個(gè)人年終總結(jié)-范文

1、本文格式為word版，下載可任意編輯個(gè)人年終總結(jié)-范文 x 20xx 年個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 1 20xx 年個(gè)人工作狀況 編號(hào) 目標(biāo) 衡量標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)健評(píng)估指標(biāo) 完成 狀況 1 部門(mén)硬件選購(gòu)效率提高 選購(gòu)流程改進(jìn) 1、項(xiàng)目物料選購(gòu)精確率 100% 2、選購(gòu)審批后（無(wú)特別狀況的）2日內(nèi)提交至 erp 系統(tǒng) 3、每周跟進(jìn)供應(yīng)鏈公司接口人員 按指標(biāo)完成，見(jiàn)下圖 1、部門(mén)硬件選購(gòu)數(shù)據(jù) 2 部門(mén)硬件發(fā)貨效率提高 部門(mén)發(fā)貨流程 1、整理項(xiàng)目驗(yàn)收后硬件交接清單 2、項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中發(fā)貨清單匯總整理 按指標(biāo)完成，見(jiàn)下圖 2、硬件發(fā)貨數(shù)據(jù) 3 4 5 6 1、 部門(mén)硬件選購(gòu)：（單位萬(wàn)元） 選購(gòu)次數(shù) 項(xiàng)目數(shù) 選購(gòu)成本 外

2、協(xié)成本 硬件合同額 68 18 總體看來(lái)部門(mén)硬件選購(gòu)總合同額為 xx 萬(wàn)，硬件成本合計(jì)為：xx 萬(wàn)，故 20xx 年硬件總利潤(rùn)約 xx萬(wàn)，雖然單個(gè)項(xiàng)目看項(xiàng)目硬件沒(méi)有利潤(rùn)，但總體看來(lái)部門(mén)硬件有利潤(rùn)的，假如加上部門(mén)分?jǐn)偣芾砗腿斯ぜ笆酆蟪杀炯鞍l(fā)貨等費(fèi)用，總體是否有利潤(rùn)，明年部門(mén)應(yīng)當(dāng)細(xì)化管理。 2、 硬件發(fā)貨：（單位元） 用車(chē)發(fā)貨次數(shù) 零散發(fā)運(yùn)次數(shù) 用車(chē)發(fā)貨成本 零散發(fā)運(yùn)成本 16 30 20xx 全年發(fā)貨成本約 xx 元，現(xiàn)在公司按經(jīng)營(yíng)體管理，后期零散發(fā)貨的費(fèi)用需要部門(mén)自己報(bào)銷(xiāo)處理，供應(yīng)鏈公司不能統(tǒng)一處理了。 3、變更數(shù)據(jù)： 序號(hào) 變更項(xiàng)目 變更延期天數(shù) 變更后方案驗(yàn)收日期 實(shí)際驗(yàn)收日期 1 40

3、2 30 3 25 4 120 5 45 20xx 年承包項(xiàng)目共 10 個(gè)，其中 5 個(gè)項(xiàng)目發(fā)生方案變更，項(xiàng)目變更率 50%，變更項(xiàng)目總方案延期天數(shù)：260 天，實(shí)際延期天數(shù)：253 天，項(xiàng)目基本都能按變更后的日期進(jìn)行。 4、承包項(xiàng)目數(shù)據(jù) 序號(hào) 項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目經(jīng)理 驗(yàn)收日期 實(shí)施總收益 兌現(xiàn)時(shí)間 剩余金額 回款比例 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2 20xx 年個(gè)人總體自我評(píng)價(jià) 編號(hào) 待提升 領(lǐng)域 進(jìn)展目標(biāo) 進(jìn)展/ / 學(xué)習(xí)活動(dòng)方案 完成 狀況 1 項(xiàng)目管理 把握適合部門(mén)的項(xiàng)目管理流程 1、考試通過(guò) 20xx 年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 2、部門(mén)項(xiàng)目管理流程把握 1、沒(méi)有完成，明年連續(xù) 2、完成 2 溝通力量 溝通力量提