2020年公司部門年度工作計劃

1、2020 年公司部門年度工作計劃為了在新的一年里有條不紊地做好工作，如何制定公司年度工作計劃？下面是小編收集整理的公司年度工作計劃，歡迎閱讀公司年度工作計劃篇一20 xx20 xx 年是 xxxxxx 發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機 遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識，特定本計劃。一、 嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守 職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律， 堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作 質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據(jù)，當好領導的參謀。二、 積極參與企業(yè)管理。隨著財務

2、管理職能的日益顯現(xiàn)，財 務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依 據(jù)，為落實各項工作進行監(jiān)督，為準確考核工作提供結果。三、 隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，我們要進一步做好日常工作。1 1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核 算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使 用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險。2 2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司提供 財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理 財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節(jié)約的意識。3

3、3、加大財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、 印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。 內(nèi)控與內(nèi)審結合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳 證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規(guī)范化。四、 實行會計電算化。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯 總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景 的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴格的科學和程序控 制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在

4、實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。五、 參加財務人員每年一度的培訓教育，了解新準則體系框 架，掌握和領會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范 要求，進行帳務處理。全面深入的學習財務知識，開拓視野，豐 富知識，學好聚財、生財、用財之道，積極實施財務人才工程，進一步完善財會人員知識結構，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹?富有創(chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務管理的整體素質(zhì)。六、 積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注 意及時聯(lián)系，主動溝通，密切彼此的關系，力爭得到更大的支持。七、 積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種

5、措施花樣繁多的包裝好、宣傳好 XXXXXX，夯實招商基礎。對已接觸過的客商， 要進一步了解情況， 及時傳遞信息，把握進度，環(huán)環(huán)相扣，抓準機會，有所突破。八、 繼續(xù)堅持不怕苦， 不怕累的工作干勁， 一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務 難不扯皮，任務累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責。九、 圓滿完成公司交給的其他任務。公司年度工作計劃篇二財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控 制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任 務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的 支出，保

6、證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化, ,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制 定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：1 1 組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安 全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。2 2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。3 3、在應收

7、帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的 職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定， 對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有 相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。4 4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費 用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各 種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好 每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工 作。5 5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為 節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行 考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。6 6、對前工作期

8、間應進行有階段性的總結，從月度小結到季 度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、 應收款項、車間檢修估算等等；做好財務報表的編制工作，要求 帳務清晰、任務明確；積極配合公司其他部門接受集團公司的考 核及檢查。在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作， 用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高 資金使用價值；以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想 上抓緊、行動上落實、制定完整的 工作計劃，學習好的工作經(jīng) 驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良 好發(fā)展盡到最大的職責。公司年度工作計劃篇三z z 物業(yè)公司自成立到現(xiàn)在，在公司領導的關愛

9、下逐步走入營運管理階段，為了能使物業(yè)公司達到集團領導的預期（獨立運營，自負盈虧），Z Z 物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務 質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求， 不斷提高業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司 獲取最大的社會效益、 環(huán)境效益和經(jīng)濟效益， 特此擬定以下工作 計劃：一、 充分發(fā)揮 z z 物業(yè)公司的團結協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀 能動性和增強主人翁意識。1 1、每周召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分 聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。2 2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。二、 轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主 （住戶）服務意識。為了提升服務水平，我們將推行 全員首接責任制 每一位員 工都有責任和義務接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到 服務中心，并有義務跟蹤處理結果，