互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管工作情況匯報(bào)供參考

1、本文格式為word版，下載可任意編輯互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管工作情況匯報(bào)供參考 互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管工作狀況匯報(bào) 供參考 xx 切實(shí)提高互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作熟悉，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，理清部門(mén)責(zé)任，仔細(xì)落實(shí)省、市互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作部署，扎實(shí)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作，有效提升了全區(qū)監(jiān)管服務(wù)效能，優(yōu)化了營(yíng)商環(huán)境?，F(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下： 一、工作開(kāi)展?fàn)顩r （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立了互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定 24 個(gè)成員單位，由單位主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 2 個(gè)辦公室，一個(gè)是組織領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在區(qū)政府辦公室，一個(gè)是業(yè)務(wù)指導(dǎo)辦公室設(shè)在區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局。同時(shí)，要求各單位分別建立互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，細(xì)化業(yè)

2、務(wù)分工，切實(shí)抓好互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作。 （二）強(qiáng)化技術(shù)保障。充分熟悉互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺(tái)信息技術(shù)的客觀性，強(qiáng)化監(jiān)管理念轉(zhuǎn)變和監(jiān)管方式創(chuàng)新，樹(shù)立以人才為核心的工作思路，要求各單位建立互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管專(zhuān)管員制度，選擇信息技術(shù)基礎(chǔ)好和業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的人員詳細(xì)負(fù)責(zé)，組建一支互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管業(yè)務(wù)精兵。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管業(yè)務(wù)工作微信群，實(shí)時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)溝通和學(xué)習(xí)。6 月 18 日，組織區(qū)各部門(mén)收看全省召開(kāi)的召開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作視頻培訓(xùn)會(huì)，以此為基礎(chǔ)又組織召開(kāi)了專(zhuān)管員業(yè)務(wù)研討溝通會(huì)，通過(guò)上機(jī)操作，實(shí)際演練，嫻熟把握互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管信息系統(tǒng)操作，有效提高了互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管業(yè)務(wù)水平。 （三）仔細(xì)梳理監(jiān)管名目。召開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)和清單編制部

3、署會(huì)，以硬指標(biāo)為要求強(qiáng)化落實(shí)，隨后，對(duì)各單位監(jiān)管事項(xiàng)名目清單動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)操作、監(jiān)管事項(xiàng)清單梳理、檢查實(shí)施清單編制等方面進(jìn)行逐一調(diào)度指導(dǎo)。通過(guò)分層級(jí)認(rèn)領(lǐng)監(jiān)管事項(xiàng)、逐一梳理監(jiān)管事項(xiàng)和清單編制，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管事項(xiàng)的發(fā)布運(yùn)行，切實(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)同一監(jiān)管事項(xiàng)名稱(chēng)、編碼、依據(jù)、類(lèi)型等基本要素統(tǒng)一。 （四）開(kāi)展事項(xiàng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)省、市新增事項(xiàng)數(shù)據(jù)量、運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等方面，開(kāi)展動(dòng)態(tài)跟蹤維護(hù)，在平臺(tái)搭建認(rèn)領(lǐng)逐步完善的基礎(chǔ)上，督促各單位將業(yè)務(wù)監(jiān)管實(shí)際與互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管系統(tǒng)融合，切實(shí)將實(shí)際監(jiān)管數(shù)據(jù)客觀、真實(shí)、全面的錄入互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)各類(lèi)監(jiān)管數(shù)據(jù)互聯(lián)互通共享奠定基礎(chǔ)。 截止目前，全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管監(jiān)管共認(rèn)

4、領(lǐng) 924 項(xiàng)，認(rèn)領(lǐng)率為96.75%，檢查實(shí)施清單已編制 863 項(xiàng)，完成率 88.69%。 二、工作中遇到的問(wèn)題 一是互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管監(jiān)管工作開(kāi)展的深度不夠。一些單位的工作開(kāi)展還停留在建章立制的基礎(chǔ)層面上，大量基層監(jiān)管業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)力量欠缺，不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管監(jiān)管工作要求。 二是互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管監(jiān)管工作技術(shù)儲(chǔ)備不足。各單位對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管業(yè)務(wù)軟件平臺(tái)的總體操作不夠嫻熟，詳細(xì)版塊操作要領(lǐng)把握不夠?qū)I(yè)。 三是互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管監(jiān)管工作推動(dòng)速度不快。各單位對(duì)于監(jiān)管行為的錄入，還停留在傳統(tǒng)監(jiān)管操作上，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)錄入進(jìn)行實(shí)際操作，導(dǎo)致監(jiān)管行為掩蓋率低。 三、下一步工作準(zhǔn)備 一是組織領(lǐng)導(dǎo)再?gòu)?qiáng)化。進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，夯實(shí)業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)，把業(yè)務(wù)工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)際監(jiān)管工作中。 二是嚴(yán)格考核激勵(lì)機(jī)制。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上建立互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管監(jiān)管工作考核機(jī)制，用硬性制度和柔性激勵(lì)進(jìn)一步保障工作推動(dòng)落實(shí) 三是打通工作難點(diǎn)。仔細(xì)匯合工作共性問(wèn)題和個(gè)別難點(diǎn)，樂(lè)觀的與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系溝通，仔細(xì)討論解決，保證工作推動(dòng)