測(cè)量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，工地成立專門測(cè)量小組，由具有理論與實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備2名有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量技術(shù)人員組成，在整個(gè)施工過(guò)程中，充分發(fā)揮測(cè)量工作的先導(dǎo)作用。（三）測(cè)量?jī)x器配備測(cè)量?jī)x器配備見(jiàn)下表：測(cè)量?jī)x器配備表序號(hào)儀器名稱型號(hào)數(shù)量

22、1水準(zhǔn)儀DS25臺(tái)2經(jīng)緯儀DL32臺(tái)3鋼尺30米3把4皮尺30米5把5花桿鋁合金23米20根（四）平面控制網(wǎng)施工采用全站儀測(cè)量，分三步進(jìn)行：第一步，按提供的控制坐標(biāo)點(diǎn)，設(shè)置三角控制網(wǎng)；第二步，壩軸線各設(shè)計(jì)坐標(biāo)點(diǎn)的測(cè)設(shè)并埋設(shè)鋼管，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后才能使用，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)校對(duì)，同一設(shè)計(jì)斷面型式每隔200米放出控制樁；第三步，在200m范圍內(nèi)按50m距離加密中心線樁、各分部工程的邊線，打設(shè)腳手架鋼管或標(biāo)上紅鉛油漆，并在鋼管上定位，控制樁位置懸掛不同顏色標(biāo)志，設(shè)立導(dǎo)標(biāo)。（五）高程控制水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)，按一定距離埋設(shè)并予以保護(hù)，為確保施工高程的精度，現(xiàn)場(chǎng)擬使用2個(gè)以上高程基準(zhǔn)點(diǎn)，建立一條水準(zhǔn)路線，進(jìn)行標(biāo)高控

23、制。（六） 施測(cè)安全及儀器管理 1、施測(cè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。 2、在投放基礎(chǔ)軸線時(shí)，確保架設(shè)的儀器穩(wěn)定性。 3、施測(cè)人員在施測(cè)中應(yīng)堅(jiān)守崗位，雨天或強(qiáng)烈陽(yáng)光下應(yīng)打傘。儀器架設(shè)好，須有專人看護(hù)。4、施測(cè)過(guò)程中，要注意旁邊的模板或鋼管堆，以免儀器碰撞或傾倒。5、所用線墜不能置于不穩(wěn)定處，以防掉落傷人。 6、儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負(fù)責(zé)保管，存放在通風(fēng)干燥的室內(nèi)。 7、測(cè)量人員持證上崗，嚴(yán)格遵守儀器測(cè)量操作規(guī)程作業(yè)。 8、使用鋼尺測(cè)距須使尺帶平坦，不能扭轉(zhuǎn)折壓，測(cè)量后應(yīng)即卷起。 9、鋼尺使用后表面有污垢及時(shí)擦凈，長(zhǎng)期貯存時(shí)尺帶涂防銹漆。（七）測(cè)量注意事項(xiàng)1、對(duì)發(fā)包人或

24、監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點(diǎn)首先進(jìn)行復(fù)核校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式，控制網(wǎng)點(diǎn)要做醒目標(biāo)志，并采取保護(hù)措施。2、測(cè)量作業(yè)完成后方可進(jìn)行平差計(jì)算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，審批合格后方可作為各項(xiàng)工程定點(diǎn)放樣的依據(jù)。3、測(cè)量資料的計(jì)算必須由兩人用不同的方法計(jì)算，其結(jié)果一致后方可進(jìn)行實(shí)地測(cè)量放樣。4、所有觀測(cè)記錄簿必須保持完整，不得撕頁(yè)，記錄中間也不得無(wú)故留下空頁(yè)。5、施工測(cè)量成果資料（包括觀測(cè)記錄簿、放樣單、放樣記載簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計(jì)算資料）應(yīng)予以統(tǒng)一編號(hào)，妥善保管，分類建檔。6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。二土方工

25、程在任一開(kāi)挖單項(xiàng)工程開(kāi)工前天，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人對(duì)開(kāi)挖部位的實(shí)地放樣成查進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)監(jiān)理人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行開(kāi)挖，承包人應(yīng)對(duì)其放線的正確性負(fù)安全責(zé)任制。場(chǎng)地清理植被清理應(yīng)負(fù)責(zé)清理開(kāi)挖工程區(qū)內(nèi)的全部樹(shù)木樹(shù)樁樹(shù)根雜草垃圾廢渣以及監(jiān)理人認(rèn)為其他有物。施工場(chǎng)地清理必須根據(jù)監(jiān)理人的要求延伸設(shè)計(jì)圖所示最大開(kāi)挖邊界建筑物外側(cè)的距離。場(chǎng)地清理，表土清除及其的工程量及費(fèi)用，已列入報(bào)價(jià)總價(jià)中，不再單獨(dú)量測(cè)和支付。土方工程土開(kāi)挖包括可以直接使用人工操作或機(jī)械進(jìn)行施工的如表土砂礫卵石層松散蹋體軟弱風(fēng)巖石等。除根據(jù)監(jiān)理人的指令而進(jìn)行的超挖外，承包人的任何超挖部分其費(fèi)用由承包人承擔(dān)。開(kāi)挖形式（1）所有的土開(kāi)挖均按設(shè)計(jì)圖紙及監(jiān)

26、理人指示的開(kāi)挖線，邊坡坡度和斷面尺寸進(jìn)行開(kāi)挖。（）除監(jiān)理另有規(guī)定外，基礎(chǔ)開(kāi)挖應(yīng)自下而上進(jìn)行。未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)，不得采用自上而下或造巖（土）體到懸開(kāi)挖方式。（）開(kāi)挖出渣，應(yīng)按監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求，堆放于指定地點(diǎn)，避免二次搬運(yùn)。開(kāi)挖注意事項(xiàng)（）要特別注意防止對(duì)澆筑完畢的砼的破壞。（）所采用的施工方法應(yīng)在永久建筑施工前防止基礎(chǔ)表面巖石軟化干裂和損壞，否則應(yīng)挖除受到軟化干裂和損壞的基礎(chǔ)表面，其回填部分的費(fèi)用由我們自己承擔(dān)。（）要特別注意防止開(kāi)挖而造成的滑坡。要采取必要措施防止邊坡失穩(wěn)，如果方法不當(dāng)發(fā)生滑坡，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由我方承擔(dān)。（）經(jīng)常清除被開(kāi)挖土上的巖石危石等松動(dòng)石，保證開(kāi)挖坡面安全。（）

27、在施工期間直至最終竣工驗(yàn)收，如果開(kāi)挖面發(fā)生滑坡或塌方，我方應(yīng)盡快對(duì)其進(jìn)行清理和處理。三漿砌石工程說(shuō)明本章規(guī)定適用于本工程相應(yīng)建筑物的漿砌石工程。原材料321塊石1漿砌石所用塊石必須是設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的塊石料場(chǎng)開(kāi)采的，且其質(zhì)地堅(jiān)硬新鮮完整，基本物理力學(xué)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)定3.2.1.2塊石一般由成層巖石爆破而成或大塊石料。要求上下倆面平行其大致平整、無(wú)尖角、薄邊塊厚宜大于20CM。3,2.2砂子3.2.2.1除監(jiān)理人另有規(guī)定外，漿砌石所用砂子應(yīng)該采用設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)規(guī)定的料場(chǎng)開(kāi)采。3.2.2.2天然砂中含泥量應(yīng)小于5%，粘量含量小于2%，云母含量小于2%，硫化物及硫酸鹽含量小于1%，有機(jī)質(zhì)含量淺于標(biāo)準(zhǔn)色，

28、比重大于2.5TM3,2,3水泥3.2.3.1水泥品質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門頒布標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定3.2.3.2除監(jiān)理人另有規(guī)定外，應(yīng)選用42.5#普通硅酸鹽袋裝水泥，且其運(yùn)輸和保管應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定3.2.3.3對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)中認(rèn)為環(huán)境水有侵蝕性時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選用抗硅酸鹽水泥，有抗凍要求時(shí)，普通硅酸鹽水泥應(yīng)參加氣劑。第六章 施工機(jī)械設(shè)備人力1.施工機(jī)械設(shè)備配置設(shè)備配置原則根據(jù)本工程的施工工期、工程量及施工條件等因素綜合考慮施工機(jī)械的配備，具體準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)機(jī)具詳見(jiàn)后附表。根據(jù)該計(jì)劃，落實(shí)設(shè)備配置、維護(hù)，確保所有機(jī)械設(shè)備均處于正常狀態(tài)，機(jī)械性能良好，以便滿足正常施工的需要。具體做到機(jī)械利用率:75%，機(jī)械完好

29、率88%。表6-1 擬投入本合同的主要?jiǎng)趧?dòng)力表序號(hào)工 種人 數(shù)備注1挖掘機(jī)司機(jī)1挖掘機(jī)駕駛2裝載機(jī)司機(jī)1裝載機(jī)駕駛3自卸車司機(jī)2自卸車駕駛4電工25測(cè)量工16機(jī)修工27普工80第七章 質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證體系7.1.1工程質(zhì)量承諾合格率100%，優(yōu)良品率大于70%，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。為此，建立健全的質(zhì)量保證體系，推行ISO9001（2000版）和TQC標(biāo)準(zhǔn)化管理（見(jiàn)圖 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖）。具體目標(biāo)：1.試驗(yàn)檢測(cè)資料齊全、規(guī)范。2.分部、分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率70%以上。質(zhì)量方針是：讓圍海的服務(wù)超越顧客的期望。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理

30、，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。7.1.2質(zhì)量保證體系7.1.2.1質(zhì)量保證體系1、建立并維持本項(xiàng)目質(zhì)量體系并使其文件化，質(zhì)量體系應(yīng)符合我公司ISO9001（2000版）貫標(biāo)要求，符合我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、 項(xiàng)目部全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“讓服務(wù)超越顧客的期望”的思想，特別是項(xiàng)目部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。3、 將公司和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開(kāi)到各個(gè)有關(guān)部門，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。4、 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化。明確項(xiàng)目部各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各部門工作體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)

31、目部范圍中聯(lián)接起來(lái)。5、 建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部信息網(wǎng)絡(luò)全面，信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。6、 由資深質(zhì)量員擔(dān)任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查體系。通過(guò)項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)其他方面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。7、 加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)，進(jìn)行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無(wú)漏洞。7.1.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)8、 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者

32、的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責(zé)任人的統(tǒng)一指揮和分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個(gè)職能部門的分工合作，強(qiáng)化各級(jí)工作人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。9、 建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專職質(zhì)檢人員，確保對(duì)所有影響質(zhì)量的施工進(jìn)行有效的控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，并主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表的監(jiān)督檢查。10、 項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由工程科、質(zhì)檢科、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室（經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)）等職能部門主管和作業(yè)班組長(zhǎng)組成。日常工作由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。11、 施工質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖。施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖2、施工質(zhì)量的控制7.2

33、.1施工組織設(shè)計(jì)審批制度（1） 施工前項(xiàng)目經(jīng)理組織，把技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員召集在一起，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。（2） 施工組織設(shè)計(jì)在工程實(shí)施前上報(bào)公司工程技術(shù)部、質(zhì)量部審查，公司總工程師審批。（3） 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司內(nèi)部各級(jí)進(jìn)行修改完善后并審批，再報(bào)送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后方可進(jìn)行施工。7.2.2測(cè)量及放樣復(fù)核工作管理制度建設(shè)單位移交控制樁（導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點(diǎn)）給項(xiàng)目經(jīng)理部（以書(shū)面形式）后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，項(xiàng)目經(jīng)理部同樣以書(shū)面形式交給各施工段，各施工段應(yīng)再?gòu)?fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。施工過(guò)

34、程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位反映，不得擅自改動(dòng)?？刂茦稇?yīng)嚴(yán)加保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動(dòng)跡象應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)單位及時(shí)恢復(fù)或另行補(bǔ)設(shè)，在未恢復(fù)或補(bǔ)設(shè)之前不得使用該控制樁。成立一支測(cè)放迅速準(zhǔn)確、計(jì)算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測(cè)量隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。各工序測(cè)量放樣完成后由各施工段填好放樣復(fù)核單提請(qǐng)項(xiàng)目測(cè)量員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤后提請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核并予簽證。7.2.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）凡分部及單元工程的施工結(jié)束后，在被下道施工所覆蓋前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收必須通知監(jiān)理到場(chǎng)進(jìn)行檢查，通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間，并附有自檢記錄和必要

35、的檢查資料。（2）隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行覆蓋。（3）工程施工質(zhì)量實(shí)行工序質(zhì)量控制管理辦法。對(duì)主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。7.2.4技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中的一項(xiàng)不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分以下幾個(gè)方面：（1）當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行充分考慮學(xué)習(xí)。（2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位

36、及監(jiān)控要點(diǎn)。（3）本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（施工員、質(zhì)檢員）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（4）加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技術(shù)和操作規(guī)程等。7.2.5三檢制（1）實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個(gè)質(zhì)檢小組。配置人員應(yīng)能滿足工程需要，持有國(guó)家認(rèn)可的上崗證書(shū)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨時(shí)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)力。（2）工程施工過(guò)程中，各

37、分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。（3）各操作人員應(yīng)及時(shí)對(duì)自己的工序進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即返修。各施工段應(yīng)對(duì)工序進(jìn)行內(nèi)部互檢，互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進(jìn)行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理。未能及時(shí)返修而影響施工進(jìn)度的損失，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)。（4） 每道工序施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織施工隊(duì)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢評(píng)定，施工隊(duì)質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢驗(yàn)收評(píng)定表，交項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。最終質(zhì)量評(píng)定由專職質(zhì)檢工程師核定。（5） 在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評(píng)定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢

38、員和監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評(píng)定記錄上簽字，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。（6） 未經(jīng)驗(yàn)收合格并簽證的不允許進(jìn)入下道工序。擅自作業(yè)的，施工費(fèi)用不予支付。屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。三檢制流程圖7.2.6現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理（1） 嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與供貨商聯(lián)系，直到退貨。（2） 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書(shū)，有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)取樣完成有關(guān)試驗(yàn)并及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告單送交項(xiàng)目質(zhì)量員。水泥到場(chǎng)后，應(yīng)具備符合要求的

39、出廠質(zhì)量證明書(shū)，項(xiàng)目試驗(yàn)員及時(shí)完成安定性等試驗(yàn)，及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知項(xiàng)目質(zhì)量員和項(xiàng)目施工員。項(xiàng)目試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)對(duì)石料進(jìn)行壓碎指標(biāo)、立方體強(qiáng)度、顆粒級(jí)配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗(yàn)，對(duì)砂必須進(jìn)行細(xì)度模數(shù)、含泥量等試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告必須及時(shí)送交項(xiàng)目質(zhì)量員檢查備案。7.2.7計(jì)量器具管理(1)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。（3） 損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。（4） 計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)核定。7.2.8試驗(yàn)管理制度(1)各種試件應(yīng)由試驗(yàn)員及監(jiān)理共同取樣，送往監(jiān)理認(rèn)可

40、的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合監(jiān)理進(jìn)行抽查工作。(2)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)收集試驗(yàn)報(bào)告并交質(zhì)量員檢查，審核后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。(3)對(duì)于自拌砼，必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求由試驗(yàn)員進(jìn)行試配，以求得滿足設(shè)計(jì)的最佳級(jí)配。最佳級(jí)配必須通過(guò)質(zhì)量員和監(jiān)理認(rèn)可，若需變動(dòng)必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗(yàn)員的同意后，經(jīng)重新試配才可變動(dòng)。實(shí)際施工中的試塊強(qiáng)度原則上應(yīng)不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的1.05倍。(4)對(duì)于新工藝、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)各有關(guān)人員應(yīng)做好配合工作，并由試驗(yàn)員做好詳細(xì)操作記錄，交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。7.2.9工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(1)總公司遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管

41、理。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。(3)凡施工隊(duì)、施工班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，項(xiàng)目經(jīng)理部可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。工程總體達(dá)到優(yōu)良，總公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。(4)實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平時(shí)檢查、抽查、大檢查為依據(jù)。3、 施工質(zhì)量的檢驗(yàn)手段檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工作范圍為：（1）對(duì)工程中使用的鋼筋、水泥、砂石骨料等所有原材料，在進(jìn)場(chǎng)及使用前，及時(shí)按照設(shè)計(jì)要求以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)

42、定進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。（2）對(duì)施工中所需的各種砼和砂漿在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行砼和砂漿配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)，確定最優(yōu)配合比。（3）砼拌制過(guò)程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時(shí)調(diào)整配合比，并按規(guī)范要求進(jìn)行砼及砂漿現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)，確保對(duì)砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。（4）根據(jù)本合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令，對(duì)現(xiàn)澆砼、預(yù)制砼、土石填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)通過(guò)的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。4、 原材料、半成品、外購(gòu)件的質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按ISO9001-2000執(zhí)行：7.4.1

43、 工程物資的采購(gòu)7.4.1.1 供方的控制（1） 物資供方的選擇評(píng)價(jià)總公司建立物資供方的評(píng)價(jià)體系，物資供方評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：供方營(yíng)業(yè)許可的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價(jià)格水平及售后服務(wù)、供方的質(zhì)量保證體系和供方業(yè)績(jī)等。按照供方供貨行為的長(zhǎng)短分為：a 長(zhǎng)期物資供方，指供貨時(shí)間在一年以上（包含一年）的物資供方。常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、鋼材等的供方為長(zhǎng)期物資供方。工程部對(duì)長(zhǎng)期的物資供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并建立合格供方名單。b 短期供方，一般指供貨時(shí)間在一年以下的或是就地取材的物資（如砂、石子、塊石、磚等）供方。項(xiàng)目部自行決定對(duì)短期供方的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法可以是樣品的檢驗(yàn)試驗(yàn)、以往的供貨記錄

44、或是進(jìn)貨檢驗(yàn)。c 顧客指定供方的評(píng)價(jià)，以進(jìn)貨檢驗(yàn)作為主要評(píng)價(jià)方法。如發(fā)現(xiàn)不合格的供貨行為時(shí)，作好記錄與顧客商量解決。d 工程部保持物資供方評(píng)價(jià)的記錄。（2） 合格供方的考核工程部對(duì)長(zhǎng)期物資合格供方進(jìn)行考核，內(nèi)容包括供方供貨記錄、產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約能力和售后服務(wù)等?？己丝梢愿鶕?jù)實(shí)際需要適時(shí)進(jìn)行，但一年至少一次。沒(méi)有通過(guò)考核的供方及時(shí)從合格供方名單中撤消，并編制新的年度合格供方名單發(fā)放到各項(xiàng)目部。（3） 新合格供方的登錄合格供方名單不能滿足采購(gòu)要求，需在名單以外采購(gòu)時(shí)，項(xiàng)目部按照本程序的要求對(duì)新供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)總公司工程技術(shù)部，經(jīng)總公司工程部審核同意列入合格供方名單后進(jìn)行采購(gòu)。（4） 項(xiàng)

45、目部在合格供方名單內(nèi)選擇采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。7.4.1.2 采購(gòu)計(jì)劃（1）項(xiàng)目部按施工計(jì)劃需求編制主要物資的采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)總公司工程部審核同意后實(shí)施。物資采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)明確：a、 供方信息，包括供方營(yíng)業(yè)許可有效性、供貨業(yè)績(jī)、服務(wù)承諾等；b、 產(chǎn)品信息，包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)等；c、 產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（2）采購(gòu)合同采購(gòu)合同應(yīng)詳細(xì)明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期限和服務(wù)等內(nèi)容。7.4.2 工程物資的進(jìn)貨驗(yàn)證項(xiàng)目部在接收工程原材料時(shí)應(yīng)對(duì)照技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和訂單進(jìn)行核對(duì)查驗(yàn)規(guī)格型號(hào)、批號(hào)、等級(jí)、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、質(zhì)保書(shū)等質(zhì)量證明文件。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，方可由材料員辦理入庫(kù)手

46、續(xù)。7.4.3 工程物資的檢驗(yàn)試驗(yàn)具體執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序。7.4.4 工程物資的屬性標(biāo)識(shí)用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)簽進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明，也可通過(guò)進(jìn)入庫(kù)記錄備查。7.4.5 不合格工程物資的控制當(dāng)出現(xiàn)不合格品時(shí)，執(zhí)行不合格品控制程序。7.4.6 工程物資的防護(hù)7.4.6.1 工程物資防護(hù)的目的工程物資防護(hù)的主要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能降低或失效而采取的保護(hù)措施，確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。7.4.6.2 工程物資的防護(hù)方法的確定工程物資的防護(hù)措施在施工組織設(shè)計(jì)策劃中得到體現(xiàn)，同時(shí)防護(hù)方法應(yīng)在策劃得到認(rèn)可后確定。7.4.6.3 工程物資防護(hù)的具

47、體要求（1）主要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的改變而降低其使用性，因此應(yīng)建造材料倉(cāng)庫(kù)將這些材料放置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或在露天狀態(tài)下對(duì)堆放處地面經(jīng)過(guò)一定的防潮處理并采用帆布包裹的方法進(jìn)行防護(hù)。（2）砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，并在堆放場(chǎng)區(qū)設(shè)置排水溝、槽等防止砂石料受到污染； （3）施工半成品如：應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，然后才能使用；（4）其他工程物資的防護(hù)應(yīng)參照相應(yīng)的規(guī)程規(guī)范要求。5.冬雨季施工安全保障措施 7.5.1冬雨季施工技術(shù)措施 組織施工人員學(xué)習(xí)冬、雨季施工方案及其他有關(guān)條件、規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。及時(shí)收集氣象預(yù)報(bào)資料，調(diào)整施工方案，降雨時(shí)停止施工

48、，并及時(shí)排出施工區(qū)積水，避免冬雨季天氣變化給工程施工帶來(lái)的不利影響。 1.雨季施工 （1）當(dāng)雨天澆筑時(shí)，需搭設(shè)防雨棚，運(yùn)輸車輛蓋防雨布，砼澆筑遇小雨時(shí)應(yīng)調(diào)整砼拌和的水灰比，加強(qiáng)倉(cāng)內(nèi)積水的排除。新澆好的砼要蓋好塑料布，防止周圍雨水流入倉(cāng)內(nèi)；當(dāng)澆筑遇到大雨不能施工時(shí)要留好工作縫。 （2）在下雨天，要及時(shí)檢查電線、插頭，必要時(shí)切斷電源，防止電器設(shè)備漏電。（3）土方工程雨季施工中應(yīng)做好料場(chǎng)開(kāi)挖區(qū)域的臨時(shí)排水溝，并與自然溝渠進(jìn)行銜接，保證料場(chǎng)的土料不被雨水浸泡，為堤身填筑提供保證。 （4）土方分層填筑，每一層表面做2%的排水橫坡，填筑段不宜過(guò)長(zhǎng)，做到“短、平、快”

49、當(dāng)天填筑的土層當(dāng)天壓實(shí)，雨前用平碾或載重汽車快速壓實(shí)表面松土，并注意保持表面平整，以防積水和雨水下滲。對(duì)雨水浸泡過(guò)的土翻曬到最佳含水量時(shí)使用，含水量過(guò)大無(wú)法晾干的土不得使用。 （5）下雨或雨后不許踐踏填筑面，禁止車輛通行。 （6）雨前在料場(chǎng)備料堆成土牛，雨水時(shí)用防雨布蓋好，雨停后盡快恢復(fù)施工。 （7）加強(qiáng)施工便道的養(yǎng)護(hù)，確保天氣放晴時(shí)便道暢通，為機(jī)械盡早上路施工提供保證。7.5. 2.冬季施工 （1）提前準(zhǔn)備防凍保溫和防雨保護(hù)物資，如草包、油布等，確保砼不受凍。 （2）氣溫低于0時(shí)，不得澆筑砼，平均氣溫05時(shí)澆筑砼要適當(dāng)延長(zhǎng)砼拌和時(shí)間

50、，應(yīng)比常溫時(shí)延長(zhǎng)50%，養(yǎng)護(hù)時(shí)不得灑水，利用草包覆蓋養(yǎng)護(hù)。 （3）填土中嚴(yán)禁含有冰塊和凍土塊，如因冰雪停工，復(fù)工前應(yīng)將表面冰雪清除干凈，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可繼續(xù)施工。 第八章 安全保證措施安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)的形象。我公司向來(lái)生產(chǎn)與安全兩手一起抓，兩手都過(guò)硬，視安全生產(chǎn)為頭等大事。為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)“關(guān)于安全生產(chǎn)檢查的若干規(guī)定”的通知精神，強(qiáng)化“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，保障廣大職工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全

51、，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期低耗地完成。為此公司成立安全施工管理網(wǎng)絡(luò)體系（見(jiàn)圖）。1、 安全管理制度8.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”及“防臺(tái)度汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”，健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)法人代表負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，安全員具體抓，各班組設(shè)置一名兼職安全管理人員，層層落實(shí)，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責(zé)，事事有其主”。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包小組有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲方法在內(nèi)的保證措施。與各工程隊(duì)之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。8.1.2樹(shù)立“安全第一”的思想提高自我保護(hù)意識(shí)，提高

52、職工的安全認(rèn)識(shí)，真正做到人人講安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。8.1.3宣傳與教育并行定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，貫徹、學(xué)習(xí)條例，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，并對(duì)職工進(jìn)行安全三級(jí)教育。三級(jí)教育，是指公司、施工隊(duì)和班組的教育。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)卡”，及時(shí)做好記錄。8.1.4加強(qiáng)安全技術(shù)知識(shí)教育持證上崗率達(dá)到100， 各工種人員必須持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得過(guò)期使用。名冊(cè)齊全。8.1.5貫徹“五同時(shí)”現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”

53、，把安全工作貫徹到生活、施工全過(guò)程，布置生產(chǎn)任務(wù)，要同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。8.1.6安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)部位，必須有明顯標(biāo)志。并做好安全臺(tái)帳記錄。8.1.7設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度建立各崗位、各工種安全崗位責(zé)任制，對(duì)各班組實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核，使安全生產(chǎn)與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。8.1.8班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)，要有考核措施。8.1.9遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記2、 嚴(yán)

54、禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；機(jī)械操作人員戴藍(lán)色安全帽；機(jī)械指揮人員戴紅色安全帽。3、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的政策、法律和建設(shè)單位的有關(guān)要求，配合建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察，定期向職工發(fā)放勞保用品，并登記在冊(cè)。4、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，人人都必須戴好安全帽，勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴齊全，符合要求，不準(zhǔn)穿背心或拖鞋及赤腳上班。8.1.10工傷事故處理嚴(yán)格執(zhí)行工傷事故處理“四不放過(guò)”原則的內(nèi)容，建立事故檔案、按調(diào)查分析結(jié)論、規(guī)定進(jìn)行處理并寫出處理報(bào)告。8.1.11安全“七查

55、”公司將切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)開(kāi)展經(jīng)常性的“七查”活動(dòng)，即查思想；查制度；查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全措施；查安全教育；查勞動(dòng)保護(hù)、保健食品的執(zhí)行和使用；查職工操作行為；查傷亡事故處理。8.1.12考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施為嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)安全管理力度，特制定考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施：（1） 工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等，項(xiàng)目經(jīng)理扣發(fā)半年獎(jiǎng)金，并追究其責(zé)任，相關(guān)人員按情節(jié)輕重作相應(yīng)處理。（2） 安全施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)、文明施工、職工教育，扣一月獎(jiǎng)金。（3） 職工如故意不參加半月一次的安全例會(huì)，并屢教不改，將開(kāi)除。（4） 安全施工員如不做好有關(guān)宣傳，一次扣半月獎(jiǎng)金。（5） 班組長(zhǎng)如每天不作班前交底，扣半月獎(jiǎng)金，如發(fā)生安全事故，免去班長(zhǎng)職務(wù)。（6） 機(jī)械工、電工如不做定期檢查，引起機(jī)械、電器線路故障，扣半月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的將開(kāi)除。（7） 工地上如有人玩忽職守，引起安全事故，除追究責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。（8） 不準(zhǔn)使用電爐，不準(zhǔn)私拉電線，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)教育無(wú)效，主事者開(kāi)除，同寢室人員扣半月獎(jiǎng)金。（9） 在各分項(xiàng)工程中或在安全評(píng)比等活動(dòng)中保持安全生產(chǎn)無(wú)事故，公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體人員，對(duì)貢獻(xiàn)突出者，設(shè)特別獎(jiǎng)。（10） 駕駛員嚴(yán)禁酒后開(kāi)車。1、 安全技術(shù)措施8.2.1保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措