公司優(yōu)秀員工評選方案

1、公司上半年優(yōu)秀員工評選方案一、目的為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣， 有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平， 完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工 的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。二、優(yōu)秀員工評選辦法1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的 辦法。1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選;2）各分公司人員在10人以下推薦上2名；各分公司人員在10至20人之間推

2、薦2-3 名；各分公司人員在30人以上推薦4,6名；2、優(yōu)秀員工評選程序評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各 部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進(jìn)行公 平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填 寫優(yōu)秀員L推薦表上報人資部進(jìn)行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。 三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：張鳳橋、教玉霞祝斌馮世金 丁華強 黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤四、參加評選對象、條件、要求參加評選對象：公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評

3、選：1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為, 評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。2、遵守公司各項管理制度。3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作 任務(wù)，無較大的工作失誤。4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部 門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。評選條件在基本條件己具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評 價后擇優(yōu)確定人選。1、對工作默默奉獻(xiàn)的員工。2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為

4、公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良 好形象并起到帶頭作用的員工4、愛護(hù)公司財物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情,任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各 項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。六、優(yōu)秀員工評選時間：1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。2、優(yōu)秀

5、員工名單確定時間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討 論確定。3、表彰時間：公司上半年總結(jié)會議。七、表彰和獎勵1、在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。八、注意事項1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年 時間。2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。九、優(yōu)秀員工評選原則公司員工同等條件下優(yōu)先評選。附優(yōu)秀員工推薦表起草人：魏洪濤2014年7月9日6優(yōu)秀員工推薦表姓名性別入職時間