20XX年企業(yè)安全管理工作總結(jié)

1、20XX年企業(yè)安全管理工作總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為20XX年企業(yè)安全管理工作總結(jié)的范文，感覺很有 用處，重新整理了一下發(fā)到這里。20XX年企業(yè)安全管理工作總結(jié)20XX年企業(yè)安全管理工作總結(jié)20XX年企業(yè)安全管理工作總結(jié)分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作， 牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真 預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在 分公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)20XX年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 發(fā)展成績(jī)的同時(shí)， 貫徹”安全第一， 一切工作的首位， 準(zhǔn)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集 和集團(tuán) 公司企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)以及公司

2、施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法 為依據(jù)，結(jié)合分公司脫銷項(xiàng)目高空作業(yè)多的特點(diǎn)， 大力推進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安 全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，以對(duì)分公司和項(xiàng)目部的基本制度建立和綜合評(píng) 價(jià)為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用 到位使用，強(qiáng)化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng) 籌規(guī)劃、樹立典型、以點(diǎn)帶面的方法，穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工 作，積極宣傳，加大投入，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力 度，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，狠抓安全專項(xiàng)管理。分公司實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè) 人員持證上崗率100%年負(fù)傷頻率控制在≤1 &Per

3、mil;以內(nèi)、安全投入達(dá)到產(chǎn) 值的%杜絕了死亡事故的安全目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良 好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司20XX年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。、本年度年所做的主要安全工作（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由 分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部 門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員， 領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外， 全面 統(tǒng)籌安排”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、”打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等安全工作，從分公司各 部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員，各施工項(xiàng)目管理人員、以及基層班組操作人員，明 確各自安

4、全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容，縱向到底，橫向到邊，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。重 點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。（二）以宣傳、教育、培訓(xùn)為本，建立考核機(jī)制提高全員安全意識(shí)1、本年度分別對(duì)新開工大唐潮州脫硝項(xiàng)目，古交興能脫硝項(xiàng)目，大壩脫硫 項(xiàng)目，包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目、卓資脫硫項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培 訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60多人，同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn) 目標(biāo)責(zé)任書，按分公司項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。2、項(xiàng)目開工”范文TOP 10（三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%為進(jìn)一步加強(qiáng)安全 生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行

5、”三級(jí)安全教 育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底情況。3、積極組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 ”打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)公司20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案時(shí)期，分公司召 集各項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求， 要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸 掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作， 極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。4、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議 3次，并組織項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件 9份，分公司在接收到這些文 件的時(shí)候，都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，

6、并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及 時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項(xiàng)目部。6分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)開展分公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)通知、辦字12號(hào) 華北分公司20XX年 安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案并成立了活動(dòng)小組，下發(fā)了辦字11號(hào)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理辦法的通知，辦字 27號(hào)關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施 工期間的安全質(zhì)量工作的通知，辦字29號(hào)關(guān)于下發(fā)分公司20XX年末質(zhì)量安 全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站修改了項(xiàng)目安全管理 目標(biāo)及目標(biāo)考核辦法，等文件，要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記 錄，同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。（三）加大項(xiàng)

7、目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)1、分公司要求各項(xiàng)目每月必須按JGJ59-20XX建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查，安全隱患及時(shí)消除。檢查情況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科。2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào)，內(nèi)容包括生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量、安全 檢查和隱患排查消除等情況。3、本年度分公司新開工5項(xiàng)目，包括上年度跨年6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目在 建，截至目前對(duì)項(xiàng)目開展定期檢查 18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4 份，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì) 80余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括分公司所有在建 工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。4、通過定期檢查和針對(duì)性檢查

8、，在一定程度上提高了分公司的安全管理水 平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。 還要求各項(xiàng)目對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要 求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。（四）健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理 目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)， 分解制訂各項(xiàng)目部的 安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將公司安全管理方面的文件制度， 下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。、范文寫作存在問題與建議（一）分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績(jī)， 但仍存在著不足，分公 司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。1、首先是分公司施工項(xiàng)目多，項(xiàng)目跨距大，分公司安全管理

9、人員少，項(xiàng)目 專職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作的正常進(jìn)行。2、對(duì)項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn) 步完善。3、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，負(fù)責(zé) 日常安全工作人員的觀念和意識(shí)、 業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性 要加強(qiáng)。有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心 理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在， 員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn) 出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教 育。4、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件（含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書）并到 崗履責(zé)的，項(xiàng)目專職安

10、全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的 ；特種作業(yè)人員 未持有效證件上崗的。5、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不具體沒有責(zé)任人， 無具體的考核辦法, 即使制定考核辦法，但未認(rèn)真考核，無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還 需健全，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在一 定的差距。6安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào)，思想?yún)R報(bào)專題有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為 安全資料是走過場(chǎng)、走形式，是應(yīng)付檢查。7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對(duì) 性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實(shí)。8、部分項(xiàng)目部普遍無分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底資料，即使有書面交底 材料，但

11、也不全面、針對(duì)性不強(qiáng)，未履行簽字手續(xù)。9、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩, 沒有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要的措施，所以未開展班前活 動(dòng)，更無班前安全活動(dòng)記錄。10、項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)用投入不足，不能滿足項(xiàng)目施工安全需要。（二）工作建議1、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度，讓各崗位員工了解安全生 產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識(shí)，完成”要我安全”至 我要安全”最終到”我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展”安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努 力營(yíng)造”人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛

12、圍。2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作，切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行、保持安 全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處，健全和完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全工作做得好的 項(xiàng)目和個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三、20XX年工作安排1、20XX度分公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)， 根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理， 確保全年無重大傷亡事故。一般事故 控制在3&Permil;以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全年”安全無事故”2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 工作，確保不發(fā)生安全事故。3、新開工項(xiàng)目開工前分公司要求各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂 20XX年安全 生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，分公司工程管理科就安

13、全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技 術(shù)交底。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)員工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。5、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限 期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。6加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全 防護(hù)工作。7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各項(xiàng)目定期對(duì)施工人員進(jìn)行安 全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。8、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，要求項(xiàng)目部每周對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須做到”三定”（定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限）原則，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作

14、，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在， 分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的 管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一 步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。笆二;二三先汪案，高三機(jī)師結(jié)卩以師的教案n改：一 考業(yè)關(guān)首 -霊-的切價(jià)環(huán)輕學(xué)積注教泛玄上遠(yuǎn)冒課課沃周疔:：二我S續(xù)：二致:勤主溝”二5A-,+_”. .出色地-各項(xiàng)任校Rib組織全組教師進(jìn)一步；習(xí)熟* 材的體系和特索新教材教學(xué)模*.組好新教材的研究*全0師師提供“ 學(xué)習(xí)的平臺(tái)和“。m:住指*.認(rèn)；習(xí)貫徹”改”神，以貫徹*基礎(chǔ)教程改革*核心，以研 9學(xué)重*促進(jìn)教* G根本，以教*二三團(tuán)inyyimFi三“”及時(shí)工作及析二.項(xiàng)學(xué)指標(biāo):主主活動(dòng).冬G師的示” “ B合,慧”.組I圍繞探索效”課”高照文史綜合72加史對(duì)，科真學(xué)學(xué)科體知和思三習(xí)合感析態(tài)度=m：x = sS=i = 5SN N2S5問於.