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1、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃圍繞質(zhì)量目標(biāo)的管理網(wǎng)絡(luò),根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。一、 質(zhì)量目標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)文件對(duì)施工質(zhì)量的要求,依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的條款和與本工程相關(guān)的規(guī)范對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制和評(píng)定,保證工程施工質(zhì)量符合工程施工裝飾裝修質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二、 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司主管經(jīng)理總工程師公司工程部工地項(xiàng)目經(jīng)理土建各班組后勤員安裝各班組后勤員操作人員 三、在施工管理方面的質(zhì)量控制 1、加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育,提高全員質(zhì)量意識(shí)。對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量教育。質(zhì)量好壞關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,關(guān)

2、系著施工企業(yè)的聲譽(yù),要把質(zhì)量作為企業(yè)的第一生命。認(rèn)真搞好工地宣傳,不斷提高全員的質(zhì)量認(rèn)識(shí),參加施工員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”的思想。 2、制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,完善保證體系。完善質(zhì)量保證體系,建立項(xiàng)目部施工隊(duì)作業(yè)班組三級(jí)質(zhì)量保證體系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃,將規(guī)劃目標(biāo)分解到各班組直至個(gè)人。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,用工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量,把工程質(zhì)量規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落到實(shí)處。 3、做好技術(shù)質(zhì)量交底,嚴(yán)格質(zhì)量審核制度。在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前,要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,向參與該項(xiàng)工程管理及操作的所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底,講質(zhì)量目標(biāo)、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)要求,使管理者明白如何管好、操作者知道

3、如何操作。同時(shí),在全期施工進(jìn)程中,堅(jiān)持質(zhì)量審核制,對(duì)質(zhì)量體系、工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等方面定期審核,確保質(zhì)量活動(dòng)的正常實(shí)施。 4、嚴(yán)格規(guī)章制度,狠抓目標(biāo)落實(shí)。在施工過(guò)程堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度,隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度和關(guān)鍵工序把關(guān)制度,努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化,項(xiàng)目部每月、施工隊(duì)每旬都開(kāi)展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查達(dá)到有效控制,各級(jí)施工管理人員要建立崗位責(zé)任制,依據(jù)各自的崗位工作職責(zé),堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目部、施工隊(duì),作業(yè)班組要逐級(jí)簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書,并依據(jù)保證責(zé)任書中的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,嚴(yán)

4、格考核與獎(jiǎng)罰。 5、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,抓好預(yù)制件施工工藝。嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量,對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的原材料都必須進(jìn)行質(zhì)量抽查,并記錄在案,不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),預(yù)制構(gòu)件無(wú)出廠合格證的不準(zhǔn)使用,對(duì)每一分項(xiàng)工程狀況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚者不準(zhǔn)開(kāi)工,隱蔽工程不合格不覆蓋,上道工序不合格不交接,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工方案中的工藝流程進(jìn)行預(yù)制和安裝,確保預(yù)制和安裝質(zhì)量。 6、真誠(chéng)合作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。與建設(shè)單位及監(jiān)理單位真誠(chéng)合作,共同把好質(zhì)量關(guān),是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在施工過(guò)程中,教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)理督和指導(dǎo),積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量的檢查工作,及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種試驗(yàn)、檢

5、驗(yàn)報(bào)告單,不折不扣地執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位的有關(guān)工程質(zhì)量控制的條款。 四、在保證手段方面的質(zhì)量保證措施1、組織均衡生產(chǎn),取得生產(chǎn)投入的最佳效益,并確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定有序控制。堅(jiān)決杜絕施工趕工期,倉(cāng)促上馬,疲勞作戰(zhàn),草率從事。避免管理失控和質(zhì)量事故。并采用計(jì)算機(jī)編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,抓住網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線,組織人、財(cái)、物資源的有效配置,力求實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)均衡生產(chǎn)。2、確保設(shè)備能力。加強(qiáng)設(shè)備管理,保證設(shè)備的配套、使用,合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)起到重要基礎(chǔ)保證作用。3、采用先進(jìn)技術(shù)。先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),對(duì)提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。4、提高人員素質(zhì)。質(zhì)量工作,以人為本,沒(méi)有

6、稱職的職工,不可能生產(chǎn)出合格的、高質(zhì)量的產(chǎn)品。為了確保人員素質(zhì)能適應(yīng)本項(xiàng)目質(zhì)量工作的目標(biāo)要求,我方對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵的工作崗位規(guī)定了學(xué)歷、資歷、職稱、業(yè)績(jī)等方面的任職資格。實(shí)行持證上崗。 五、一線質(zhì)量管理方面的有效控制1、程序控制 對(duì)開(kāi)工、作業(yè)實(shí)施、工序交接、竣工的工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行程序控制,建立開(kāi)工申請(qǐng)單位批準(zhǔn)書、施工日志、施工原始記錄、測(cè)量與試驗(yàn)報(bào)告、中間交接證書、最終交驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定證書等全套程序控制文件。明確每一個(gè)程序,每一份文件和責(zé)任人職責(zé),并對(duì)程序控制的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查,力求及時(shí)準(zhǔn)確地掌握每一個(gè)施工階段,每一個(gè)工程部工程質(zhì)量的真實(shí)情況,以確保施工作業(yè)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求組織實(shí)施。2、重點(diǎn)控制對(duì)施工中的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)控制,如設(shè)計(jì)圖紙審查、施工技術(shù)方案確定、測(cè)量控制網(wǎng)布設(shè)、原材料與半成品質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)配合比的確定和實(shí)施、隊(duì)伍管理等,均加大工作力度,予以重點(diǎn)關(guān)注、確保工作質(zhì)量。六、在施工作業(yè)方面的質(zhì)量保證措施1、使用全站儀加密控制網(wǎng),提高控制精度,保證整個(gè)工程結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤。2、檢驗(yàn)砼拌和料,應(yīng)及時(shí)檢查均勻性和坍落度技術(shù)指標(biāo),如不符合要求,應(yīng)進(jìn)行第二次拌和,二

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