20XX車間班長工作年終總結(jié)

1、20XX車間班長工作年終總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為20XX車間班長工作年終總結(jié)的范文，感覺寫的不 錯，希望對您有幫助，重新整理了一下發(fā)到這里。20XX車間班長工作年終總結(jié)（一）20XX年以來，我班認真實行公司、礦黨政的抉擇企圖。認真貫徹落實集團 職代會、黨委會等散會精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全花費本則，以 徐速掘進，狠抓量量經(jīng)管取坐同?，F(xiàn)將一年工作情況做以下總結(jié)：1加強經(jīng)管，寬明紀律，安全花費“安全為天”、“安全大于十足”、“安全是職工最好的福利”等，公司 安全理念在我們班組職工心中常常在反應。 在平凡義務中，我時刻牢牢繃緊安全 那根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領行

2、家寬格遵守崗 位安全操作規(guī)程，寬格遵守停崗位制度；開營支車間做好風險品的安全花費義務； 加強拆備放哨，把事變衰敗于發(fā)芽情況；認真實行交卸班程序，手對手交接，單 人交卸后簽字才能離開。2、加強學習，認渾形勢，適應節(jié)能減排義務新懇求及時結(jié)構(gòu)職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了在平凡義務中，我們特別很是重視職工的節(jié)能減排思維熟悉的教育義務。 利用班前后會、周兩周五學習會等，擠出光陰，學習公司散會、車間文件精神， 學習實踐知識，學習崗位操作身手，勤懇提高行家節(jié)能減排省悟，實踐文化水平, 及業(yè)務操作身手。 花費責任。3、弄好班組XX主經(jīng)管戰(zhàn)隊伍拔擢XX主經(jīng)管是一直以來養(yǎng)成的好風氣。不論是工資獎

3、金分撥、在我們班組，工人放假的安排，還是先進職工的評選，我們部分遵照公司、車間的懇求，做到 公道、合理、公開。借在班組成員中廣泛睜開提合理化建議、睜開創(chuàng)先爭劣、講 評互評等舉行，極大地提高了職工的義務自動性、 客不雅能動性，在我們班組組 成了一股黨員干部帶頭，大師爭先進，個個當代表，他人為義務的劣越氛圍。4、認真總結(jié)不足，提高義務責任心加強自我建煉，提高自己素養(yǎng)，勤懇挨造一支下效精干的班組隊伍，是我 一直堅持的義務方法。然則，由于我們的花費加上操作的環(huán)節(jié)較多， 在具體的操 作中，存在著一些沒有確定的威脅成分。今年，我們班組出現(xiàn)了一起量質(zhì)變治戰(zhàn)安全責任事變。而在安全責任事變 中，做為帶班的我確是

4、此次事變的直接操作者。 在具體的義務中，事變讓我警醒， 并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不但要時候在思維上繃緊安全弦，更 要時時刻刻的落實到每步的操作中去的。在今后的義務中最全面的范文參考寫作網(wǎng)站，我一定自動插手安全學習， 勤懇提高自己素養(yǎng)，下標準，寬懇求，提高自己的安全，為班組成員樹立一個安 全的義務籠統(tǒng)。這樣才能帶領行家大意挨造一支下效精干、 紀律寬明、作風過硬 的班組隊伍。把安全理念滲透去職工的平凡義務中，以安全文化勾引職工思維， 尺度職工動作。明年，我將帶領局部成員，克服以往義務的不足，減倍勤懇地義務，確保安全花費，為公司集團義務做出自己應有的貢獻。20XX車間班長工作年終總結(jié)（

5、二）轉(zhuǎn)眼間20XX年很快就過去了，回首過去的一年，在公司的正確領導和相關 部門的密切配合下，我始終堅持以科學指導，落實科學發(fā)展觀，以“想干事、會 干事、干成事”為目標，認真履行職責，圓滿完成各項工作任務。為了今后更好 地做好生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足?，F(xiàn)將20XX年工作完成匯報如下：、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一 年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，熱門思想?yún)R報我在實踐中暴露出了一些問題， 有了 這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手， 其實所謂事 倍功半，就是每天都要盡可能地累

6、積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié), 天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自 重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努 力提高覺悟，時刻以 “科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公 司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己， 保證工作任 務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想， 牢 記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工 作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平 有很大的提高

7、。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務， 在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的 正確思想意識。、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行，范文內(nèi)容地圖愛一行的工作作風，以高度的責任感、使 命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組 織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便 于更好的完成各項生產(chǎn)任務，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢 查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各 項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。俗

8、話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理, 放假前，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作， 無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還 是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工 作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感， 把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的 結(jié)合起來，獎勤罰懶，工作總結(jié)讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與

9、企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。 為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦， 在工作 和生活上不斷關心他們。當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手，讓他 們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。10月份以后，由于今年金融市場的危機，我并向員工說明了工廠當前的形式，并做好工作讓大 家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。四、班組建設，發(fā)揮班組長的帶頭作用車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組 長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論， 使員工熟練地掌握正確的生 產(chǎn)操

10、作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時， 所應采取的緊急處 理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能 力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生 產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能， 使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。五、抓好安全工作強調(diào)班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn) 在心中想安全。個人簡歷形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。2、切實做好班

11、中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設備各系 統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止 事故的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況 交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。5、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力, 生產(chǎn)車間20XX年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。六、不足之處1、應該繼續(xù)加強管理理論知識學習，以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管 理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責2、對員工

12、的思想教育工作不夠，導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象, 方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。3、工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做 細做到位20XX車間班長工作年終總結(jié)（三）一年來，制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會精神為指引，在車間班子的正確領導下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作， 狠抓班級各項管理，TOP 100 范文排行落實目標管理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下：、目標管理成效明顯，各項任務指標基本完成 、績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進行，員工面貌煥然一新績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重

13、點，我們按照 車間“管理升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結(jié)合進行，取得了較好的效果。 績效考核作為一門新的管理方法在我廠實施， 必然面臨一系列新舊觀念及行為的 劇烈沖突，需要的文化軟力量來化解。針對這些特點，班委會認為把兩項工作結(jié) 合進行可以相得益彰。班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績效考核的 先進管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求做好每件事，成就每個人”， 使績效考核的先進管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開展以來，員工思想發(fā)生

14、了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī) 范性進一步加強，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然 成風，隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。連續(xù)幾個月份，先后有員工獲得車間聯(lián)合檢查 組、心得體會生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的表揚獎勵。三、以人為本，以質(zhì)量為核心，以設備完好為保障，集中精力抓好三項 工作1、員工管理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的操作規(guī)程和考核標準，并 對員工提出抽查、組內(nèi)巡查和個人自查的三級考核要求。 以“做好每件事，成就 每個人”的人本思想關注每一位員工， 注意調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消 極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班級管

15、理內(nèi)務，具體 措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。XX、 XX2、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎上， 與質(zhì)檢部門一道落實“關鍵設備工藝性能點檢技術”，取得了不錯的效果，工藝 質(zhì)量進一步穩(wěn)定，為車間獲得廠部“關鍵設備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作 出了貢獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴格規(guī) 范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，班里組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝 質(zhì)量培訓。成績獲得廠部和車間的肯定，涌現(xiàn)了“最佳質(zhì)量先進個人” 及“質(zhì)量細節(jié)先進個人” XX等優(yōu)秀員工，質(zhì)改項目“增強EMS22金屬探測器靈 敏度，提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評為“工

16、藝質(zhì)量改進先進項目”。3、設備維保。設備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的保障。設備完好取決于維 保工作。設備維護方面，由于車間成立制絲技術組，并從生產(chǎn)班分離，給班級設 備管理造成了一定的難度。范文寫作針對這一問題，我們除加強和技術組的協(xié)調(diào) 外，同時進一步完善設備信息反饋制度， 要求操作工加強對所轄設備的檢查， 并 每天作好反饋記錄，以便技術組及時解決。對記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工 們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進行。 在設備保養(yǎng)上， 我們嚴格按照3W1H標準保養(yǎng)內(nèi)容和程序進行，保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成績 通過3W1H培訓考試，使保養(yǎng)工作進一步規(guī)范、專業(yè)。一年的工作中，我們

17、也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在：7月初技術中心下達 了新的工藝標準和制絲工藝參數(shù)，因新工藝參數(shù)中的部分大品牌貯葉時間發(fā)生較 大改變，由過去貯葉4小時以上變?yōu)橘A葉時間2小時，這一改變導致工藝標準的 執(zhí)行與現(xiàn)行生產(chǎn)管理組織方式發(fā)生改變。最后希望在明年里，我們車間班能取其精華去其糟粕繼續(xù)努力茁壯成長!這是篇好范文參考內(nèi)容，主要描述工作、安全、員工、車間、提高、學習、 管理、我們，希望大家能有所收獲。笆二;二三先汪案，高三機師結(jié)卩以師的教案n改：一 考業(yè)關首 -霊-的切價環(huán)輕學"積注教泛玄上遠冒課課沃周疔:：二我S續(xù)：二致:勤主溝”二5A'"-,+_«”. .出色地-各項任"校Rib組織全組教師進一步；習熟* 材的體系和特"索新教材教學模*.組好新教材的研究*"全0師師提供“ 學習的平臺和“。m:住指*.認；習貫徹”改”神，以貫徹*基礎教程改革*核心，以研 9學重*促進教* G根本，以»教*二三團inyyim"Fi"三“”及時工作及析二."項學指標:主主活動.冬G師的示” “ B合,«慧”."組I圍繞探索效”課”高照文史綜合72加史對