污染防控設(shè)備項(xiàng)目規(guī)劃方案（90頁）

1、污染防控設(shè)備項(xiàng)目規(guī)劃方案目錄第一章 項(xiàng)目概況7二、項(xiàng)目概述7（二）主辦單位基本情況7（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模8（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案8三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成8四、資金籌措方案8（二）申請(qǐng)銀行借款方案9五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)9七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性9八、研究結(jié)論11九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11第二章 項(xiàng)目投資背景分析13二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析13三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則22四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析23五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)24六、行業(yè)發(fā)展保障措施25七、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析27第三章 建設(shè)單位基本情況29二、公司簡介29三、公司競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)30四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)31五、核心人員介紹32六、經(jīng)營宗旨33七、公司發(fā)

2、展規(guī)劃34第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析41第五章 選址方案47三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展50四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)51五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向52三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)53（二）產(chǎn)能規(guī)模55二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)55第七章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度57二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施57第八章 人力資源分析59二、員工技能培訓(xùn)59第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析62二、公司競(jìng)爭劣勢(shì)67（二）項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定68二、建設(shè)投資估算68（一）工程費(fèi)用69（二）工程建設(shè)其他費(fèi)用69（三）預(yù)備費(fèi)69三、建設(shè)期利息70四、流動(dòng)資金71五、項(xiàng)目總投資72六、資金籌措與投資計(jì)劃73（二）正常經(jīng)營年份增值稅估算75（三）綜合總成本費(fèi)用估算75（四）稅金及附加78

3、（五）利潤總額及企業(yè)所得稅78（六）利潤及利潤分配78二、項(xiàng)目盈利能力分析80（二）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）80（三）投資回收期（所得稅后）80三、償債能力分析81（二）利息備付率測(cè)算82（三）償債備付率測(cè)算82第十二章 總結(jié)分析84第十三章 附表附件86第一章 項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目提出的理由鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，工業(yè)流程長，從礦石開采到產(chǎn)品最終加工，需經(jīng)過燒結(jié)、球團(tuán)、煉焦、煉鐵、煉鋼到軋鋼的很多生產(chǎn)工序，其中一些主體工序如燒結(jié)（球團(tuán)）資源、能源消耗量較大，污染物排放量也非常大，是我國工業(yè)領(lǐng)域主要排污大戶之一。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將

4、通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。二、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：污染防控設(shè)備項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx（集團(tuán)）有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（待定）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：覃xx（二）主辦單位基本情況面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司

5、一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持“服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量

6、身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約24.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為

7、：8000套污染防控設(shè)備/年。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資12989.22萬元，其中：建設(shè)投資10206.77萬元，占項(xiàng)目總投資的78.58%；建設(shè)期利息243.52萬元，占項(xiàng)目總投資的1. 87%；流動(dòng)資金2538.93萬元，占項(xiàng)目總投資的19.55%。四、資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資12989.22萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）8019.47萬元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額4969.75萬元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1

8、、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：21900.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：17734.21萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：3042.98萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：16.72%。5、全部投資回收期（Pt）：6.47年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：8190.40萬元（產(chǎn)值）。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品

9、的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了

10、有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。八、研究結(jié)論項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積16000.00約24.00畝1.1總建筑面積28796.52容積率1.801.2基

11、底面積10240.00建筑系數(shù)64.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝424.772總投資萬元12989.222.1建設(shè)投資萬元10206.772.1.1工程費(fèi)用萬元9096.942.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元792.642.1.3預(yù)備費(fèi)萬元317.192.2建設(shè)期利息萬元243.522.3流動(dòng)資金萬元2538.933資金籌措萬元12989.223.1自籌資金萬元8019.473.2銀行貸款萬元4969.754營業(yè)收入萬元21900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元17734.21""6利潤總額萬元4057.31""7凈利潤萬元3042.98"&qu

12、ot;8所得稅萬元1014.33""9增值稅萬元904.06""10稅金及附加萬元108.48""11納稅總額萬元2026.87""12工業(yè)增加值萬元7239.25""13盈虧平衡點(diǎn)萬元8190.40產(chǎn)值14回收期年6.47含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.72%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元3598.64所得稅后第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、發(fā)展思路牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，在區(qū)域一體化協(xié)同發(fā)展的大背景下，緊緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重大機(jī)遇，主動(dòng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)

13、業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升示范引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展的能力，使區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展在更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析1、國家環(huán)保監(jiān)管日趨嚴(yán)格隨著我國對(duì)環(huán)境污染問題重視程度的增強(qiáng)，近年來國家推出了若干環(huán)保政策，環(huán)保監(jiān)管日趨嚴(yán)格。2016年1月，中央環(huán)保督察組正式成立，開始對(duì)全國31個(gè)?。▍^(qū)、市）存在的環(huán)境問題開展全覆蓋式的督察，2018年、2019年，生態(tài)環(huán)境部啟動(dòng)中央環(huán)保督察“回頭看”，重點(diǎn)督察各地經(jīng)黨中央、國務(wù)院審核的中央環(huán)境保護(hù)督察整改方案總體落實(shí)情況，將環(huán)保督察工作不斷推進(jìn)，環(huán)境監(jiān)管進(jìn)入常態(tài)化；2018年1月，生態(tài)環(huán)境部頒布排污許可管理辦法（試行）,開始實(shí)施“以總量控制為目的，多種

14、污染物綜合管理”的排污許可制度，標(biāo)志著我國環(huán)境管理制度實(shí)現(xiàn)重大變革；2018年10月，環(huán)境保護(hù)稅法正式施行,明確將大氣污染物、水污染物、固體廢物和噪聲列為應(yīng)稅污染物，取代以往的排污費(fèi)實(shí)現(xiàn)“費(fèi)改稅”在不斷趨嚴(yán)的國家環(huán)保監(jiān)管形勢(shì)下，環(huán)保行業(yè)景氣度有望保持并持續(xù)提升,環(huán)保裝備制造業(yè)也將持續(xù)受益并迎來廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。隨著環(huán)保執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng)、執(zhí)法手段不斷豐富、執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新，法律層面上的監(jiān)督、管制將倒逼企業(yè)更加強(qiáng)守法意識(shí)，更加主動(dòng)地去尋找辦法減排污染物，有利于環(huán)保設(shè)備企業(yè)和環(huán)保服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展與推廣。2、各行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)不斷提升隨著國家環(huán)保監(jiān)管日趨嚴(yán)格，各行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)不斷提升。首先，污染物重點(diǎn)監(jiān)測(cè)

15、、防治種類不斷增加，從粉塵、SO2等重點(diǎn)防治污染物，逐漸擴(kuò)大到NOx、VOCs等多種大氣污染物，實(shí)現(xiàn)對(duì)大氣污染物主要種類的全面監(jiān)控；其次，重點(diǎn)防治行業(yè)不斷擴(kuò)大，從火電到鋼鐵、水泥等重污染行業(yè)，逐步全面擴(kuò)大到光伏、光電、化工、橡膠、包裝印刷、汽車等產(chǎn)業(yè)；最后，對(duì)污染物制定更加嚴(yán)苛的排放限值，以氮氧化物為例，2019年發(fā)布的關(guān)于推進(jìn)實(shí)施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見，要求鋼鐵企業(yè)在燒結(jié)、煉焦、煉鐵、軋鋼、自備電廠等生產(chǎn)環(huán)節(jié)將產(chǎn)生的氮氧化物排放限值分別降低到50mg/m3、150mg/m3、200mg/ m3、200mg/m3、50mg/m3。在不斷趨嚴(yán)的政策標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制推動(dòng)下，環(huán)保裝備公司一方面可以受益于污染

16、排放企業(yè)環(huán)保設(shè)施的新建工程；另一方面，對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施實(shí)施提標(biāo)改造，也是環(huán)保裝備公司的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。3、污染協(xié)同治理技術(shù)逐步發(fā)展隨著國家對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重視以及國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，國內(nèi)相關(guān)技術(shù)不斷發(fā)展創(chuàng)新。以VOCs治理技術(shù)為例，我國VOCs治理技術(shù)已經(jīng)開發(fā)和應(yīng)用的種類較多，包括RTO沸石轉(zhuǎn)輪處理技術(shù)、微波催化氧化技術(shù)、活性炭纖維治理技術(shù)、生物治理技術(shù)、納米材料凈化技術(shù)、膜基吸收凈化技術(shù)等。這些技術(shù)在實(shí)踐中已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用，并取得獲得了較好的效果，有效克服傳統(tǒng)VOCs治理技術(shù)的弊端。污染物綜合治理能夠有效降低環(huán)保設(shè)施建設(shè)成本和運(yùn)營成本，從而成為行業(yè)趨勢(shì)。各行業(yè)排放的污染物中，往往多種污染物并存，

17、比如存在多種復(fù)雜氣體、粉塵以及廢液廢水，傳統(tǒng)做法是針對(duì)各類污染物，分別使用不同的環(huán)保設(shè)備進(jìn)行治理，但存在占地面積大、設(shè)備復(fù)雜、投資和運(yùn)行費(fèi)用高、副產(chǎn)品利用價(jià)值低、有二次污染等問題，難以滿足日益嚴(yán)格的環(huán)保要求以及企業(yè)環(huán)保一站式服務(wù)的需求。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，多重污染物協(xié)同治理技術(shù)逐步出現(xiàn)。比如鋼鐵行業(yè)鍋爐尾氣治理，其污染物種類包括了硫化物、氮氧化物、粉塵以及二噁英等，傳統(tǒng)方法一般采用“石灰石一石膏法”脫硫、“SCR選擇性催化還原法”脫硝進(jìn)行分別處理,設(shè)備復(fù)雜、投資額大，處理效率不高；比如光電產(chǎn)業(yè)制程污染處理，其污染物包括各類酸堿廢水、廢氣、VOCs等，分別處理難以控制雜質(zhì)濃度對(duì)制程工藝的不良影響

18、，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題。而采用一體化技術(shù)，可以將各種處理技術(shù)糅合為一套工藝流程，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，既簡化了工藝和設(shè)備，也節(jié)省了成本，還具備較高的處理效率。因此，發(fā)展經(jīng)濟(jì)有效的污染協(xié)同治理技術(shù)，已成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)趨勢(shì)。4、非電領(lǐng)域超低排放改造將成主戰(zhàn)場(chǎng)相比煤電行業(yè)，非電行業(yè)對(duì)我國大氣污染排放貢獻(xiàn)越來越大。非電行業(yè)主要包括鋼鐵、焦化、水泥、玻璃、陶瓷、磚瓦等行業(yè)。我國的鋼鐵產(chǎn)量占世界50%左右,水泥占60%，平板玻璃占50%，2017年全國全年共產(chǎn)43萬臺(tái)工業(yè)鍋爐。因此與已經(jīng)完成超低排放指標(biāo)的火電行業(yè)相比，非電行業(yè)的超低排放改造存在著巨大的市場(chǎng)空間o2018年全國環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議上，提出要啟動(dòng)鋼鐵

19、行業(yè)的超低排放改造，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物治理，開展“散亂污”企業(yè)及集群全面排查整治。雖然我國非電行業(yè)的發(fā)展尚處初期階段，相關(guān)技術(shù)也處在研發(fā)階段，但是隨著非電行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)以及政策的陸續(xù)落地，非電行業(yè)將成為大氣治理的下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。5、技術(shù)壁壘大氣污染防控設(shè)備屬于非標(biāo)系統(tǒng)設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)方案設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、安裝集成均有不同程度的要求，而產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)是設(shè)備供應(yīng)商競(jìng)爭的重點(diǎn)，設(shè)備供應(yīng)商需根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目客戶的具體需求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型和技術(shù)參數(shù)設(shè)定，具有突出的個(gè)性化特點(diǎn)，技術(shù)含量高、集成難度大；對(duì)裝備供應(yīng)商技術(shù)和工藝要求高。以光電產(chǎn)業(yè)的為例，其工藝廢氣種類繁多、成分復(fù)雜，除VOCs、含塵氣體

20、外，還包括HCL、HF等酸堿廢氣，更存在硅烷、氫氣等易燃易爆氣體，環(huán)保設(shè)備的方案設(shè)計(jì)不僅需要綜合考慮各種組分廢氣的順利達(dá)標(biāo)排放，更需要考慮環(huán)保裝置運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性，這需要行業(yè)內(nèi)企業(yè)具備很強(qiáng)的方案設(shè)計(jì)能力以及長期的工藝技術(shù)積累，對(duì)新進(jìn)入者來說，具有相當(dāng)高的技術(shù)門檻。6、行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績壁壘污染防控設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性對(duì)周邊自然環(huán)境具有重大影響，運(yùn)行中一旦發(fā)生故障容易引起環(huán)保事故，因此客戶在選擇設(shè)備供應(yīng)商時(shí)非常謹(jǐn)慎，除對(duì)設(shè)備商的技術(shù)水平、資金實(shí)力具有較高的要求外，客戶還看重與其的良好合作歷史、成功合作案例，特別是設(shè)備供應(yīng)商在本行業(yè)的標(biāo)桿性項(xiàng)目。因此，如果企業(yè)擁有較為豐富的項(xiàng)目業(yè)績，將有助于其進(jìn)入

21、招投標(biāo)環(huán)節(jié)并中標(biāo)，從而獲得訂單。此外，不同行業(yè)對(duì)環(huán)保要求也不同，大氣污染防控設(shè)備及工藝路線具有顯著的定制化、個(gè)性化特點(diǎn)，這就要求設(shè)備供應(yīng)商需擁有豐富的行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，最大限度的確保環(huán)保裝備運(yùn)行的可靠性、穩(wěn)定性，同時(shí)合理的為用戶節(jié)省投入成本。豐富的行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)以及優(yōu)良業(yè)績是長期服務(wù)于下游行業(yè)積累的結(jié)果，非一朝一夕所能形成，因而形成較高的壁壘。7、資金壁壘環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品銷售，需要根據(jù)客戶的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、污染類型、廢氣流量、廢氣溫度、場(chǎng)地限制等因素的差異，進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和工藝規(guī)劃，設(shè)計(jì)并制造專業(yè)裝置，同時(shí)在具體的銷售過程中，需要向業(yè)主開具投標(biāo)保函、履約保函，在設(shè)備制造、采購以及產(chǎn)品安裝環(huán)

22、節(jié)還需要墊付資金，容易造成流動(dòng)資金的短缺。此外，基于質(zhì)量保證的考慮，一般項(xiàng)目設(shè)備銷售的尾款（質(zhì)保金），需要在產(chǎn)品驗(yàn)收后1-2年內(nèi)付清，這也對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資金造成壓力。因此，資金實(shí)力亦是新企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)的重要障礙。8、品牌壁壘大氣污染防控設(shè)備的質(zhì)量對(duì)用戶生產(chǎn)運(yùn)營影響重大，產(chǎn)品品牌的知名度和企業(yè)影響力對(duì)客戶的認(rèn)購行為有較大的影響，擁有較高品牌知名度的企業(yè)將在競(jìng)爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。以光伏太陽能行業(yè)為例，部分企業(yè)，較早的進(jìn)入該行業(yè)，通過前期項(xiàng)目積累，在業(yè)內(nèi)已具有較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度，與國內(nèi)大部分光伏企業(yè)均建立起了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，這對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成了較大的品牌壁壘。9、有利因素（1）國家政策的有力支持我國

23、環(huán)保行業(yè)具有鮮明的政策引導(dǎo)性，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模與國家的政策法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)息息相關(guān)，政策推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推動(dòng)著市場(chǎng)需求的釋放。作為國民經(jīng)濟(jì)新的支柱性產(chǎn)業(yè)，國家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不斷提升，近兩年政策出臺(tái)速度加快，集中在環(huán)境污染防治、環(huán)境監(jiān)測(cè)體系構(gòu)建、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)化等方面。進(jìn)入“十三五”時(shí)期，政策支撐力度將持續(xù)增強(qiáng)，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議更是明確污染防治為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一，并首次將生態(tài)文明列為重點(diǎn)工作內(nèi)容，重視程度空前。隨著我國工業(yè)端環(huán)保稅、排污許可、碳排放交易等長效機(jī)制全面推廣，環(huán)保成本將全面納入工業(yè)生產(chǎn)和居民生活過程中，迫使企業(yè)進(jìn)一步加大對(duì)于環(huán)保的投入；中央環(huán)保

24、督察制度的常態(tài)化使得環(huán)境約束成為工業(yè)企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的一個(gè)重要決定因素。（2）我國環(huán)境污染治理投資需求不斷加大“十二五”期間，我國環(huán)保投資3.4萬億元，以每年15%至20%的速度增長，比“十一五”期間增長了62%。環(huán)保行業(yè)作為“十三五”規(guī)劃綱要中提到的重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，投資需求將進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)環(huán)保部規(guī)劃院測(cè)算，預(yù)計(jì)“十三五”期間環(huán)保投入將增加到每年2萬億元左右，社會(huì)環(huán)?？偼顿Y有望超過17萬億元。我國環(huán)保治理持續(xù)擴(kuò)大投入，是環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。（3）技術(shù)研發(fā)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展近年來，隨著環(huán)保要求的提高，我國的環(huán)保技術(shù)不斷創(chuàng)新，各種先進(jìn)技術(shù)不斷研發(fā)并應(yīng)用到實(shí)際中去。2014年，科技部和環(huán)境保護(hù)部

25、發(fā)布大氣污染防治先進(jìn)技術(shù)匯編，評(píng)估出89項(xiàng)大氣污染治理關(guān)鍵技術(shù)和130余項(xiàng)相應(yīng)案例成果；2017年，科技部和工業(yè)部發(fā)布國家鼓勵(lì)發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備目錄（2017年版）詳解了大氣污染防治、水污染防治等領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)指標(biāo)和適用范圍；2018年，生態(tài)環(huán)境部發(fā)布國家先進(jìn)污染防治技術(shù)目錄（大氣污染防治領(lǐng)域）推動(dòng)相關(guān)大氣污染治理技術(shù)成果的全社會(huì)共享和應(yīng)用轉(zhuǎn)化。我國大氣污染防治技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，促使環(huán)保裝備效率不斷提升，能耗不斷下降，有利于行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。（4）環(huán)保法律法規(guī)日趨嚴(yán)格，排放標(biāo)準(zhǔn)提高我國以中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國大氣污染防治法、中華人民共和國水污染防治法為法律基礎(chǔ)，

26、相關(guān)國務(wù)院指令、各部委規(guī)章、規(guī)范性文件已逐步完善，形成了日趨嚴(yán)格的制度體系，并制定了更為嚴(yán)苛的各行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制推動(dòng)各大污染行業(yè)新建或更新環(huán)保設(shè)施，為環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了龐大的市場(chǎng)需求。10、不利因素（1）市場(chǎng)競(jìng)爭尚不規(guī)范在環(huán)境污染防治領(lǐng)域，市場(chǎng)參與主體的技術(shù)水平、產(chǎn)品成本、服務(wù)質(zhì)量存在差異，高質(zhì)高價(jià)和低質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭激烈，市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。部分企業(yè)僅追求短期利潤的發(fā)展目標(biāo)，以及地方保護(hù)主義、“重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，輕環(huán)境保護(hù)”的思維慣性,使技術(shù)水平高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性好的環(huán)保裝備企業(yè)在競(jìng)爭中并不能占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。（2）環(huán)保行業(yè)政策依賴性較強(qiáng)環(huán)保行業(yè)發(fā)展對(duì)政策的依賴性較強(qiáng)，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與利潤水平易受

27、政策的影響。例如，“十二五”以前，國家未對(duì)工業(yè)鍋爐大氣污染物中的氮氧化物做出嚴(yán)格規(guī)定，因此工業(yè)企業(yè)如火電廠、化工廠及鋼鐵廠等對(duì)脫硝需求較小。此外，“十二五”期間與“十一五”期間由于政策引導(dǎo)，脫硫市場(chǎng)需求爆發(fā)增長，在一定程度上導(dǎo)致了局部產(chǎn)能過剩以及行業(yè)內(nèi)惡意競(jìng)爭的現(xiàn)象，導(dǎo)致行業(yè)平均利潤率降低。因此，環(huán)保行業(yè)與國家政策及政策執(zhí)行力度相關(guān)性高，對(duì)政策的依賴性較強(qiáng)，具有較高的政策風(fēng)險(xiǎn)。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。2、協(xié)同推進(jìn)。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為契機(jī)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展方向，完善產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，積

28、極對(duì)接本地創(chuàng)新資源和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建具有國際競(jìng)爭力的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和協(xié)調(diào)發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。3、因地制宜，科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線，指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。4、機(jī)制創(chuàng)新，部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運(yùn)營監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化部門協(xié)同，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。5、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。將技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動(dòng)力量。改善創(chuàng)新科研體制機(jī)制，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。6、需求導(dǎo)向。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，注重需求側(cè)政策支持和引導(dǎo)，營造公平公正的競(jìng)

29、爭環(huán)境，加快推進(jìn)新產(chǎn)品新服務(wù)的應(yīng)用示范，將潛在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠切實(shí)盈利的現(xiàn)實(shí)供給，培育符合市場(chǎng)需求新消費(fèi)新業(yè)態(tài)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析我國處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。所面臨的機(jī)遇和擁有的基礎(chǔ)前所未有，面臨的問題和壓力也前所未有。從國際看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，全球治理體系深刻變革，發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強(qiáng)，國際力量對(duì)比逐步趨向平衡。同時(shí)，國際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長乏

30、力，保護(hù)主義抬頭，地緣政治關(guān)系復(fù)雜變化，傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從國內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)長期向好基本面沒有改變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒有變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn)，發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出，城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整刻不容緩，突破資源環(huán)境瓶頸制約，化解產(chǎn)能過剩矛盾，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，保障和改善民生等任務(wù)十分艱巨。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能

31、、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(二)培育龍頭骨干企業(yè)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)為主線，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主要載體，遵從彌補(bǔ)短缺、突出重點(diǎn)的原則，對(duì)規(guī)劃中重點(diǎn)發(fā)展的具有引領(lǐng)和支撐作用項(xiàng)目加大招商引資力度，積極引進(jìn)國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)以及特色優(yōu)勢(shì)企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引和輻射作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和做大做強(qiáng)。延長產(chǎn)業(yè)鏈條，向產(chǎn)業(yè)鏈的終端和價(jià)值鏈的高端發(fā)展。同時(shí)，借助大企業(yè)的引進(jìn)加快現(xiàn)代企業(yè)管理理念的有效輸入和品牌嫁接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、管理提升、資源有效利用、產(chǎn)業(yè)鏈整合等要素的優(yōu)化組合。(三)加強(qiáng)合作對(duì)接，協(xié)同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)與

32、xx有限公司、xx集團(tuán)有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)的對(duì)接合作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織、研究咨詢機(jī)構(gòu)在行業(yè)發(fā)展研究、產(chǎn)業(yè)政策研究、行業(yè)自律等方面的作用；促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)的合作交流，積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略合作者；為區(qū)域有條件的企業(yè)在國外投資辦廠提供支持幫助，協(xié)同促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展壯大。(四)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范體系建設(shè)。及時(shí)制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。(五)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)支持行業(yè)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)，在符合本規(guī)劃和土地利用、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的前提下，以技術(shù)、管理、資源、資本、品牌為紐帶，實(shí)施橫向產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和縱向產(chǎn)業(yè)重組，淘汰落后。通過資源整合，

33、進(jìn)一步壯大企業(yè)規(guī)模，延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭力。積極培育“專、精、特、新”企業(yè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈各類企業(yè)加強(qiáng)分工協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)為龍頭、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)強(qiáng)化人才支撐吸引高層次的海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制，營造人才脫穎而出的環(huán)境。支持高等院校與企業(yè)、科研院所加強(qiáng)合作，聯(lián)合培養(yǎng)一批掌握前沿技術(shù)的科技人才，具有國際先進(jìn)管理理念的管理人才，具有國際戰(zhàn)略眼光、善于開拓國際市場(chǎng)的企業(yè)家隊(duì)伍。支持職業(yè)技術(shù)學(xué)校、職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。逐步形成多層次、多渠道的人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系，迅速壯大人才隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。(二)加

34、大資金支持力度，擴(kuò)大企業(yè)融資渠道行業(yè)主管部門及產(chǎn)業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)與銀信部門銜接，爭取資金支持。要加快信用擔(dān)保體系建設(shè)，解決中小企業(yè)融資難、貸款難的問題。專項(xiàng)資金對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的項(xiàng)目給予積極支持。根據(jù)長期資本證券化這一金融發(fā)展的新趨勢(shì)，大力開拓資本市場(chǎng)，培育產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市后備資源，爭取有更多企業(yè)成功上市。(三)完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管，健全監(jiān)管組織體系和法律法規(guī)體系，完善監(jiān)管規(guī)則，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和政策標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，提高監(jiān)管效能。(四)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的跨區(qū)域、跨領(lǐng)域和跨部門重大問題。各有關(guān)部門負(fù)責(zé)制定各領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，研究制定相關(guān)行

35、業(yè)政策，共同推進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立規(guī)劃實(shí)施責(zé)任制，明確牽頭部門和工作責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施的跟蹤分析，定期開展評(píng)估。加強(qiáng)宣傳，提高社會(huì)各界對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度和參與度。(五)加大科研力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)配套加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，加快技術(shù)研發(fā)推廣，對(duì)符合條件的項(xiàng)目，優(yōu)先列入各級(jí)科技專項(xiàng)計(jì)劃，優(yōu)先給予成果獎(jiǎng)勵(lì)。積極開展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料和新工藝的研發(fā)。(六)強(qiáng)化政策導(dǎo)向作用研究制訂促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)有存量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。七、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的

36、市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，

37、才能在與國外企業(yè)的競(jìng)爭中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 建設(shè)單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：覃xx3、注冊(cè)資本：590萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx 5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-5-197、營業(yè)期限：2013-5-19至無固定期限 8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事污染防控設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、公司簡介公司堅(jiān)持誠信為本、鑄

38、就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持“服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。三、公司

39、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的

40、品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年

41、12月31日資產(chǎn)總額4165.103332.083123.832957.22負(fù)債總額1367.791094.231025.84971.13股東權(quán)益合計(jì)2797.312237.852097.981986.09公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入16761.1813408.9412570.8911900.44營業(yè)利潤3207.842566.272405.882277.57利潤總額2665.192132.151998.891892.28凈利潤1998.891559.131439.201359.25歸屬于母公司所有者的凈利潤1998.891559.1314

42、39.201359.25五、核心人員介紹1、覃xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、馬xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；20 19年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今

43、任公司獨(dú)立董事。4、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；20 02年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xx x有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、陶xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、潘xx，1957年出生，大專學(xué)歷。199

44、4年5月至2002年6月就職于 xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、白xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年 3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、經(jīng)營宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由

45、“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營質(zhì)量和效益，努力把公司

46、打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力；（2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性；（3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感；（4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市

47、場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將

48、進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品

49、經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量

50、的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否

51、盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人

52、才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加

53、大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析1、末端污染治理領(lǐng)域近年來，受益于國家環(huán)保政策的有力推動(dòng)，末端污染治理領(lǐng)域發(fā)展迅速，鋼鐵冶金、水泥建材作為末端污染排放的重點(diǎn)監(jiān)控領(lǐng)域，具有廣闊的發(fā)展前景。（1）鋼鐵冶金行業(yè)鋼鐵工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、財(cái)政稅收、國防建設(shè)以及穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。2003年以來，由于固定資產(chǎn)投資規(guī)模持續(xù)快速增長，以及受下游建筑、機(jī)械制造、汽車、造船、鐵道、石油及天然氣

54、、家電、集裝箱等行業(yè)增長的拉動(dòng)，中國已連續(xù)多年成為世界最大的鋼鐵生產(chǎn)國和消費(fèi)國。鋼鐵行業(yè)工藝流程長、產(chǎn)污環(huán)節(jié)多，污染物排放量大，是我國大氣污染主要排放源之一。近年來，通過采取結(jié)構(gòu)優(yōu)化、重點(diǎn)地區(qū)企業(yè)異地搬遷、強(qiáng)化末端污染治理等措施，我國積極推進(jìn)鋼鐵行業(yè)大氣污染物減排工作，取得了重要進(jìn)展，但由于鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)量巨大，排放水平參差不齊，行業(yè)總排放量依然居高不下。隨著環(huán)境治理力度不斷加強(qiáng)，特別是燃煤電廠實(shí)施超低排放以來，火電行業(yè)污染物排放量大幅度下降，2017年鋼鐵行業(yè)主要污染物排放量已超過電力行業(yè)，成為工業(yè)部門最大的污染物排放來源。進(jìn)入“十三五”時(shí)期，為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，推進(jìn)大氣環(huán)境質(zhì)量改善，國家及各地

55、方關(guān)于鋼鐵行業(yè)超低排放標(biāo)準(zhǔn)、改造方案等紛紛出臺(tái)，對(duì)鋼鐵行業(yè)的大氣污染防治提出了明確要求。2019年的政府工作報(bào)告中提出“加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造，實(shí)施重污染行業(yè)達(dá)標(biāo)排放改造”；2019年4月，生態(tài)環(huán)境部、發(fā)改委等五部門聯(lián)合發(fā)布關(guān)于推進(jìn)鋼鐵行業(yè)超低排放的意見，明確提出鋼鐵行業(yè)的主要目標(biāo)是“到2020年底前，重點(diǎn)區(qū)域鋼鐵企業(yè)力爭60%左右產(chǎn)能完成改造；到202 5年底前，重點(diǎn)區(qū)域鋼鐵企業(yè)超低排放改造基本完成,全國力爭80%以上產(chǎn)能完成改造”。河北、山東、湖北、江蘇、浙江等省份相繼出臺(tái)地方性鋼鐵企業(yè)超低排放改造計(jì)劃和方案。因此，未來鋼鐵行業(yè)的超低排放改造將會(huì)是大氣污染防治的階段性重點(diǎn)任務(wù)，鋼鐵

56、行業(yè)深度治理有望提速,市場(chǎng)空間廣闊。與燃煤發(fā)電行業(yè)不同的是，鋼鐵行業(yè)煙氣成分更加復(fù)雜，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性上存在挑戰(zhàn)。目前，脫硫、除塵的工藝已經(jīng)十分成熟，也能夠?qū)崿F(xiàn)超低排放相應(yīng)的指標(biāo)，鋼鐵行業(yè)煙氣治理最大的難點(diǎn)是脫硝。在氮氧化物控制方面，電力行業(yè)煙氣溫度相對(duì)穩(wěn)定，而鋼鐵行業(yè)由于溫度、濕度和煙氣的組成比較復(fù)雜，會(huì)影響到工藝的操作條件。（2）水泥建材行業(yè)中國是全球水泥產(chǎn)銷龍頭，并且水泥主要用于國內(nèi)建設(shè)需要。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年全球水泥產(chǎn)量約為39.5億噸，其中中國水泥產(chǎn)量為22.1億噸，占比高達(dá)55.95%。水泥作為重要的不可替代的混凝土建筑的重要材料，在國內(nèi)外建筑發(fā)展中起著重要的作用。水泥的需求端主要來自于地產(chǎn)的建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目等，所以水泥的需求和城鎮(zhèn)化率的關(guān)系密切。從發(fā)達(dá)國家的歷史發(fā)展過程看，在城鎮(zhèn)化率水平達(dá)到72%