人事專員實習(xí)報告范文三篇

1、人事專員實習(xí)報告 xx 三篇篇一為了將所學(xué)的人力資源理論知識應(yīng)用于實踐，了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀 況，熟悉企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程規(guī)范，形成本身對人力資源工作的認(rèn) 識。鍛煉本身的社會實踐能力，為步入社會工作崗位積累經(jīng)驗。我來到了 xx 公 司進(jìn)行實習(xí)。工作內(nèi)容一、招聘面試招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一， 根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程規(guī)范，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程規(guī)范可以總結(jié)歸 納為以下幾點：招聘網(wǎng)站的刷新與維護(hù)目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，公司根據(jù)這些網(wǎng)站不同的特點發(fā)布不同的招聘信息，因此每天需要對這些網(wǎng)站的招聘信息進(jìn)行更新和維護(hù)。網(wǎng)上挑選簡歷每年的4 月份是招聘的黃

2、金季節(jié)，招聘網(wǎng)站上每天都會收到大量的應(yīng)聘簡 歷。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格，初步挑選出比較符合要求的簡歷，并記 錄下求職者的信息，然后再面試甄眩電話邀約面試經(jīng)過初步的簡歷挑選之后，接下來就是根據(jù)記錄的求職者信息進(jìn)行電話預(yù)約邀請面試。在電話邀約面試溝通中需要對應(yīng)聘者講清楚公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內(nèi)容。面試面試是招聘工作的另一個重要的環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個重 要依據(jù)。在面試過程中需要了解應(yīng)聘者的背景資料，包括個人基本信息、工作 經(jīng)歷、離職原因、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容；同時還要考察應(yīng)聘者與招聘崗 位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配；最

3、后 根據(jù)面試結(jié)果斷定是否錄用應(yīng)聘者。面試結(jié)果通知應(yīng)聘者的面試結(jié)果會在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者。電話通知應(yīng)聘者 面試結(jié)果時需要向應(yīng)聘者落實好兩個問習(xí)題：什么時候能夠到剛?cè)肼?，是否?要公司提供住宿。同時還要向應(yīng)聘者講明白入職報導(dǎo)時需要攜帶哪些資料和證 件。二、日常人事變動手續(xù)辦理入職為新員工辦理入職需要以下步驟：核實報導(dǎo)者身份，檢查其身份證。提供入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、 2 張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件。檢查應(yīng)聘者簡歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，（4）整理歸檔管理。（ 5）為新員工安排宿舍。離職員工提交辭職申請 30 天后，為其辦

4、理辭職手續(xù)1）員工提交辭職申請。2）核對員工當(dāng)月出勤，填寫離職結(jié)算單。3）員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。4）將員工辭職申請離職結(jié)算單整理歸檔。三、新員工培訓(xùn)新員工是企業(yè)的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位 職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益，需要根據(jù)公司的招聘計劃和培訓(xùn)需 求，對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部 門職能、公司規(guī)章管理辦法、產(chǎn)品知識、崗位職責(zé)等。根據(jù)工作安排，新員工 培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程規(guī)范可歸結(jié)為以下幾點：擬定培訓(xùn)方案根據(jù)對企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對象、方法、時

5、間地點、部門等基本要素。備課 培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提前準(zhǔn)備相關(guān)材料，并做成相應(yīng)的pp T以備培訓(xùn)中使用；同時需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過程中將會遇到的問習(xí)題答案，備 課工作準(zhǔn)備的充分與否將會決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量。這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式，什么時間將 培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對象所接受，同時也需要學(xué)會處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā) 事件。培訓(xùn)方案評估完善培訓(xùn)施行完培訓(xùn)工作并沒有結(jié)束，需要對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估的主要 方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核，培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式，然后依據(jù)培訓(xùn)評估反應(yīng)結(jié)果和 征集培訓(xùn)對象的建議，對培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整，以提高下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。四、其他日常人事工作考勤

6、工作公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項重要的工作，也是人力資源部 的一項基本工作，其重要工作可以分為：1）晨會點名，下午檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤情況。2）假條管理，做好請、銷假人員的登記，并及時修改考勤。3）做出月末考勤報表，傳至財務(wù)部一份，并做好歸檔保存。車輛調(diào)度管理公司有貨用車和商務(wù)用車兩種，車輛的出入時間，出車地點，用途及人員 需要做好登記管理，工作主要內(nèi)容為：1）公司有訂單需要發(fā)貨時，安排車輛發(fā)貨并做好登記工作。2）公司商務(wù)用車出入登記及鑰匙管理。3）公司車輛的維護(hù)管理與衛(wèi)生管理。實習(xí)感悟一）對 xx 公司人力資源部的建議：建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓(xùn)、績效、勞動

7、關(guān)系、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊是嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，不可分割的，更不是單獨存在的。將人力資源管理納入企業(yè)開展戰(zhàn)略中。人力資源部作為企業(yè)重要部門之 一，其實不是傳統(tǒng)的人事部門可以比擬的，人力資源部門的開展可以折射出企 業(yè)的開展?fàn)顩r，企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在。建立科學(xué)化、系統(tǒng)化的人力資源體系。二）畢業(yè)了，再也不是學(xué)生，再也不能拿著學(xué)生的身份有恃無恐了還記得當(dāng)初邁著稚嫩的步伐，帶著初生牛犢不怕虎的無畏，大志壯志的踏 向社會的心情；還記得當(dāng)初天南地北的找工作，天天投簡歷的繁忙；還記得當(dāng) 初一次次被現(xiàn)實、被社會打擊的如喪家犬般的頹敗。當(dāng)我第一次一個人走進(jìn)校園去做校招的時候，看著一個個迷茫的眼神，才 發(fā)現(xiàn)我

8、早已不是他們中的一員，當(dāng)我再次回到我的學(xué)校的時候，惹來一個個異 樣的眼光，才發(fā)現(xiàn)我再也不是學(xué)生兩個月的工作讓我蛻變了很多，學(xué)會很 多，同時也讓我看到本身很大的欠缺，也為我這張白紙斑斕的色彩。 學(xué)無止境，學(xué)習(xí)是第一位走向工作崗位后，的感受是懊悔當(dāng)初在校沒有好好學(xué)習(xí)。工作后才發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)一度被貶低成一文不值的理論知識，原來是一處巨大的寶藏， 只可惜當(dāng)初沒有把握住擁有寶藏的鑰匙。隨著時間的流逝，越發(fā)的發(fā)現(xiàn)本身所 需要學(xué)習(xí)的東西就像一座山，而自己就是在山腳下啃噬的螞蟻。不單單是理論 知識的學(xué)習(xí)，抑或是崗位技能、工作經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，而且還要學(xué)習(xí)怎么融入社 會、企業(yè)、同事等等。學(xué)習(xí)無處不在、無時不在，而自己就像是

9、一塊枯燥的海 綿，在泥窩子里瘋狂的汲取著水分，汲取著本身的所需。工作沒有合適與不合適之分我很慶幸我過早的結(jié)束了我的迷茫期。兩個月前我還和眾多的求職者一樣 到處找工作，而沒有給自己一個很好的定位，不知道自己該干什么，能干什 么。我也很慶幸我過早的扼殺了我的急躁期。剛開始工作，我和其他應(yīng)屆生一 樣一副急躁的心態(tài)，自己的工作和同學(xué)的工作一比，各種差，總想著換份工 作，找個更合適自己的。從剛開始被人面試到現(xiàn)在面試別人，通過接觸各種各 樣的人，我發(fā)現(xiàn)找工作首先要給自己一個定位，弄明白自己想做什么；其實工 作沒有合適不合適之分，只是看你愿不愿意為當(dāng)前的崗位改變自己，變則合 適，不變則不合適；工作了不要攀比

10、公司，當(dāng)前缺乏的是經(jīng)驗，而當(dāng)前最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，而我所需要做的就是堵起耳朵，低下頭做好本職工作。心態(tài)，成熟起來當(dāng)邁出校門第一步的時候也就意味著再也邁不進(jìn)去了，意味著以后所有的風(fēng)雨都需要自己來抵擋。為了更好的融入社會這個大戲臺，需要改變自己的心態(tài)，讓自己的心態(tài)成熟起來，只有這樣才能夠克制將要 遇到的各種各樣的挫折。學(xué)生和社會工作者的區(qū)別就是在于心態(tài)，一個人若想 改變自己，則需先改變自己的內(nèi)心，從心里改變自己這也是從學(xué)校到社會個人 轉(zhuǎn)變的需要。經(jīng)歷了曲曲折折或明或暗的歷程，我才懂得，內(nèi)心需要強(qiáng)大起 來，心態(tài)需要成熟起來！兩個月的工作是我踏入社會所上的第一堂課，也是我人生事業(yè)的啟蒙課。 我不知道我

11、會在人力資源這條路上會走多遠(yuǎn)，我只知道我開始了我人生事業(yè)的 征程?；钤诿魈欤肋h(yuǎn)就有希望。省一篇二為了了解企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究、搜集資 料、整理資料的能力，提高理論與實際相結(jié)合的能力；深切領(lǐng)會人力資源管理 的重要性和管理的程序，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨立分析問習(xí) 題和解決實際問習(xí)題的能力。我來到了 xx 公司進(jìn)行實習(xí)。一、實習(xí)內(nèi)容和方法在公司實習(xí)期間，我從事的是人事專員工作，主要負(fù)責(zé)：接聽、轉(zhuǎn)接電 話；接待來訪人員；負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生；做好會議紀(jì)要；負(fù)責(zé)公司 公文、信件、郵件、報刊雜志的分送等工作。在做以上的工作的時候，我采用了看、問、學(xué)等方式，

12、初步了解了公司人 事工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)知識，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。我每次都是虛心向辦公室 的其他同事請教，學(xué)習(xí)，根據(jù)公司的手冊，結(jié)合自己的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識， 爭取有所創(chuàng)新，認(rèn)真做好每一份工作。在實習(xí)完后，我不管是理論基礎(chǔ)方面，還是實際工作能力方面，都有了很大的提升，為以后正式參加工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。我從事的是人事專員的工作，只要負(fù)責(zé)以下一些工作：接聽、轉(zhuǎn)接電話； 接待來訪人員；統(tǒng)計每周考勤并交財務(wù)做帳，留底；負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵 件、報刊雜志的分送做好會議紀(jì)要；負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作；管理好員工人事 檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理；做好公司宣傳專欄的組稿管理辦 公各種財產(chǎn)，合理使用并

13、提高財產(chǎn)的使用效率，倡導(dǎo)節(jié)省；接受其他臨時工 作。二、實習(xí)過程剛進(jìn)公司時，對整個公司的工作非常生疏，人事工作也不知道從何下手， 更談不上管理。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，開始對公司對業(yè)務(wù)，對 職位職責(zé)有所了解，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識，很快的了解了公司的運(yùn) 作流程規(guī)范。這些事情看上去很簡單，但是真正施行起來難度不小，需要注意 幾個方面：工作流程規(guī)范的了解；應(yīng)用專業(yè)知識的熟悉； 人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；與上司、客戶和同事的溝通技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，其實不是很清楚， 經(jīng)過一段時間的實踐，才讓我真正的全方位的了解，當(dāng)然還有很多東西目前掌 握的還不夠，需要以后的多加

14、了解和學(xué)習(xí)。雖然一開始只是接聽電話和傳達(dá)旨意，但是這里還很有學(xué)問，你要注意語音語調(diào)等等一些細(xì)節(jié)，還有就是打字復(fù)印等簡單工作，看似簡 單，其實需要耐心和小技巧，還得注意時間分寸。要是接待來訪客戶就更是學(xué) 問大了，你需要察言觀色地了解他們的心理，了解上司的意圖等等。由于我更多的是想了解整個公司的工作流程規(guī)范尤其是人力資源管理方面 的知識，所以我經(jīng)常性地努力爭取更多的時機(jī)去接觸專業(yè)知識多涉及到的領(lǐng) 域，但是我一方面認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)之外，積極主動地爭 取更多的時機(jī)去接觸其他工作。一開始會覺得很難堪，因為你實在是初出茅 廬，雖然你是人力資源專業(yè)出來的，但是同事們特別是年齡大一點，職位高

15、一 點的員工一般都不會給你時機(jī)，也不會相信你，甚至有的還會給你臉色，要不 就還會誤會你的意思，以為你是在夸耀，要不就是邀功，其實這些都是在實習(xí) 的時候我們要努力克制的。我們唯有的方法就是真誠和謙虛，還有永不放棄的精神，比如在我的一再 努力和要求下，我擁有更多的時機(jī)去參與部門里的其他工作，而不單單局限于 了一個人事專員，印象最深的就是我硬是參加了實習(xí)期間公司招聘計劃里的職 責(zé)編寫工作，雖然還是犯錯了，但是我沒有受到過多的責(zé)怪，相反經(jīng)理還給我 認(rèn)真的上了一課，那真的是有一種 “聽君一席話，勝讀十年書 ”的感覺。但是其實我更多的感受還是做人事專員，針對人事專員這個職位的特點， 最值得一提的即是對挫折

16、的處理，詳細(xì)遇到到挫折時，我發(fā)現(xiàn)不妨從調(diào)整心態(tài) 來舒解壓力，面對挫折。遇到挫折時應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目的、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有 效的彌補(bǔ)措施。樹立一個辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認(rèn)識到正是挫折 和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗自己才最終造就了成功。學(xué)會自我 寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動力， 改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面向?qū)?來。復(fù)印、傳真、公文處理等基本工作我都已熟練。而人事專員管理要制發(fā)文 件，處理文件和管理文件。在我實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是實習(xí)日

17、子短 和我并不是人力資源專業(yè)的關(guān)系，對人事的還有一些工作的認(rèn)識僅僅停留在外 表，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所 以未能領(lǐng)會其精華。但時通過實習(xí)，加深了我對文秘基本知識的理解，豐富了 我的實際管理知識，使我對日常工作有了一定的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做 好日常工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者 嚴(yán)密相結(jié)合。三、實習(xí)總結(jié)歸納從本身方面看，作為新人，犯錯時不可避免的，但是工作，是要為自己行 為負(fù)責(zé)。需要把自己的心態(tài)調(diào)整好。而知識的有限，令我在工作遇到很多問習(xí) 題，事倍功半的情況也常常出現(xiàn)。缺少創(chuàng)造性的思維，很難在工作中創(chuàng)新。沒 有給自己在

18、工作中定好位，被動的工作。對于我來說，首先在以后的工作中，思想上要引起重視，自工作開始就要培養(yǎng)“生存危機(jī) ”意識，認(rèn)識到理論結(jié)合實踐的重要性，自覺將工作作為一次次難得的學(xué)習(xí)、檢驗和強(qiáng)化技能的時機(jī)，為將來積累經(jīng) 驗與基本技能。應(yīng)該結(jié)合個人的興趣、價值觀、能力、技能、職業(yè)開展傾向做 個詳細(xì)的職業(yè)開展規(guī)劃篇三當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我 來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗，經(jīng)過了這幾個月我學(xué)到了很多，感悟了很多； 特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司 同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處和諧而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成 各項工作；積極學(xué)習(xí)新

19、知識、技能，注重本身開展和進(jìn)步，我學(xué)會了很多技 能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗?，F(xiàn)將這幾個月的工作和學(xué)習(xí)情況做一個匯報：一、錄用，建立員工檔案給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成 為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證 等等；完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職匯報等等。二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計算與發(fā)放這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以 及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計算，公司目前擁有 480 名左右的員工，并 在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。三、辦公物資申請、發(fā)放、管

20、理辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用，并且要及時滿足各部門的需要。四、離職給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn) 行，并且要解除勞動合同協(xié)議模板。五、辦理員工社保針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保 險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險 7 個項目方案。因此公司要及時地 給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進(jìn)員工，辦理社保，并每 隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？āＡ硗?，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更 是需要按照一定的程序辦理。工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做，但還是走了些彎 路

21、，我獲得的點滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日 常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做 的更好。當(dāng)然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)知識結(jié) 合淺薄的工作經(jīng)驗對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。案例一：目前公司的行政人事部主要成員為 2 位，一位是行政部經(jīng)理，另 外一位就是人事專員，而公司目前的總?cè)藬?shù)到達(dá) 530 多人，公司為了避免機(jī)構(gòu) 臃腫，盡量少安排人，于是整個部門就 2 個人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的 管理，而人事專員則

22、全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職，辦理社會保險，結(jié)算薪 資，發(fā)放獎金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個人 兼顧著人力資源幾個模塊的內(nèi)容，顯得有些冗雜，從而降低了工作效率。另 外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了 人事部工作，但事實其實不如此，很多事情當(dāng)一開始沒有經(jīng)過人事部，權(quán)利分 散，職責(zé)互相推脫，到后來就很難處理。分析：公司管理構(gòu)造安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個分支：人力資 源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這 些案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資管理管理辦法，薪資構(gòu)成為基本工資和技 能工資，員工的薪資是按時計薪的

23、，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對員 工來說是比較合理的。但是，薪資的變動很小，即許多員工進(jìn)公司一年多還是 沒有調(diào)薪，這在一定程度上降低了員工的工工作積極性，其次，由于公司是自 發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及 其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長 期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進(jìn) 行，這對公司的損失是巨大的。分析：公司的薪資構(gòu)造不夠完善。目前公司的薪資手冊在操作上還需改善，在公平性和激勵性上需多加重視。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資管理機(jī)制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資管理逐步步 上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是 經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反應(yīng)后，員 工逐步對新的薪資管理機(jī)制失去信心。從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得慎